CAPEXTANT

« En ce qui concerne la FA, il convient de noter que les matériaux ont souvent limité l’utilisation de la technologie. Jusqu’à présent, la FIA avait déjà approuvé l’utilisation du Scalmalloy® et de la poudre de fabrication additive d’aluminium Aheadd® CP1 dans les voitures de course. Le fait est que ces matériaux ont souvent été limités à certaines pièces. » Quels sont les atouts de la fabrication additive pour les compétitions automobile ? - Gain de poids - Amélioration de la sécurité - Aérodynamiques innovantes - … Matthieu Piniard Jacques Le Bras Henri de Chassey Jean-Michel Hugo #industriedufutur #industrie40 #fabricationadditive #fia #formule1

« Simple et efficace, cette méthode se base sur un cycle itératif en quatre étapes : Planifier, Déterminer, Contrôler et Agir. En suivant ce cycle de manière rigoureuse, les organisations peuvent identifier les points d’amélioration, tester des solutions et implémenter des changements durables. La Roue de Deming s’inscrit parfaitement dans la démarche du management de transition. Ce dernier vise à accompagner les organisations dans les périodes de changement en leur apportant des solutions pragmatiques et durables. » Pouvant être utilisé dans tous types d’organisations et pour différentes situations, quel est la démarche de la méthode PDCA ? - Plan (Planifier) - Do (Faire) - Check (Vérifier) - Act (Réagir) Nathanael Mathiot Loïc Bonneton Christian Lelièvre Michaela Skulinova #industriedufutur #gestiondeprojet #performance #chefdeprojet #industrie

« Selon une étude de l'Iramis (LSI) et de ses partenaires, il est possible, en incorporant à une résine des nanoparticules magnétiques et des sels d'argent, de réaliser par impression 3D des objets possédant des propriétés électriques, magnéto-électriques et antibactériennes intégrées pouvant être couplées entre elles. L'impression 3D devient alors 4D ! » Avec cette réponse fonctionnelle, quels sont les secteurs qui bénéficieront de ces technologies ? - De dispositifs multifonctionnels intelligents, - De l'électronique douce - De la biomédecine - …. Thibaud Deshons Clément Loire Béatrice JOLY Grégory Djiane #industriedufutur #industrie40 #fabricationadditive #4D

« La gestion de projet, c'est l'organisation de l'ensemble des activités, outils, techniques et compétences nécessaires pour atteindre les objectifs fixés dans les délais impartis. Le gestionnaire est donc ici une sorte de chef d'orchestre qui doit régler les partitions de chaque membre de son équipe tout au long du cycle de vie du projet et s'assurer de la bonne marche du processus. » Quels sont les principes et les techniques de la gestion de projets ? - Structurer le projet - Fixer des objectifs précis - Définir les rôles et les attentes - Responsabiliser l'équipe - Suivre l'évolution du projet et faire preuve de réactivité - Analyser les résultats - … Eric KIEFFER Marc Felix Alexis DELSART Laurent Rodrigues #industriedufutur #gestiondeprojet #performance #chefdeprojet #industrie

« La dernière vague d’IA en date dans ces produits vient, comme pour d’autres applications métiers, des LLMs et de l’IA générative. Au début du mois, Atlassian a par exemple annoncé un rachat dans ce domaine pour générer des vidéos asynchrones, des résumés et des listes d’actions à mener à partir d’une réunion. L’IA générative se manifeste également – voire surtout – sous la forme de bots qui permettent à l’utilisateur d’interagir de manière plus intuitive et en langage naturel avec le logiciel. Une des premières démonstrations de Gen AI infusée dans des applications par Microsoft concernait par exemple Planner. Cette tendance aussi devrait s’amplifier. » Pour les répondants à cette étude, quels sont les avantages de l’IA dans la gestion de projet ? - Pour 65% - Améliorer la prise de décision avec ses capacités analytiques - Pour 48% - Faciliter l’identification des risques - Pour 55% - Optimiser la planification - Pour 54% - Augmenter la productivité - …. Olivier Schimpf Vincent V. Emilie Audubert Paul Mignerey #industriedufutur #gestiondeprojet #performance #chefdeprojet #industrie #ia

« Dans le secteur agroalimentaire, la maintenance industrielle est plus qu’une simple routine de réparation et d’entretien : elle est devenue un vecteur d’innovation. De plus en plus d’entreprises adoptent des stratégies novatrices pour améliorer la performance de leurs équipements et assurer une production continue et de qualité. Ces initiatives, souvent soutenues par les dernières technologies, démontrent l’importance de la maintenance comme levier de compétitivité » Dans le secteur agroalimentaire, quelles sont les orientations prises afin que la maintenance industrielle soit un vecteur d’innovation ?    - Danone : Maintenance prédictive et digitalisation - Nestlé : L’IA au service de la maintenance - Unilever : Maintenance améliorative et automatisation - …. Sébastien DUBOIS Fabien Ollivier Sylvie BEAUFORT Grégory SOUPE #industriedufutur #industrie40 #maintenancepredictive #agroalimentaire

« La méthode SCRUM est utilisée dans les projets qui nécessitent de pouvoir s’adapter rapidement à des changements en cours de route. C’est pourquoi la répartition des tâches et des rôles est différente dans les équipes SCRUM. En effet, la méthodologie SCRUM présente 3 rôles distincts et complémentaires : le Product Owner, le SCRUM Master et l’équipe de développement. « Quels sont les 3 rôles en méthode Scrum permettant à l’équipe-projet de fonctionner comme un équipage souple et réactif ? - Le Product Owner - Le SCRUM Master - L’équipe de développement Cédric Mugnier Stéphane Estrampes Renaud Rougé Lucas Turrian #industriedufutur #gestiondeprojet #performance #chefdeprojet #industrie #scrum

« Découvrez l'importance de la planification des ressources en gestion de projet. La planification des ressources implique de déterminer vos besoins pour un projet afin de pouvoir sécuriser et allouer efficacement ces éléments. Bien que le mot « ressources » puisse faire penser à des matériaux durs, il est important de noter que des éléments tels que les membres de l'équipe et même l'argent sont eux aussi des ressources de projet. » Dans la planification des ressources, quelles sont les étapes importances ? - Créez des plans de projet précis - Évitez les goulots d'étranglement - Gérez la capacité - Livrez des projets plus réussis - ….. Thierry LINDER Christian Lelièvre Franz Hausammann Roland Wegmann #industriedufutur #gestiondeprojet #performance #chefdeprojet #industrie #gestionressources

« Si vous souhaitez booster votre carrière en gestion de projet, améliorer votre employabilité et augmenter votre salaire, les certifications sont des étapes essentielles pour faire reconnaître votre expérience et vos compétences. Cependant, avec le nombre de certifications disponibles, il est difficile de s'y retrouver, surtout pour ceux qui débutent en management de projet. » Quelles sont les certifications incontournables qui vous permettront de réaliser les objectifs de vos projets ? - PMP : Project Management Professional - CAPM : Certified Associate in Project Management - PRINCE2 - Lean Six Sigma - PSM 1 : Professionnal Scrum Master - …. Alexis DELSART Marouane AZNAG Loïc Bonneton Loïc Bonneton #industriedufutur #gestiondeprojet #performance #chefdeprojet #industrie #certification

« Pour rappel, le concept de jumeau numérique va au-delà de ce qui peut arriver à un produit physique, pour englober la prédiction de la production et des performances dans des environnements spécifiques. Le jumeau numérique fait donc référence à une représentation virtuelle d’un produit ou d’un processus physique basée sur un programme informatique. » Avec le jumeau numérique, quels sont les avantages clés pour les usines ? - Faire des visites virtuelles pour la surveillance à distance - Collaborer à distance entre les équipes - Planifier et remodeler l’aménagement - Mettre à niveau et installer facilement des équipements - Créer des bancs d’essai opérationnels et innover plus rapidement - …. Matthieu Clouqueur Anthony Lele Aurelie Constantin Turletti CHRISTOPHE CLEMENT #industriedufutur #industrie40 #fabricationadditive #jumeaunumerique