Chaire Économie de défense - IHEDN

📢 Julien Malizard devient titulaire de la Chaire Économie de défense - IHEDN ! Après plus dix années à la tête de la chaire, Jean Belin passe la main à Julien Malizard, qui était jusqu’à présent titulaire adjoint. Depuis sa création en janvier 2014, la chaire Économie de défense de l'Institut des hautes études de défense nationale IHEDN n’a eu de cesse de produire une recherche universitaire de référence, donnant lieu à de nombreuses publications (ouvrages, articles, analyses, etc.) à la qualité reconnue des décideurs publics et privés, ainsi que de la communauté scientifique. C’est à ce titre que la chaire - qui fut en 2023 au nombre des membres fondateurs de l'Académie de défense de l'École militaire - est désormais invitée à prendre part aux grands événements internationaux dédiés à la recherche sur les questions de défense et de sécurité. Cette expertise a également permis l’organisation de nombreux événements d’ampleur (conférence, webinaires, etc.) qui ont contribué à diffuser la pensée économique de défense auprès d’un public sans cesse élargi. L'investissement ininterrompu de l'équipe de recherche a fait de la chaire un acteur incontournable dans le paysage stratégique français et européen. 👏 L'ensemble des membres et partenaires de la chaire remercie vivement Jean Belin pour tout cela et lui souhaite le meilleur pour la suite. Le projet porté par Julien Malizard et Josselin DROFF permettra à la chaire de poursuivre et amplifier ses actions en matière de diffusion de la réflexion académique, afin de porter toujours plus largement les thématiques de l'économie de défense.

⏳ Rendez-vous à l'Assemblée nationale le 26 juin !

🔴 🇪🇺 6 mois de travail avec Jean-Charles Larsonneur pour notre rapport parlementaire sur « l’industrie de défense, pourvoyeuse d’autonomie stratégique en Europe ? » dont nous avons présenté les conclusions en commission défense ce matin. ❌ Nous avons identifié quatre grandes faiblesses structurelles de l’industrie de défense en Europe. 1️⃣ Sa grande fragmentation. L’industrie défense européenne n’existe pas ; il n’existe que des industries de défense en Europe. Cette fragmentation se matérialise de plusieurs façons : les champions européens manquent de taille critique par rapport à leurs concurrents ; il existe une forte duplication en Europe des systèmes d’armement, autrement dit non seulement nous investissons collectivement moins que les États-Unis dans nos équipements militaires, mais cet investissement est au surplus dispersé sur de multiples plateformes. 2️⃣ Des décennies de sous-investissement. Conséquences, remettre en marche des lignes de production fermées ou réduites a minima pendant des années, ça prend du temps ; la supply chain a été fragilisée ; et ce sous- investissement a conduit à deux grandes erreurs stratégiques : l’abandon de certaines compétences critiques, telle que la filière souveraine de la poudre et la promotion d’un modèle basé sur les flux tendus et l’optimisation des stocks. 3️⃣ Le sous-financement de l’industrie de défense européenne, notamment de ses PME-ETI qui souffrent de la forte réticence des investisseurs institutionnels. Les rares fonds spécialisés dans la défense - comme Weinberg Capital Partners, se sont heurtés à de nombreux refus d’investisseurs institutionnels qui invoquent le risque réputationnel et les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance, alors même que ces derniers n’interdisent pas d’investir dans la défense. Au niveau européen, une étude de la Commission souligne que deux-tiers des PME-ETI de défense connaissent des difficultés pour se financer en capital et 50% des difficultés de financements bancaires, contre 6,6% des PME en moyenne en Europe. 4️⃣ Sa dépendance aux pays tiers pour ses approvisionnements stratégiques et dans son exposition aux menaces hybrides. L’exploitation de ces dépendances est devenue une arme dans les mains de nos compétiteurs, notamment dans le contexte de la guerre en Ukraine. ✅ Pour répondre à ces faiblesses structurelles, nous avons bien sûr identifié des solutions, parmi lesquelles assumer une véritable préférence européenne, pour réduire nos dépendances et veiller à ce que la défense de l’Europe ne soit pas communautarisée mais demeure intergouvernementale. 📺 Ci-dessous la vidéo de présentation de nos conclusions en attendant la publication du rapport : https://lnkd.in/eEqfSVZ5

👉 LPM 2024-2030 : quel impact économique et social ? 📅 Conférence organisée par la Chaire Économie de défense - IHEDN, le mercredi 26 juin 2024 à l'Assemblée nationale (14 h - 18 h) ⏳ Informations et inscription : https://lnkd.in/eUqE7Rrx

👉 Blockchain, société et cybersécurité 📅 Participez au colloque organisé par la Chaire CYBER - IHEDN le 29 avril 2024 à l'École militaire (Paris 7e) 🎤 Des auteurs d’articles académiques à paraître au numéro spécial "Blockchain et société" du Journal international de bioéthique et des auditeurs de la majeure Souveraineté numérique et cybersécurité (SNC) de la Session nationale de l’Institut des hautes études de défense nationale IHEDN, issus de disciplines variées, partageront leurs recherches et expertises sur ce sujet technique et actuel. Cet événement vise à établir si et comment la chaîne de blocs (blockchain) constitue une solution pérenne pour des enjeux sociétaux et de cybersécurité. Deux thèmes principaux seront abordés : - Blockchain, identité et souveraineté - Apports de la blockchain pour la cybersécurité et la cyberdéfense Informations et inscription sur le site de la Chaire : https://lnkd.in/eNPgvSrk

Retour sur la 11e édition du cycle "Découverte" à laquelle la quarantaine de stagiaires a pris part avec un bel enthousiasme et une motivation à toute épreuve ! Merci au Groupe SNCF pour son soutien et en particulier à Xavier Roche, Directeur de la Sûreté Groupe, qui est venu échanger avec la promotion 2024 à l'occasion de l'après-midi de clôture, aux côtés du général Benoit Durieux, Directeur de l'Institut des hautes études de défense nationale IHEDN. Le cycle “Découverte” s’adresse depuis 2011 aux étudiants franciliens de 18 à 30 ans préparant un diplôme de l’enseignement supérieur à finalité professionnelle (BTS, licence, master, etc.), afin de susciter une réflexion collective et décloisonnée sur l’esprit de défense et le continuum sécurité-défense. Le programme propose des conférences, des visites en immersion (sites militaires et sites de la Sûreté Ferroviaire) et des travaux de comités. Rendez-vous au printemps 2025 pour la 12e édition 🤞 https://lnkd.in/ef6cryVW

[Rencontre chercheurs-décideurs] Co-organisée avec la cellule « Anticipation stratégique » de la DGA - Direction générale de l'armement, l’innovation duale et l’anticipation stratégique étaient au cœur de ce 4e rdv. Julien Malizard, Jérôme de Lespinois, Clotilde Bômont, Dr et Ludovic C. ont échangé sur la normalisation des relations entre industries civiles et militaires, l’économie de guerre, la guerre cognitive …   Ministère des Armées Gouvernement Benoit Durieux Chaire Économie de défense - IHEDN Institut de recherche stratégique de l'Ecole militaire (IRSEM) Armée de l’air et de l’espace Centre d’études stratégiques aérospatiales-CESA

Le général Benoit Durieux, directeur de l'Institut des hautes études de défense nationale (IHEDN), président de l’Académie de défense de l'École militaire, ouvre le #PDSF2024 sur le thème de "L'Europe à la croisée des chemins": 📍 "Jamais nous n’avons été, jamais depuis quarante ans l’Europe n’a été dans une situation plus menaçante et plus tragique que celle où nous sommes à l’heure actuelle" (disait Jean Jaurès en 1914). 📍 "L’Union européenne est là, si bien installée que nous oublions trop souvent le miracle qu’elle représente [...] Militaires, industriels, chercheurs ou politiques, nous sommes tous responsables. L’histoire de demain nous appartient." 📍 "Nos décisions doivent se nourrir de nos réflexions et de nos débats [...] Nous tous, membres des grandes démocraties, nous arrivons à un moment de décision" qui "va être déterminant". 📍 Ukraine, Proche Orient, Sahel, Indopacifique... Quel regard poser sur un monde en crise ? Quelles stratégies mettre en œuvre ? "L'Europe a quelque chose à dire" avec son "histoire d’alternance de paix et de guerre". 📍 "Durant ces deux jours nous devrons aborder tous ces sujets, sans tabous et dans la culture du débat [...] Depuis longtemps nous avons appris que la stratégie consiste d’abord à s’inscrire dans la dialectique avec l’Autre." Ministère des Armées, Gouvernement

Briser les chaînes du ROSO ! Merci à Michel Séjean, Dr Emilie Musso (Pouffier-Thompson), Anne-Elise Jolicard, Jaufré Moreau et Jean-Nicolas Robin (Ph.D) pour leur brillante présentation du droit applicable au renseignement d’origine sources ouvertes (#ROSO / #OSINT), ce mercredi 6 mars à l'École militaire. Ils ont exposé les conclusions du groupe travail crée en mars 2023 par la Chaire CYBER - IHEDN sous la direction de Michel Séjean et Dr Emilie Musso (Pouffier-Thompson), avec le concours de l'ACN - Alliance pour la Confiance Numérique, afin notamment de clarifier le cadre juridique du #ROSO / #OSINT. Merci également aux plus de 150 participants pour leur enthousiasme et la qualité des échanges qui ont suivi les interventions. La vidéo est disponible sur la page YouTube de la Chaire ⤵ Jean PEETERS Yoann Kassianides Éric Freyssinet Institut des hautes études de défense nationale IHEDN Académie de défense de l'École militaire

👉 Les ressources humaines dans le domaine de l’armement : quels enjeux et quelles réponses ? 📽 La vidéo du huitième numéro des “Entretiens de l’ECODEF”, avec Caroline Krykwinski (Directrice des Ressources Humaines de la DGA - Direction générale de l'armement), Mikaël Butterbach (Directeur des Ressources Humaines d'Airbus Defence and Space, France), Jean Belin (Titulaire de la Chaire) et Olivier MARTIN (Président du comité de pilotage de la Chaire), est disponible sur la page #YouTube de la Chaire ⬇ #ECODEF #IHEDN  #ACADEM #webinaire #replay