Cheval Blanc Patrimoine

🔵⚪️🔴 Pourquoi la France ne peut pas augmenter la contribution des français au budget ? 👉 L’étude qui fait mal ! Nous sommes le pays avec le plus de charges et d’impôt pour dégager 1€ de pouvoir d’achat, et sans contrepartie majeure. 💡L’étude hyper complète de l’institut Molinari. Si vous la souhaitez en entier je vous la joins en pdf, demandez la moi en commentaire. 📊Avant de disposer de 100 € de pouvoir d’achat réel, le salarié moyen français doit faire face à 117€ de cotisations et d’impôts en France, contre 115 en Belgique, 114 € en Autriche, 104 € en Allemagne, 102 € en Italie. Par comparaison, la moyenne de l’UE est de 82 €. C’est la raison pour laquelle taxer plus est quasi indadmissible. ❌Qu’il s’agisse de billets d’avion, de voitures, de PME, d’entreprises rentables, de revalorisation de retraites décalées, de contribuables aisés, de charges patronales camouflées. 1️⃣ D’une part parce que le rapport montre également qu’on a un service public et un niveau de prestations sociales, et un coût-retraite à peine dans la moyenne… Je cite « L’importance des prélèvements français ne s’explique pas par une meilleure offre de protection sociale et de services publics » 2️⃣ D’autre part parce qu’il est prouvé qu’une augmentation des impôts déjà trop élevés est contre-productive et entraîne les effets inverses. Il s’agit de la théorie de Laffer. Au dessus d’un certain niveau, l’impôt est dissuasif. La solution ? 👉 Il faut gérer mieux les immenses richesses confiées. Et obliger aux résultats. Une idée de Warren Buffet « I could end the deficit in five minutes. You just pass a law that says that any time there's a deficit of more than 3% of GDP, all sitting members of Congress are ineligible for re-election. » Ce qui est le plus étonnant, c’est que cette idée semble surréaliste alors qu’elle propose de responsabiliser ceux qui gouvernent… à peine à la hauteur de ceux qu’ils taxent qui eux sont responsabilisés et sanctionnés en cas de défaillance.

👜⚽️ Grande révolution du jour dans le monde du sport!! Bernard Arnault et son groupe LVMH vont acheter le Paris Football club après avoir mis la main sur l’image de la Formule 1. La stratégie est lancée. Sport, luxe, arts, musique… c’est la grande nouvelle du jour. ⚽️ Bernard Arnault accompagné de Red Bull, va acquérir le PFC l’un des autres club de football de Paris ⚽️ le club est actuellement premier en deuxième division et c’est une belle opportunité. On pourrait penser qu’il y a déjà un club à Paris et que c’est suffisant. C’est en réalité, une anomalie : Londres, compte plus de cinq grands clubs en continu : Chelsea, Arsenal, Tottenham, Aston Villa… Madrid a toujours quatre clubs au minimum en division une : le Real Madrid, l’Atlético… Rome avec l’AS Roma et la Lazio. Pour la compétitivité du sport c’est essentiel. ⚽️ De lourds investissements sont prévus et c’est un allemand très connu du milieu du football, Jürgen Klopp, qui sera en charge de piloter le projet ⚽️ si Bernard Arnault investit c’est pour créer un leader de demain et pas faire de la figuration. Ça ba donc bouger. Au-delà de tout cela, il faut y voir un signal fort stratégique de la troisième fortune mondiale ⚽️ Le sport, comme le luxe est un secteur intemporel qui résiste à toutes les grandes transformations de la société. Il est également de plus en plus lié aux médias et à l’influence de la mode. De nombreuses égéries du luxe sont des sportifs. Et c’est un secteur qui est souvent rentable ! 🏎️Associer son nom à la Formule 1 est déjà synonyme d’excellence, on parle des plus belles mécaniques de la planète et d’un sport plein de noblesse 💡Bernard Arnault n’y va pas pour écorner son image. Le club sera irréprochable. Le club va gagner. Paris aura enfin un deuxième club à la hauteur de la taille de la ville et de l’énorme Vivier de joueurs plus grand d’Europe, celui d’Île-de-France. 🔵⚪️🔴 C’est aussi un signal fort que d’investir en France encore une fois alors qu’on annonce le territoire hostile pour les entreprises. Bernard Arnault montre encore son attachement au territoire, parce que ce n’est pas quelques centaines de milliers d’euros qui seront investis, mais parions plutôt sur quelques centaines de millions Je me réjouis de voir nos clubs - du sport le plus populaire dans le monde - se voit doter d'ambition et de moyens en France. Et la 3e fortune du monde investir encore alors qu'on lui promet le matraquage fiscal. Une belle nouvelle !

L’investissement immobilier étant un pilier essentiel de la construction d’un patrimoine, je me réjouis d’échanger sur ce sujet avec un acteur incontournable de cet univers CAPIFRANCE

📊 Mise à jour de la formidable étude de Goldman Sachs avec l’allocation moyenne des family offices : actions, private equity, cryptomonnaie, dette privée et obligations sont les choix des top fortunes en 2024 ! Focus👇 Ce petit graphique synthétise le portefeuille moyen des FO mais pour bien comprendre il faut lire le rapport. 💡 L'étude a été menée sur 166 Family Office. 57% aux USA, 21% en Europe et 22% en Asie. Le patrimoine géré des sondés varie de 500 millions à 10 milliards et plus. Ces familles ont accès à l’orfèvrerie de l’investissement et à des équipes dédiées. Profiter de leurs choix avec une data de cette qualité est une chance. Bref : Chiffres clés ! 📊Les FO continuent d'avoir une exposition très importante aux asset alternatifs : Private Equity, dette privée ou infrastructures représentent 44% des investissements. Presque comme Warren Vugget. La grande majorité annonce qu'elle va encore augmenter cette exposition 📊Le Buy out (LBO) et le growth en private equity représentent presque 20% du total. Pour rappel Le growth intervient généralement dans des entreprises innovantes en croissance qui ont le besoin de devenir profitables. L'objectif principal est de faire changer l'entreprise de division et de réaliser une belle plus value. Dans cette catégorie, les FO préfèrent dans 60% des cas faire confiance à des sociétés de gestion avec des gérants qui savent mettre l'énergie nécessaire à cette mission et qui justifient leur frais en délivrant des performances souvent remarquables 📊Presque 40% des sondés ont augmenté leurs investissements en obligations pour anticiper la baisse des taux et profiter du fort rendement des actifs plus sûrs. Cela a payé. 📊 les FO détiennent 12% de cash pour saisir les opportunités, c'est énorme 📊 49% d'investissements sont "fait maison" (gestion de titres en direct, structurés) et 51% d'investissements outsourcés (sociétés de gestion, banques etc...) 📊En 2021, 16% seulement des FO détenaient des cryptomonnaies. c'est 26% aujourd'hui. Louis Alexandre de Froissard appréciera. Si vous avez des questions sur ce sujet c’est vers lui qu’il faut se tourner 📊76% des FO gèrent les fortunes d'entrepreneurs, et encore presque 50% ont toujours un role opérationnel dans leur société 📊35% des FO vont réduire de manière importante leur poche de liquidités dans les 12 mois. L'argent va circuler et être investi 📊 Les zones géographiques ciblées pour les investissements cotés : L'Europe et l'inde marquent les meilleures progressions ➡ Les family offices maintiennent leur allocation stratégique globale diversifiée et de grande qualité dans les choix. 🧠& pour construire un portefeuille de cette trempe vous pouvez prendre rendez-vous avec Cheval Blanc Patrimoine. La qualité de notre offre nous permet de réaliser toutes ces stratégies ! (Bien sûr chaque situation est différente et pour définir la bonne stratégie il est essentiel de définir votre projet, votre profil, votre horizon de placement)

🔵⚪🔴 Sublime infographie dans laquelle on voit le top 15 des PIB par habitant des pays du monde. Sans une France qui piétine. J'ai lu deux posts incroyables ce matin. 👉 Le 1er de Mounir Laggoune qui pointait du doigt le parcours du combattant des entrepreneurs français dans la Tech, une fiscalité lourde, une bureaucratie lourde, une régulation lourde. 👉Le 2e de Guillaume Simonin qui montrait le classement des pays de l'OCDE en thermes de pression fiscale. J'ai fait la faute volontairement, parce que les thermes c'est chaud. Et là, en France, ça brule. 1er pays du classement cette fois ci. Voici ma contribution qui tend vers leurs idées avec le classement mondial des pays en fonction de leur PIB par habitant. Ceux qui s'en sortent le mieux ont un point commun : une fiscalité plus avantageuse notamment, une bureaucratie assez souple aussi. Pendant qu'on se bat avec les formulaires, les autres avancent. 🔵⚪🔴En France, nous avons du génie. En territoire hostile, nos entrepreneurs restent premiers dans les classements des futures licornes, les idées fusent, les start-up décollent, les incubateurs pulullent, les écoles forment, les efforts sont faits, les victoires sont méritantes. Mais les combats trop longs épuisent même les meilleurs guerriers. Je partage les idées de Mounir et de Guilluame Il faut libérer la créativité. Donner des moyens. Alléger les formalités. Conserver nos cerveaux, nos talents, nos entreprises & nos idées. Donner envie aux meilleurs de construire ici. ❌Arrêter de vouloir contrôler, taxer, punir. Mais plutot vouloir aider, contribuer, tirer vers le haut, équilibrer les efforts. 💡 Cela nous permettra de conserver nos richesses, nos talents, et de devenir les leaders de demain. Sans tomber dans les dérives de certains pays du classement, en bonne intelligence, en maîtrisant nos budgets, en libérant nos forces. ÉDIT : à la team 1er degré: l’esprit du post n’est pas du tout de faire l’éloge des paradis fiscaux… on a beau parler des talents, de la créativité, de nos forces, des idées qui fusent et d’un champ lexical de nos qualités, il pleut des incompréhensions. Je souhaite juste qu’on libère nos talents. Pas qu’on favorise l’évasion fiscale…

Cher réseau, 🎉 Je suis ravi d’annoncer que j’ai rejoint l’équipe de Cheval Blanc Patrimoine en tant que Responsable du Bureau Sud-Ouest. 😁 C’est avec enthousiasme que je prends les rênes de cette mission au sein de Cheval Blanc Patrimoine. Je suis impatient de contribuer à sa croissance et à son développement dans ma région, mais surtout fier de rejoindre ce Cabinet de gestion de patrimoine / Family office réputé pour son excellence. 🙏🏼 Merci à Joachim SAVIGNY et Alexis CROMBEZ pour leur confiance. 🚀 Prêt à relever ce nouveau défi ! 📆 La fin d'année approche, l'occasion parfaite pour revoir vos priorités et optimiser votre stratégie patrimoniale. Prenez les devants, nous sommes là pour vous accompagner ! #nouveaudéfi #gestiondepatrimoine #développement #ChevalBlancPatrimoine #SudOuest #Bordeaux #investissements #immobilier

🧠Synopsis : On voit fleurir des formations en tout genre, finances, mindset, marketing et j'en ai épluché quelques unes... De 599 à 9999€, avec des "super remises avant 20h ce soir sinon ça augmente attention" et des call à 800€ la demi heure… 💡Spoiler : les super remises c'est pour les yahourts et les salades au marché. Les salades avec ces formations on vous les raconte bien souvent ! Et hormis quelques virtuoses qui méritent de tels investissements je dois vous dire qu'au lieu de dépenser 3000€ dans des formations qui nous apprennent que le ciel est bleu et que l'eau mouille, on peut faire des choses intelligentes. Lire en est une 🧠 Voici 10 livres simples à lire et dans lesquels j’ai trouvé plein de valeur. 📚  The Intelligent investor (vf l'investisseur intelligent) Réputé pour être la bible de la bourse, ce livre apprend à comprendre ce dans quoi on investit, la gestion des émotions, l'objectivité en bourse 📚 Shoe Dog, de Phil Knight (vf l'art de la victoire) Business. Un livre qui vous apprendre à vous relever de vos échecs. 📚 The ultimate cash machine, de Chet Holmes (Vf La prodigieuse machine à vendre) Business. C'est le très bon formateur en data & CRM @Franck Bardou qui me l'a offert. Je me souviens que quand j'ai lu ce bouquin j'ai mis des marque-pages à chaque fois que je lisais quelque chose d'intéressant. J'ai arrêté après quelques dizaines de pages, il y en avait partout. Mon trésor absolu. 📚Never split the difference, Chris Voss (Vf Ne coupez jamais la poire en deux) Négociation. Livre incroyable écrit par un négociateur du FBI devenu la référence de la vente. Miroir, langage corporel, empathie, reformulation, négociation, tout y passe. Masterclass. 📚 L'art de la guerre de Sun Tzu “Celui qui n'a pas d'objectifs ne risque pas de les atteindre“ “La rapidité est l'essence même de la guerre.” 📚 The happiest man on earth (vf L'homme le plus heureux du monde) Mindset ! 📚 The Richest man on babylon (vf L'homme le plus riche de Babylon) L'invention de l'expression "Payez-vous d'abord". Le livre se concentre sur l'explication des conseils financiers à travers une collection de paraboles. Simple, efficace, intemporel 📚 The warren buffet way (Vf Les stratégies de W. Buffet) Finance. Le livre tente d'expliquer les principes clés de la valeur intrinsèque, de la gestion du risque, de l'avantage concurrentiel et de la mentalité à long terme du génie de la finance. 📚 good to great (vf De la performance à l'excellence) 6 étapes de l'excellence définie à partir d'un vrai travail scientifique pour devenir un meilleur soi 2.0 📚 The Psychology of money (Vf La Psychologie de l'argent) Finance. Les conseils du double vainqueur du prix Best in Business qui explique la différence entre être aisé et être riche 💡Commencer par là me semble la bonne première étape (Et je prends vos recommandations pour éviter la tentation :) des livres à recommander ?)

💎 A la différence de Dior, de Louis Vuitton ou de Hermès, Chanel n'est pas cotée en bourse. Pourtant, en 2023 la belle française fait 50% de plus de chiffre d'affaire que Hermès, l'une des autres magnifiques françaises. & Comme Hermès, c'est aussi un modèle de rentabilité et de croissance. 💡 J'aime bien donner cet exemple pour différencier le Private Equity du coté. Deux sociétés qui se ressemblent dans l'excellence : Hermès est cotée, Chanel est non cotée. Ce qui ne veut pas dire "petite société". De sacrées belles sociétés sont non cotées : 👗Chanel emploie plus de 36.500 salariés dans le monde. 👗Le chiffre d'affaires du groupe est de 19,7 milliards de dollars en 2023 en hausse de +15,8 %. A ce sujet, superbe infographique de Quartr qui suit les valeurs françaises du Luxe avec un design parfait ! 👗En Asie, le chiffre d'affaires de Chanel a connu une forte progression de 17,7 %, s'élevant à 8,4 milliards de dollars. 👗Le réseau de distribution de Chanel a doublé au cours des cinq dernières années, avec plus de 600 boutiques Pour la petite histoire, Chanel a 14 ans et appartient aux frères Wertheimer dont le grand-père était un partenaire commercial de Coco Chanel. Les deux frères sont la 3ème fortune française avec plus de 40 Milliards d'euros chacun. 🎠 Aussi discrets que leur marque de luxe est mondialement connue, les frères Alain et Gérard Wertheimer sont de grands collectionneurs d’art et propriétaires de chevaux. Ils possèdent également la lingerie Eres et une participation dans les éditions La Martinière. La famille est aussi propriétaire de vignobles du Bordelais : château Rauzan-Ségla à Margaux et château Canon à Saint-Émilion, ainsi que l'armurier Holland & Holland et les couverts Guy Degrenne. Pour s'habiller, se parfumer, boire et manger dans une élégance à la française... On serait content que le siège du groupe revienne en France après avoir déménagé à Londres...

🔵⚪🔴 L'Oréal, trésor français créé en 1909 est le groupe N°1 de la beauté dans le monde. Le travail effectué pour se diversifier dans le temps est exceptionnel. 🍀C’est une chance d’avoir cette société en France - Plus de 15 000 collaborateurs dans l'hexagone, des emplois stables, bien payés, des carrières - Plus de 80% du C.A. réalisé à l'étranger avec une grosse part de l’impôt en France. Jackpot pour le pays. - Plus de 50 Marques dont des trésors nationaux (Lancôme, Mixa, Cadum...) Parmi ses plus plus belles marques, on peut compter notamment 💄Lancôme, Garnier, Biotherm, Vichy, présentes depuis plus de 30 ans 💄Maybelline NY acquise en 1996 💄YSL beauté en 2009 💄Valentino en 2018 💄Mugler & Azzaro en 2021 Superbe politique de développement illustrée par cette magnifique dataviz de Quartr le Chiffre d'affaire du groupe est aujourd'hui diversifié, n'a fait que croitre avec une croissance exceptionnelle de 7.1% par an, très linéaire comme le montre le graph. C’est aussi un modèle de Gestion, d’équilibre entre les profits, les charges et la création de valeur. Quelques chiffres clés 💄En 2024, c'est encore une prévision de +7.6%. Costaud 💄Une croissance dans toutes les divisions 💄Une marge d'exploitation de + de 20% en progression 💄La création d'un fonds pour l'urgence climatique de 15 millions d'euros 💄Et la seule entreprise au monde récompensée par un AAA du CDP qui note les critères ESG des entreprises 🌳🌳🌳 💄Une marque engagée pour un monde sans expérimentation animale. Une chance pour la France et une belle réussite qui grandit avec les décennies.

❌Travailler vite, bien et gratuitement ? Ce sera non, et on l'explique...! Avec ce schéma créé pour un prospect qui souhaitait des conseils gratuits, dans l'urgence et un travail de qualité 👇 Nous promettant l’espoir de travailler avec lui si nous lui délivrions le travail dans les délais. Comme tous les professionnels, notre travail a un coût. Nous avons des impératifs et des agendas a respecter. Donc, nous avons dit non. Et voici un schéma qui explique pourquoi ! 👉 Un travail gratuit, rapide et bien fait est une fausse promesse dans le monde professionnel. 👉 Le travail gratuit et bien fait, on le réserve aux associations à but non lucratif. On donne du temps, des compétences, de l'énergie. 👉 A la rigueur, en conquête de marché, on peut être moins cher et bien faire le travail. c'est de l'investissement pour prendre des parts de marché, se faire connaître. 👉 Si on doit chambouler nos agendas pour bien faire un travail urgent, ok, mais forcément, il y aura un surcoût. 👉 Lorsqu'on vous promet un travail gratuit, rapide et bien fait... partez en courant. Ou remerciez maman ou papa à la fin ! :) 👉 Le travail rapide et gratuit termine souvent à la poubelle... Le pas cher et rapide lui tenant compagnie accompagné de son rapport écrit qui vous a été remis taché avec du ketchup. Nous devons rester dans la case "travail de qualité". 💎⏱️ Pour cela, il faut une juste rémunération d'une part, et le temps de bien faire les choses d'autre part. Notre agenda était plein à ce moment là, nous n'étions pas en conquête de marché, alors nous avons donné la priorité aux priorités. ⭐️Ceux qui pensent qu'un professionnel coûte cher n'ont pas idée de ce qu'un incompétent peut coûter. Même si il travaille hyper vite et gratuitement.