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Organisations à but non lucratif

Osons être dirigeant·e·s autrement

À propos

UN MOUVEMENT DE DIRIGEANTES ET DIRIGEANTS ENGAGÉS POUR METTRE L’ÉCONOMIE AU SERVICE DU VIVANT. Mais le CJD est bien plus qu’un mouvement d’entrepreneurs engagés et humanistes, c’est un véritable action tank qui, par la force de son collectif, défriche des idées, mène des expérimentations, développe des approches, questionne les manières d’agir pour bâtir des entreprises plus responsables, plus durables et plus agréables. Le CJD, c’est une expérience de transformation de soi en tant que dirigeant·e qui encourage à oser et ouvrir le champ des possibles. Parce qu’il est urgent, pour toutes et tous et pour la planète, d’avancer différemment. Créé en 1938 par Jean Mersch, le CJD demeure le plus ancien mouvement patronal français. L’association compte plus de 6000 entrepreneurs et cadres dirigeants - répartis en France. Imaginé à partir de la conviction profonde qu’une économie au service de l’Homme incarne la clef de la compétitivité des entreprises hexagonales, le mouvement demeure non partisan et force de propositions concrètes pour relancer l’emploi et pérenniser les entreprises. Source intarissable d’intelligence collective, depuis 80 ans, le CJD n’a cessé d’apporter des réponses de terrain aux enjeux sociétaux, notamment en termes d’emploi, en diffusant auprès de ses membres Dirigeants d’entreprise les outils pour se former, échanger et expérimenter. N'attendez plus et rejoignez-nous ! Pour ce faire, rendez-vous sur www.cjd.net, dans la rubrique "Devenir membre". Vous pourrez y retrouver le contact à solliciter pour souscrire au CJD de votre région !

Secteur
Organisations à but non lucratif
Taille de l’entreprise
1 001-5 000 employés
Siège social
PARIS
Type
Établissement éducatif

Lieux

Employés chez CJD

Nouvelles

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    👋 Bienvenue sur le compte du Centre des Jeunes Dirigeants. Vous êtes dirigeant.e.s et vous voulez (vous) transformer ? Vous êtes au bon endroit pour trouver l’inspiration ! Retrouvez chaque semaine des décryptages, témoignages, réflexions, pour oser diriger autrement. Des envies de sujets ? Dites-nous en commentaires 👇

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    Se transformer, c'est ouvrir de nouvelles opportunités, et embarquer toute son entreprise dans ce même élan ! C’est ce qu’a entrepris Quitterie Idiart, vice-présidente du CJD et co-dirigeante de l’entreprise Castel 1890, spécialisée dans le bâtiment et les services d’intendance sur la côte basque et landaise. Consciente que son secteur d’activité est polluant, elle a entamé un processus de transformation au sein de son entreprise. L’objectif : pérenniser Castel 1890, en la rendant plus robuste face aux défis actuels et à venir.   Cette évolution, elle ne la réalise pas seule. Vice-présidente du CJD, aux côtés de Mathieu Hetzer, président, ils œuvrent ensemble pour sensibiliser à l’importance de la transformation des entreprises depuis leur début de mandat au CJD en juillet 2024. Vous souhaitez en savoir plus ? Consultez l'article 👉 https://lnkd.in/emCcFXez

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    Le CJD, c'est l’énergie d’un collectif. Et quand ce collectif est animé par une vision forte, il bouscule les lignes et façonne l’avenir ! Le fonctionnement du CJD repose sur un principe fort : un renouvellement démocratique régulier. Tous les deux ans, un président et un vice-président sont élus au niveau national par les membres, insufflant une nouvelle dynamique, de nouvelles idées et une énergie toujours tournée vers l’action. En juillet 2024, Mathieu Hetzer et Quitterie Idiart, président et vice-présidente du CJD, ont débuté leur mandat avec un cap clair : la transformation. 🎯 Les objectifs sont clairement établis :  • Accompagner les entreprises vers un avenir optimiste et durable.  • Expérimenter de nouvelles formes de gouvernance et de coopération.  • Mobiliser les dirigeants pour une économie au service du vivant. Six mois plus tard, l’impact est déjà là : partenariats stratégiques, événements marquants, actions concrètes et prises de positions pour réinventer les modèles de nos entreprises. 🔗 Curieux de voir ce que l’engagement collectif peut accomplir ? Découvrez notre article : https://lnkd.in/epaSAQbH Thomas Berbinau 🅻🅸🅳🅸🆂 Philippe RIVAT Héloïse DAGNEAUX Mathilde Durie Cédric Dardennes Alexandre Perga ALISSON TORRES

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    🚩 Red flag alert ! Dirigeants, et si certains de vos réflexes n’étaient pas si inoffensifs que ça ? Être à la tête d’une entreprise, c’est prendre des décisions, donner une vision, embarquer ces équipes vers un objectif commun. Mais parfois, sans s’en rendre compte, on peut adopter des comportements nocifs pour son leadership et sa propre activité. Lucas MEYER, membre du CJD Colmar (Centre des Jeunes Dirigeant•e•s) et dirigeant des entreprises Agence LDM, La Co-lab et Alsabrico, nous partage en vidéo les red flags qui, selon lui, caractérisent un mauvais dirigeant. S’ils ne sont pas pris en compte, ces signaux peuvent impacter l’engagement des équipes, la pérennité de l’entreprise et même l’alignement du dirigeant avec ses propres valeurs. Envie d’en savoir plus ? Découvrez l’interview 👇👇 Selon vous, quels sont les 3 red flags d’un mauvais dirigeant ? Dites-le-nous en commentaires ⬇️ 

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    Être dirigeante ou dirigeant, est-ce vraiment réservé à ceux qui font de grandes études ou qui ont des contacts ? Si certains jeunes considèrent que ce rôle est inaccessible, il est temps de leur démontrer que l'entrepreneuriat est ouvert à toutes et à tous. Organisé en mars par le CJD, le Mois de la Jeunesse permet de rapprocher les dirigeants des jeunes, casser leurs préjugés sur cette posture et leur donner les clefs pour imaginer leur avenir. À l’occasion de cette mobilisation, le Comité de pilotage Jeunesse du CJD met en lumière les actions qui créent du lien entre l’entreprise et la nouvelle génération. Ateliers, échanges, immersions : nombreuses sont les initiatives possibles pour enrichir les rencontres ! Au CJD Metz, les adhérents ont imaginé une plénière riche en échanges, à travers deux ateliers : • "Dessine-moi un patron" pour initier les primaires à l'entrepreneuriat  • "Monte ta start-up" pour stimuler l’innovation chez les collégiens et échanger sur les stéréotypes que la génération Z peut avoir sur les dirigeants d’entreprises. Au CJD ARMOR, quatre jeunes créateurs d’entreprise inspirants ont brillamment présenté leurs entreprises lors d’une plénière spéciale jeunesse le jeudi 13 mars dernier. De son côté, le CJD Lyon Métropole a renouvelé son partenariat avec le Campus Sciences-U Lyon, assurant la réalisation de beaux projets à ses côtés. 👏 Bravo au CJD Metz, au CJD Armor, au CJD Lyon Métropole et à tous les JD qui agissent pour un avenir plus inclusif. Le mois de la jeunesse au CJD continue jusqu’au 31 mars ! Et vous, en tant que dirigeant, quelles actions menez-vous pour la jeunesse ? Dites-le-nous en commentaire ⬇️ 

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    Parce que tout est lié à la Nature, la préserver, c’est protéger notre avenir et notre société. Chacun de nous, que l’on soit citoyen, entrepreneur, chercheur ou acteur politique, doit repenser le progrès en tenant compte des enjeux écologiques et humains.  Au CJD, nous croyons que l’économie doit être mise au service du vivant, en réinventant les modèles où les questions écologiques, sociales, économiques et sociétales sont au cœur des priorités. Gouvernance partagée, représentant de la nature dans les prises de décisions, modèles plus robustes grâce à la Performance Globale ou coopération... Avec tant d’idées vertueuses et novatrices, ne pas agir n’est plus une option. Aujourd'hui, lors de l’Université de la terre organisée à l’UNESCO, Mathieu Hetzer, président du CJD, a pris la parole lors de la table ronde "L'économie en mouvementS, l'économie autrement". Accompagné de personnalités phares de l’économie sociale et solidaire, il s’est exprimé sur la nécessité de construire une économie plus équitable, responsable et tournée vers l'avenir. Dans ce contexte, Mathieu Hetzer a présenté le "Parcours Galilée", un parcours de transformation des entreprises, co-construit avec l’ADEME, notre partenaire : 📢  “Ce n’est pas un scoop mais le monde va aller de crises en crises. Comment fait-on pour pérenniser nos entreprises et les postes de nos collaborateurs ? Un parcours de transformation comme Galilée, soutenu par l’ADEME, n’a aucun intérêt à rester tapi au CJD. L’ambition, c’est qu’à partir de décembre 2025, Galilée devienne open source et puisse être accessible à un maximum d’acteurs. Quand on arrivera à transformer un certain nombre d’entreprises, les autres suivront par ruissellement.” À l’occasion de l’Université de la Terre, le CJD a aussi pu assister au lancement de GenAct, une association qui appelle à bâtir une économie à visée régénérative et pour laquelle notre mouvement est partenaire fondateur. 💡 Pour devenir un GenActeur, rendez-vous sur genact.org. Les adhésions "early birds" sont maintenant accessibles à un tarif réduit de 25€ (au lieu de 30€) ! Et vous, en tant que dirigeant, comment contribuer-vous à la transformation de nos modèles pour construire un monde durable ? Dites-le-nous en commentaires ! ⬇️️ Guillaume DESNOES Jean-Philippe Dogneton Eric Duverger Camila GARCIA QUIJANO Benoit Hamon Caroline NEYRON Anne Sophie Thomas 

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    Réinventer l’entreprise : un défi urgent, une opportunité à saisir     Effondrement de la biodiversité, régulations européennes, mutations économiques… Les règles du jeu changent. Pour continuer à créer de la valeur tout en respectant les limites planétaires, les entreprises doivent repenser leur modèle en profondeur.     Ainsi, le CJD lance la Convention JDoyenne : 50 à 100 dirigeants membres du CJD se réuniront pour co-construire des parcours de transformation et créer des outils concrets pour accompagner les entreprises dans leur évolution. Une initiative inspirée de la Convention Citoyenne pour le Climat, avec une ambition forte : passer du constat à l’action.     🧠 La Convention se structurera autour de trois sessions de travail :   • 27-28 mars : Poser les bases et nourrir la réflexion avec des experts inspirants.   • 24-25 avril : Challenger les idées et expérimenter des solutions en intelligence collective.   • 10-11 juillet : Finaliser des parcours concrets et actionnables pour accompagner les entreprises.    🧪 Cette convention sera un véritable laboratoire de solutions, où les dirigeants exploreront les nouveaux modèles économiques, l’économie circulaire, la régénération des ressources, l’impact sur la biodiversité et l’intégration des nouvelles réglementations.     Pour organiser et réaliser ce défi, le CJD peut compter sur le soutien de la Fondation MMA des Entrepreneurs du Futur. Engagée aux côtés de ceux qui font bouger l’entrepreneuriat, la Fondation partage avec nous cette vision : anticiper, innover et accompagner les entreprises vers un futur plus résilient.     Les travaux débutent dans deux semaines.   ➡️ Suivez-nous dans cette aventure unique au service de la transformation ! 

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    IA et soft skills : une alliance stratégique ? L’Intelligence Artificielle redéfinit nos manières de travailler, mais elle ne remplacera jamais ce qui fait l’essence du leadership : la capacité à inspirer, à rassembler et à innover. Dans un monde en mutation, c’est l’alliance entre l’IA et les compétences humaines qui permettra aux entreprises de rester agiles. Comment tirer parti de cette complémentarité pour mieux conduire le changement ? C’est la problématique sur traitera le Neuro’Day 2025, un événement qui injecte un zeste de neurosciences dans le monde de l’entreprise, pour lequel le CJD et le CJD Angouleme sont partenaires. Le 20 mars prochain à Angoulême, experts et décideurs se rassembleront autour du thème “L'IA et Soft Skills : Le Duo Gagnant de la Conduite du Changement”. Y seront abordés des sujets tels que la motivation, l’engagement ou la fidélisation des talents grâce aux neurosciences. L'occasion de révéler comment les soft skills deviennent notre meilleur atout à l'ère de l'IA. Vous souhaitez participer ? Inscrivez-vous ici 👉 https://lnkd.in/exutyaN7  

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    Un avenir pour tous : l’inclusion des jeunes générations. Entre les inégalités des chances, les incertitudes économiques et le réchauffement climatique, l’avenir de la jeunesse présage bon nombre de défis.  💡 Offrir aux jeunes des opportunités d'apprentissage, des stages, des rencontres avec le monde de l’entreprise, c’est leur donner les chances de réussir. Fervent défenseur de l’alternance depuis les années 1975, le CJD s’inquiète des récentes mesures affectant l'apprentissage en France. Ces changements, visant à réduire le soutien de l’Etat au dispositif, vont fragiliser un pilier essentiel à l'insertion professionnelle des jeunes.    📢 Sophie Talata, membre du CJD Yvelynes et spécialisée dans la garde d’enfant, témoigne : "Diminuer les salaires de ces alternants en augmentant les charges c’est prendre le risque d’inciter les jeunes à abandonner les études pour la facilité d’un CDI, voire d’un travail au black ou carrément de ne rien faire. Le salaire reste une motivation majeure pour ces jeunes !"    Retrouvez notre prise de position sur l’insertion professionnelle des jeunes dans notre dernier communiqué de presse sur le sujet 👉 https://lnkd.in/ewKry43X C’est dans cet esprit que le CJD organise le Mois de la Jeunesse. En mars, son Comité de Pilotage “Jeunesse” met en lumière les jeunes générations et les défis auxquels elles sont confrontées. Le groupe de travail sensibilise et incite les membres dirigeants du CJD à mettre en place, au sein de leur entreprise, des actions en faveur de la jeunesse. 🎯 À cette occasion, notre mouvement réalise plusieurs actions en : • Favorisant l’inclusion des jeunes publics dans le milieu professionnel. Il se mobilise pour aider les lycéens à trouver leur stage de seconde, qui se déroulera entre le 16 et le 27 juin 2025.  • Collaborant avec des partenaires clefs, tels que 100 000 Entrepreneurs ou la FACE, la Fondation pour l'inclusion, dont les objectifs et les valeurs convergent avec ceux du CJD. Et vous ? Quelles actions mettez-vous en place dans votre entreprise pour favoriser l’inclusion ? Dites-le-nous en commentaires ⬇️ 

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    📢 #CSRD simplifiée : bonne ou mauvaise nouvelle pour les entreprises ? La révision de la directive CSRD, présentée dans le cadre du premier Paquet Omnibus, propose d’alléger les obligations des entreprises. Au programme : moins de points de données obligatoires et un reporting volontaire pour les entreprises de moins de 1 000 salariés. ⚠️Attention : cette simplification ne doit pas freiner les ambitions environnementales et sociales de l’Union Européenne, ni créer une insécurité juridique pour les entreprises déjà engagées dans la transition écologique. Les débats à venir entre la Commission, le Conseil et le Parlement seront décisifs pour fixer le cadre définitif. Au CJD, nous sommes convaincus qu’il est crucial d’adapter sa stratégie dès maintenant pour transformer ces nouvelles règles en leviers de compétitivité ! 🔍 Mathieu Hetzer, président du CJD revient dans cette vidéo sur l’importance et le cadre de la réglementation CSRD pour les entreprises : pourquoi c’est important et comment l’appliquer concrètement ? Consultez la prise de position complète de la coalition #FuturCSRD ici 👉 https://lnkd.in/eMW4P3iR

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