Collectif Nos Services Publics

[🗞Presse] Alors que l'examen du projet de loi de financement de la Sécurité Sociale (PLFSS) pour 2025 a débuté cette semaine à l'Assemblée nationale, nous publions cette tribune dans Libération pour décrypter les pistes "d'économies" proposées par le gouvernement, en particulier la réduction du remboursement des consultations médicales 🩺 via la hausse du ticket modérateur. Cette mesure serait injuste, inefficace et coûteuse pour la société. À l'inverse, le "100 % Sécu" serait plus juste et économe. 🔎Retrouvez notre analyse complète dans la tribune 👉https://lnkd.in/e4PvywtU

" Le moment est venu de consacrer aux enjeux stratégiques liés à l’eau une grande conférence nationale, pour agir” Pour 1ere fois, un Premier ministre, Michel Barnier fait de l'#eau un enjeu de sa déclaration de politique générale. Cela tombe bien, ce sujet fait parti du #RapportEtatdesServicesPublics 2024 du Collectif Nos Services Publics L’urgence est là. Dans les 15 dernières années, la ressource en eau a diminué de 14% ! Et le #changementclimatique va l'impacter lourdement: répartition géographique, saisonnalité, diminution de la ressource, détérioration de la qualité de l’eau, sécheresses, inondations… #Prix, #accès, #qualité, exposition aux #risques climatiques, réduction des #inégalités: Des enjeux interconnectés... qui se résument par " vers quel modèle tendre?" et "qui en paiera le prix" ? 1️⃣ Le tiers des masses des masses d'eau souterraine et des rivières ne respectent pas les normes de qualité environnementale européennes. Pourquoi? :  parce que le principe clef "#PollueurPayeur", adopté en 1995 à l'issue d'une loi proposée par... M. Barnier, n'est pas appliqué dans le domaine de l'eau. 2️⃣ Alors, qui en paye le coût? 👩 👨 👴 👶 Les particuliers. Qui supportent 83% du budget des agences de l’eau Et quid des #pollueurs? 🚜 Les #agriculteurs : 10 %. alors que le surcoût imputable à ce secteur peut atteindre 215 €/personne/an 🏭 quant aux #industriels, leur contribution s'elève à.... 7 %.  En l'absence de mise en œuvre du principe, les pouvoirs publics doivent investir dans des traitements, coûteux et énergivores.  Alors que réduire les pollutions à la source, en réglementant l’usage des polluants, constituerait une vraie source d'économies budgétaires ! Aura-t-on le courage d'interroger les activités basées sur sur ces produits 3️⃣ Quelle résilience face aux évènements extrêmes en augmentation? 🏜 35 % des sols du pays en 2022 en situation de #sécheresse. 🌊 Fréquence des inondations multipliée par 10 en 30 ans. ⛔ Des politiques focalisées sur le curatif, socialisant les risques sans les réduire: la surprime obligatoire " catastrophes naturelles” des contrats d'assurance. Qui augmentera de... 67% (!) en 2025 pour équilibrer le régime. Alors qu'investir dans les solutions dites "fondées sur la nature" amélioreraient pourtant notre résilience par un meilleur rechargement des nappes : #désimperméabilisation des sols, #restauration des zones humides, #renaturaturation des cours d’eau... Avec quelle répartition pour cette eau de plus en plus rare? Est-on prêts à interroger l’agriculture productiviste, consommant près des 2/3 de l’eau pour 11% de surfaces agricoles sont irriguées? Avec quelle gouvernance ? Les associations de défense de l’#environnement restent peu écoutés alors que les milieux naturels ne peuvent plus être la variable d’ajustement des conflits d’usage Découvrir l'ensemble du rapport sur l'eau ICI ➡ https://lnkd.in/ezKJGemp

🎥 Vous avez manqué la table ronde de lancement du Rapport sur l'état des services publics 2024 ? Retrouvez la vidéo de l'intégralité de la soirée à Sciences Po ici : https://lnkd.in/dkjNprBa Les discussions ont porté sur les services publics face aux crises écologiques : Eau, logement, transports, enseignement supérieur, emploi/travail, quelles grandes orientation ? Quels blocages ? Le rapport complet et sa synthèse sont toujours disponibles sur notre site 😉 Patrick Castel, Henri Bergeron, Duflot Cécile, Cécile Blatrix, Antoine Pellion,

📣Après plusieurs mois de travail, nous sommes heureux.euses de publier notre nouveau rapport sur l'état des services publics ! Pour cette édition 2024, nous nous sommes intéressé.e.s au lien entre services publics et écologie à travers quatre grands thèmes : l'eau , le logement, le travail et l'emploi, et l'enseignement supérieur. Comment les crises écologiques se traduisent-elles en termes de besoins pour la population ? Comment les services publics y ont-ils répondu dans les dernières décennies et comment y répondent-ils aujourd’hui ? Comment cette nouvelle donne redéfinit-elle plus largement l’action publique ? Les principaux éléments de réponses : 1. Porté par des politiques publiques ambitieuses, l’amélioration des conditions de vie pendant les Trente glorieuses a façonné ce que sont aujourd’hui les besoins de la population et proposé un horizon collectif de “progrès”. 2. Les crises environnementales génèrent des conflits de besoins qui interrogent de nombreux pans de notre modèle social. Les besoins environnementaux, jusque-là écartés du champ de pensée, sont également un besoin social : leur satisfaction conditionne l’habitabilité de la planète. L’insoutenabilité de la réponse à tous nos besoins interroge la manière d’y répondre, ainsi que leur légitimité. 3. Les outils actuels de politique publique sont inadaptés pour intégrer les limites planétaires et perpétuent, donc aggravent, les conflits de besoins. L’architecture actuelle des services publics et leur fonctionnement ont été conçus sans intégrer la transition écologique ni les conséquences des crises environnementales. Malgré des inflexions notables, on constate une forte dépendance au sentier : une part importante de la dépense publique demeure consacrée à des politiques à contresens des besoins. Cela intervient en outre dans un contexte où le rôle régulateur de la puissance publique régresse, et son efficacité recule. 4.Redonner à la puissance publique un rôle de priorisation démocratique des besoins, pour porter un horizon de progrès collectif soutenable. Outre le rôle régulateur de la puissance publique, les services publics sont un élément de réponse aux crises écologiques : construits notamment pour pallier des défaillances de marché ou permettre une gestion efficace des biens communs, ils peuvent proposer un horizon de progrès collectif et sécurisant face aux risques rencontrés. Retrouvez le rapport complet et la synthèse en libre accès sur notre site : 👉 https://lnkd.in/eHrYjTZ8

🎤 Conférence des cadres de la Ville des Lilas par le Collectif Nos Services Publics 💡 Droits et Devoirs des Fonctionnaires - Sens du Travail dans le Service Public 🙌Nous avons eu l’honneur d’accueillir Arnaud Bontemps et Clémence Chalopet pour une conférence enrichissante à destination de nos cadres. 🔍 Cette rencontre a également permis un travail en atelier collectif : Travailler pour le service public : entre fierté, quête de sens et contraintes budgétaires. 🧠 Les échanges ont été riches et inspirants, favorisant une réflexion approfondie sur notre mission de service à la population et la manière dont nous pouvons l'incarner au quotidien. 🗣 C’est en renforçant ces moments de partage que nous continuons à faire vivre l’esprit du service public. Thomas Massot Nathalie DREYER-GARDE christophe lalo Marion Peyre Helen DANIEL Catherine PROFINET CLEMENT Amadou Cissé Adeline Carriat Chanaël F. Johanna Lepel Manon Rousseau Lucie Castets Daniel COLIN François-Xavier CHOINEL Séverine FARINEAUX Yannick HERMANN Melanie Guilleux kamel adjaout Julien TRUC-CARTA gilles jacquemoire Gérald Claverys Anne-Aimée Duval Emilie Seck Héléne Zupan Anna Milone #ServicePublic #FonctionPublique #FonctionPubliqueTerritoriale #EngagementPublic

🔈 La nécessité de renforcer nos services publics pour qu’ils répondent mieux aux besoins de la population semble de plus en plus largement comprise et acceptée. Retour sur l’intervention d’Arnaud Bontemps, co porte-parole du collectif sur le plateau de Cash Investigation.

J’étais hier invité à réagir aux révélations de Cash investigations sur #McKinsey. L’occasion d’un nouveau coup de projecteur sur le rôle des cabinets de conseil dans la sphère publique… mais aussi de redire une chose assez contre-intuitive (mais pourtant fondamentale) : non, mieux réguler les cabinets de conseil n'est pas *la* solution. Reprenons les chiffres : d'après Cash investigation, le coût pour l'Etat du recours à McKinsey représentait environ 15 millions d’euros par an entre 2017 et 2022. Avec le Collectif Nos Services Publics, nous avons calculé le coût du recours total à l'externalisation publique : 160 *milliards* d’euros par an. C'est 10 000 fois plus. Et oui, les cabinets de conseil (dont McKinsey n’est qu’une petite partie) ne sont que la point émergée de l’iceberg de l’externalisation publique. Comment en est-on arrivés à cela ?  Une des principales raisons est la réduction des moyens des administrations publiques. Ne serait-ce que pour l’Etat, entre 2007 et 2012, ce sont 160 000 postes qui ont été supprimés avec le fameux “non remplacement d’un fonctionnaire sur deux” partant à la retraite. Et donc oui : on recourt à des cabinets de conseil parce qu’il y a moins de fonctionnaires mais pas moins de missions à exercer (bien au contraire) Mais allons plus loin. On recourt également aux cabinets de conseil parce que, parfois, on n’a pas le choix. Tous les gestionnaires publics connaissent les contraintes d’exécution qui vont avec le budget qu’on leur confie. Le “plafond d’emplois”, qui fait que dans chaque ministère, vous avez interdiction de recruter plus que ce qui est autorisé sous votre "plafond", même si le chèque à McKinsey coûte plus cher. Ou encore la bien nommée “fongibilité asymétrique”, qui avec des modalités différentes a les mêmes conséquences : nous avons parfois de l'argent que l'on a le droit utiliser pour payer un cabinet de conseil, mais pas pour recruter un.e collègue. Un paradoxe à s’arracher les cheveux : sous prétexte de « maîtrise des dépenses » (“les fonctionnaires ça coûte cher”), on est parfois obligés de payer des cabinets 1000€, voire 1500€ HT *par jour* parce qu’on n’a pas le droit de recruter. Le recours à l'externalisation est donc plus souvent une contrainte qu'un choix stratégique. Pourtant, le recours à des prestataires privés a des conséquences réelles. Et la première d'entre elles, c'est la perte de savoir-faire des services publics. Ça interroge : veut-on conserver une puissance publique capable de faire ses propres choix ? Et si on donnait aux services publics les moyens de réfléchir par eux-mêmes ? Mais pour cela il faudrait dépasser un tabou. Ok, régulons et encadrons l'usage du recours aux cabinets de conseil, soit. Mais allons jusqu'au bout : ce qu'il faut, c'est planifier la réinternalisation, au sein des services publics, des compétences stratégiques. Redonnons aux services publics les moyens de faire leur travail. Cela ne paraît pas, mais ce serait une révolution.

10 mois de travail, 35 contributeurs.rices, 4 nouvelles thématiques analysées. Notre Rapport sur l'état des services publics 2024 sera publié dans 10 jours, le 24 septembre ! On a hâte de vous le présenter 😉

[Rappel] J-7 avant la première conférence ! il reste quelques places, inscrivez-vous ici 👉 https://lnkd.in/gngYTW5T Ali Rabeh Cécile Gintrac Jean-Laurent Cassely

Curieuses et curieux ou adhérent.e.s de longue date, ne manquez pas les apéros de rentrée organisés par nos groupes locaux, on vous attend 😉