EGGERS Conseil

Le "CaaS" du siècle 💰 Ne passez pas à côté du Consulting as a Service (CaaS), l’offre de conseil qui vous permet, ni vu ni connu, de transformer les queues de budget conseil 2024 en succès sur tous vos projets de 2025. Il existe une solution pour ne plus jamais perdre les budgets pour des missions de conseil ?  Mais comment est-ce possible ? Découvrez comment notre offre CaaS va révolutionner votre manière de bien consommer vos budgets ! 👉 https://lnkd.in/eMexTvZ2 #CaaS #EGGERSConseil #Consulting

💡 La recherche opérationnelle au coeur du Conseil en transformation ! L’approche par la chaîne de valeur est le pilier de la réussite de toute transformation. Accepter de remettre en cause ce qui fonctionne aujourd’hui pour s’adapter aux exigences de demain, peut être perçu comme un pari sur l’avenir par les dirigeants : ❔ Quels impacts sur le chiffre d’affaires et la rentabilité ?  ❔ Quels impacts sur mon organisation et les ressources ?  ❔ Comment maintenir les affaires courantes ?  Lever ces inquiétudes légitimes nécessite aujourd’hui de « professionnaliser » et « sécuriser » la planification des transformations. Pour aller plus loin et parce que l’innovation et la performance sont ancrées dans notre ADN, nous avons collaboré avec Fast & Studious et ESCP | CentraleSupélec - Master Industry Transformation Management | sur un projet de recherche opérationnelle sur l’industrialisation des transformations organisationnelles des entreprises. 🎯 L’objectif du projet de recherche est de standardiser et outiller la modélisation des transformations organisationnelles des entreprises grâce à une analyse systémique simplifiée et un outil de planification basé sur les processus métier. RDV tous les mardis pendant 6 semaines pour découvrir la démarche de planification des transformations ! Abonnez-vous à la page EGGERS Conseil pour ne rien manquer ! #strategie #transformation #planification

🥸 EGGERS Conseil soutient Movember ! 🥸 Ce mois de novembre, nous nous unissons pour sensibiliser et soutenir la lutte contre les maladies masculines telles que le cancer de la prostate et des testicules. Pour l’occasion, nos logos sur toutes nos publications arboreront les couleurs bleus, symbole emblématique de cet engagement 🤍. Chez EGGERS Conseil, nous croyons en la force de la solidarité et l’importance de soutenir cette cause. Ensemble, mobilisons-nous pour faire la différence. #Movember #Solidarité #EGGERSConseil

🏆 Assurer le succès d'une transformation en sécurisant l'exécution ! Dans un environnement économique marqué par des incertitudes et des disruptions constantes comme l’intelligence artificielle ou la transformation digitale, les entreprises doivent s’adapter rapidement. 🚀 Cet impératif de transformation continue rend l’élaboration et l’opérationnalisation des plans stratégiques plus complexes que jamais. Pour réussir, il est essentiel de ne pas tomber dans certains pièges trop fréquents qui pourraient être évités : voici les sept principaux facteurs d’échec qui peuvent compromettre l’exécution. #Stratégie #Transformation #PlanStratégique #TransformationDigitale

🧑💼Nos experts vous alertent et sensibilisent depuis plusieurs mois sur l’entrée de la directive NIS2 en France. 📆Depuis le 17 octobre, la directive s’applique à plus de 60 000 entreprises françaises. Le comité de sanction n’est pas encore constitué, mais cela ne va pas tarder ! Et vous ? Vous en êtes où ? 🔍Découvrez tout ce que vous devez savoir sur les implications de NIS2 pour votre Supply Chain et les étapes à suivre pour vous conformer avant la deadline dans notre article détaillé. 👉 https://lnkd.in/eFqdYv2P #RetardNIS2 #RisquesCyber #NIS2 #EGGERSConseil

Nous avons accompagné ➕ de 100 directions sur des programmes de transformation (Food, Pharma, Transport international, Grande Distribution) et nous revenons toujours à l’analyse de leur chaîne de valeur. ⛓️ Nous en avons tiré 3️⃣ leçons pour cadrer des projets / programmes cohérents avec les réalités et l’ambition des entreprises : 1️⃣ Sans vision d’ensemble, les activités qui créent le plus de valeur sont ignorées.  Cadrer un projet, c’est prendre le temps de réfléchir à une question : sommes-nous en train de gaspiller les ressources de l’entreprise ? Gaspiller, c’est perdre le temps qui est nécessaire pour transformer les bonnes activités : celles qui entraînent des faiblesses sur ses points forts, celles sur lesquelles la concurrence attaque... La chaîne de valeur met en visibilité les îlots d’opportunités. 2️⃣ Les silos sont les ennemis de la transformation. Les succès et les échecs impactent l’ensemble de l’entreprise. Les succès rayonnent quand ils sont visibles. Les échecs secouent quand on les cache. Les silos bloquent par nature le partage d’une ambition commune, des points forts, des points faibles et des risques. La chaîne de valeur couvre l'ensemble des activités que l’entreprise opère, des opérations à la stratégie, des clients aux fournisseurs. 3️⃣ Une vision commune passe par des représentations communes.  Un groupe a besoin d'un support de discussion pour s’assurer que chacun parle des mêmes choses, avec le même langage. L’engagement est réel dès lors que les besoins et les points de blocage ont pu être formulés, écoutés et compris. La chaîne de valeur est un support visuel et partageable. P.S. : Une entreprise qui ne se transforme pas est une entreprise qui finit par reposer sur son administration. Une entreprise qui repose sur son administration est une entreprise qui meurt. #Conseil #Chainedevaleur #Transformation #EGGERSConseil

Le "CaaS" d’Alain D. ! 🍽️ Une recette qui marche : expertise, flexibilité et réactivité, le tout parfaitement dosé avec notre Consulting as a Service, la première offre de conseil à la carte et sans engagement. Comme Alain D., préparez le succès de vos projets avec les meilleurs ingrédients. 👨💼 Découvrez notre menu CaaS et faites de votre transformation une réussite savoureuse ! 👉 https://lnkd.in/eqpkJAPK #CaaS #EGGERSConseil #Consulting

Au bout d'un moment, les projets s'enlisent et présentent les mêmes défis : 👀 Comment rester cohérent avec la vision et garder l'enthousiasme des premiers jours ? 🌤️ Comment sortir de la réunionite ennuyeuse à base de petites icônes de soleils et de nuages ? 🔉 Comment arrêter d'écrire des blabla obligatoires sur ppt et retrouver de la conviction dans le discours ? Ce qui marche, c’est un conseil interne ancré dans votre réalité, conscient de vos défis, et qui s’assure sur le long terme que chaque projet délivre des gains réels et mesurables. On appelle ça installer une “Cellule PMO Stratégique” ↓↓ Ne laissez plus vos projets dériver et sécurisez votre transformation dès maintenant. Si vous voulez aller plus loin, Valentin Tordjman répond à toutes vos questions (cliquez sur le lien Calendly en commentaire)

🏆 Assurer le succès d'une transformation en sécurisant l'exécution ! Dans un environnement économique marqué par des incertitudes et des disruptions constantes comme l’intelligence artificielle ou la transformation digitale, les entreprises doivent s’adapter rapidement. 🚀 Cet impératif de transformation continue rend l’élaboration et l’opérationnalisation des plans stratégiques plus complexes que jamais. Pour réussir, il est essentiel de ne pas tomber dans certains pièges trop fréquents qui pourraient être évités : voici les sept principaux facteurs d’échec qui peuvent compromettre l’exécution. 1️⃣ Sous-estimer l'importance de l'exécution 2️⃣ Ignorer le fossé entre conception et mise en œuvre 3️⃣ Manquer de clarté sur les objectifs ...et bien d'autres points essentiels pour transformer vos ambitions en résultats concrets. 🤔 Comment les éviter ?  Découvrez notre point de vue dans notre nouvel article ! 💡 https://lnkd.in/eBE_FxEt Article réalisé par Serge Amon, MBA, PMP #Stratégie #Transformation #PlanStratégique #TransformationDigitale

💡 CEO Insights Le risque cyber ne concerne plus uniquement les DSI, mais devient une priorité stratégique pour les Directions Générales et un réel risque financier ! 🚨 Avec des attaques de plus en plus sophistiquées et des sommes astronomiques extorquées, l'investissement dans des moyens technologiques et humains devient nécessaire pour assurer la continuité des activités. Maîtriser son risque cyber va au-delà de la conformité : c'est une opportunité d'évaluer votre niveau de cybersécurité ainsi que celui de vos partenaires. Êtes-vous sûr d'être à jour sur votre risque cyber et de transformer cette menace en opportunité stratégique ? 💼 #Cybersécurité #RiskManagement #Leadership