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Il est parfois difficile de se rendre compte du champ d’action des ergonomes au vu de la diversité des projets menés.   Voici les domaines d’exploration que nous pratiquons au quotidien 👉   * Assistance à la maîtrise d’ouvrage sur des projets d’architecture, réaménagement des espaces de travail en tout genre.   * Accompagnement sur la mise en place d’une nouvelle ligne de production ou d’un nouveau process.   * Analyse des modes de fonctionnement existants pour mettre en place des nouveaux process d’organisation de l’entreprise, accompagner des projets de conduite du changement, améliorer l’efficience collective des équipes ou des services.   * Travail de prévention, de sensibilisation, d’accompagnement sur les thématiques des risques psychosociaux, des risques physiques liés à la pratique du travail et à la mise en place d’environnement favorisant la qualité de vie au travail.   * Collaboration avec les UX et UI designers sur des projets web afin d’améliorer l’expérience utilisateur.   * Engagement dans l’éco-conception des produits et services de demain à travers une approche agile autour du design thinking.   * Travail autour du comment adapter les situations de travail pour que les personnes ne subissent plus leur situation de handicap.   * Des formations actions au sein des entreprises pour transmettre nos pédagogies de travail.   Notre expertise et nos passions au service de vos projets ! #collaboration #engagement #ergonomie

Dans un monde professionnel en constante évolution, s’arrêter pour penser au futur du travail peut sembler superflu ; après tout, nous ne savons pas de quoi demain sera fait.   Pourtant, anticiper le futur du travail, n’est-ce pas le moyen de donner du sens à nos actions présentes et préparer le terrain pour les innovations de demain ?   Quelles compétences seront indispensables dans cinq, dix ou même vingt ans ? Comment les changements dans les chaînes d'approvisionnement globales affecteront-ils nos entreprises localement ?  Sommes-nous prêts à intégrer de nouvelles technologies tout en préservant l'essence du travail humain ?   Ces questions ne sont pas juste théoriques. Elles façonnent les décisions que nous prenons aujourd'hui — des décisions qui détermineront notre compétitivité, notre résilience et notre pertinence dans un avenir proche.   Découvrez un bel article sur ce sujet aussi fascinant qu’incertain que le travail de demain 👇   https://lnkd.in/g7xbDdsU

Imaginons une chaîne de montage dans une usine. Chaque opérateur doit assembler une pièce toutes les deux minutes. La réalité terrain révèle que pour maintenir la cadence et atteindre les objectifs de production, les opérateurs prennent des raccourcis qui pourraient compromettre la sécurité et/ou la qualité du produit.   On se place typiquement dans la balance entre le travail prescrit et le travail réel.   Le travail prescrit est dicté par les directives et les procédures d’entreprise. Le travail réel, lui, est la mise en tension de ce qu’il conviendrait de faire, et d’un ensemble de variabilité qui surgissent.   Ces différences ne se voient pas toujours de manière évidente.   C’est ici qu’intervient l’ergonome, il vient analyser ces écarts, essayer de comprendre les inadéquations entre la demande et le réel effectué.   Des écarts qui peuvent venir expliquer la non-qualité, le stress, le manque d’efficacité, l’échec d’un projet.   Comprendre le travail (réel) pour le transformer est une de nos devises !

ergonova a proposé à l’ensemble de ses collaborateurs, sur la base du volontariat, de suivre la formation SST (Sauveteur Secouriste du Travail) ! 👀 Cette démarche dépasse les murs de notre entreprise, en proposant à des collaborateurs d’être formés aux gestes de premiers secours, de manière à ce que chacun puisse agir au travail, en famille, dans la rue en cas d’accident. En 2014, nous avion fait une journée de formation collective avec la croix rouge, lors de notre séminaire d’Hiver. Cette nouvelle proposition, nous engage un peu plus, la formation étant assortie d’une remise à niveau tous les 2 ans. (afin de maintenir le statut « secouriste sauveteur du travail »)   Première session les 24 et 25 septembre à Toulouse, avec Amandine notre formatrice, de Forvalys. 👏

En ergonomie on ne dit pas : « il n’y a que mes posts qui sont bons »   En ergonomie, on dit plutôt : « Lorsque les idées des autres sont belles, partageons-les ! »   Blague à part, Parlons peu, Parlons Ergo ! exprime bien cette notion que nous vous exposons au quotidien :   « Pas de solution unique en ergonomie, elle passe avant tout par une compréhension du contexte et de la situation de travail pour agir »   Découvrez avec autant de plaisir que nous ce post ludique et instructif 👇

Les espaces ouverts.   Il n’est pas rare en 2024 de les fréquenter, que ce soit une après-midi par semaine dans son espace de co-working préféré ; dans l’immense salle en open-space imaginée comme nouveaux bureaux d’entreprise ; là où les murmures des claviers rencontrent les échos des conversations, nous sommes confrontés à des paysages professionnels modernes.   Un horizon sans cloisons, promesse d’échanges et de synergie, devient le théâtre d’une nouvelle ère de collaboration.   Sous cette harmonie apparente, se cachent des défis, des nuisances discrètes qui peuvent troubler la productivité des acteurs de ces espaces partagés.   Le travail de recherche de Marlène Cheyrouze se penche sur comment ces étendues de collaboration influencent réellement ceux qui les habitent au quotidien. 👇

Harmonie versus fonctionnalité ⚔️   Dans la conception, est-il possible de marier esthétique séduisante et fonctionnalité optimale sans compromettre l'une ou l'autre ?   Dans la quête d'un produit visuellement attrayant, nous pouvons perdre de vue son utilisation. Un produit peut être un chef-d'œuvre visuel, mais s'il ne répond pas aux besoins pratiques de ses utilisateurs, son succès sera de courte durée.   À l'opposé, un design strictement orienté vers l'efficacité peut souvent sembler brut et peu engageant, ce qui peut diminuer son acceptabilité par les utilisateurs. Après tout, nous sommes influencés par l'apparence des produits que nous utilisons au quotidien.   Le design ergonomique, dans son essence, vise à optimiser l'interaction humaine avec les produits et les environnements. Cela signifie non seulement améliorer l'efficacité et la sécurité d'un produit mais également s'assurer qu'il est agréable et invitant à utiliser.   En intégrant des principes ergonomiques dès les premières phases de conception, les designers peuvent créer des produits qui ne sont pas seulement beaux mais aussi incroyablement fonctionnels. Cela permet de s'assurer que les produits sont adaptés aux besoins réels des utilisateurs, améliorant ainsi leur expérience globale.

"Les analyses des ergonomes n’apportent pas de solutions immédiates" ❌❌❌   Lorsqu’un feu brûle, on recherche rapidement la lance d’incendie pour l’éteindre. Lorsque quelque chose déraille dans l’organisation du travail, on souhaite une réponse rapide pour améliorer la situation.   Il est possible de trouver rapidement une solution à une douleur vive, une réponse à la conséquence d’une problématique. Qu’en est-il de trouver les sources de la cause et apporter des résolutions de plus long terme ?   L’ergonomie vit avec le préjugé de la lenteur. Elle ne consiste pas à fournir des solutions "clé en main" en un claquement de doigts. Un bureau amovible et quelques postures de soulagement et le tour est joué ? Non, ce n’est pas si simple.   Pourquoi une analyse approfondie apportera davantage de résultats : 👉🏻 Compréhension des causes racines : Plutôt que de se contenter de traiter les symptômes, l’ergonomie vise à identifier et corriger les sources des problèmes. 👉🏻 Solutions durables : En prenant le temps de comprendre les interactions entre les personnes, les tâches et l'environnement, les ergonomes conçoivent des solutions qui résistent à l'épreuve du temps. 👉🏻 Progrès concret : Les ajustements immédiats sont souvent possibles, mais c’est dans la planification à moyen et long terme que l’ergonomie révèle toute sa valeur.   L'ergonomie n'est pas un sprint, c'est un marathon qu’il est utile de mettre en place avant que le feu brûle de tout bois.

Dans un monde en constante évolution, la question du sens du travail devient cruciale. Que signifie vraiment travailler ? Pourquoi faisons-nous ce que nous faisons ? Ces questions vont bien au-delà de la simple quête de performance. Elles touchent à l’essence même de notre humanité et de notre place dans la société.   📌 Enjeux psychiques : Le travail n’est pas seulement un moyen de subsistance. C’est aussi une source de réalisation personnelle. Trouver du sens dans son activité professionnelle contribue à l’épanouissement individuel, à la santé mentale, et à la résilience face aux défis. Sans ce sens, le risque de burnout et de démotivation augmente considérablement.   📌 Enjeux sociaux : Le sens du travail est également une question sociale. Un travail qui a du sens renforce les liens entre les individus, génère du respect mutuel, et favorise la coopération. Dans un contexte de changement rapide, il est essentiel de créer des environnements où chacun peut s’identifier à sa mission et contribuer positivement à la collectivité.   📌 Enjeux politiques : Enfin, le sens du travail est un enjeu politique. Il s’agit de repenser les structures économiques et les modèles de management pour qu’ils répondent aux aspirations profondes des individus. Comment aligner les objectifs économiques avec les valeurs humaines ? Comment assurer une répartition équitable des tâches et des récompenses ?   🎯 Redonner du sens au travail, c’est redonner du pouvoir aux individus. C’est permettre à chacun de trouver sa place dans un monde complexe et exigeant, tout en contribuant à un projet collectif plus grand. C’est là que réside le véritable défi de notre époque.   Rendez-vous les 3 et 4 octobre prochain pour ce colloque interdisciplinaire organisé par le CNAM ergonomie 👇 https://lnkd.in/eSk9jHif

Comment adapter nos modèles pour mieux intégrer les nouveaux enjeux sociétaux dans nos pratiques ?   La Transition est sur toutes les lèvres. Transition écologique, énergétique, sociale, le monde est en plein bouleversements. En tant qu’entreprises, en tant qu’entrepreneurs, en tant que créateurs de valeur, nous avons une responsabilité vis à vis de la façon dont nous façonnons cette valeur.   Comment repenser le travail dans toutes ses dimensions (organisation, process, espaces, équipements…), pour construire le meilleur compromis entre empreinte environnementale, conditions de travail et performance économique ?   Dans cette dynamique, nous embrasons certains aspects de l’EFC dans la façon de repenser le modèle économique de notre entreprise.   Mettre l’usage au centre plutôt que le produit. C’est à dire se concentrer sur comment répondre à un besoin plutôt que sur la maximisation des ventes d’un produit.