FURIOUS SQUAD

Votre DAF se plaint souvent de ne pas pouvoir suivre les indicateurs de renta ? Ce qui va suivre pourrait bien vous plaire. C’est ici, c’est maintenant : les 3 étapes clés pour contrôler la rentabilité de vos projets à tout moment ! 💥 #befurious #thema #consulting #saas #software #business #news

Vous perdez du temps à staffer vos équipes ? 😫 Pour une société de services, planifier le temps des collaborateurs dès la signature du devis est crucial pour maximiser la rentabilité. “Dès la signature du devis ?!” Oui, vous avez bien lu. Chez Furious, on a développé un outil qui permet de staffer les équipes en quelques minutes dès la signature du devis, en fonction des compétences et des disponibilités 👇

✅ DEVIS SIGNÉ Quel est votre premier réflexe ? 

Imaginez : Vous êtes en plein lancement de campagne pub avec votre équipe de créatifs. Soudain, vous découvrez que JB, votre graphiste clé, part en congés la semaine prochaine. Et là, il est trop tard pour réagir ! 😱   🌟 Notre Furious conseil pour éviter ça ? Utilisez un outil métier pour automatiser l’imputation des temps, la validation des congés et la consolidation des plannings. Résultat : Gain de temps, réduction des erreurs et gestion plus efficace. Contactez-nous : https://lnkd.in/eb6CUMq2 #befurious

“On s’est trompés sur un chiffrage… pourquoi on s’est trompés ?” Wokine, une agence lilloise de 30 personnes, peinait à optimiser la rentabilité de ses projets vendus au forfait. La gestion via un fichier Excel partagé compliquait le suivi et la communication. Leurs défis : 👉 Une rentabilité difficile à garantir 👉 Une gestion complexe des projets 👉 Un manque de transparence avec les clients Depuis Furious, Wokine peut enfin : ✨ Identifier les dépassements de temps et comprendre pourquoi ✨ Informer les clients en temps réel ✨ Résoudre les problèmes quasi immédiatement En résumé ? Une transparence totale avec ses clients et une rentabilité optimisée. https://lnkd.in/e9ftMs4V

📊 Sondage : Gestion de projets au forfait en agence Vous vendez au forfait ? Partagez votre expérience et découvrez les processus adoptés par d'autres professionnels dans votre domaine ! 😉

“En moyenne, les agences et les sociétés de services ont une visibilité de 1 à 3 semaines sur leur plan de charge” 😣 Aïe ! Saviez-vous que cette courte fenêtre est souvent la cause principale des surcharges et des retards ? 📅 Une visibilité d’au moins 2 mois sur votre plan de charge est cruciale pour : ✅ Éviter les retards et les rushs, mieux synchroniser les congés. ✅ Optimiser la rentabilité des projets (et ne pas y passer trop de temps). ✅ Planifier efficacement vos besoins en staffing. ✅ Être plus serein sur votre niveau de BFR. Avec des milliers d'agences et sociétés de conseil accompagnées, la Furious Squad vous a dressé la checklist à valider pour mieux planifier, anticiper et éviter les rushs. C’est par ici  ➡️ https://lnkd.in/ej6D_Gnr #befurious

Sociétés de service/ agences : vous êtes toujours dans le “rush” ?  Aujourd’hui, on vous invite à répondre à une question (soyez honnête - on ne vous jugera pas).

La budgétisation doit être intégrée tout au long du cycle de vie du projet pour continuellement améliorer les résultats! Avec la bonne stratégie, il est possible de surmonter les obstacles de la gestion financière et d’utiliser des méthodologies budgétaires flexibles.