GEREM

“- Sinon j’ai aussi pris GEREM….   - ah la la la, il droppe déjà le nom qui a fait parler” Et en capture d’écran, le visage des intervenants quand le nom de notre produit est cité lors du débrief du Congrès organisé par Alexis SLAMA et ses équipes. Dans une profession où la recommandation semble être le principal vecteur de croissance pour un éditeur comme nous, je crois qu’on ne pouvait pas rêver mieux. 💎 “Qui veut présenter cette petite pépite qu’on a pu découvrir au Congrès ?” 💎 - “Je les ai rencontrés courant juin/juillet, on a mis en place tout de suite, j’ai beaucoup aimé le côté très facile d’accès avec un rapport très propre” - “Quand tu as un problème tu les appelles, ils te résolvent le problème en quelques minutes quoiqu’il arrive” - “Très belle boite, tarif vraiment pas excessif, tu le rembourses en 2-3 dossiers rapidement” - “Nous ça va nous sauver la mise sur pas mal de sujets” - “Sur les calculs de cotisation TNS - je vais pas citer les autres acteurs - mais en terme de simplicité c’est assez incroyable” - “Même si tu ne comprends rien au TNS, c’est ultra simple, aujourd’hui tu peux réussir à en faire” - “Et ce qui est intéressant c’est que ce n’est que le début !” - “En tout cas, moi dès que Kanta est mis en place, c’est un gros coup de coeur je retourne sur Gerem” Je ne sais pas si Alexis l’a fait exprès, mais s’il avait voulu faire mieux comme choix d’invités il n’aurait pas pu 🙂 Alors merci à Geoffrey Laurendeau et Axel ANDRIEU nos clients depuis quelques temps déjà Merci Cédric ALVES - après qui j’ai adoré courir pendant quelques semaines - qui nous a enfin rejoint (et content de voir qu’on t’a fait aimer les TNS) Bienvenue Mathéa QUERCY qui a visiblement fini d’onboarder Kanta et qui est en déploiement avec nous depuis quelques jours Et reste Alexandre JEAN qu’on revoit fin novembre et que je compte bien réussir à accrocher 🎯 😉 Si vous faites confiance à ces 5 supers experts comptables, alors n’hésitez plus, faites comme eux et rejoignez nous pour parler sereinement de rémunération avec vos clients !!

💡 Faire une stratégie de rémunération c’est bien, savoir la mettre en place, c’est mieux ! 💡 « J’ai une bonne nouvelle Monsieur TrucMuche, on va pouvoir augmenter votre net dans la poche de plus de 7% par rapport à l’année dernière ! nous allons vous verser 63 217€ en rémunération, et 32 629€ de dividendes » 🤑 Qui n’a pas rêvé de pouvoir annoncer ce type de bonne nouvelle à son client ? Mais une fois l’effet d’annonce passé, concrètement comment fait-on ? Comment transformer la promesse en réalité du quotidien. Dans une majorité des cas, cela peut se faire simplement, mais fréquemment, les cas “complexes” apparaissent. 🤔 Je vous propose donc une petite série de post sur ce thème où nous couvrirons trois cas concrets : ➡️ Cas n°1 : faire évoluer le schéma de rémunération sans impacter le montant net reçu chaque mois ➡️ Cas n°2 : Créer une structure dédiée et verser des dividendes dès la 1ère année ➡️ Cas n°3 : Créer une structure dédiée alors que des actionnaires externes sur la structure d’exploitation limitent la liberté d’action Retrouvez aujourd’hui la petite infographie pour le 1er cas : Mon client est déjà en Sarl, il veut passer d’un format 100% rémunération à un mix incluant des dividendes. Comment faire évoluer le schéma de rémunération tout en lui permettant de garder le même virement net mensuel ? Et si vous vous posez la question sur d’autres cas, n’hésitez pas à me les indiquer en commentaire, je serai ravi d’y répondre et compléter ma série 😊

GEREM participe à son 1er Congrès de l'Ordre ... et on ne s'est pas ennuyé ! - des voisins top wellcov, CEECAP Organisation - des clients qui passent nous voir et qui font même le travail sur le stand pour nous : Damien Levy • Fiduciaire Hermès, justin bobili 🥲 - des supers rencontres avec des Experts Comptables venant de la France entière : Gwenael JAMBOU, Denis Salomon et Stephani GARCIA FALCON, Guillaume Scheer, le binôme Julie Bascelli - Pierre-André Paulaime, Guillaume Ducos, Thibaut CASANADA, Vénissien Ducarre 🌊, Clément Ruelle et tant d'autres 🙏 - un écosystème de partenaires exposants que nous retrouverons souvent dans les années à venir Atome 8, Sesha, Manewco, Billy by Pennylane ! - et forcément spéciale dédicace pour Alexis SLAMA et son arrivée fracassante sur notre stand Bref, on a bien bossé, on a tout donné pour réussir notre entrée dans l'univers, (on a même eu le droit au passage sur notre stand de Cécile de Saint Michel) et la bonne nouvelle c'est qu'on a encore aujourd'hui pour en profiter :) #veneznousvoir !! On repartira ce soir boosté à fond et on se retrouve dans un an à Lyon !

Dans une semaine, GEREM participera à son 1er Congrès de l'Ordre des Experts Comptables ! 🥷 Pour l'occasion, nous avons prévu cracheurs de feu, saltimbanques et autres animations discrètes pour réussir notre entrée en fanfare ! 🤹 Plus sérieusement, nous sommes ravi de vous accueillir avec un café sur notre stand (Zone Verte, R124) tout au long de ces trois journées qui s'annoncent sportives. On a quand même prévu un petit jeu concours pour vous permettre de gagner une licence annuelle, il ne fallait pas qu'on vienne le mains vides tout de même :) J'ai ouvert un agenda dédié pour l'occasion si vous avez envie de bloquer directement un créneau avec nous, il est tout nouveau et donc encore - quasi - vierge, profitez en !! https://lnkd.in/eSrdHxPq

Idée reçue : le meilleur plan c’est de se rémunérer dans une Sarl et de prendre les dividendes dans la SAS d'exploitation VRAI OU FAUX ? Depuis 8 mois maintenant, j’enchaine les visios très souvent passionnantes avec des Experts-Comptables pour parler stratégie de rémunération. 💡J’ai eu l’occasion de débattre autour de modèles plus ou moins élaborés mis en place. Et fréquemment, m’est revenu le schéma suivant : -         Mon client à 2 structures, une Sarl et une SAS -         Je tire le meilleur des deux mondes en faisant remonter (via rémunération de mandat social), 50% du budget pour la rémunération dans la SARL. Et je verse le reste du budget en dividendes via la SAS. A noter d’emblée, ce schéma potentiellement performant ne fonctionne que si : -         La SAS - structure d’exploitation - est rentable 📈 -         Le client est seul actionnaire de la SAS (ou qu’il est ok pour verser des dividendes à tout le monde) ce qui n’est souvent pas le but de ces structures Je vous propose une petite analyse comparative calculée à partir de GEREM. Vous avez remarqué ? Les performances sont très proches, seulement 1,5% d’écart. Seule la SAS prouve une nouvelle fois qu’elle n’est vraiment pas adaptée lorsqu’il s’agit d’optimiser la rémunération de vos clients. Ce montage peut donc fonctionner pour vos clients mais : -         Seulement si plusieurs – peu fréquentes - conditions sont réunies -         N’apportera - au mieux - qu’un gain très très marginal Conclusion, disposer d’un outil comme Gerem vous fera gagner : 1/ Souvent de l’argent, certains de nos clients facturent jusqu’à 5 000€ de nouveaux honoraires comptables en optimisant les rémunérations 2/ De temps en temps du temps : en vous évitant de faire des montages complexes qui engendre des coûts et de la paperasse inutile 😊 Vous avez d'autres montages "favoris" ? N'hésitez pas à m'en faire part en commentaire et je serai ravi de les explorer avec vous ! 🤝

Gerem saison 2024/2025 => On recrute ! 💥 5 mois après le lancement, je pense que nous avons rempli tous les objectifs que nous nous étions fixés. 🎉 1/ valider le fit marché. => ✍ 👏 des dizaines de clients (et futurs clients) abonnés et satisfaits. Spéciale dédicace à Nicolas Nion-Guillot et Theoma, Romain Joussellin, Geoffrey Laurendeau, Olivier TEPER, Yoan Sartre et tous les autres pour vos précieux retours ! => 📊 des feedbacks ultra encourageants lors de la journée Comptatech de Pennylane 2/ recruter un CTO pour accélérer le déploiement de nos solutions cc Baptiste Delorge => Bienvenue (anticipé) Nicolas Souhami qui nous rejoindra fin août 🥇 3/ 💡 avoir les idées claires sur les profils prioritaires de la dream team qu'il va falloir constituer pour atteindre les étoiles. Et nous cherchons donc ASAP en CDI les profils suivants : => développeurs frontend / backend => Product lead UX/UI => Profil Sales++ qui a l'habitude de commercialiser en Saas vers des professions réglementées => Profil Marketing expérimenté pour lancer toute la stratégie d'Inbound Si vous avez du monde autour de vous qui a envie d'être à l'origine d'une top aventure 🌍 et de tous les avantages qui vont avec, n'hésitez pas à les tagguer ici !

Comptatech de Pennylane : ✅ 2 000 personnes attendues, on ne sait pas combien sont venues finalement, mais on peut dire qu'on n'a pas chômé ! Preuve en est, à part cette photo du stand vide avant l'ouverture, on n'a pas eu le temps de penser à ma nouvelle vie de créateur de contenu Linkedin 😋 Des dizaines de démos réalisées tout au long de la journée et des retours extrêmement positifs de la part de tous les professionnels que nous avons pu rencontrer ! 📇 Notre agenda est complètement rempli de démos et de réunions d'onboarding pour les trois prochaines semaines, les vacances d'été ☀ ce n'est pas pour tout de suite ! Et en plus, nous avons eu des voisins de stands ultra sympathiques avec qui échanger tout au long de la journée, merci Finthesis et Stockpit ! Prochaines rencontres le congrès de l'Ordre à Marseille en octobre. Il nous reste donc 3 mois pour déployer pleins de nouvelles features qui devraient - elles aussi - vous plaire ! 🚀

💡 5 indicateurs simples pour savoir si vous pouvez faire gagner de l’argent à vos clients dirigeants d’entreprises💡 1/ 👨⚕️ Rémunération supérieure à 1 fois le PASS (Plafond Annuel de la Sécurité Sociale) Pour les TNS, jusqu’à 46k€, les cotisations produisent beaucoup de droits, la rémunération est donc le meilleur levier. Au dessus de ce montant, très rapidement, un arbitrage "rémunération vs dividendes" vous permettra de faire gagner plusieurs centaines d’euros par mois à votre client. 2/ 💰 Absence de dividendes versés Il est possible que certains actionnaires soient un frein, mais en cas de grosse enveloppe de rémunération, le manque à gagner est conséquent. Il existe des solutions pour optimiser quand même, parlons-en. 😉 3/ 📃Absence de contrats facultatifs (chômage, prévoyance, retraite). Indicateur simple devant attirer votre attention. Si aucune protection complémentaire n’a été mise en place c’est que votre client utilise certainement le schéma le plus simple de rémunération sans avoir envisagé d’autres options. 4/ 📈 Société en croissance La stratégie (ou absence de stratégie) mise en place n’est très certainement plus adaptée aux nouvelles capacités de l’entreprise. 5/ 👨💼 👩💼 👩💼 Plusieurs actionnaires dans la structure Les contraintes de l’un ne sont sans doute pas compatibles avec celles de l’autre. Résultat : une stratégie moyennisée qui ne convient sans doute à personne. Chez GEREM, on veut aider nos clients experts comptables à identifier rapidement les dirigeants d’entreprises qui pourraient gagner beaucoup plus sans impacter la performance de leur structure. 🖥 Nous disposons des meilleurs algorithmes du marché et nous travaillons durs pour qu’ils pointent automatiquement parmi les centaines de clients d’un cabinet les dirigeants dont la stratégie de rémunération doit être revue !

💡💰 💡Entrepreneurs, connaissez vous les 4 chiffres clés de votre rémunération ? Chez GEREM, nous développons un Saas pour aider les cabinets d’expertise-comptable à mieux conseiller leurs clients sur les sujets de rémunération du dirigeant. Mais avant de parler "optimisation", revenons simplement aux fondamentaux. Le but ultime de tout entrepreneur est de réussir à tirer un revenu pérenne de son idée qui l’a conduit à créer son entreprise. Artisans, professions libérales, startupers, tous ont ce but commun. Mais combien faut il gagner pour dire 🎉 « j’ai réussi »🎉 ? Hors de question de répondre à cette question philosophique ici. En revanche, ce qu’on peut vous dire c’est qu’il existe quelques paliers annuels à connaître qui ont leur utilité à chaque étape de votre aventure Chiffres 2024 pour Gérant de Sarl : 🤕 4 208 € : seuil minimum pour être couvert en cas d’arrêt maladie 👴 6 990 € : félicitation, vous validez 4 trimestres de retraite 👴 🏌♂️ 46 368 € : vous plafonnez la retraite de base 👴 🚁 🏌♂️185 472 € : (dream big !) vous avez fini le jeu, même la retraite complémentaire ne vous accordera pas un euro de plus Chiffres 2024 pour Président de Sas : 🤒 11 825 € : sans ça, mieux vaut ne pas attraper la crève 👵 6 990 € : et oui on valide les trimestres de retraite avant de pouvoir s'offrir un doliprane 👵 🏌♀️ 46 368 € : même objectif qu'en Sarl pour plafonner la retraite de base 👵 🛥 🏌♀️370 994 € : même mon "dream big" de la Sarl semble petit quand vous aurez atteint le plafond de la retraite complémentaire en SAS Quel que soit le montant que vous réussissez à sortir de votre entreprise, sous quelle forme avez-vous intérêt à vous le verser ? Rémunération ? Dividende ? Un arbitrage bien réalisé peut augmenter de plus de 10% le net dans votre poche. 💶 💶 Vous aimeriez que votre Expert-Comptable vous aide à optimiser votre rémunération ? Tagguez le ici, on se chargera de lui mettre les bons outils entre les mains ! 💻