Gymnase Du Management

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Développement professionnel et coaching

Formation & training / Digital - présentiel - blended-learning / Pour managers et collaborateurs / 100% pratique !

À propos

Pionnier dans le Digital et le Blended-learning, le Gymnase du Management propose depuis 2010 des programmes mixant présentiel et distanciel . Notre expertise se développe autour de la création ad'hoc de dispositifs pédagogqiues présentiels et de la conception/exploitation des modules digitaux percutants : Ateliers de training collaboratifs 80/20 ( 80% de pratique, 20% de théorie) "on apprend en faisant" : mises en situation (filmées et debriefées ), co-développement, résolution de problèmes selon l'aprpoche systémique Modules digitaux sollicitants inspirés de l'apprentissage vicaraint ("on apprend en observant") : vidéos comparatives Go/No Go d'une situation, quizzs de mises en situations interactifs, méthodologies "fiche pratique en 3 points"... Depuis plus de 7 ans, nous articulons des programmes complets mixant savamment les ateliers en présentiel et les intersessions digitales pour accompagner les managers dans le renforcement suivi de leurs compétences,ce, d 'une manière souple et actuelle. Contactez nous 01 53 25 05 23

Site web
https://gymnasedumanagement.fr/
Secteur
Développement professionnel et coaching
Taille de l’entreprise
2-10 employés
Siège social
Paris
Type
Société civile/Société commerciale/Autres types de sociétés
Fondée en
2011
Domaines
elearning, formation management, adaptive learning, vidéo situationnelle, microlearning, best practises, leadership, efficacité personnelle, blended learning, digital, LMS, webinaire, softskills, ingénierie pédagogique, classe virtuelle, formation bilingue, action learning et 70/30

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    RH, dirigeants : vous êtes invités au prochain webinaire du Gymnase le 11 septembre ! 💫 👉 10 conseils clés à donner à vos managers pour réussir leurs 100 premiers jours ! Vos primo managers sont souvent de très bons professionnels, voire des experts dans leur métier. C’est pour cela que vous décidez de leur confier l’encadrement d’une équipe ! Pour autant, vous savez que manager ne s’improvise pas, que c’est une véritable responsabilité qui demande : de se positionner clairement mais en souplesse, de gérer différemment ses priorités, de prendre de la hauteur, d’avoir de l’impact dans un esprit pleinement collaboratif, une agilité à toute épreuve, de dire des choses parfois difficiles… Vous voulez outiller vos nouveaux managers, leur donner toutes les chances de réussir, d’adopter, dès les premiers jours, la posture et les bonnes pratiques d’un management performant. Les pièges de la prise de poste ne manquent pas et vos managers en ont bien conscience. Comment les préparer et les accompagner ? Ce sera le sujet de ce webinaire ! ➡️ Programme : • État des lieux : manager ne fait pas toujours rêver…raison de plus pour accompagner ! • Devenir manager : les pièges du « vouloir bien faire » • Les 10 meilleurs conseils pratiques à donner à vos managers pour un parcours d’onboarding réussi ! Nous voulons cet atelier le plus vivant possible : 🔎 Étude de cas terrain 🎬 Illustration vidéo 📢 Sondages 💬 Échanges via le tchat, réponse à vos questions Inscrivez-vous dès maintenant pour accéder au live et au replay ! https://lnkd.in/evkD8SjY

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    [REPLAY 🎥] Aidez vos managers à réussir leurs 100 premiers jours : 10 conseils clés à leur donner ! Mercredi 11 septembre, les co-fondatrices du Gymnase ont animé un webinaire de 45 min autour de la prise de poste des primo-managers et comment les accompagner pour faire de cette étape une réussite, avec confiance et assurance. Merci à tous pour votre participation ! 🙏 Nous avons vraiment apprécié pouvoir échanger avec vous tous. (Re)découvrez les 10 conseils partagés par Catherine Barbon et Valérie Bergère en suivant ce lien : https://lnkd.in/evkD8SjY À bientôt pour un prochain webinaire ! #EnjoyLearning

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    Gymnase du Management/cofondatrice associée

    "Changez" , "faites les changer" , "donnez leur envie de changer", "débrouillez vous pour que ça change"... : 💀 ☠ 👻 (bon courage si vous n'avez pas les bonnes clés...) Gymnase Du Management agit concrètement pour aider les managers à impulser un premier mouvement au sein de leurs équipes : des clés, des cas, du travail et de l'entrainement. 🏄♂️ Et, vous savez quoi : ça marche ! Notre programme fait ses preuves depuis plus de 10 ans, en s'adaptant lui aussi, sans cesse, aux nouvelles attentes des entreprises. 📢  5 séquences clés en blended-learning (2 jours présentiel, 1 parcours e-learning et 1 classe virtuelle REX), mais peut être adapté en 100% distanciel si besoin. #1 "Faire changer : est-ce vraiment un casse-tête ? #2 Préparer le terrain du changement #3 Entraîner dans le changement : communiquer et impliquer #4 Accompagner dans l’action, pérenniser les 1ers changements #5 Enrichir sa palette d’intervention Pour voir le contenu du programme en détail, rdv ici : https://lnkd.in/eTpv35hk 📞 Vous voulez m'en parler pour vos équipes ? 01 53 25 05 23 et cbarbon@excamino.fr A bientôt #formation #blended #management #softskill

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    Depuis la crise sanitaire mondiale où il s'est imposé, le télétravail a su convaincre et se développer pour se généraliser. Pourtant... Devenu une véritable opportunité, certaines études récentes montrent qu'il aurait tendance à faire machine arrière... Alors, où en est-on ? Concrètement, quel est le rythme de télétravail selon où l'on se situe dans le monde ? 🌐 Le Gymnase vous propose une petite comparaison entre pays. #EnjoyLearning

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    "Nos jeunes aiment le luxe, ont de mauvaises manières, se moquent de l’autorité et n’ont aucun respect pour l’âge. À notre époque, les enfants sont des tyrans." Au Gymnase, cette citation nous rappelle un sujet dont on parle beaucoup ces dernières années : le management des jeunes générations... C'est-à-dire le fait d’attirer, de manager et de retenir des collaborateurs de la génération Z ! Mais savez-vous qui a dit cette phrase ? 🤔 À vos votes ! Réponse en premier commentaire 👇 #EnjoyLearning

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    Sans surprise, les dernières enquêtes indiquent que recruter et fidéliser des collaborateurs sont deux missions estimées comme difficiles par les directions RH. "Sans surprise", parce que ces deux sujets enflamment 🔥 les stratégies RH de nombreuses entreprises depuis plusieurs décennies. Éternels casse-têtes pour les employeurs, perpétuels sujets d’inquiétude aussi 🤯 : sans collaborateurs qualifiés, motivés, attachés à l’entreprise, comment souder les équipes, garantir l’activité dans la durée, préserver une qualité honorable de climat social ? Certes. Et en coulisse, une réalité s’impose : la course effrénée 🏃 pour résoudre cette équation épineuse "recruter + fidéliser" entraîne les équipes RH dans des flots de stress, de fatigue et de désillusions qui en décourageraient plus d’un.    Pression immense pour ces équipes, qui ne sont ni dupes ni naïves : elles savent que leurs actions sont parfois injustement considérées, voire critiquées. Cycle infernal, incessant… Quand les RH se mutent en Sisyphe 😊 La prochaine décennie pointera-t-elle encore ces deux sujets RH comme des défis à relever ? #EnjoyLearning

    • Infographie montrant les 2 défis RH majeurs en 2024 : recruter et fidéliser
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    Sans surprise, les dernières enquêtes indiquent que recruter et fidéliser des collaborateurs sont deux missions estimées comme difficiles par les directions RH. "Sans surprise", parce que ces deux sujets enflamment 🔥 les stratégies RH de nombreuses entreprises depuis plusieurs décennies. Éternels casse-têtes pour les employeurs, perpétuels sujets d’inquiétude aussi 🤯 : sans collaborateurs qualifiés, motivés, attachés à l’entreprise, comment souder les équipes, garantir l’activité dans la durée, préserver une qualité honorable de climat social ? Certes. Et en coulisse, une réalité s’impose : la course effrénée 🏃 pour résoudre cette équation épineuse "recruter + fidéliser" entraîne les équipes RH dans des flots de stress, de fatigue et de désillusions qui en décourageraient plus d’un.    Pression immense pour ces équipes, qui ne sont ni dupes ni naïves : elles savent que leurs actions sont parfois injustement considérées, voire critiquées. Cycle infernal, incessant… Quand les RH se mutent en Sisyphe 😊 La prochaine décennie pointera-t-elle encore ces deux sujets RH comme des défis à relever ? #EnjoyLearning

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    "C'est fou qu'il/elle résiste à ce point, il/elle ne veut pas changer !" Un air de déjà entendu ?... Pour Kurt Lewin, l'influence pour provoquer le changement peut se décrire comme un poids ; la résistance comme un ressort. Ils se répondent alors l'un l'autre dans un délicat jeu d'équilibre. Aussi, vouloir "faire changer" en augmentant la pression produit un jeu disharmonieux, saccadé, aux retours imprévisibles : le ressort emmagasine l'énergie et la relâche ensuite en se déployant. Il peut nous sauter à la figure ! #EnjoyLearning

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    "C'est fou qu'il/elle résiste à ce point, il/elle ne veut pas changer !" Un air de déjà entendu ?... Pour Kurt Lewin, l'influence pour provoquer le changement peut se décrire comme un poids ; la résistance comme un ressort. Ils se répondent alors l'un l'autre dans un délicat jeu d'équilibre. Aussi, vouloir "faire changer" en augmentant la pression produit un jeu disharmonieux, saccadé, aux retours imprévisibles : le ressort emmagasine l'énergie et la relâche ensuite en se déployant. Il peut nous sauter à la figure ! #EnjoyLearning

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    Le Gymnase du Management vous invite à son prochain webinaire : 10 conseils clés à donner à vos managers pour réussir leurs 100 premiers jours ! 🗓️ Mercredi 11 septembre 2024 à 11h30 (45 min) 👉 Vous n'êtes pas libre ce jour-là ? Pas de panique ! L'inscription vous donne accès au replay pendant un an 😊 Inscription gratuite ici : https://lnkd.in/evkD8SjY Bien à vous. #EnjoyLearning

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