☁️ 𝐋’𝐚𝐯𝐚𝐧𝐭𝐚𝐠𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐕𝐞𝐫𝐬𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐂𝐥𝐨𝐮𝐝 𝐝𝐞𝐬 𝐄𝐑𝐏 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐄𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞𝐬 ☁️ La transition vers les versions cloud des logiciels ERP transforme profondément la manière dont les entreprises gèrent leurs opérations. Voici quelques-uns des avantages majeurs de cette évolution : 𝐀𝐜𝐜𝐞𝐬𝐬𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞́ 𝐞𝐭 𝐌𝐨𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞́ : Les ERP cloud permettent un accès en temps réel aux données et aux applications depuis n’importe quel endroit et sur n’importe quel appareil. Cela favorise la mobilité des équipes et facilite le télétravail. Réduction des Coûts : Les solutions cloud éliminent les coûts liés à l’infrastructure matérielle et à la maintenance. Les entreprises peuvent ainsi investir davantage dans leur croissance et leur innovation. 𝐒𝐜𝐚𝐥𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞́ : Les ERP cloud offrent une grande flexibilité pour s’adapter aux besoins changeants des entreprises. Il est facile d’ajouter ou de supprimer des utilisateurs et des fonctionnalités en fonction de l’évolution de l’activité. 𝐒𝐞́𝐜𝐮𝐫𝐢𝐭𝐞́ 𝐑𝐞𝐧𝐟𝐨𝐫𝐜𝐞́𝐞: Les fournisseurs de solutions cloud investissent massivement dans la sécurité pour protéger les données sensibles. Les mises à jour de sécurité sont automatiques, garantissant une protection continue contre les menaces. 𝐌𝐢𝐬𝐞𝐬 𝐚̀ 𝐉𝐨𝐮𝐫 𝐀𝐮𝐭𝐨𝐦𝐚𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 : Les ERP cloud bénéficient de mises à jour régulières et automatiques, assurant que les entreprises disposent toujours des dernières fonctionnalités et améliorations sans interruption de service. Collaboration Améliorée : Les versions cloud facilitent la collaboration entre les équipes grâce à des outils intégrés de partage de documents et de communication en temps réel. 𝐀𝐧𝐚𝐥𝐲𝐬𝐞 𝐞𝐭 𝐑𝐞𝐩𝐨𝐫𝐭𝐢𝐧𝐠 : Les ERP cloud offrent des capacités avancées d’analyse et de reporting, permettant aux entreprises de prendre des décisions basées sur des données précises et à jour. Adopter une solution ERP cloud, c’est choisir la modernité, la flexibilité et l’efficacité. C’est une étape cruciale pour toute entreprise souhaitant rester compétitive dans un environnement en constante évolution. Partagez vos avis et vos questions dans les commentaires ! 💬👇 #ERP #Cloud #TransformationNumérique #Innovation #Mobilité
Hetic 3
Services et conseil en informatique
70 professionnels dédiés à la solution INFOR M3 CloudSuite
À propos
Avec 70 professionnels dédiés à la solution, Hetic3 se situe dans le haut de l’écosystème M3 en France. La connaissance métier associée à l’expertise Infor M3 de nos 70 consultants apportent une valeur ajoutée aux projets de nos clients. Nos projets nous amènent à collaborer avec des PME/ETI, que nous accompagnons aussi dans leurs déploiements à l’international et ce sur la plupart des métiers cibles de la solution M3 : • M3 Fashion : Solution à destination des industries de la mode et des problématiques de gestion de saisons, tailles, coloris…, • M3 Food & Beverage : Solution à destinations des métiers de l’agroalimentaire, de la chimie et des industries de process, • M3 Distribution : Solution à destination des activités du négoce et de la distribution spécialisée, • M3 Equipement : Solution à destination des sociétés de vente et location de matériels et biens d’équipement nécessitant un suivi des interventions, des garantis, du SAV… • M3 Manufacturing : Solution à destination des fabricants et industriels généralistes Nos équipes de consultants fonctionnels, pour la plupart issus de l’entreprise, et de consultants techniques sont répartis sur nos agences de Nantes, Lyon, et Bordeaux , dans une logique de proximité avec nos clients et leurs projets. Nous avons fait le choix d’attacher l’équipe de consultants à un projet dès la phase d’avant-vente afin d’établir la relation entre les personnes très en amont et de capitaliser dès le départ sur la connaissance du projet. Nous intervenons en implémentation de la solution M3, mais également pour des changements de versions, des déploiements d’un Core Model ainsi que des nouveaux modules. La Tierce Maintenance Applicative et la formation représentent un axe de développement important pour notre société et véhiculent parfaitement nos valeurs : le service et la satisfaction de nos clients sur le long terme.
- Site web
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http://www.hetic3.fr
Lien externe pour Hetic 3
- Secteur
- Services et conseil en informatique
- Taille de l’entreprise
- 51-200 employés
- Siège social
- SAINT JEAN DE BRAYE
- Type
- Société civile/Société commerciale/Autres types de sociétés
- Fondée en
- 1997
- Domaines
- M3, ERP, gold channel partner, e-commerce, MEC, API, JAVA-MAK, MOS (StreamServe), Mashup, EDI, BPW, Configurateur CPQ, IFT, Workflow, WMS Supply Chain, Planification, Gestion Commerciale, GPAO, GMAO, Finance, Digital, BIRST Business Intelligence, qualiopi, formations certifiées, gouvernance ERP et conseil
Lieux
Employés chez Hetic 3
Nouvelles
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🔍 𝐋’𝐈𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐆𝐨𝐮𝐯𝐞𝐫𝐧𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐄𝐑𝐏 🔍 La gouvernance ERP est un élément clé pour assurer le succès et la pérennité des systèmes d’information d’une entreprise. 𝐀𝐥𝐢𝐠𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐒𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐪𝐮𝐞 : Une gouvernance efficace garantit que les systèmes ERP sont alignés avec les objectifs stratégiques de l’entreprise. 𝐎𝐩𝐭𝐢𝐦𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞𝐬 𝐑𝐞𝐬𝐬𝐨𝐮𝐫𝐜𝐞𝐬 : En définissant clairement les rôles, les responsabilités et les processus, la gouvernance ERP aide à optimiser l’utilisation des ressources et à réduire les coûts opérationnels. 𝐒𝐞́𝐜𝐮𝐫𝐢𝐭𝐞́ 𝐞𝐭 𝐂𝐨𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐢𝐭𝐞́ : La gouvernance ERP assure que les données sont protégées et que les systèmes respectent les réglementations en vigueur. Cela réduit les risques de non-conformité et protège l’entreprise contre les menaces de sécurité. 𝐀𝐦𝐞́𝐥𝐢𝐨𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐏𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐜𝐞 : Une bonne gouvernance permet de surveiller et d’évaluer en continu la performance des systèmes ERP, identifiant ainsi les opportunités d’amélioration et garantissant une efficacité opérationnelle optimale. 𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐩𝐚𝐫𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐞𝐭 𝐓𝐫𝐚𝐜̧𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞́ : La gouvernance ERP offre une traçabilité complète des décisions et des actions, facilitant les audits et renforçant la transparence au sein de l’organisation. 𝐆𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞𝐬 𝐑𝐢𝐬𝐪𝐮𝐞𝐬 : En anticipant et en gérant les risques potentiels, la gouvernance ERP aide à prévenir les interruptions de service et à assurer la continuité des opérations. Adopter une gouvernance ERP solide, c’est investir dans la performance, la sécurité et la durabilité de votre entreprise. 🌟 Quels sont vos défis en matière de gouvernance ERP ? N'hésitez pas à nous contacter pour nous poser vos questions et vous accompagner. ! 💬👇 #ERP #Gouvernance #TransformationNumérique #Sécurité #Efficacité
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𝐕𝐨𝐮𝐬 𝐚𝐯𝐞𝐳 𝐮𝐧 𝐒𝐎𝐂 ? 𝐑𝐞𝐬𝐢𝐥𝐢𝐞𝐧𝐳 marque du groupe Plenitude peut vous accompagner.
🎯 𝗣𝗼𝘂𝗿𝗾𝘂𝗼𝗶 𝘂𝗻 𝗦𝗢𝗖 𝗲𝘀𝘁-𝗶𝗹 𝗲𝘀𝘀𝗲𝗻𝘁𝗶𝗲𝗹 ? 𝟯 𝗯𝗼𝗻𝗻𝗲𝘀 𝗿𝗮𝗶𝘀𝗼𝗻𝘀 ! 🔐 Les cybermenaces évoluent à une vitesse folle, et il ne suffit plus d'avoir une équipe IT classique pour se protéger. C’est là qu’intervient le SOC : une équipe de pros dédiée 24/7 à la surveillance et la gestion des incidents de sécurité. Mais pourquoi est-il devenu indispensable ? 1️⃣ Une surveillance continue : les cyberattaques peuvent survenir à tout moment, y compris la nuit ou le week-end. Un SOC assure une protection 24/7 2️⃣ Une réponse rapide : en cas de menace, chaque minute compte… Un SOC permet de détecter et neutraliser les attaques avant qu’elles ne causent des dégâts 3️⃣ Une protection proactive : le SOC analyse constamment les vulnérabilités potentielles, empêchant ainsi les attaques avant même qu’elles ne surviennent #cybersécurité #SOC #sécuritéinformatique #surveillance
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𝐍𝐑𝐂 & 𝐈𝐧𝐨𝐯𝐚𝐆𝐞̀𝐬: font partie du groupe Plénitude comme Hetic 3. Bon Salon BATIMAT!
🚀 NRC & InovaGès est présent au Salon BATIMAT à Paris Porte de Versailles jusqu'au 3 octobre ! Venez nous rencontrer aux côtés de notre partenaire CODIAL - Saitec pour l’un des plus grands événements dédiés à la construction et à l'innovation. 📍 Rendez-vous au Hall 1, stand D014, où CROISET RAPHAËL sera ravi d’échanger avec vous sur les dernières innovations du secteur 🏗️ Un excellent salon à tous ! 🤝 #Batimat2024 #Construction #Innovation #BTP
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HETIC 3 accueille un nouveau renfort depuis cet été 🤝 Fort d'une expérience significative chez des éditeurs de solutions Finance et ERP tels que CEGID et SAGE, Jérôme Rullaud a récemment intégré notre équipe en tant que directeur commercial. Jérôme est déjà familier avec HETIC 3 et notre écosystème, ayant occupé le poste de Channel manager chez INFOR pendant plusieurs années, période durant laquelle il a eu l'occasion de rencontrer plusieurs d'entre vous. Son arrivée vise à renforcer notre activité d'implémentation traditionnelle, à élargir notre gamme de services à forte valeur ajoutée, et à améliorer la qualité de nos relations clients. Nous comptons sur vous pour lui réserver un accueil chaleureux lors de vos futurs contacts!!!
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𝗥𝗘𝗡𝗢𝗨𝗩𝗘𝗟𝗟𝗘𝗠𝗘𝗡𝗧 𝗗𝗘 𝗖𝗘𝗥𝗧𝗜𝗙𝗜𝗖𝗔𝗧𝗜𝗢𝗡 HETIC 3 c'est aussi un organisme de formation , certifié Qualiopi, garantissant ainsi la qualité et la rigueur de nos prestations. Cette certification reconnue par l'état, qui vient de nous être renouvelée, atteste de notre engagement à offrir des formations de qualité, adaptées aux besoins de chaque apprenant. N'hésitez pas à nous contacter pour vos besoins, quelque soient vos versions installées !!
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Resilienz: une marque du Groupe plenITude... comme Hetic 3 Spécialisés dans la cybersécurité, nos cousins sont passionnés. n'hésitez pas à les suivre !!
Votre entreprise est-elle cyber résiliente ? La résilience cyber ne se résume pas à empêcher les cyberattaques : c'est aussi savoir y répondre et se relever rapidement. En tant que dirigeant, votre rôle est crucial pour instaurer une gouvernance en cybersécurité efficace : une gouvernance bien définie permet à votre organisation de naviguer sereinement dans l'économie numérique. Voici 6 étapes clés pour renforcer votre gouvernance en cybersécurité : 1. Construire une culture de cybersécurité : La culture de cybersécurité doit être soutenue par le conseil d'administration. Chaque membre de l'organisation doit comprendre et jouer son rôle dans la protection des actifs informationnels. 2. Établir des rôles et responsabilités clairs : Définissez clairement qui est responsable de quoi. Dans les petites entreprises, cela peut être une seule personne, mais il est crucial que les responsabilités soient réalistes et bien communiquées. 3. Gestion holistique des risques : Adoptez un cadre formel pour identifier, analyser, évaluer et gérer les risques. Cela permet une prise de décision cohérente et priorisée. 4. Collaboration en cybersécurité : Créez un comité de pilotage comprenant des parties prenantes clés pour aligner les priorités de cybersécurité avec les objectifs de l'organisation. 5. Créer un programme de cybersécurité : Un programme dédié à la cybersécurité doit traduire la stratégie en actions concrètes, favorisant des améliorations continues en matière de résilience cybernétique. 6. Mesurer la résilience : Établissez des mesures et des rapports réguliers pour évaluer l'efficacité des activités de cybersécurité et soutenir l'amélioration continue. En adoptant ces étapes, vous pouvez transformer votre organisation pour qu'elle soit non seulement protégée contre les menaces, mais aussi capable de se remettre rapidement en cas d'incident. Prenez dès aujourd'hui une mesure simple : évaluez la culture de cybersécurité de votre entreprise et identifiez les domaines à renforcer. En faisant cela, vous contribuerez à la résilience et à la durabilité de votre organisation face aux défis numériques. #Résilience #Cybersécurité #Gouvernance
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𝗢𝗡 𝗥𝗘𝗖𝗥𝗨𝗧𝗘 !! Pour retrouver plus de détails sur nos offres: 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐧𝐭 𝐟𝐢𝐧𝐚𝐧𝐜𝐞:https://lnkd.in/dDVxyzHQ 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐧𝐭 𝐭𝐞𝐜𝐡𝐧𝐢𝐪𝐮𝐞:https://lnkd.in/dzmSJSGb
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𝙁𝙊𝘾𝙐𝙎 𝙎𝙐𝙍 𝙉𝙊𝙏𝙍𝙀 𝙂𝙍𝙊𝙐𝙋𝙀 𝙋𝙇𝙀𝙉𝙄𝙏𝙐𝘿𝙀: HETIC 3 fait partie du groupe plénitude depuis 2 ans. C'est 350 collaborateurs , 20 implantations de proximité, qui couvrent les segments majeurs des services IT pour les PME/ETI 𝙎𝙚𝙧𝙫𝙞𝙘𝙚𝙨 𝙢𝙖𝙣𝙖𝙜𝙚́𝙨 𝙙’𝙞𝙣𝙛𝙤𝙜𝙚́𝙧𝙖𝙣𝙘𝙚 𝙎𝙚́𝙘𝙪𝙧𝙞𝙩𝙚́ 𝙀𝙍𝙋 𝘿𝙞𝙜𝙞𝙩𝙖𝙡𝙞𝙨𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣 𝙉𝙊𝙏𝙍𝙀 𝙋𝙍𝙊𝙋𝙊𝙎𝙄𝙏𝙄𝙊𝙉 𝘿𝙀 𝙑𝘼𝙇𝙀𝙐𝙍: Apporter aux organisations françaises et européennes la résilience et la compétitivité Pour en savoir plus : https://lnkd.in/dwcJE7HW
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Nouveau logo!! Comme vous le voyez, Hetic 3 est en mouvement. Cette nouvelle identité visuelle symbolise la construction , l’automatisation, la modularité, la solidité, mais aussi l’innovation, la sécurité et l’harmonie. Merci aux équipes marketing du groupe Plenitude et surtout notre designer Gonzague Lanier, qui ont planché dur ces dernières semaines. RDV à la rentrée pour des nouveaux projets et des nouveautés, d'ici là, nous vous souhaitons de bons congés!!