L'Observatoire du Sport Business

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Activités liées au sport

Paris, France 10 792 abonnés

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À propos

L’Observatoire du Sport Business est le Think Tank Marketing Sportif de IN & Sport Group. Son activité est structurée autour de trois univers : 📍La production de contenus éditoriaux, infographiques et d’études sectorielles visant à décrypter et analyser les grands enjeux économiques et sociétaux du sport. 📍Le conseil en stratégie et en développement économique auprès des acteurs de l’écosystème du Sport Business (Institutions sportives, Sponsors, Opérateurs, Sportifs …). 📍Le développement d’outils digitaux visant à optimiser l’expérience utilisateurs des fans de sport.

Secteur
Activités liées au sport
Taille de l’entreprise
2-10 employés
Siège social
Paris, France
Type
Partenariat
Fondée en
2012

Lieux

Employés chez L'Observatoire du Sport Business

Nouvelles

  • L'Observatoire du Sport Business a republié ceci

    Voir le profil de Vincent Chaudel, visuel

    Expert Communication / Marketing et Sport Business Chroniqueur chez Indépendant

    🙏 Alexis V. pour l’itw Intéressants les différents exemples de stratégie « sponsoring maillot » saison / match pour developper les revenus ou privilégier le développement de la marque / identité club

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    47 110  abonnés

    𝑵𝒐𝒖𝒗𝒆𝒂𝒖 𝒏𝒖𝒎𝒆́𝒓𝒐 𝒅𝒆 𝑺𝒑𝒐𝒓𝒕 𝑺𝒕𝒓𝒂𝒕𝒆́𝒈𝒊𝒆𝒔 𝑴𝒂𝒈𝒂𝒛𝒊𝒏𝒆 📚✨ - Numéro 808 🔍 𝗔𝗖𝗧𝗨 à 𝗹𝗮 𝘂𝗻𝗲 : 📜 𝗣𝗮𝗴𝗲 𝟰 : Ministère des Sports, de la Jeunesse et de la Vie associative Et maintenant ? 🌟 𝗣𝗮𝗴𝗲 𝟲 : NOUVEAUTÉ - DIM lance sa gamme sport 🚀 💧 𝗣𝗮𝗴𝗲 𝟴 : INNOVATION - Récréa : quand l’eau, le sport et l’environnement font bon ménage 🌱 🏆 𝗣𝗮𝗴𝗲 𝟭𝟬 : SÉANCE D’ESSAIS - Julia Pallé, vice-présidente chargée de développement durable de la Formule E : « Avec près de 400 millions de fans dans le monde, nous sommes non seulement le quatrième sport automobile, mais aussi celui qui connaît la croissance mondiale la plus rapide » 🌍 📰 𝗣𝗮𝗴𝗲 𝟭𝟮 : 𝗔𝗖𝗧𝗨 en bref 📣 Une saison touristique d’été 2024 marquée par l’effet Jeux Olympiques Paris 2024 ● Insee 🔍 𝗗𝗢𝗦𝗦𝗜𝗘𝗥 : SPONSORING MAILLOT : un espace, plusieurs méthodes 💡 🌈 𝗣𝗮𝗴𝗲 𝟭𝟱 : L’ESPRIT PIONNIERS sinon rien ✨ ✂️ 𝗣𝗮𝗴𝗲 𝟭𝟲 : L’AC Ajaccio à la découpe 🌍 🔄 𝗣𝗮𝗴𝗲 𝟭𝟳 : « UN MAILLOT doit vivre et inviter à la flexibilité », Vincent Chaudel, co-fondateur de l’L'Observatoire du Sport Business ❓ 🚗 𝗣𝗮𝗴𝗲 𝟭𝟴 : LE PARIS X Renault Group, le sponsoring maillot expérientiel 🎉 🏅 𝗔𝗖𝗧𝗘𝗨𝗥𝗦 & 𝗖𝗟𝗨𝗕 à l'honneur : 📊 𝗣𝗮𝗴𝗲 𝟮𝟬 : ÉTUDE DE LA SEMAINE - 39,9 millions d’euros d’impact économique pour Les Mondiaux de ski 2023 💼 Ministère des Sports, de la Jeunesse et de la Vie associative ♻️ 𝗣𝗮𝗴𝗲 𝟮𝟰 : START-UP - Outdoor Fix redonne un coup de jeune au matériel outdoor usagé 🔧 🔥 𝗣𝗮𝗴𝗲 𝟮𝟲 : ACTIVATION - JD Sports SEA X Zarruecos Instagram lié 📈 OGC NICE (COMME NEVER AGENCY) ❤️ 𝗣𝗮𝗴𝗲 𝟮𝟴 : IMPLICATION - Emmanuelle Lacaze, présidente de l’agence Gédéon : « Il fallait que les émotions soient fortes » 🎤 🌐 𝗣𝗮𝗴𝗲 𝟯𝟭 : CARTES DE VISITE - Connectez et étendez votre réseau professionnel dans le monde du sport ! 📇 🌟 Professionnel du sport ? Ne manquez pas ce numéro ! Analyses, rapports et dernières tendances du secteur sportif vous attendent ! 🏟️📊 Abonnez-vous à Sport Stratégies et restez à la pointe des actus ! 💬 ➡️ https://lnkd.in/g3Qf6jG (olivia chapuis | Marie Voegtling | Delphine Massé | Gilles Sergent | Elvin Macko | Willy Besson | Jean-Dominique Gaziello | Fabrice Herrault | Christophe Lepetit | Ministère des Sports, de la Jeunesse et de la Vie associative | Sylvain Lamorte | Olivia Tiret | Meddy Magloire | Zakariaa ZANZOUNE | Alain Jouve | Alexis V. | Julian DUPRAZ | Yvana Grumiaux) #SportStratégies #Nouveautés #Innovation #Sponsoring #DéveloppementDurable #RéseauProfessionnel #JeuxOlympiques2024 #TendancesSportives #ImpactÉconomique #Startup #SportBusiness

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    10 792  abonnés

    💸𝗗𝗲𝘀 𝗰𝗵𝗶𝗳𝗳𝗿𝗲𝘀 𝗲𝘁 𝗱𝘂 𝘀𝗽𝗼𝗿𝘁🏟 ▪️ D'après Sport Business, le marché global des droits TV du sport en 2024 s'élève 55,9 Mds$. - La part du football représente plus de 30 % - Les États-Unis sont le premier marché, notamment avec la National Football League (NFL) ~25%️ ▪️ Au-delà des salaires (reflet de la puissance des clubs et de l'attractivité des championnats), les top joueurs sont aussi les "ambassadeurs" de (grandes) marques. Top 3 des joueurs de football gagnant le plus via leurs contrats de sponsoring en 2024 : 🥇Lionel Messi : 75 M$ 🥈Cristiano Ronaldo : 65 M$ 🥉Neymar Jr : 30 M$ 4️⃣ Kylian Mbappé : 20 M$ ▪️ Selon Similarweb, avec 8,9 M visites / mois le site web du Real Madrid C.F. est pour la 8e année consécutive, le site de club de football le plus visité au monde. Le premier club français est le Paris Saint-Germain avec 2 M visites / mois (9ème mondial). ▪️ Accord signé entre DCT Abu Dhabi et New York Knicks pour arborer  “Experience Abu Dhabi” en patch sponsoring maillot pour un montant de 30 M$/an. 🖋 Lucas H. #DCEDS

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    Voir le profil de Aurélie Lienhart, visuel

    Envie de participer à un débat autour du #sport et de la #géopolitque ? C'est demain mercredi au Press Club de France à 18h30 N'hésitez pas à me contacter en MP pour réserver vos places Depuis presque 40 ans les #événements sportifs ont mis l’accent sur les #performances sportives, les festivités et une idée de la fraternité. Le monde sportif s’est également ouvert pour sortir d’un certain microcosme occidental à une participation plus active de pays et d’acteurs issus d’horizons nouveaux, à la fois pour l’organisation d’événements et pour la prise de responsabilités au sein des instances dirigeantes. Cette ouverture s’est faite en accompagnement du développement économique et social de nombreux pays dans un climat international favorable. Or on avait presque oublié que les événements sportifs, véritable vitrine aux yeux du monde, avec des milliards de téléspectateurs, ont pu être l’occasion de démonstrations politiques ou sociales. L’#instrumentalisation du sport, alors que celui-ci est réputé neutre, est devenu un enjeu voire une “opportunité” d’exposition pour tout type de message. Dans un monde instable et tendu tant sur le plan économique que politique, quelle place, quel rôle ou quelle position le sport peut avoir ou tenir ? L'Observatoire du Sport Business https://lnkd.in/eFPz6AGb

    16/10/2024 - LE SPORT : ARBITRE D'UN MONDE SOUS TENSION ? - Press Club

    16/10/2024 - LE SPORT : ARBITRE D'UN MONDE SOUS TENSION ? - Press Club

    https://pressclub.fr

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    Voir le profil de Aurélie Lienhart, visuel

    Ce jeudi, Bpifrance a vu les choses en grand avec #Big10 ! L'ACCOR Arena était bondée pour accueillir les forces vives de l'#entrepreunariat et de l'#innovation. Dans la continuité de son événement #SportDéfinition du mois de juin, #LesMeneurs ont mis en lumière le secteur économique du #sport. Pas si simple, tellement le sujet regroupe un écosystème vaste d'acteurs impliqués et investis, et de perspectives de développement, tant pour la #SporTech que pour les grandes entreprises et investisseurs en tout genre. L'événement a aussi permis de faire des ponts entre le sport et d'autres secteurs comme la #santé, l'#éducation, l'#écologie ou encore l'#industrie. Et de parler de #PROGRES Des échanges fructueux, des personnes inspirantes rencontrées, une communauté qui se consolident : un #BIG event pour le secteur sportif après #Paris2024 !

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    10 792  abonnés

    C’est parti pour l’édition 2024 de africasportsexpo.com, « The Place To Be » 30.000 visiteurs attendus 15.000 m2 150 journalistes accrédités 30 conférences - débats J1 : 4 conférences (avec l’intervention de Vincent Chaudel à propos de l’impact d’une manifestation sportive majeure sur un territoire) + les honneurs rendus aux athlètes paralympiques marocains de retour de #Paris2024

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    10 792  abonnés

    1er rdv « le sport, arbitre d’un monde sous tension » le 30/9. Lien d’inscription dans le message ci-dessous👇

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    10 178  abonnés

    Table Ronde : Le sport, arbitre d’un monde sous tension ? Nous avons le plaisir de vous inviter à une conférence qui se tiendra le 30 septembre à 18h30 sur notre campus sur : "Le sport, arbitre d’un monde sous tension ?" Nos invités : - Béatrice Barbusse : enseignante chercheuse en sociologie à l’Université Paris Est Créteil, dirigeante sportive et auteure d’ouvrage dont le dernier : Dirigeantes sportives et plafond de verre, édition Les Sportives, 2024. - Georges Malbrunot : Grand Reporter, spécialiste du Moyen-Orient au Figaro. Auteur de nombreux livres, dont le dernier écrit avec Christian Chesnot (MBS Confidentiel, paru en avril aux éditions Michel Lafon) - Lukas Aubin, Ph.D : Directeur de recherche à l'IRIS et Docteur en Études slaves : spécialiste de la géopolitique de la Russie et du sport, Université Paris Nanterre – Université Paris Lumières. Ils échangeront autour du rôle du sport dans les dynamiques géopolitiques actuelles, à une époque où les tensions internationales sont omniprésentes. Le débat sera suivi d’un moment d’échange avec les intervenants. 📍 Lieu : 15 rue de cambrai, 75019 Paris (Amphi 1) 🕡 Heure : 18h30 Pour participer, merci de vous inscrire en remplissant le formulaire suivant : https://lnkd.in/e3BKDJj5 Nous vous attendons nombreux ! Sportivement, L’équipe SMS

    Table ronde : "Le sport, arbitre d'un monde sous tension ?"

    Table ronde : "Le sport, arbitre d'un monde sous tension ?"

    docs.google.com

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    10 792  abonnés

    Datas instructives sur le nombre d'abonnés en Allemagne : - Bundesliga 1 : 65% de la capacité des stades (i.e. FC Bayern München) - Bundesliga 2 : 51% - Bundesliga 3 : 38% À titre de comparaison, les abonnés des clubs de Ligue 1 étaient de 45% lors de la saison 2023/24 Evidemment, la stratégie billetterie d'un club dépend de son mix entre la capacité du stade, la taille de l'agglomération et le pouvoir d'attractivité du club (ou de sa concurrence) et de la ville (tourisme). Par exemple, le Paris Saint-Germain a limité son nombre d'abonnés à 36.000 (75%), ce qui lui permet de créer de la rareté. Mais en mettant en place un mécanisme d’opt-in efficace, pourquoi pas aller jusqu'à 100% ? C'est une piste évoqué par Dominik Schreyer. Que ce soit en augmentant ou pas le nombre d'abonnés, l'important est de continuer à améliorer le taux de remplissage en Ligue 1 ... ce qui est le cas depuis le passage à 18 clubs, comme en Allemagne ! https://lnkd.in/ewEeFEFh

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    Changing the way people think about all things stadium economics

    𝗜𝗻 𝗕𝘂𝗻𝗱𝗲𝘀𝗹𝗶𝗴𝗮, 𝘀𝗲𝗮𝘀𝗼𝗻 𝘁𝗶𝗰𝗸𝗲𝘁𝘀 𝗮𝗿𝗲 𝗯𝗼𝗼𝗺𝗶𝗻𝗴 – 𝗯𝘂𝘁 𝗰𝗼𝘂𝗹𝗱 𝗶𝘁 𝗯𝗲 𝗮 𝗯𝗮𝗱 𝘀𝗶𝗴𝗻? In a previous post, I shared insights on Bundesliga 2 season tickets, particularly the trend of increasing the number of tickets distributed before the season starts. Now, with the Bundesliga about to kick off this Friday and 3. Liga already in full swing, it's time to broaden the perspective. In the slide below, I share data for 54 out of 56 clubs. On average, about 54% of all available home seats in German professional football are occupied by season ticket holders—if they show up. Interestingly, Bundesliga leads the way with around 65% of home tickets sold as season tickets before the season even begins. Here, 𝗙𝗿𝗲𝗶𝗯𝘂𝗿𝗴 (about 80%; rank 2), 𝗟𝗲𝘃𝗲𝗿𝗸𝘂𝘀𝗲𝗻 (79%; 3), and 𝗕𝗼𝗰𝗵𝘂𝗺 (77%; 5) have distributed the most season tickets relative to their home capacity. Meanwhile, 𝗗𝗮𝗿𝗺𝘀𝘁𝗮𝗱𝘁 (81%; 1) and 𝟭𝟴𝟲𝟬 𝗠𝘂̈𝗻𝗰𝗵𝗲𝗻 (78%; 4) also make the Top 5. In absolute terms, 𝗗𝗼𝗿𝘁𝗺𝘂𝗻𝗱 tops the list with 55,000 season tickets sold (75%; 6). In contrast, 𝗕𝗮𝘆𝗲𝗿𝗻 𝗠𝘂̈𝗻𝗰𝗵𝗲𝗻 distributes significantly fewer season tickets (38,000; 56%). This raises an interesting question: Is distributing such a high share of tickets early on a smart strategy, especially when demand appears strong? The answer, as always, is nuanced. On the one hand, selling many season tickets presents challenges. German season ticket holders often miss three to four matches per season and typically arrive later, spending less on-site. Additionally, these tickets usually come with significant discounts, leading to smaller profit margins. However, survey research indicates that season ticket holders often buy these tickets to feel close to the club and support it financially, not necessarily to attend every game. Consequently, reducing the number of season tickets might not result in selling the same number of matchday tickets. As such, the true demand for attendance, as suggested by season ticket sales, might be overestimated—potentially by a significant margin. Most ticket executives in the Bundesliga, Bundesliga 2, and 3. Liga are likely aware of this and might prefer the guaranteed income from season tickets over the potentially higher, but less certain, margins from matchday sales. In this context, the relatively high share of season tickets in the Bundesliga could be seen as a cautious strategy—executives might be playing it safe, possibly expecting lower demand. To me, this is, therefore, a warning sign. What do you think? Is this trend beneficial for the clubs in the long run, or could it signal underlying concerns about attendance demand?

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    10 792  abonnés

    13 clubs DE Bundesliga 2 (/18) ont vendu plus d’abonnements pour 2024/25 qur pour 2023/24 Mention spéciale pour SV Darmstadt 1898 e.V. qui peut avoir jusqu'à 73% d'abonnés Pour rappel, ils étaient 29.200 spectateurs de moyenne dans les stades de cette D2 en 2023/24 vs 26.700 pour notre Ligue 1, mieux aussi que les 22.000 de la D2 anglaise (Championship) ! Comparatif des affluences des principales ligues européennes ici : https://lnkd.in/ewEeFEFh

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    Changing the way people think about all things stadium economics

    𝗕𝘂𝗻𝗱𝗲𝘀𝗹𝗶𝗴𝗮 𝟮 𝘀𝗲𝗮𝘀𝗼𝗻 𝘁𝗶𝗰𝗸𝗲𝘁 𝘀𝗮𝗹𝗲𝘀: 𝗛𝗮𝘀 𝗗𝗮𝗿𝗺𝘀𝘁𝗮𝗱𝘁 𝗺𝗶𝘀𝘀𝗲𝗱 𝘁𝗵𝗲 𝗺𝗮𝗿𝗸? Last week, several websites released season ticket rankings for Bundesliga 2, and I shared some initial thoughts on this topic on Monday. Supporting the notion of imminent growth, many stories highlighted the increase in season ticket sales. For instance, Germany's leading sports magazine, kicker, noted that 13 Bundesliga 2 clubs sold more season tickets than last season, while four maintained their previous numbers. Only SV Darmstadt 1898 e.V., it stressed, distributed fewer tickets, suggesting that the club may have missed the mark. However, I believe this observation needs more context. As I mentioned in my previous post, Darmstadt still distributed the most season tickets relative to its stadium capacity—a staggering 73 percent. Considering that away team fans typically receive a maximum of ten percent of all tickets, it's clear that matchday tickets are a scarce commodity in Darmstadt. For a club with a relatively limited seat supply, such as Darmstadt, this scarcity can be problematic. Higher margins are achievable when distributing matchday tickets if seat demand is likely to exceed supply. Occasional visitors also spend more time in the stadium, and no-show rates are lower, meaning ancillary revenue is likely higher. While I am not privy to the club's ticketing strategy or whether the decline is due to reduced spectator interest, from my perspective, it makes sense that distributing fewer season tickets could be a strategic decision when finances are tight following relegation. In this regard, selling out the opening match against Fortuna Düsseldorf suggests the club is (as yet) already better off than with a new season ticket sales record. In the slide below, I rank the 18 clubs by the total number of distributed season tickets (left panel) and the relative share (right panel). Theoretically, Darmstadt has it right, and if it had been my call, the club would have distributed even fewer season tickets. Or am I missing something?

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