JALAN - Accélérateur de Transformation

[WelcomeOnBoard] ✨ Nous sommes ravis d'accueillir Megan Vivaldi au sein de notre équipe ! Megan est arrivée fin septembre en tant que Consultante. Installée dans les bureaux lillois, elle souhaitait se lancer un nouveau défi en rejoignant Jalan ! 🗨️ “La rencontre avec Marie ALBERTINI a été déterminante dans mon choix. Son dynamisme, sa vision, ses idées et son exigence ont fait écho à mon projet professionnel et mes moteurs. Je suis ravie de rejoindre son équipe et d’apprendre à ses côtés !” 🚀 Elle a travaillé pendant plusieurs années en tant que Consultante dans les #RH. Passionnée par le développement humain et convaincue que le collectif est une force pour l’entreprise, elle met ses compétences au service de la pédagogie et de l’intelligence collective pour accompagner la transformation des organisations. 🧲 C’est pour cet engagement qu’elle a été séduite par Batka - Groupe de 10 entreprises RH dont fait partie Jalan. 🗨️ Ce qu’on dit d’elle : toujours disponible et bienveillante, Megan possède un sens du relationnel très fort. Ce qui la démarque ? Pleine d’énergie et optimiste, Megan est un rayon de soleil que nous sommes ravis d’accueillir ! Bienvenue dans l’équipe !  

Manager ne fait plus autant rêver qu’avant... Et pourtant, cette mission est toujours essentielle pour le fonctionnement de l’entreprise. Quête de sens, surcharge au travail, manque d’outils ou de capacité décisionnelle... Les causes peuvent être différentes, mais de plus en plus d’entreprises sont confrontées à la “désertification” de la fonction de manager. 🔎 Votre entreprise est-elle concernée ? Quel est le symptôme le plus fort auquel votre organisation doit faire face ? ➡️ Vous ne parvenez plus à attirer, recruter des managers,  ➡️ Vous ressentez une démotivation, une baisse de l’engagement de vos managers,  ➡️ Vos managers vous font régulièrement part d’un épuisement professionnel,  ➡️ Vous avez identifié d’autres facteurs ? Partagez-nous vos constats en commentaire ! 💬   💡 Dites-nous en commentaire les actions que vous avez pu initier !  

[Welcome on board] 😊 Toute l’équipe Jalan est ravie d’accueillir Marie-Laure Lamblin !  Marie-Laure est arrivée il y a quelques semaines en #alternance en tant qu’Assistante Administrative. 🎓Du haut de ses 20 ans, elle aborde sa 1ère année de BTS Gestion des PME chez Maestris BTS. Elle épaulera Amandine VOETEN sur des missions administratives et de gestion. Grâce à cette expérience, elle souhaite avoir les clés pour pouvoir, d’ici quelques années, se lancer dans l’entrepreneuriat et ouvrir sa propre boutique 🚀 ! 🧲 Ce qui l’a attiré chez #Jalan : Des missions en gestion en adéquation avec son projet professionnel, un cadre et une entreprise en adéquation avec ses valeurs qui prône la bienveillance.  🗨️ “J’ai le sentiment d’être à ma place !” ✨ Ce qu’on dit d’elle : sérieuse dans son travail, Marie-Laure est aussi sociable et toujours enthousiaste, ce qui lui a permis d’être déjà pleinement intégrée à l’équipe ! Bienvenue dans l'équipe ! #gestion #administration #formation

❌ Et si demain, votre entreprise devait se retrouver sans manager ?  🔍 Votre entreprise constate-t-elle un désintérêt pour les postes de manager ? Rencontrez-vous des difficultés à recruter des postes en management ? Vos managers vous font-ils part d’une trop grande complexité dans leur mission ? Constatez-vous une baisse de l’engagement aussi bien de vos managers que de vos collaborateurs ?  Avec des attentes en constante évolution et des responsabilités croissantes, attirer et retenir des managers devient un défi stratégique. Pourtant, la fonction de manager est un véritable rôle pivot dans l’entreprise. Souvent considérée comme la première fonction RH de l’organisation, elle rythme et donne le ton de l’engagement et de la performance des équipes.  💡 Participez à notre prochaine Matinale : 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫, 𝐮𝐧 𝐫𝐨̂𝐥𝐞 𝐞𝐧 𝐪𝐮𝐞̂𝐭𝐞 𝐝𝐞 𝐝𝐞́𝐬𝐢𝐫𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞́ : 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐫𝐞𝐧𝐟𝐨𝐫𝐜𝐞𝐫 𝐬𝐨𝐧 𝐚𝐭𝐭𝐫𝐚𝐜𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭𝐞́ 𝐞𝐭 𝐥𝐮𝐢 𝐫𝐞𝐝𝐨𝐧𝐧𝐞𝐫 𝐝𝐮 𝐬𝐞𝐧𝐬 ?       Au programme, un atelier interactif, des échanges entre pairs et avec nos experts, pour repartir avec des tips concrets !     Rendez-vous le :   📅 Jeudi 21 novembre,   🕣 de 8h30 à 12h   📌 À Marcq-en-Baroeul, dans les locaux Batka - Groupe de 10 entreprises RH 🥐 Petit déjeuner d'accueil à partir de 8h30   🔗 Évènement gratuit !     *La Matinale Jalan c'est quoi ?   Destiné aux décideurs RH et professionnels de la formation, cet évènement est un temps interactif pour aborder une thématique que nos clients sont nombreux à rencontrer.     ➡️ Infos et inscriptions : https://lnkd.in/e3M56yGB

[Boîte à outils] 🚀 Boostez la motivation et l'évolution de vos collaborateurs grâce aux rituels managériaux de développement. Les rituels de développement sont conçus pour favoriser le développement personnel et professionnel des collaborateurs. 🎯 Quels types de rituels de développement pouvez-vous mettre en place ? ✅ Entretien de feedback  ✅Entretien de valorisation  ✅Entretien de remotivation  ✅Entretien de délégation  ✅Coaching flash... 🚀Quels sont les bénéfices ? Ils permettent d’ancrer la culture de l’entreprise et favoriser l’engagement dans la durée. C’est un moyen de centraliser les besoins de formation, de favoriser la responsabilisation et l’autonomie des collaborateurs, et de créer un environnement favorable, basé sur la confiance et l’encouragement. Envie d’en savoir plus ?  ➡️Découvrez notre article complet dédiée aux rituels managériaux : https://lnkd.in/ey4p6hPN  Et téléchargez notre e-book ➡️ “La Singularité managériale, levier de performance individuelle et collective ?” corédigé avec QuinteSens - Développez votre Singularité ! : https://lnkd.in/eq5KeDK4 #management #engagement #motivation #rituel

[ 📣 A vos agendas] 📅 Nous vous donnons rendez-vous pour une nouvelle édition de la Matinale Jalan, où la fonction managériale sera à l’honneur ! Le rôle de manager a de plus en plus de mal à faire rêver. Pourtant, il reste un role pivot de l’organisation et de l’accompagnement des équipes. Dans un monde professionnel toujours plus complexe, les facteurs de ce désenchantement sont multiples. Le risque ? Une difficulté croissante à trouver de nouveaux managers et un impact significatif sur la performance globale de l’entreprise. Comment les entreprises et les RH peuvent faire face à ce défi ? 💡 Participez à notre prochaine Matinale : Manager, un rôle en quête de désirabilité : comment renforcer son attractivité et lui redonner du sens ?    Au programme, un atelier interactif, des échanges entre pairs et avec nos experts, pour repartir avec des tips complets ! Rendez-vous le :   📅 Jeudi 21 novembre,   🕣 de 8h30 à 12h  📌 À Marcq-en-Baroeul, dans les locaux de Batka Petit déjeuner d'accueil à partir de 8h30  *La Matinale Jalan c'est quoi ?   Destinée aux décideurs RH et professionnels de la formation, cet évènement est un temps interactif pour aborder une thématique que nos clients sont nombreux à rencontrer.  ➡️ Infos et inscriptions : https://lnkd.in/e3M56yGB #manager #management #attractivité #évènement #jalan #lille

🔗Le rôle du manager est crucial dans le développement de l’entreprise. Pour accompagner ses équipes, il doit utiliser les bons outils et mettre en place les rituels adaptés. 👉 Il existe trois types de rituels managériaux pour définir et atteindre les objectifs individuels et collectifs : les rituels managériaux structurels, les rituels de développement et les rituels de cadrage. ⚙️Primordiaux pour toute activité managériale, les rituels indispensables dits "classiques" ou "structurels" permettent au manager de s'assurer que les équipes restent alignées sur les objectifs de l'entreprise, de maintenir une communication fluide et de garantir que les tâches sont accomplies dans les délais impartis. 🎯Quels sont leurs objectifs ? Les rituels structurels permettent de suivre régulièrement les progrès de l'équipe, identifier les obstacles et aligner les actions sur les objectifs stratégiques de l'entreprise. Cela implique de faire le point sur les progrès réguliers, de revoir les performances annuelles et de discuter des priorités des collaborateurs (en cohérence avec les enjeux de l’entreprise). Le manager peut ainsi mettre en place, par exemple : ✅L'entretien annuel ✅L’entretien mensuel 🚀Quels sont les bénéfices ? Pour le manager comme pour l’équipe, les objectifs et les attentes sont clairement communiqués. Cela favorise la performance et l’efficacité. Envie d’en savoir plus ? Consultez l’intégralité de notre article sur les rituels managériaux ➡️https://lnkd.in/ey4p6hPN Et pour aller plus loin, n’hésitez pas à télécharger également notre e-book “La Singularité managériale, levier de performance individuelle et collective ?” corédigé avec QuinteSens - Développez votre Singularité ! ➡️https://lnkd.in/eq5KeDK4 #management #rituel #performance #JalanConseil

Retrouvez-nous au salon Human DAY jusqu’à 20h30 ! Nous vous donnons rendez-vous pour : 👉 Assister à notre conférence, coanimée par Céline et 5 entités de la communauté RH Batka - Groupe de 10 entreprises RH : Keyman , Keycoopt System , 🔹 Kohérence - Conseil RH 🔹 , QuinteSens - Développez votre Singularité ! et KeyEngage . Nous vous attendons à 10h, pour traiter de la thématique de l’engagement de vos collaborateurs : “ Du passager clandestin au collaborateur sur-engagé, comment optimiser et piloter l’engagement de vos équipes ? Découvrez 6 leviers pour un juste équilibre.” 👉 Echanger avec l’un de nos consultants disponibles tout au long de la journée sur le stand R67. ☕️On se donne rendez-vous pour un café à Human Day ?

🔎 Le saviez-vous ? Seulement 4 cadres sur 10* souhaitaient devenir manager en 2023.   Pourtant, 86%** des cadres actuellement managers souhaitent le rester et ils sont nombreux à vouloir continuer à se former pour rester performant et faire grandir leur équipe. Qu’il s’agisse d’accompagner les managers à faire leurs premiers pas ou de leur permettre de réagir face à des situations complexes, l’entreprise a tout à gagner à former ses managers ! ✅ Favoriser une communication fluide,   ✅ Développer la confiance, l’autonomie et la responsabilisation de ses équipes,   ✅ Devenir des leaders innovants et engagés,   ✅ Renforcer sa confiance en soi et son leadership,  ✅ Encadrer plus efficacement ses équipes...   Envie de booster la performance de vos managers et donc celle de l'entreprise ? Découvrez nos prochaines formations :  👉Accompagner ses équipes dans le changement : le 11 octobre à #Lille, animée par Céline WIPLIE.   👉 [📢 Nouveau] Manager les paradoxes : le 24 octobre à #Paris, où vous retrouverez Mickael Calef.   👉 Les indispensables du manager : les 12, 28 novembre et 10 décembre à #Lille avec Florence Dubernet.   👉Développer son intelligence situationnelle : le 13 novembre à #Lille avec Nathalie Bizien.   👉 Développer sa posture de coach : le 14 novembre à #Lille, où vous retrouverez Nathalie Bizien.     ⚠ Attention, les places sont limitées !   Pour vous inscrire, contactez directement nos consultants ou rendez-vous sur notre site internet ➡ https://lnkd.in/etUHF2bz  Et découvrez notre catalogue inter-entreprises et toutes les dates 2024 ➡https://lnkd.in/eCs-UJzK     *Enquête APEC “Devenir manager” (novembre 2023)   ** Enquête APEC “Rester manager” (novembre 2023)