Joza IT

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Développement de logiciels

Paris, Paris 990 abonnés

Le développement efficient

À propos

Joza est un cabinet de conseil IT agile, spécialisé dans les technologies Web, Java, Javascript, les architectures SI, et la Data. Notre mission chez Joza est d'accompagner nos clients en résolvant des problématiques business à forts enjeux, en proposant des solutions innovantes et pragmatiques. Nous proposons un service personnalisé, en mettant l'accent sur la proximité et la réactivité. Conscients de l'évolution rapide des technologies sur le marché, notre fondateur, premier consultant chez Joza, a intégré les valeurs fondamentales de l'apprentissage continu, la valorisation des individus, et le sens de l'humanité. Ces valeurs ont été soigneusement implémentées dans l'ADN de Joza grâce à une approche bienveillante et un esprit startup. Joza se positionne comme un environnement propice à la progression, à l'évaluation, au partage et à la concrétisation des projets et des ambitions. C'est le lieu idéal pour évoluer professionnellement et personnellement.

Site web
https://www.joza-it.fr/
Secteur
Développement de logiciels
Taille de l’entreprise
11-50 employés
Siège social
Paris, Paris
Type
Société indépendante
Fondée en
2017
Domaines
architecte technique, développement, javascript, java, postgres, data, aws, docker, kubernete, formation, spring, hibernate, nodejs, reactjs, mobile, android, swift et génie logiciel

Lieux

Employés chez Joza IT

Nouvelles

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    🍀 Nous recrutons 🍀 Tech Lead Java (envoyez vos CV en MP) Description du poste : Nous recherchons un Tech Lead Java avec une expérience et compétence en PostGis. Le candidat devra encadrer une équipe de développeurs, et assurer la qualité technique des applications dans un contexte évolutif. Missions principales : --> Développement --> Encadrer et accompagner une équipe de développeurs, en assurant la montée en compétences et la qualité du code (revue de code, gestion de GitLab, intégration continue avec Jenkins, etc.) Stack technique : -Base de données : Postgres, Postgis -Langage : Java 17 -Stack: microservice avec Spring boot -Environnement : Jenkins, GitLab, Sonar Profil recherché : -Expérience significative (10 à 20 ans) dans des postes de Tech Lead avec une forte capacité à encadrer des développeurs. -Autonomie et capacité à prendre des décisions techniques structurantes. #java #paris #freelance #cdi #postgis

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    Maintenant que l'année 2024 est derrière nous, Pouvez-vous identifier lesquelles de ces technologies ont connus une forte demande, avec des taux d'adoption dépassant les 100% ? #TendancesTechnologiques

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    🎄✨ Joyeux Noël à tous ! 🎅✨ Toute l’équipe de Joza IT vous souhaite de merveilleuses fêtes remplies de joie, de rires, et de moments précieux avec vos proches. 🕊️ Que cette période festive soit l’occasion de recharger vos batteries, de rêver grand et de préparer 2025 avec passion et ambition ! 🚀 Merci à tous nos partenaires, consultants, et collaborateurs pour votre confiance et votre engagement cette année. Vous êtes notre plus beau cadeau ! 🎁 🎉 À très bientôt pour de nouveaux projets et aventures. #Noël #JozaIT #BonnesFêtes #Merci

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    Confessions d’un Scrum Master : et si compter les Post-it comptait comme du cardio ? Les Scrum Masters, ces super-héros de l’Agilité, jonglent entre facilitation, gestion des équipes et... sprint(s), au sens propre comme au figuré ! Parfois, on se demande si le métier ne consiste pas à moitié à courir d’une réunion à l’autre. 🚀 🎯 Un jour dans la vie d’un Scrum Master : 👉 Naviguer entre rétrospectives et calls avec les parties prenantes. 👉 Courir après ce collègue qui "oublie" régulièrement de mettre à jour son ticket Jira. 😅 💡 Compétences clés (en plus de l’endurance) : 🧠 Intelligence émotionnelle : savoir quand intervenir et quand laisser l’équipe résoudre elle-même. 🎤 Talent de facilitateur : transformer les silences gênants en idées qui font avancer. 🔑 Astuce : Devenez un·e expert·e de l’observation. Parfois, un silence en dit plus long que mille mots. Envie de perfectionner votre rôle ? Suivez Geoff Watts, auteur de Scrum Mastery. #ScrumMaster #Agilité #TeamDynamics #Leadership

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    🎯 Priorités du Product Owner : Jongler avec les parties prenantes, ou l'art de dompter des chats avec des KPIs Si vous êtes Product Owner, vous avez sûrement ressenti cette impression : jongler avec les demandes des parties prenantes, c'est un peu comme essayer de dompter des chats... sauf que ces chats ont des objectifs clés à atteindre (KPIs). 🐱📊 Le défi des parties prenantes : 👉 Problème : Tout est urgent, tout le temps. 👉 Solution : Gagnez leur confiance grâce à une communication claire et une gestion rigoureuse du backlog. Des outils comme les frameworks MoSCoW ou RICE sont vos meilleurs alliés. Un brin d’humour : On a tous ce partenaire qui commence ses phrases par : « On pourrait juste… ». Vous savez, celui qui a transformé "Non" en votre réponse automatique. (Spoiler : on en parle plus en détail dans un futur post !) Astuce de pro : Répétez sans relâche la vision produit : c'est votre étoile polaire 🌟. Elle aide chaque partie prenante à voir l’ensemble de la forêt, au lieu de se focaliser uniquement sur leur arbre. #ProductOwner #GestionDesPartiesPrenantes #Agilité #Leadership 📚 Pour aller plus loin : Je vous recommande vivement "Inspired: How to Create Products Customers Love" de Marty Cagan

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    Bienvenue dans Les Chroniques du Scrum Master & Product Owner—une série légère mais éclairante sur les défis et victoires du leadership Agile que Joza IT publiera tout au long de ces deux semaines. Que vous gériez des parties prenantes ou animiez des rétrospectives, cette série est là pour vous inspirer et, pourquoi pas, vous faire sourire. Article #1 : Scrum Master vs. Product Owner : Une mission à deux Les rôles de Scrum Master et Product Owner se complètent mais peuvent parfois entrer en conflit. -Product Owner : Définit la vision, le backlog et les priorités. Pensez "le quoi et pourquoi". -Scrum Master : Facilite les process et veille aux principes Agiles. Pensez "le comment et qui". Les tensions : Quand les rôles du Scrum Master et du Product Owner se chevauchent ou que la communication flanche, cela peut vite tourner au chaos (voire à la comédie). -Le PO veut "juste ajouter une petite fonctionnalité" en plein sprint. -Le SM s'accroche fermement à l'objectif du sprint comme à un contrat inamovible. Conseil : Restez chacun dans votre rôle, mais favorisez le dialogue. Des syncs réguliers entre PO et SM peuvent vraiment fluidifier la collaboration. Suivez Roman Pichler et Lyssa Adkins pour en savoir plus ! Merci à Elizabeth Afolabi pour ce témoignage et cette série d'articles qui s'annonce ! #ScrumMaster #ProductOwner #AgileLeadership #Collaboration

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    Au fil des articles précédents, nous avons exploré une série d’outils essentiels pour optimiser votre flux de travail sur macOS. Voici un récapitulatif des principaux points pour vous aider à intégrer ces outils dans votre quotidien, et qui peuvent transformer votre workflow tout en maximisant votre productivité.

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