Lamarck Group

Ishango (by Lamarck) et ses clients réunis au meetup Collibra organisé dans les locaux de Google.

🎯 𝗦𝘁𝗮𝗯𝗹𝗲𝗰𝗼𝗶𝗻𝘀 & 𝗥𝗲́𝗴𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗠𝗶𝗖𝗔 🔔 𝗘𝗩𝗘𝗡𝗘𝗠𝗘𝗡𝗧 🔔 La réglementation MiCA rebat les cartes des crypto-actifs, plaçant les stablecoins au centre des nouvelles dynamiques du marché. Cette soirée organisée avec notre partenaire SettleMint sera l’opportunité de décoder les enjeux stratégiques liés aux stablecoins. 𝗣𝗼𝘂𝗿𝗾𝘂𝗼𝗶 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗶𝗰𝗶𝗽𝗲𝗿 ? ✅ 𝗗𝗲𝘀 𝗮𝗰𝘁𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗰𝗹𝗲́𝘀 : Des représentants de Societe Generale - FORGE, Kramer Levin Paris, La Française, ainsi que d’autres acteurs incontournables de la finance partageront leur vision et leurs stratégies pour naviguer dans ce nouvel environnement réglementaire. ✅ 𝗨𝗻 𝗰𝗮𝗱𝗿𝗲 𝗲𝘅𝗰𝗹𝘂𝘀𝗶𝗳 𝗲𝘁 𝗰𝗼𝗻𝘃𝗶𝘃𝗶𝗮𝗹 : Nous proposons de prolonger cette soirée autour d’une dégustation de vins et mets raffinés, pour que les discussions continuent de façon détendue et informelle. 🔔 𝗢𝘂𝘃𝗲𝗿𝘁𝘂𝗿𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗶𝗻𝘀𝗰𝗿𝗶𝗽𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝘀𝘂𝗿 𝗹𝗶𝘀𝘁𝗲 𝗱'𝗮𝘁𝘁𝗲𝗻𝘁𝗲 Pour garantir un cadre privilégié d'échanges et de discussions avec les leaders du secteur, nous avons mis en place une liste d'attente. Inscrivez-vous dès maintenant et soyez parmi les premiers à obtenir une place pour cet événement. Nous vous informerons rapidement de la disponibilité. 👉 Rejoignez dès aujourd'hui la liste d'attente : https://lnkd.in/ewPdvjzD  𝗣𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝘀 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗲, 𝗹'𝗮𝘃𝗲𝗻𝗶𝗿 𝘀𝗲 𝗱𝗲𝘀𝘀𝗶𝗻𝗲 𝗺𝗮𝗶𝗻𝘁𝗲𝗻𝗮𝗻𝘁 … #stablecoins #blockchain #finance #eventParis Lamarck Group / Hanzō (by Lamarck) / SettleMint Hubert de Vauplane - David DUROUCHOUX - Christophe Descohand - Diego Meillassoux - Thomas Boidot-Dorémieux

On parlait de l’IA pour générer des data catalogues, entraîner des données via la blockchain et détecter les risques financiers. Si jamais ça ne vous a pas parlé, cette application, médicale, de l’IA est sans nul doute la plus concrète que je connaisse. Surtout pour mon Nico! Je ne pourrai pas m’en passer de son humour désastreux! Alors comme disait le professeur à Mademoiselle Hortense (les Nuls s’il faut encore le préciser) : « donnez, oui… donnez »

Dans le cadre des nouveaux reporting règlementaires, on a beaucoup parlé et on parle d'ailleurs toujours de la #CSRD 🌿 Elle peut être vue comme une nouvelle difficulté pour les ETI et les PME qui ne sont pas toujours habituées à de tels reporting et qui doivent mettre leurs data et leurs processus en ordre de marche pour réussir cet exercice. Et comme dirait l'un de nos associés : "c'est pô faux"! 😉 Avec nos convictions, quant à la place de l'entreprise dans son écosystème, nous l'envisageons comme un engagement fort envers toutes ses parties prenantes : collaborateurs, clients, partenaires, environnement et gouvernance. Démontrer que l'on prend, tous ces critères en compte permettra d'embarquer de nouveaux collaborateurs dans la démarche, de limiter l'impact de son organisation sur l'environnement et démontrer à ses clients que l'on est une entreprise moderne et concernée 🧑🏻🏫 Merci à l'Opinion de mettre ainsi en lumière les bénéfices des entreprises qui s’engagent dès maintenant dans la transition durable, au travers de La Tribune de Maxime Guibet, notre Directeur ESG, qui porte haut et clair nos convictions et les travaux qui en découlent chez nos clients 📰 👨🏫 Lien vers l'article en commentaire!

Ne fait pas du knowledge Management (KM) qui veut! (on vous avait fait la même avec B Corp 😅) Pour le coup, ça s'avère vrai, avec le retour d'expérience. Nous développons des Centre de Compétences depuis quelques années et nous accélérons le mouvement depuis plusieurs mois. Les objectifs de Lamarck collent ainsi à ces ambitions : - Ancrer l'excellence dans le recrutement avec des consultants qui sont intéressés par les projets dans lesquels ils vont oeuvrer au quotidien ainsi que sur le développement/optimisation des services du cabinet 🧑🏽🏫 - Former en continu, au travers de Lamarck Institute avec des Consultantes et Consultants (devenus également formateurs), spécialistes de leurs métiers👩🏻🎓 - Permettre aux plus jeunes d'être mentorés par des plus expérimentés et à ces derniers de transmettre leur savoir-faire/être & processus à ces forts potentiels👨🏽🦳🧑🏼🦱 - Développer une plateforme de KM solide, pour valoriser et diffuser notre actif immatériel : nos retours d'expériences, nos processus et nos méthodologies qui pourront être réemployées 🧑🏽💻 Ce dernier point est très sensible. Nous voulons qu'il apporte une réelle différentiation dans l'approche des Centres de Compétences en y incluant (entre autre) expertise métier, ESG, green IT, dernières/futures règlementations et innovations. Nous travaillons donc avec la norme cible #ISO30401 "système de management des connaissances" et pilotons ce déploiement comme un projet que nous mènerions chez l'un de nos clients. Ça n'est pas une mince affaire et c'est l'occasion de remercier Mouna HASNAOUI et sa team pour cette coordination et l'avancée significative du projet.

L’Intelligence Artificielle Générative (#GenAI) a profondément transformé notre quotidien et nos méthodes de travail 🤖 Avec l'accès facilité aux modèles d'IA via ordinateurs et smartphones, il est crucial de comprendre les technologies derrière cette transformation. Les Large Language Models (#LLM) sont parmi les innovations les plus marquantes. Conçus par des leaders technologiques majeures tels qu’OpenAI, Google, Meta, Mistral, ces modèles comprennent et génèrent du texte de manière impressionnante 📄 Grâce à leurs milliards de paramètres, ils produisent des réponses cohérentes et pertinentes à une variété de requêtes. Nous vous invitons ainsi à parcourir ces quelques pages, rédigées par Valentin MAGNIN, Analyste Quantitatif, Data Scientist et spécialiste de l'IA chez Lamarck. L'IA et son utilisation n'est pas si nouvelle dans ce type d'activité puisque nous entraînons, depuis plusieurs années, des modèles de risques à détecter des défauts, d'autres à s'entraîner via une blockchain et l'IA générative à créer des dictionnaires de données... Cela étant dit, bonne lecture!

C’est officiel… Une nouvelle période démarre 🏦 Comme la rentrée des classes, celle de septembre est primordiale dans le monde du conseil... Finies les vacances. Nous repartons aussi à fond aussi avec le maintien et la concrétisation de nos objectifs 2024/25 : valoriser l’expérience de nos collaborateurs, celle de nos clients, poursuivre notre amélioration interne et notre développement au travers de centres de #compétences🥇 Nous privilégions ainsi la consolidation de nos activités liées à la #Finance de marché (métier, #réglementaire, systèmes d’information associés), et aux #technologies de l’innovation au travers de la #gouvernance des données de l’entreprise, des projets #blockchain, #IA et de la #cyber sécurité ⛓️⛓️💥 Le tout bien sûr, liés par l’#ESG et l’adaptation des risques des banques aux enjeux #climatiques 🌪️🌦️🌊 Au-delà de ça, nous poursuivons l’optimisation de nos processus internes pour favoriser l’excellence, le recrutement de talents qui aiment le conseil et ses enjeux, la #formation continue, la valorisation des idées et des expériences de nos consultantes et consultants. On se dit à très vite? 😉

Les versions finales de CRR3 et CRD6 ont (enfin) été publiées en juin dernier, près de 3 ans après la publication des versions projet ! Cette transposition européenne de la finalisation de Bâle 3 a pour objectif de renforcer la stabilité du système bancaire et donne une dimension importante aux risques ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance), en tout cas, bien plus que les versions précédentes des textes CRR/CRD. Dans la version finale de la CRR3, les risques ESG ont été complétés par les points suivants comparé à la version initiale d'octobre 2021 : - mandat donné à l'ESMA d'évaluer la bonne prise en compte des risques ESG dans les notes externes de crédit ; - réévaluation régulière des sûretés (y compris immobilières) en tenant compte des impacts des risques ESG ; - intégration des risques ESG dans les scénarios de stress tests ; - déclaration aux autorités de supervision avec un focus sur les expositions sur le secteur des combustibles fossiles + comment la banque intègre les risques ESG dans sa stratégie d'activité, sa gouvernance interne et son dispositif de gestion des risques ; - mandat donné à l'EBA d'ajuster le traitement prudentiel pour les actifs subissant l'impact des risques ESG, en fonction de la disponibilité des données, de la possibilité d'utiliser des méthodes normalisées, et de l'impact des risques E&S (environnementaux et sociaux) sur la stabilité du système financier. Ces évolutions donneront sans doute lieu à une mise à jour de certains textes réglementaires de niveau 2 (ITS/RTS) ou 3 (GL) existants, voire à de nouveaux textes, que nous ne manqueront pas de décortiquer et de vous diffuser ! Vous trouverez dans le lien qui suit le document complet où j'ai essayé de résumer les principales mesures et les évolutions depuis la CRR2/CRD5. Chez Lamarck Group nous suivons de près et toujours avec autant d'intérêt et de conviction les sujets ESG et particulièrement ceux impactant le monde bancaire et des entreprises. Lien : https://lnkd.in/eVsFUsJM Maxime Guibet, Yesica N., Mounia Drissi, Antoine Maitre, Laurent LEMARIE, Frédéric PAULET, Thomas Boidot-Dorémieux, #CRR3, #CRD6, #GES, #ESG, #SREP, #StressTest, #RisqueTransition, #RisquePhysique

Et alors?? 😉 Quand est-ce qu'on s'arrête un peu pour lire des "trucs règlementaires"? Pendant ou juste avant les vacances pardi (sauf si vous préférez les romans). C'est ainsi le moment pour vous dire ou redire que la transition vers une économie durable, plus neutre pour le climat et circulaire entraîne des changements importants dans les modèles d’activité des entreprises 🌿 Allez, on sait que vous le savez. Vous vous doutez aussi, puisque vous y travaillez certainement, que les banques s’adaptent pour que l’économie de l’Union Européenne tende vers l’objectif de zéro émission nette de Gaz à Effet de Serre d’ici à 2050, tout en maîtrisant les risques inhérents à ce processus (surtout si vous bossez dans les risques). Les facteurs ESG ont des répercussions sur la performance financière ou la solvabilité d’une contrepartie et par effet domino, sur les établissements bancaires qui sont eux-même confrontés à des « risques ESG ». C'est au tour de Julien DHIMA (PhD), de vous présenter plus précisément "Les Risques ESG dans le cadre de CRR3-CRD6". C'est un vaste programme qui va occuper certains d'entre vous ces prochains mois. Pour ceux qui veulent en connaître les impacte et la portée, c'est aussi pour vous! Bonne lecture! Yesica N., Antoine Maitre, Maxime Guibet, Laurent LEMARIE, #CRR3, #CRD6, #GES, #ESG, #SREP, #ITS, #Transition, #RisquePhysique

Nous republions le post de notre associé Nicolas Beretti pour le combat qu’il mène avec une volonté et un mental comme j’en ai rarement vu! 😘 Fuck Yeah Nico!!!!