Les Sommets

Alors que l'époque est au changement de paradigme, reconfigurant le rapport des individus au travail, comment le management peut-il se repenser afin de favoriser le bien-être en entreprise ? Dans le cadre de sa participation à notre édition 2024, Julia de Funès nous a éclairés sur les liens complexes unissant les individus à leur travail, et la façon dont les managers pourraient ré-inventer leur manière d'engager leurs équipes. Un grand merci à Julia de Funès pour le fond, Altimax pour la forme, Isabelle Jacquet pour le lien. Pour s'inscrire à la prochaine édition des Sommets, les 7 & 8 avril prochains, c'est par ici https://lnkd.in/dymDmgie Les Sommets c'est 2 jours à la montagne, hors temps et hors cadre, pour questionner et inventer l'entreprise de demain au contact de CEOs, entrepreneurs, penseurs, experts, athlètes, explorateurs et artistes et inspirés et inspirants. #LesSommets #Transformation #Leadership #Performance #Meribel Méribel Tourisme Méribel, Coeur des 3 Vallées (Official)

La pleine conscience en entreprise : flûte ou urgence ? Dat Phan, ancien moine bouddhiste originaire du Cambodge, accompagne depuis plusieurs années des dirigeants - certains de très grandes entreprises, dans leurs réflexions les plus essentielles. Quel est le but de ce que nous faisons ? Après quel type de succès courrons-nous ? Quelle est l’intention motivant nos actes, décisions et comportements ? Savons-nous nous projeter dans un temps long, ou ne faisons-nous qu’éteindre des feux, pris dans l’étau d’une accélération générale et de pressions multiples que nous ne savons pas tenir à distance ? Dans cette interview enregistrée lors de son passage aux Sommets de l’année dernière, Dat Phan nous a rappelé : -  l’intérêt de se poser continuellement quelques questions basiques (why, why, why...) - de ralentir (à l’instar de ce dirigeant de la Silicon Valley qui a installé des "slow down zone" à chaque étage de son imposant building) - de se reconnecter à notre corps, qui en sait davantage que notre tête sur notre état d’esprit et de santé, - de se reconnecter le plus souvent possible à ce qui nous fait du bien (le lien avec aux autres, la nature, les enfants, la créativité). Des lieux communs ? Peut-être. Mais des lieux communs dont plein d’études confirment l’importance et le pouvoir... (ce que le bon sens fait également très bien). Merci Loïc Perrot et Agence Altimax pour l'interview. #lesSommets #Méribel #leadership #Transformation

La performance, c’est chic. Ça optimise, ça rapporte, ça rend visible. Ça vous place en haut des podiums, en haut des classements, en haut du panier. Sa poursuite fait courir les entrepreneurs, plonger les apnéistes, grimper les alpinistes, investir les financiers, réfléchir les penseurs, ne pas dormir les managers… Nous avons été éduqués à la convoiter et l’aduler, baignant dans le culte de la performance comme on baigne dans une religion : si nous sommes performants, nous triompherons. Fort bien. Après tout, cela nous a permis d’aller sur la Lune, de bâtir des empires, de rouler à 300 km/heures, de plonger à moins 130m, de gagner un temps fou. Sauf qu’à l’heure où les règles changent constamment et que l’incertitude est la nouvelle certitude, la performance n’est plus toujours la clé. Voire elle est parfois carrément un problème : en nous poussant continuellement à optimiser tous les indicateurs, elle met à nu nos vulnérabilités et crée de nouvelles fragilités. " Diable, mais alors vers quelle nouvelle déité devons-nous désormais nous tourner ? nous demanderez-vous.  - Demandez-donc à nos invités ! vous répondrons-nous. Nous ne sommes que d'humbles passeurs d'idées. Eux, en revanche, ont vraiment réfléchi (et agi). Aux Sommets de cette année (Méribel, 7 & 8 avril), nos invités plancheront sur le sujet de la performance, illustrant de leur parcours et réflexions quelques questions essentielles: qu’est-ce qu’être performant aujourd'hui (pour un business, un dirigeant, un athlète, un artiste, un écosystème)? Quels objectifs faut-il viser, pour aujourd’hui et demain ? Comment les atteindre, et à quelles conditions ? Parmi nos premiers invités ayant accepté de nous éclairer, figurent l'économiste Philippe Dessertine, le CEO Europe de Red Bull, le vice-champion du monde d'apnée Stéphane Tourreau, les éco-aventuriers Chloe Leger et Matthieu Witvoet, l'économiste Timothée Parrique, l'essayiste, haut-fonctionnaire et entrepreneur David Djaïz, le compositeur et chroniqueur Alex Jaffray, le glaciologue Jean-Baptiste Bosson (PhD)... et d'autres à suivre (dont des femmes, promis). Pour en savoir plus ou vous inscrire, c'est ici : www.les-sommets.fr Pour des tarifs de groupe / comex etc, écrivez-nous ! (contact@les-sommets.fr) #LesSommets #Transformation #Performance #Leadership Xavier Wargnier Sophie Guignard Lacroix #Méribel

"Les entreprises les plus performantes sont celles qui prennent les bons risques", nous a expliqué le chercheur et spécialiste de la prise de décision stratégique Olivier Sibony. C'est à dire ? lui demandez-vous... Et bien des risques qu'elles évaluent avec lucidité, ne les sur ou sous-évaluant pas (ce qui suppose de lutter contre le biais d'optimisme, de sur-confiance, ou, au contraire, d'aversion à la perte). Mais aussi des risques qu'elles peuvent se permettre. Après le flop de son Fire Phone, Jeff Bezos, n'avait-il pas déclaré : « si ça, pour vous, c’est un échec, accrochez-vous bien, car nous en avons de bien plus gros à venir !" ? Le bonhomme savait qu'il avait des reins solides ET que le jeu en valait la chandelle. En marge de sa participation à la dernière édition des Sommets, en avril 2024 à Méribel, Olivier Sibony a partagé avec nous ses réflexions sur la prise de risque en entreprise, et notamment sur ses écueils les plus fréquents : trop de gros risques, pas assez de petits risques, et des injonctions contradictoires du management, tiraillé entre l'envie de fomenter une culture du risque dans leurs équipes tout en voulant continuellement le "mitiger". L'intégralité du propos du grand professeur Olivier Sibony (HEC) est dans cette interview, réalisée avec amour par Loïc Perrot de Agence Altimax. Les Sommets c'est 2 jours hors temps et hors cadre pour penser la transformation (du monde, des organisations, du dirigeant) au contact de CEOs, penseurs, experts, athlètes, explorateurs et artistes éclairés et éclairants. Pour s'inscrire avec vos équipes à la prochaine édition des Sommets, les 7 & 8 avril prochains à Méribel, c'est par ici https://lnkd.in/dymDmgie #LesSommets #Transformation #Performance #Méribel #prisededécisions #prisederisque

L'envie de progresser peut-elle suffire à faire gagner des coupes du Monde ?  Tessa Worley a le palmarès d’une championne mais la sagesse d’un moine, privilège réservé aux plus endurants. Car dans le sport comme dans les affaires, il faut trouver son moteur, puis savoir l’alimenter, surtout quand les résultats ne sont pas au rendez-vous. Comment rester motivée quand tout semble compromis, que le corps et le moral sont à plat ? En se concentrant sur l’objectif - final, de la victoire, ou en se concentrant sur le chemin - permanent, de la progression ? Dans cette interview accordée par Tessa Worley à l’occasion de sa participation à la dernière édition des Sommets, à Méribel, elle nous a livré les secrets de sa motivation et de son évolution en tant qu’athlète. Merci Agence Altimax pour la réalisation de l'interview, Gauthier de Tessières pour le lien. Les Sommets c'est 2 jours hors temps et hors cadre pour penser la transformation (du monde, des organisations, du dirigeant) au contact de CEOs, penseurs, experts, athlètes, explorateurs et artistes éclairés et éclairants. Pour s'inscrire à la prochaine édition des Sommets, les 7 & 8 avril prochains à Méribel, c'est par ici https://lnkd.in/dymDmgie #LesSommets #Transformation #Performance #Méribel

Et si l'humour était la clé ?  Cela ne vous aura pas échappé, bien communiquer n'est pas facile, notamment en entreprise. Il faut bien choisir le moment, bien calibrer les mots, ménager les susceptibilités, faire preuve d'empathie, faire preuve d'humilité, le tout en usant et abusant des techniques de communication non-violente.  Bref, c'est tout un art, et pas des moindres, que seuls les plus sages d’entre nous peuvent espérer maitriser un jour. Pour les autres subsiste néanmoins un espoir : l’humour. Tout un art également, nous direz-vous, mais tellement efficace. Combien de liens ont-ils pu être tissés, combien de messages ont-ils pu être passés, combien de conflits ont-ils pu être désarmorcés grâce à l’humour et l’auto-dérision ? En marge de sa participation à l’édition 2024 des Sommets, au cours desquels il nous a régalé de son regard décalé et perspicace, Karim Duval nous a livré sa vision de l’humour, qu’il conçoit comme une « arme de transmission massive ». Un outil puissant dont les managers pourraient faire bon usage… à condition, à l'instar des humoristes, de trouver leur tonalité. Pour en savoir plus sur les Sommets, dont la prochaine édition aura lieu les 7 et 8 avril à Méribel, c'est par ici www.les-sommets.fr Merci à Karim Duval pour le fond, Agence Altimax et Laura-Jane Gautier pour la forme, Gaëlle BUATOIS pour le lien. #Meribel #LesSommets #Transformation #Leadership Karim Duval Sophie Guignard Lacroix Xavier Wargnier Néphélie BAUD

L'entreprise regénérative est-elle une chimère ? La décroissance est-elle la solution ? Comment les entreprises peuvent-elles intégrer leur impact environnemental dans leur stratégie et leur comptabilité ? Antoine Denoix, CEO ("Chieff Ecosystem Officer" d'Axa Climate et fondateur de la #ButterflySchool) s'est livré à l'exercice de tenter des réponses express sur des questions complexes lors de son passage aux Sommets 2024. Comme il est très fort et que sa pensée est limpide, ça donne ça. Merci à Agence Altimax,Loïc Perrot et Laura-Jane Gautier pour la réalisation. Pour s'inscrire à la prochaine édition, c'est par ici : https://lnkd.in/g-2ZVhaR #Sommets #Entrepriseregénérative #AxaClimate #triplecomptabilité #leadership

We are back ! Cet été nous ne voulions pas faire d'ombre aux JO, nous avons donc été discrets. Bon, ok, en vrai, on regardait les Jeux, et on s'émerveillait de voir ces centaines d'athlètes au sommet de leur art, que des années de travail, de discipline et de sacrifices ont propulsés face camera pour un fugace rendez-vous avec le destin. Et puis à travers ce spectacle, nous nous interrogions sur la notion de performance. Aux JO, performer, c'est simple, c'est gagner : être au dessus ou devant les autres. Mais qu’en est-il des autres domaines, dans lesquels nous déployons nos trésors d’énergie et d’intelligence ? Dans une époque où nous semblons flirter avec les limites, questionner le concept de performance n'est pas anodin. Dans l'entreprise, la vie professionnelle ou la vie privée, que veut dire performer ? A la prochaine édition des Sommets, nous poserons humblement la question, éclairée comme à notre habitude par des approches éclectiques, éclairées, et parfois surprenantes. Parce que transformer, c'est bien, mais savoir pour quoi, c'est mieux. Vous voulez des noms ? Minute papillon, nous y travaillons. Mais promis, vous ne serez pas déçus. Commencez donc par réserver vos 7 et 8 avril prochains pour nous rejoindre à Méribel. Le reste de l'info suivra très bientôt. D'ici là, bonne rentrée à tous. Bisous

Ce qui est chouette, quand on découvre les photos, c'est de découvrir ce qu'il s'est passé pendant qu'on était pris dans ses propres "Sommets". Qui a rencontré qui, qui dansé, qui a ri, qui a marché... Aujourd'hui, c'est le moisiversaire des Sommets, alors voici quelques uns de ces clichés "behind the scene".

C'est encore tout proche et c'est déjà bien loin. C'est toujours comme ça, avec les moments forts. En vrai, ça fait deux semaines que les Sommets sont terminés. Mais grâce au film tout beau tout chaud que vient de nous livrer l'Agence Altimax, on a de quoi se rafraîchir la mémoire. Encore merci à tous. Vous avez tous été formidables, fort talentueux (n'en déplaise à Julia de Funes), et fort beaux, comme l'immortalisent définitivement ces images. Sophie Guignard Lacroix Xavier Wargnier Loïc Perrot Xavier Albrieux