map & match

Activez vos Energy skills avec map & match! 🌟 Au-delà des compétences techniques, chacun apporte à son équipe et à l’entreprise une énergie liée à ce qu’il aime faire et à ce qui lui permet d’optimiser son engagement et sa motivation. 🚀 🎯 map & match offre une toute nouvelle perspective sur la contribution de chaque collaborateur au sein d'un collectif sur sa mission ou un projet spécifique. Notre approche unique repose sur la découverte des talents du plaisir de faire propres à chacun et sur la façon de les mettre au service d'un collectif et des objectifs à atteindre. Découvrez dès à présent notre vidéo de présentation qui dévoile comment map & match révolutionne la performance collective en mettant l'accent sur la passion et les Energy skills de chaque individu pour maximiser l'impact de l'équipe. 📽️ 👉 Pour en savoir plus: https://lnkd.in/gxcWqmC #GestionDesTalents #Innovation #Management #talents #Energyskills #performance #collectif #individuel #equipe #objectifs

Renforcer l’#engagement pour favoriser la #performance 🎯 👉 L’engagement des collaborateurs est plus qu’une simple question de #motivation au quotidien. Il s’agit de créer un environnement où chacun peut s’épanouir, apporter ses #talents, et contribuer pleinement à la réussite collective. Chez map & match, nous avons identifié trois leviers essentiels pour renforcer cet engagement et permettre à vos équipes de révéler leur potentiel : 1️⃣ Donner du sens aux missions : aidez vos collaborateurs à comprendre pourquoi leurs contributions comptent. Un objectif commun et une vision partagée sont des moteurs puissants pour se sentir engagé. 2️⃣ Aligner les talents et les rôles : chacun a des talents profonds. En assignant des missions en fonction des appétences, vous permettez à chacun de donner le meilleur de lui-même. Cet alignement favorise également les complémentarités, car chaque collaborateur peut s’appuyer sur les forces spécifiques de ses collègues pour avancer ensemble. 3️⃣ Favoriser une dynamique de groupe positive : l’intelligence collective ne peut s’épanouir que dans un environnement de confiance et de collaboration. Le rôle du manager ? Encourager les échanges, écouter et valoriser les contributions de chacun. En intégrant ces leviers, l’engagement se transforme en véritable moteur de performance. 🌱 💬 Quels leviers utilisez-vous pour engager vos équipes ? Partagez vos pratiques dans les commentaires ! Pour en savoir plus, découvrez notre article dédié en commentaire ! #Leadership #IntelligenceCollective

70 % des professionnels #RH placent désormais la #fidélisation des salariés comme préoccupation majeur de la profession – un changement de perspective qui dépasse même l'enjeu du recrutement ❗❗ Aujourd’hui, fidéliser les talents n’est plus seulement une question de rétention, mais un véritable levier stratégique. Cela implique d’aller au-delà des mesures traditionnelles et de créer un environnement de travail qui favorise l’#engagement et la #satisfaction à long terme. 🔎 Comment pouvez-vous renforcer la fidélisation dans vos équipes ? Voici trois pistes issues de notre approche pour soutenir vos actions de fidélisation : 1️⃣ Miser sur l’alignement entre missions et appétences : en assignant des rôles en fonction des talents naturels de chacun, les collaborateurs se sentent plus investis dans leurs missions, augmentant ainsi leur envie de rester et de s’investir. 2️⃣ Valoriser les complémentarités et le travail collectif : placer les collaborateurs dans des équipes où leurs talents se complètent crée un environnement de soutien et de collaboration. Cette dynamique collective renforce le sentiment d'appartenance et l’envie de contribuer à des projets communs. 3️⃣ Développer une culture du plaisir et de la reconnaissance : mettre en avant l’importance du plaisir au travail et reconnaître les contributions de chacun sont des facteurs clés de fidélisation, en particulier pour les jeunes générations. 💬 Et vous, quelles sont vos stratégies pour fidéliser vos talents ? Partagez vos pratiques en commentaire !

☕️ Retour sur notre dernier Café entre experts ! ☕️ Ce mardi 29 octobre, nous avons eu le plaisir d'organiser un nouvel échange entre experts certifiés map & match, animé par Delphine Hervot. Un immense merci à nos partenaires Nadine BELGODERE DUCHESNE et Patrick Pouliquen pour leur intervention inspirante ! Leur retour d’expérience sur le déploiement de map & match a montré comment, en partant d’une analyse individuelle, ils ont su étendre notre solution à tous les niveaux d’une organisation. 👏 Merci également à tous les participants pour leur engagement et leurs contributions enrichissantes à l'échange. Votre enthousiasme nous conforte dans l’idée que chaque rencontre est une opportunité d’évoluer ensemble. 📅 Rendez-vous le 27 novembre pour un nouveau Café dédié à la prise en main de la plateforme map & match et à ses fonctionnalités. Nous avons hâte de vous y retrouver ! #mapandmatch #coaching #déploiement Nicolas Delebois Laurent Austin Bénédicte MERLE Eric Rousseau Xavier GUERIN Thierry Dupays ✅ Sandra P. Buteau Sénamé Agbossou Cécil Schmitt Anne Barraqué-Curié Valerie Jones Maxime Nanti Catherine Bendayan Pascal Fanton Patrice Gobert MARGAUX GRISARD Aurélie Lefevre

🎉 Portrait du mois : Xavier GUERIN, partenaire expert map & match depuis 2023 🎉 Avec 30 ans d’expérience dans l’implantation de solutions informatiques californiennes en Europe, Xavier GUERIN a contribué à créer des équipes performantes sur des marchés en forte croissance. Passionné par la création de valeur, la motivation d’équipe et le développement des talents, il accompagne aujourd’hui dirigeants et start-ups chez VISCONTI entre Paris et la Drôme. 🚀 Pour aller toujours plus loin, l’émoji qui le décrit le mieux est la fusée. 💼 Son meilleur souvenir professionnel ? Lors de son premier entretien pour un poste de commercial, lorsqu’il a découvert l’importance de poser les bonnes questions… en apprenant que le salaire junior était plus élevé que ce qu’il avait demandé ! 🍝 Il serait un grand plat de spaghettis, parfait à partager entre amis. 👨🚀 Pour une journée, il aimerait être le premier homme sur Mars. 💡 Son talent map & match le plus représentatif ? Le créatif, car il déborde d’idées à la seconde ! #Leadership #Coaching #Inspiration

🔍 Ordonnanceur + Concepteur + Coordinateur : l’alliance parfaite pour l'#organisation et l'#efficacité ! 📊💡 Grâce à notre approche map & match, nous révélons des combinaisons de talents (d’Energy Skills™) unique qui représentent les modes de fonctionnement spontanés d’un collaborateur. Une combinaison particulièrement efficace ? Celle de l'Ordonnanceur, du Concepteur, et du Coordinateur ! 🔹 L'Ordonnanceur apporte une vision structurée et sait optimiser les ressources à disposition pour atteindre les objectifs. 🔹 Le Concepteur aime formaliser des idées, en les traduisant en plans d'action concrets et actionnables. 🔹 Le Coordinateur aime dispatcher les actions entre toutes les parties prenantes, garantissant leur parfaite exécution. 🌟 Ensemble, ces Energy Skills™ révèlent que de l’énergie sera spontanément dédiée à la recherche d’efficacité en apportant de l’ordre et en favorisant la rationalisation. Dans une entreprise en pleine croissance, ces profils permettent de poser les process et méthodes qui garantiront le maintien de l'efficacité et la rentabilité à un moment ou l’activité augmente. Vous vous reconnaissez dans ces talents ou souhaitez les identifier chez vos collaborateurs ? 👉 Contactez-nous pour découvrir comment notre approche peut révéler le capital humain de votre organisation ! —-- Connaissez-vous les 20 Energy skills™ map & match ? ❌ Ce ne sont pas des compétences techniques ❌ Ce ne sont pas des compétences comportementales ✅ Ce sont des talents innés, ils composent la personnalité du plaisir de faire 🔥 Chacun d’entre nous possède entre 3 et 8 talents Tous les talents sont nécessaires pour qu’une équipe fonctionne de façon optimale! #EnergySkills #Performance

👥 Comment réussir un projet avec une équipe déjà en place ? 📋 Après avoir vu l’importance pour un #manager de comprendre la dynamique humaine (https://lnkd.in/eYrEAaRN) et le concept de #leadership tournant (https://lnkd.in/efVttV8D), place au management de projet avec une équipe déjà en fonction ! Lorsqu’un manager prend la tête d’un projet avec une équipe qu’il n’a pas choisie, cela peut sembler complexe. L'un des défis majeurs est d'identifier rapidement les talents et motivations de chaque membre. Grâce à l’approche map & match, le manager peut cartographier les appétences individuelles, identifier les complémentarités et ajuster la dynamique de l’équipe. 🔍 "Il faut observer, identifier les talents et comprendre les motivations de chacun pour ajuster." En s’appuyant sur cette cartographie, le manager peut exploiter les forces de chacun tout en renforçant l'engagement collectif autour d’un objectif commun. Chaque collaborateur trouve ainsi sa place, contribuant pleinement à la réussite du projet. 👉 Vous voulez en savoir plus sur l’optimisation des talents dans un projet ? Découvrez notre article complet sur l'accompagnement des managers de projet en commentaire ! #managementdeprojet #mobilité

🔍 Qu'est-ce qui nourrit votre #motivation au travail ? Est-ce la sécurité, le sentiment d’appartenance, ou le besoin de reconnaissance ? Dans notre dernier article, nous revisitons la célèbre pyramide de #Maslow pour comprendre comment chaque besoin fondamental se manifeste dans le monde professionnel et, surtout, comment y répondre. 1️⃣ Sécurité : map & match aide à créer un environnement de travail où chacun se sent en confiance, à travers une meilleure répartition des rôles et la compréhension des appétences de chaque collaborateur. 2️⃣ Appartenance : notre méthode renforce les liens d’équipe en s’appuyant sur les complémentarités naturelles, favorisant un climat d'inclusion où chacun trouve sa place. 3️⃣ Reconnaissance : en révélant la valeur individuelle de chaque membre à travers un bilan des appétences, map & match permet à chacun de se sentir valorisé et reconnu pour ses contributions. 4️⃣ Accomplissement : enfin, map & match accompagne chaque collaborateur vers la réalisation de son potentiel, en alignant les missions professionnelles avec ses aspirations profondes. 🔗 Retrouvez tous les détails dans notre article (lien en commentaire) et dites-nous : selon vous, quels besoins sont les plus importants pour maintenir la motivation dans une équipe sur le long terme ? 🤔

🚨 map & match recrute un(e) Chief of Staff stagiaire 🚨 Envie d’un #stage où vous pourrez apprendre tout en contribuant activement à des projets variés ? 🎯 map & match est une HR tech innovante qui aide les entreprises à révéler et à valoriser leur capital humain. Certifiés #BCorp et #Qualiopi, nous contribuons au développement de l’engagement des collaborateurs, à reconnaître les talents uniques de chacun et à améliorer la performance collective. Grâce à notre plateforme Saas, nous formons et accompagnons un réseau de partenaires en France et à l’international, qui intègrent notre approche dans leur mission RH et leur offre de service. ✨ Vos missions : - Collaborer avec notre CEO MARGAUX GRISARD et contribuer au pilotage de l’entreprise - Participer à la gestion de projets clients et à l’animation de nos réseaux sociaux - Contribuer au développement de notre notoriété et à l’amélioration de nos offres 📅 Stage de 6 mois à partir de janvier 2025 | Profil : Bac+4/5, rigoureux(se), curieux(se), à l’aise avec le digital 📍 Télétravail + moments conviviaux dans nos bureaux à Paris 👉 Postulez dès maintenant et rejoignez un environnement stimulant et humain ! 👉 Vous connaissez quelqu’un qui serait parfait pour ce rôle ? Partagez cette offre et aidez-nous à trouver notre futur #talent ! #hiring

⏳ Le Salon RH Lausanne approche à grands pas ! 🔎 Vous cherchez une solution innovante pour dynamiser l’#engagement et la #performance de vos équipes ? Venez échanger avec nous les 13 et 14 novembre 2024 au Salon RH Lausanne ! Chez map & match, nous misons sur les appétences de chacun pour améliorer durablement la performance collective. Grâce à notre méthode basée sur les Energy Skills™, nous aidons les organisations à révéler, comprendre et accompagner le capital humain à tous les niveaux de l’entreprise : individuel, équipe, CODIR, projet, organisation. ✨ En bonus, notre CEO et co-fondatrice MARGAUX GRISARD animera deux conférences pour approfondir ces sujets clés : - Le 13 novembre à 16h00 : "La meilleure des équipes n’est pas forcément l’équipe des meilleurs ! Découvrez la gestion de talents et le management par les appétences." - Le 14 novembre à 10h30 : "Révéler et activer les Energy Skills™ des collaborateurs pour accélérer le changement." 📍 Vous serez présent au salon ? Passez nous voir au stand E.08-10, Halle 36 pour découvrir comment notre approche peut répondre à vos enjeux #RH ! #SalonRHLausanne