MENESTYS

𝐂𝐫𝐞́𝐞𝐫 𝐮𝐧𝐞 𝐜𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐞 𝐝'𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 𝐞𝐧𝐠𝐚𝐠𝐞𝐚𝐧𝐭𝐞 : 𝐋𝐞𝐬 𝐞́𝐥𝐞́𝐦𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐜𝐥𝐞́𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫  𝐟𝐢𝐝𝐞́𝐥𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐞𝐭 𝐦𝐨𝐭𝐢𝐯𝐞𝐫 𝐯𝐨𝐬 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬 🌱✨ Dans un monde où tout va vite, où le travail prend une place centrale dans nos vies, il est essentiel de se poser LA question : que faisons-nous pour que nos collaborateurs se sentent engagés ? 🤔 Or, une culture d'entreprise engageante ne se résume pas à des avantages matériels ou à des bureaux modernes… Elle repose sur des valeurs, des relations humaines authentiques et une attention (sincère !) portée à chaque membre de l'équipe. Voici quelques éléments clés pour construire un environnement de travail où chacun a envie de s'investir, de grandir…et de rester ! ① 𝐃𝐨𝐧𝐧𝐞𝐫 𝐝𝐮 𝐬𝐞𝐧𝐬 🎯 : Chaque collaborateur doit comprendre pourquoi il fait ce qu'il fait. Partager la vision et les objectifs de l'entreprise permet à chacun de se sentir aligné et d'apporter sa pierre à l’édifice. ② 𝐄𝐧𝐜𝐨𝐮𝐫𝐚𝐠𝐞𝐫 𝐥'𝐚𝐮𝐭𝐨𝐧𝐨𝐦𝐢𝐞 🚀 : Permettez à vos équipes de prendre des initiatives, de proposer des idées et de se sentir responsables de leurs projets. La confiance est un moteur puissant de motivation ! ③ 𝐂𝐞́𝐥𝐞́𝐛𝐫𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐫𝐞́𝐮𝐬𝐬𝐢𝐭𝐞𝐬 🎉 : Reconnaître et célébrer les succès, qu'ils soient petits ou grands, renforce la motivation. Un simple « merci » ou « bravo » peut faire toute la différence ! ④ 𝐂𝐮𝐥𝐭𝐢𝐯𝐞𝐫 𝐥'𝐞́𝐜𝐨𝐮𝐭𝐞 𝐞𝐭 𝐥𝐞 𝐝𝐢𝐚𝐥𝐨𝐠𝐮𝐞 🗣️ : Prenez le temps d’écouter vos collaborateurs, de comprendre leurs besoins et de valoriser leurs opinions. Un environnement où chacun se sent entendu est un environnement où chacun s’épanouit. ⑤ 𝐅𝐚𝐯𝐨𝐫𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐝𝐞́𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐩𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥 🌱 : Offrez des opportunités de formation, de mentorat et de progression. En investissant dans leur développement, vous montrez à vos collaborateurs qu'ils sont précieux et que leur croissance compte. ⑥ 𝐂𝐫𝐞́𝐞𝐫 𝐝𝐮 𝐥𝐢𝐞𝐧 🤝 : Organisez des moments de partage, des activités de team building, ou même des pauses café pour favoriser les échanges. Les relations humaines sont au cœur d'une entreprise soudée et dynamique. En créant une culture d'entreprise engageante, vous ne faites pas seulement grandir votre entreprise, vous faites grandir des personnes. Parce qu'au fond, ce sont les gens qui font vivre une entreprise, qui la font vibrer, qui lui donnent son âme.  ❤️ Alors, prêts à construire ensemble un lieu pour lequel chacun a envie de se lever chaque matin ? 😊 #CultureDentreprise #EngagementCollaborateur #Motivation #BienÊtreAuTravail  #Équipe

💞En ce mois d'Octobre Rose, MENESTYS se mobilise pour soutenir la lutte contre le cancer du sein. Ensemble, sensibilisons et encourageons le dépistage précoce, essentiel pour sauver des vies. 💞 #OctobreRose #Prévention #CancerDuSein

💞En ce mois d'Octobre Rose, MENESTYS se mobilise pour soutenir la lutte contre le cancer du sein. Ensemble, sensibilisons et encourageons le dépistage précoce, essentiel pour sauver des vies. 💞 #OctobreRose #Prévention #CancerDuSein

✨ Rencontres Inspirantes Edition 2024 de BERENICE GROUP : Quelle soirée d'exception ! ✨ 📍Hier soir Place des Vosges s’est tenue notre nouvelle 𝐞́𝐝𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 𝟐𝟎𝟐𝟒 des « 𝐑𝐞𝐧𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐞𝐬 𝐈𝐧𝐬𝐩𝐢𝐫𝐚𝐧𝐭𝐞𝐬 » sur le thème des « 𝐒𝐞𝐜𝐫𝐞𝐭𝐬 𝐝𝐮 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐚 𝐌𝐚𝐫𝐢𝐧𝐞 𝐍𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐞 ». Une soirée riche en partages. 🌟 Un grand merci à l'𝐀𝐦𝐢𝐫𝐚𝐥 𝐕𝐢𝐧𝐜𝐞𝐧𝐭 𝐋𝐢𝐨𝐭 𝐝𝐞 𝐍𝐨𝐫𝐭𝐛𝐞́𝐜𝐨𝐮𝐫𝐭 pour son intervention riche en contenu, en expériences et en anecdotes. Son discours sur les valeurs, le leadership et l'engagement nous ont profondément inspirés. ⚓ 🙏 Nous tenons également à remercier très chaleureusement nos clients et partenaires pour leur 𝐩𝐫𝐞́𝐬𝐞𝐧𝐜𝐞 et leur 𝐟𝐢𝐝𝐞́𝐥𝐢𝐭𝐞́. Nous sommes ravis de pouvoir 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐚𝐠𝐞𝐫 𝐜𝐞𝐬 𝐦𝐨𝐦𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐮𝐧𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐯𝐨𝐮𝐬. 🚀 Votre confiance nous motive chaque jour à nous surpasser et à vous offrir le meilleur !

Nos partenaires de L'Auxiliaire Pharmaceutique recrutent des conseillers commerciaux partout en France ! 💊💊 Pour en savoir plus : contactez directement Celima Zennaf au sein de MENESTYS 🚀

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👩🏻💻 Management : le juste équilibre entre « EXIGENCE et BIENVEILLANCE »👩🏻💻 Le management dit « moderne » repose sur 𝐮𝐧 𝐬𝐮𝐛𝐭𝐢𝐥 𝐞́𝐪𝐮𝐢𝐥𝐢𝐛𝐫𝐞 entre exigence et bienveillance. Trouver ce juste milieu est essentiel pour 𝐦𝐚𝐱𝐢𝐦𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐜𝐞 tout en 𝐟𝐚𝐯𝐨𝐫𝐢𝐬𝐚𝐧𝐭 𝐮𝐧 𝐞𝐧𝐯𝐢𝐫𝐨𝐧𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥 sain et motivant. Mais qu’est-ce qui se cache derrière cette notion, finalement assez floue (et parfois 𝐮𝐧 𝐩𝐞𝐮 « 𝐭𝐚𝐫𝐭𝐞 𝐚̀ 𝐥𝐚 𝐜𝐫𝐞̀𝐦𝐞 », il faut le reconnaître… !) 🚀 𝐋’𝐞𝐱𝐢𝐠𝐞𝐧𝐜𝐞, c’est avant tout 𝐟𝐢𝐱𝐞𝐫 𝐝𝐞𝐬 𝐨𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟𝐬 𝐜𝐥𝐚𝐢𝐫𝐬 𝐞𝐭 𝐚𝐦𝐛𝐢𝐭𝐢𝐞𝐮𝐱, 𝐚𝐭𝐭𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐫𝐞́𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭𝐬 𝐝𝐞 𝐪𝐮𝐚𝐥𝐢𝐭𝐞́ 𝐞𝐭 𝐞𝐧𝐜𝐨𝐮𝐫𝐚𝐠𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐫𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧. Ainsi, l’exigence amène les équipes 𝐬𝐞 𝐝𝐞́𝐩𝐚𝐬𝐬𝐞𝐫 𝐞𝐭 𝐚̀ 𝐝𝐨𝐧𝐧𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐦𝐞𝐢𝐥𝐥𝐞𝐮𝐫 d’elles-mêmes. Cependant, sans une vraie dose de bienveillance, l’exigence peut vite devenir source de stress et de démotivation…voire de 𝐭𝐲𝐫𝐚𝐧𝐧𝐢𝐞. 💞 𝐋𝐚 𝐛𝐢𝐞𝐧𝐯𝐞𝐢𝐥𝐥𝐚𝐧𝐜𝐞 implique 𝐝𝐞 𝐥’𝐞́𝐜𝐨𝐮𝐭𝐞, 𝐝𝐞 𝐥’𝐞𝐦𝐩𝐚𝐭𝐡𝐢𝐞 𝐞𝐭 𝐝𝐮 𝐬𝐨𝐮𝐭𝐢𝐞𝐧. De fait, la bienveillance c’est reconnaître les efforts, valoriser les succès, et offrir un accompagnement constructif en cas de difficultés. La bienveillance crée un 𝐜𝐥𝐢𝐦𝐚𝐭 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐢𝐚𝐧𝐜𝐞 et de respect mutuel, essentiels pour 𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐡𝐞́𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐥𝐚 𝐦𝐨𝐭𝐢𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞𝐬 𝐞́𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞𝐬 Mais attention, la bienveillance sans exigence devient… de la 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐥𝐚𝐢𝐬𝐚𝐧𝐜𝐞. 🗻 Un « bon » manager sait combiner ces deux dimensions : il 𝐟𝐢𝐱𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐚𝐭𝐭𝐞𝐧𝐭𝐞𝐬 𝐞́𝐥𝐞𝐯𝐞́𝐞𝐬 𝐭𝐨𝐮𝐭 𝐞𝐧 𝐩𝐫𝐞𝐧𝐚𝐧𝐭 𝐬𝐨𝐢𝐧 𝐝𝐞 𝐬𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬.  C’est cette indispensable complémentarité qui permet d’atteindre des sommets tout en construisant une équipe soudée et épanouie. 🏆 En intégrant l’exigence et la bienveillance dans notre approche managériale, nous créons un environnement où chacun peut 𝐬’𝐞́𝐩𝐚𝐧𝐨𝐮𝐢𝐫 𝐞𝐭 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐢𝐛𝐮𝐞𝐫 𝐩𝐥𝐞𝐢𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐚𝐮 𝐬𝐮𝐜𝐜𝐞̀𝐬 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟. 👉 Et vous, quel style de management adoptez-vous pour manager votre équipe ? #Stratégie #FeuilleDeRoute #Objectifs #Innovation #Performance

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 👨🏻⚕️𝐑𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐌𝐞́𝐝𝐞𝐜𝐢𝐧𝐬 𝐝𝐮 𝐓𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥 : 𝐔𝐧 𝐄𝐧𝐣𝐞𝐮 𝐂𝐫𝐮𝐜𝐢𝐚𝐥 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐒𝐞𝐫𝐯𝐢𝐜𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐏𝐫𝐞́𝐯𝐞𝐧𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐒𝐞𝐫𝐯𝐢𝐜𝐞𝐬 𝐀𝐮𝐭𝐨𝐧𝐨𝐦𝐞𝐬 👨🏻⚕️ 📢 Dans le contexte actuel de recherche d’𝐮𝐧𝐞 𝐦𝐞𝐢𝐥𝐥𝐞𝐮𝐫𝐞 𝐩𝐫𝐞́𝐯𝐞𝐧𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐬𝐮𝐫 𝐥𝐞 𝐭𝐞𝐫𝐫𝐚𝐢𝐧, la santé au travail est devenue une priorité absolue. De fait, 𝐥𝐞 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐦𝐞́𝐝𝐞𝐜𝐢𝐧𝐬 𝐝𝐮 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥 n’est plus seulement une obligation légale, mais un véritable enjeu pour les entreprises et leurs salariés. 🔎 𝐏𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐞𝐬𝐭-𝐜𝐞 𝐬𝐢 𝐢𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐧𝐭 ? • 𝐁𝐢𝐞𝐧-𝐞̂𝐭𝐫𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬 : Les médecins du travail jouent un rôle clé dans la prévention des risques professionnels et la promotion de la santé au sein des entreprises. Ils sont essentiels pour garantir un environnement de travail sain et sécurisé. • 𝐏𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐞𝐭 𝐩𝐫𝐨𝐝𝐮𝐜𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭𝐞́ : Des salariés en bonne santé sont naturellement plus performants et plus engagés. Le médecin du travail aide à identifier et à gérer les facteurs de stress et les conditions de travail qui peuvent impacter la productivité. • 𝐂𝐨𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐢𝐭𝐞́ 𝐥𝐞́𝐠𝐚𝐥𝐞 : Respecter les obligations en matière de santé au travail évite des sanctions et renforce la réputation de l’entreprise. Un suivi médical rigoureux est un gage de sérieux et de responsabilité. 🚀 𝐋𝐞𝐬 𝐝𝐞́𝐟𝐢𝐬 𝐝𝐮 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 Le recrutement de médecins du travail est complexe en raison de la pénurie de professionnels qualifiés et des exigences spécifiques du poste. Il est crucial de développer des stratégies attractives pour attirer et retenir ces talents essentiels : • 𝐂𝐨𝐧𝐝𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐝𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥 𝐚𝐭𝐭𝐫𝐚𝐲𝐚𝐧𝐭𝐞𝐬 : Offrir un environnement de travail stimulant et des opportunités de développement professionnel. • 𝐕𝐚𝐥𝐨𝐫𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐮 𝐫𝐨̂𝐥𝐞 : Reconnaître et valoriser l’importance du médecin du travail pour les équipes. • 𝐏𝐚𝐫𝐭𝐞𝐧𝐚𝐫𝐢𝐚𝐭𝐬 𝐞𝐭 𝐫𝐞́𝐬𝐞𝐚𝐮𝐱 : Collaborer avec des institutions de formation et des associations professionnelles pour accéder à un vivier de candidats potentiels. 🌈 En conclusion, 𝐢𝐧𝐯𝐞𝐬𝐭𝐢𝐫 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐚 𝐦𝐞́𝐝𝐞𝐜𝐢𝐧𝐞 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐞́𝐯𝐞𝐧𝐭𝐢𝐨𝐧, 𝐜’𝐞𝐬𝐭 𝐢𝐧𝐯𝐞𝐬𝐭𝐢𝐫 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐚 𝐬𝐚𝐧𝐭𝐞́ 𝐞𝐭 𝐥𝐚 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐝𝐞 𝐯𝐨𝐬 𝐞́𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞𝐬. 🌈 #SantéAuTravail #Recrutement #BienÊtreAuTravail #MédecinDuTravail