Neovity

Bureaux fermés en coworking/coliving pro à Nantes ! Pour ceux qui cherchent un p'tit ou un grand bureau 👇 pour 1 à 2 personnes (12m²) ou 5-6 personnes (22-36m²) Il y a 7 ans, j'ai créé avec un copain un petit coliving pro à Saint Herblain hyper bien situé : - tram et périph à 2 minutes - dans un parc boisé (on respire mieux qu'en centre ville ... si si) - pourtant situé juste derrière la route de Vannes (pour les Nantais) - ambiance familiale 2 locataires nous quittent et ça va créer un grand vide 😱 Donc, les bureaux sont fermés (vous pouvez quand même travailler la porte ouverte, 🫢) : de 11, 12, 20, 27 et 36 m² Mais les espaces de vie sont partagés : une cuisine sympa, un salon relax, 2 salles de réunion, 1 phone box 𝗙𝗼𝗿𝗺𝘂𝗹𝗲 𝘁𝗼𝘂𝘁 𝗶𝗻𝗰𝗹𝘂𝘀 : mobilier, électricité, chauffage, fibre/wifi et ménage 𝗕𝘂𝗱𝗴𝗲𝘁 : entre 460 et 1800€ HT / mois en contrat de service, 6 mois minimum... Pas de piège avec un bail 3/6/9 ... la liberté quoi 🕊️ 𝗗𝗶𝘀𝗽𝗼𝘀 : une partie en Mai et une autre en Juillet Amis Nantais qui cherchez à vous installer ou Parisiens qui souhaitez une implantation Nantaise voici quelques détails : https://bureauxnantes.fr/ Et si vous venez d'autres régions, vous êtes aussi les bienvenus 🌞

⚙️ Automatiser son sourcing candidat :   J’aimerais avoir votre avis : Faut-il investir dans cette tendance ou la tuer ☠️ ?   Ca ne vous aura échappé pas échappé, l’automatisation se propage à grande vitesse dans le recrutement Et pas que dans le #recrutementIT Mais de quoi parle-t-on ? : 👁️ automatisation LinkedIn : visites profils, demandes de connexion, messages, … 📧 emailing : communication en série avec son vivier de candidats. 📱 approche multicanal : LinkedIn, email, WhatsApp... Mais voilà … les avis sont assez partagés :   Les avantages : ✅ gain de temps : automatiser les tâches répétitives pour se concentrer sur les échanges candidats ✅ portée accrue : toucher + de candidats ciblés, augmenter les réponses grâce à des relances régulières ✅ suivi amélioré : une gestion plus fiable et efficace des candidats tout au long du process ✅ détection des signaux faibles : prioriser les candidats montrant des traces d'intérêts répétés Mais les inconvénients sont tout aussi réels : ❌ manque de personnalisation : des messages génériques qui perdent en impact. ❌ pertinence : automatiser implique des habitudes qui peuvent conduire à s’éloigner petit à petit de sa cible sans s’en apercevoir ❌ volume : les candidats submergés peuvent se désintéresser, se lasser, voire vous bannir ❌ complexité d'utilisation : les outils sont faciles à utiliser, mais la démarche (stratégie) est beaucoup plus sophistiquée … c’est du marketing De mon point de vue, Automatisation rime avec Growth vous savez le truc dont on parle partout … En growth, il faut être malin, orienté data et efficacité, chercher le haut degré de pertinence et travailler hyper ciblé A la base le growth c’est tout sauf du volume Pourquoi s’en priver ? 🔥 Alors, longue vie à l’automatisation ou faut ‘il la bannir ? 🔥   #Recrutement #Automatisation #growth

La machine à vapeur a redessiné le monde en 100ans, internet en 30, l’IPhone en 10. A chaque innovation ses sceptiques, ses réfractaires Ignorer l’impact de l’IA, c'est ignorer une histoire qui pourtant parle d’elle même👇   L'histoire des affaires est jonchée de géants tombés ans l’oubli et de David devenus Goliath   📉 Trois géants tombés : ⬇️ Blockbuster (60 000 vidéo clubs dans le monde en 2000) a ri au nez de Netflix lorsque celui-ci lui propose un partenariat. Résultat ? Netflix règne, Blockbuster n'est plus✝️ Leçon : ne jamais sous-estimer l’innovation porteuse d’une grande idée ⬇️ Kodak a inventé l'appareil photo numérique mais l'a ignoré, craignant de nuire à son business historique : la pellicules argentique Résultat ? Kodak a sombré dans l'oubli 🕳️ Leçon : s'accrocher au passé peut coûter l'avenir ⬇️ Nokia a dominé le marché des téléphones mobiles mais a raté le virage du smartphone Résultat ? vous connaissez un autre modèle que le 3310 ?☎️ Leçon : l’arrogance, c’est un Aller Simple vers l’oubli     📈 Trois David devenus Goliath : ⬆️ Apple, au bord de la faillite dans les années 90, rappelle Steve Jobs, innove avec l'iPod, l'iPhone et l'iPad Résultat ? près de 3 000 milliards de valorisation à ce jour 🍏 Leçon : l’audace peut changer le monde ⬆️ Amazon a commencé comme une librairie en ligne Résultat … 🚀 Leçon : l’innovation est l’une des clés du succès durable ⬆️ Tesla parie sur la voiture électrique, les constructeurs historiques rigolent Résultat ? passer de zéro à leader du marché en 10 ans 💥 … pas mal Leçon : ne pas écouter les acteurs historiques Ne pas s'intéresser à l’impact de l’IA sur son business ou son job une FAUTE !   Je trouve l’Etat Français figé sur ce sujet …   Je trouve nos entreprises réticentes à se projeter …   Et beaucoup de celles qui soit disant en font …   ne sont en réalité que de l’IA Washing   Il faut se RE VE ILLER, tout va très vite !

Pour les jeunes diplômés, l’entreprise c’est has been 👴   Le « Métro, boulot, dodo » est mort : DRH, enterrez le ou disparaissez  ☠️   Je suis tombé sur une étude très intéressante sur la façon dont les jeunes diplômés perçoivent l’entreprise (lien en description)   J’en ai ressortis 4 points :   1️⃣ L'entreprise traditionnelle ne fait pas rêver ! Seulement 54% des jeunes issus d'écoles de commerce/ingénieurs sont attirés par l'entreprise. 42% (école de commerce) préfèrent des chemins plus indépendants.   2️⃣ Une carrière linéaire est un concept d'un autre âge … 50% des jeunes diplômés envisagent leur avenir professionnel hors du salariat permanent. Ils aspirent à une pluralité et une alternance des statuts et des métiers.   3️⃣ Un nouveau rapport au travail 80% partagent l'idée que le travail a perdu sa place centrale. Pour eux, la réussite personnelle prime sur la professionnelle, et le temps libre sur l'argent.   4️⃣ Ces jeunes diplômés ne sont pas désenchantés, ils sont exigeants ! Ils attendent des entreprises qu'elles soient plus sensibles à leurs impacts sociaux et environnementaux. 86% pensent que les dirigeants actuels ne comprennent pas leurs aspirations ni les urgences climatiques.   Ces chiffres traduisent une réalité que beaucoup d’entreprises et de recruteurs perçoivent.   Mais ce que je perçois moins, c’est la réponse réelle et profonde des entreprises 💥 Alors déni or not déni ?

Demander à un candidat sa rémunération actuelle ou précédente va devenir INTERDIT 🚫   🚨 Spoiler alert : bouleversement à venir 👇   Les candidats ne sont pas toujours à l’aise lorsqu’on les questionne sur leur salaire actuel ou précédent   Une nouvelle directive Européenne va régler le problème   Cette directive, dont le nom est interminable vise à : 1️⃣ Eliminer l’écart de rémunération hommes/femmes 2️⃣ Favoriser la transparence salariale dans les entreprises   Bref, un cadre de rémunération plus juste et inclusif.   Pas mal non ?   🔍 Mais voilà, il y aura des impacts pour les entreprises et les recruteurs :   ✅ Il faudra communiquer beaucoup plus de détails sur les rémunération pratiqués dans l’entreprise : critères, évolution, écarts hommes/femmes, … ❌ Les employeurs ne pourront PLUS JAMAIS demander aux candidats leur rémunération actuelle ou précédente.   Ce n'est pas juste une étape vers la transparence, c'est une révolution en matière de recrutement et d'égalité salariale !   🔧 Il va falloir repenser nos stratégies de recrutement et adopter une approche proactive en matière d'égalité salariale.   On va voir comment les entreprises anticipent ce changement radical.   J’aimerais votre avis : trouvez vous ça bien de ne plus demander à un candidat sa rémunération actuelle ?     🔗 liens vers articles complets en commentaire

😡 Arrêtez de recruter sur la base des compétences ! Ça suffit !     Enfin quand je dis vous, je m'inclue un peu dedans.   Pourquoi sommes nous encore coincés dans ce vieux modèle du recrutement très largement basé sur les compétences? C'est complètement dépassé !   1️⃣ Les métiers évoluent constamment : Sérieusement, dans ce monde hyperconnecté où tout va très vite, la durée de vie d'une compétence est parfois plus courte qu’une tendance sur TikTok. Vous voulez des candidats qui se reposent sur leurs lauriers ou qui s’adaptent et évoluent sans cesse ?   2️⃣ La conformité c’est la mort des boites : Recruter sur les compétences ? C’est ce qu’il y a de mieux pour obtenir des équipes de clones en mode « pensée unique ». Vous voulez innover, prendre de l’avance sur votre marché ? Alors, focalisez-vous sur le potentiel et la diversité d'expériences chez un candidat !   3️⃣ Génération d'Apprentissage : Si vous pensez qu'un diplôme ou qu’une compétence sont applicables pour les 5 années à venir. Alors je veux les même 🍄 que vous ! Aujourd'hui, ce qui compte, c'est l'envie et la capacité à apprendre, à s'adapter. Il faut des esprits agiles !   4️⃣ Loyauté ? mon œil ! Les candidats recrutés pour leurs compétences partent dès qu'une meilleure offre se présente. Ceux recrutés pour leur potentiel ? Vous leur avez fait confiance, ils sont reconnaissants, ils sont là pour le long terme. Alors sortons de la zone de confort ! En France, quand un manager recrute, il mesure son risque, rarement l’opportunité. Les compétences, c'est bien, mais ça ne rassure que sur le court terme sur le long terme : seul le potentiel compte ! Alors, prêts à rompre avec la tradition ? 😎