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Le recrutement est-il véritablement en crise ? Plus que quelques jours pour répondre à ce sondage

Annabelle Quesada #recrute. Connaissez-vous quelqu’un qui pourrait être intéressé ?

🎯 Comment booster la performance de votre entreprise et optimiser vos équipes et votre management ? 📢 OMNIUM RH élargit son périmètre d'activité en offrant des services de coaching personnalisés, via le partenariat avec la société METAPHORE COACHING. 📈 METAPHORE COACHING est spécialisé dans l’optimisation de la performance en répondant aux problématiques majeures qui freinent la croissance : 1. Problèmes managériaux : manque de cohésion d'équipe, conflits, mauvaise communication... 2. Insatisfaction des collaborateurs : manque de reconnaissance, de sens au travail, surcharge de travail... 3. Déficit de compétences : besoins de formation en management et techniques commerciales, intégration des nouveaux collaborateurs, évolution des métiers... Avec plus de 30 ans d’expérience, nous sommes persuadés que notre future collaboration vous apportera des résultats concrets et rapides. En attendant, je vous invite à découvrir le site web de METAPHORE COACHING pour en savoir plus sur nos solutions : https://lnkd.in/dA8mH69K ≠ressourceshumaines ≠management ≠coaching ≠performance ≠développementdescompétences

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Managers, dirigeants, arrêtez de mettre la pression à vos équipes dans les moments à très fort enjeu ! Ou plus exactement, arrêtez de leur mettre la pression sur le résultat, avec des sentences définitives comme : « On joue notre année sur ce coup, aucun droit à l’erreur » « Si on rate ce contrat, on est morts » « C’est l’affaire du siècle, on ne peut pas la laisser passer ». Arrêtez avec ces propos habités sur la hantise de l’échec. Ils stressent et exaspèrent vos équipes. Si à chaque départ de ski de bosses, on m’avait dit « tu es notre unique chance de médaille, sois-en digne, la France te regarde », j’aurais foiré un paquet de descentes.  Vos salariés ne sont pas des gamins immatures. Ils préparent ces échéances depuis des mois, peut-être des années. Ils savent ce qu’ils ont à faire. Et ils sont déjà sous stress. Vous allez leur en mettre une double dose, ce qui plombera leur mémoire, leur concentration, leur endurance intellectuelle… Super. Vous-mêmes semblez si stressés en parlant ainsi qu’on aurait envie de vous réconforter : « rassurez-vous, chef, on a fait ce qu’il faut, tout va bien se passer ». Le monde à l’envers. Normalement, les managers sont là pour absorber de la pression et donner de la confiance, non ? Variante, si vous êtes parent et que vous conduisez un enfant à un examen : « j’espère que tu as bien révisé » ou « c’est une journée très importante pour toi ». Que ceux qui n’ont jamais succombé à cette tentation lèvent le doigt ! Il y a là un sacré enjeu. Chaque fois que j’évoque ce sujet en conférence, il suscite beaucoup de réactions. Le bon timing pour mettre la pression sur le résultat, c’est quand l’échéance est très lointaine, que les enjeux sont faibles. Ce délai confortable ne booste pas la motivation des troupes. Alors que l’annonce du résultat à atteindre peut le faire. « Les gars, cette année, on travaillera sur un gros coup ». Oui. « On a un an pour gagner ce contrat que tout le monde rêve de décrocher ». Oui. « Ces douze prochains mois, on bosse pour signer l’affaire du siècle ». Oui. Puis, à mesure que la date se rapproche, on déplace le curseur. La pression n’est plus sur le résultat, mais sur les moyens de l’atteindre : basiques métier, gestes clés, suivi des indicateurs, respect des calendriers… Quand l’échéance arrive, la priorité est d’exécuter au mieux les tâches qui produiront le meilleur résultat possible. Pas d’agiter des peurs. On se montre exigeant sur le « comment » (les conditions de réussite) et bienveillant sur le « combien » (le résultat). C’est bien plus efficace que l’inverse. Au départ de ma descente olympique d’Albertville, mon entraîneur m’a juste dit : « tu mets les bras devant et tu laisses glisser ». Un fondamental du ski de bosses, utile au débutant comme au champion. Le reste avait été fait, et bien fait, les huit années précédentes.

Annabelle Quesada #recrute. Connaissez-vous quelqu’un qui pourrait être intéressé ?