QUATERNAIRE

✨ Quaternaire s’engage dans le Cluster France Maintenance Industrie porté par l'AFIM Réseau Maintenance Francophone 🔧 La maintenance industrielle est en pleine transformation, et le Cluster France Maintenance Industrie se positionne au cœur de cette évolution, porté par une ambition : faire de la maintenance industrielle un véritable levier stratégique pour l’industrie de demain ! Nous sommes fiers de contribuer activement à cette dynamique avec la participation de nos experts, Tiphaine de Larquier ✨, Responsable Recrutement, et de nos Directeurs clients Guillaume Limousin et Matthieu Jolens, aux travaux des commissions "Attractivité" et "Transition numérique". Les objectifs : 🧲Renforcer l'attractivité des métiers de la maintenance. 🦾Faciliter la digitalisation de la maintenance au service d'une maintenance industrielle renforcée. Merci à JAIEL F., Olivier ALBESSARD, Kevin PIERRE EMILE, Miguel LARA CAMACHO, Alexandre Bourgne, Actemium France, VINCI Energies,Petroineos Ineos Lavéra et Gérard Piot de l'AFIM Réseau Maintenance Francophone pour l'organisation de ces premières rencontres et travaux thématiques ! Vous êtes intéressé pour adhérer au cluster ? Plus d'infos sur : https://lnkd.in/dWM2rzFY #ClusterFranceMaintenanceIndustrie #Maintenance #Attractivité #Digitalisation

[#Agenda] 💡Vous souhaitez regagner du temps utile pour booster la performance de vos équipes commerciales et améliorer leur sérénité ? Participez à notre prochain webinaire : "Regagner du temps utile : les solutions pour améliorer la performance commerciale, clients et la sérénité des équipes". 🎯 Au programme : Analyser, optimiser, digitaliser, manager... Découvrez nos solutions pour améliorer la performance commerciale, clients et la sérénité des équipes. Dans un contexte où l'atteinte des objectifs commerciaux devient essentielle, comment permettre à vos équipes de se recentrer sur ce qui compte vraiment ? 🤯Vos équipes se disent débordées par les tâches administratives au détriment de la performance commerciale ? 📉 Vous constatez un déficit d'action commerciale ou un taux de visite client en berne ? ☹️Le manque de disponibilité de vos équipes est une cause d'insatisfaction client ? 🪫La surcharge perçue est un facteur de désengagement de vos équipes ? Identifiez les leviers organisationnels, managériaux, digitaux et de montée en compétences vous permettant de récupérer du temps commercial supplémentaire. Nous vous partagerons des solutions concrètes et pragmatiques issues de notre expérience dans les réseaux bancaires, illustrant comment des actions ciblées sur le management, l'organisation, le digital peuvent libérer du temps et accroître la performance de vos équipes tout en améliorant la qualité de vie au travail. Découvrez comment, à travers une analyse précise des tâches de vos équipes commerciales grâce à des outils comme la mesure des temps, le mining, l'analyse data et l'observation terrain, nous pouvons établir un diagnostic partagé par toute votre organisation sur la charge réelle et la charge perçue de chacun. Avec nos experts : - Jérémy PAOLUCCI, Directeur client Quaternaire - Plus de 20 ans d'expérience à des fonctions de direction réseau, business et relation clients au sein des groupes LCL et Caisse d'Epargne. - Alexandre LETENNEUR - Directeur général Quaternaire et Directeur client, 25 ans d'expérience en management dans les secteurs des Services, de la Banque et des Assurances. 📅Date : le 19 novembre 2024, à 11h30 (45 min) 👉 Inscrivez-vous sur : https://lnkd.in/efgQfvKS

[#Cohésion] Les équipes QUATERNAIRE ont participé à une course déjantée en Rhône-Alpes ! 🏃 La Ruée des Fadas, c'est une course complètement folle qui a lieu dans plusieurs villes de France chaque année. Un parcours de 8 km avec une trentaine d'obstacles variés : 🛝toboggans et structures gonflables... 🏊♂️bains de boue, nage en eau libre et course dans la mousse... 🧗♀️obstacles à grimper, filets de pêche et anneaux suspendus... Un challenge 100% approuvé par nos équipes lyonnaises "nourries aux défis depuis tout-petits" qui ont surmonté ces épreuves avec le sourire et une belle cohésion d'équipe. Du partage, de l'entraide et un peu de sport aussi ! Vous souhaitez faire partie de l'équipe ? https://lnkd.in/gcPAdKFP #Résultats #challenge #engagement #zinzin

[#NouveauxTalents] Chez Quaternaire nous sommes très fiers de pouvoir participer à la formation des talents de demain dans l'Agroalimentaire.🧑🎓 Guillaume Limousin, Directeur client dans l'industrie et Mathilda Tires, consultante en management et performance industrielle, ont animé une journée de formation sur le management et la maintenance auprès des étudiants de L'Institut Agro Rennes-Angers. 🎯Objectif de cette journée : faire découvrir la maintenance industrielle et le métier de manager de proximité aux étudiants. 👏Mission réussie pour notre duo selon les retours à chaud des participants qui ont apprécié : "les activités proposées, la pédagogie ludique, le partage d'expériences terrain, ...Et les viennoiseries !" Peut-être de futurs consultants chez Quaternaire ? https://lnkd.in/gcPAdKFP Merci à L'Institut Agro Rennes-Angers pour ce partenariat renouvelé chaque année !

[🌿#RSE] Rendez-vous au Social Change le 15 octobre à Rennes ! Notre Président Philippe Delwarde participera à la table ronde "Réinventer son modèle d'affaires à l'heure du changement climatique" avec Sophie Leclercq 🌱🌍 - Co-pilote de la CEC (Convention des Entreprises pour le Climat) Ouest, Mickaël Le Goff – Fondateur de Emosème et Laurent LEMARCHAND – Directeur associé mbpack. L'occasion de témoigner sur la démarche RSE de QUATERNAIRE et les initiatives que nous prenons, depuis quelques années déjà, pour mesurer et réduire l'impact carbone de nos activités. 📉 Pour consulter le programme complet et réserver votre place : 📰https://lnkd.in/e_VVWKaM 🎫https://lnkd.in/eDwbVBDU Merci à API News @Agence API et Social Change pour l'invitation. #Performance #Environnement #ImpactCarbone #

[🤝#Benchmark clients] Quand deux grands acteurs de l'agroalimentaire souhaitent échanger autour de leurs enjeux communs en matière de maintenance, nos Directeurs clients sont là pour organiser de vraies rencontres à valeur ajoutée ! Nous avons eu le plaisir de nous rendre chez BORDEAU CHESNEL en compagnie des équipes de NOVANDIE pour une journée de benchmark. Au programme de la rencontre : 🔧 Organisation des équipes de maintenance et gestion du préventif 📊Pilotage des KPI et analyses de pannes 💡 Partage d'expériences sur des problématiques techniques communes Un grand merci à tous les participants pour cette journée riche en apprentissages et en partage de bonnes pratiques et notamment Arnaud Marquis, Pascal Papillon et Bruno Pinto pour leur contribution à ces échanges enrichissants ! Et merci à Bordeau Chesnel - Coraya - Saint Agaûne - Groupe Savencia et SAVENCIA CPM (Charcuterie et Produits de la Mer) pour leur accueil chaleureux. Karine ROULAND, Guillaume Limousin #Maintenance #Benchmark #AméliorationContinue #Industrie

🏃➡️💪 Prêts à prendre notre revanche l'année prochaine ! Ce vendredi QUATERNAIRE était présent en force au Marathon Relais Inter-Entreprises La Pommeraye (49). Une superbe course de 42km en relais par équipe, qui nous réunit chaque année. Malheureusement l'édition 2024 et nos chances de victoire ont été stoppés nets par des pluies diluviennes. ⛈️ Nous avons tout de même passé un super moment de cohésion d'équipe et de partage. 👏Bravo à nos 6 coureuses et coureurs, au taquet pour monter sur le podium, Quentin B., Emilien Pichonnaud, Alexandra Thomas, Aude PAULETTO, Laurent Lucas et Nicolas Tor. Et merci à Luc HARROUET qui est venu les soutenir ! Merci à l'organisation et rendez-vous l'année prochaine. 💛 ▶️Pour voir l'Aftermovie, c'est par ici : https://lnkd.in/eqVv2x8Z

[#Témoignage] 🏭💡 Le site LVMH Fragrance Brands de Vervins, qui produit des parfums, a su se transformer pour faire face à une croissance soutenue de son activité. Depuis fin 2022, Cyril Caron, Directeur d'usine, a mis en place une stratégie de transformation basée sur deux axes : digitalisation de l'animation de la performance et renforcement de l'autonomie des équipes. 💪 Les points clés de cette démarche : • Un renforcement des rituels AIC (animations à intervalles courts) • La formation et l'accompagnement des managers de proximité à la résolution des problèmes et à l'animation des rituels avec leurs équipes • La mise en œuvre de la solution digitale fabriq pour optimiser les performances SQCDME de l'usine grâce à des KPI consolidés à chaque niveau en temps réel. L'article complet à découvrir sur notre blog 👉 https://lnkd.in/e7j3RYtJ #Management #Lean #Transformation #Digital #ExcellenceOpérationnelle

🎉 Félicitations à la Team Ribon pour leur superbe performance sur la Duo Concarneau ! 🎉 Notre skippeur, Blaise Ribon, a une nouvelle fois démontré son talent et sa persévérance en décrochant une magnifique 6e place sur 41 dans des conditions de course exigeantes. Objectif top 10 atteint parmi une flotte de très haut niveau ! 👏 Un grand merci à Martin, son coéquipier, qui l’a accompagné dans cette course en duo sur Le Corto (N° 1040). Cette avant-dernière course de la saison est encore un joli succès pour Blaise qui avait déjà réussi à se hisser sur le podium de la SAS en Août dernier.🥉 Prochain défi : la Chrono 6.50 la semaine prochaine. Cette fois-ci pas de haute mer, mais un record de tours de l'ile de Groix en perspective ! Nous sommes fiers de soutenir Blaise Ribon et la Team Ribon - Mini Transat 2023 & 2025 et les accompagner dans leurs courses nautiques. ⛵️ #TeamRibon #CourseAuLarge #EspritdÉquipe #Sponsor

Comment faire monter en compétences des managers de proximité efficacement ? Dans les entreprises, la formation en salle n'est pas toujours suffisante pour développer le plein potentiel des managers. Il est indispensable de passer à la pratique en situation réelle pour ancrer les bonnes postures et les bonnes pratiques. Car la performance SQCDME se construit quotidiennement sur le terrain dans les rituels d'animation : tour terrain, TOP 5, point atelier, point usine, point déquipe, réunion de service... C'est pourquoi nous proposons des apprentissages en binôme "dans la vraie vie". L'Accompagnement Opérationnel Individuel [AOI] by QUATERNAIRE, c'est une pratique de transmission des compétences en situation de travail qui permet de développer toutes les compétences nécessaires à l'amélioration de la performance : 🔁 6 à 8 accompagnements par personne 👪 Un accompagnement en 3 temps incluant le N+1 📄 Des outils éprouvés pour un suivi individualisé : grille d'accompagnement sur la base du référentiel managérial, fiche de suivi d'acquisition des compétences ... 🚀Un accompagnement des référents internes à l'entreprise pour pérenniser la démarche d'amélioration continue Découvrez l'Accompagnement Opérationnel Individuel en vidéo avec notre Directeur Client Nicolas Saliot. Pour en savoir plus : https://lnkd.in/eDsqYMHp Merci aux équipes de FRANPAC qui nous ont accueilli pour ce tournage. #Accompagnement #Formation #Coaching #Management