SNECA - Syndicat National de l'Entreprise Crédit Agricole a republié ceci
Toutes ressemblances …
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« Il est sympa le nouveau DRH… » 3 jours plus tard : « …il attaque le CSE en justice pour contester l’expertise lancée sur la politique sociale… » C’est un exemple de stratégie employée par les DRH pour circonvenir les organisations syndicales parmi une multitude. Il y a donc : 👉 Le DRH « sympa » mais procédurier, qui défendra par tous les moyens administratifs et juridiques possibles les intérêts de son entreprise, mais avec le sourire… 👉 Le DRH autoritaire, qui n’hésitera pas à mettre la pression sur les élus en séance pour obtenir ce qu’il souhaite (ne pas lancer d’expertise par exemple). 👉 Le DRH « je-m’en-foutiste » qui regarde son téléphone pendant que les élus du personnel lui parlent. 👉 Le DRH « pro dialogue social », qui va organiser trois réunions de cinq heures par semaine avec les organisations syndicales pour les tenir loin des salariés, sans jamais leur accorder aucun droit supplémentaire au final. Officiellement en charge des « ressources humaines », le DRH est en réalité garant du respect des intérêts de l’entreprise, en étant quasiment toujours un verrou face à toute avancée sociale. Dans ce contexte, alors que beaucoup déplorent le « théâtre d’ombres » que sont devenues les réunions de CSE et de négociation, difficile de faire vivre sincèrement un dialogue social « constructif ». Et vous, cela se passe-t-il mieux dans votre entreprise ? Avez-vous repéré d’autres stratégies de DRH pour rendre la vie des élus infernale ? Avez-vous trouvé des solutions pour faire vivre un dialogue social efficace ? 💬 Partagez votre expérience en commentaire. #CSE #syndicat #DRH #négociation #CFDT #CFECGC #CFTC #CGT #FO #SUD #UNSA #USAPIE