The Why Project

📢 Save the date ! 📅 Le 7 novembre 2024, de 18h00 à 21h15, suivi d'un cocktail, se tiendra la 4ème Cérémonie de remise des Trophées de la Raison d’Être ! 🎉 Cet événement sera présidé par Jean-Philippe Puig, Directeur Général d’Avril, qui donnera une allocution pour l’ouverture de la cérémonie. Interviendront également Caroline Parot, CEO de Technicolor Group et Présidente du Mouvement The Why Project et Edgard Added, Président du Groupe RH&M. La remise des Trophées sera animée par Delphine Lancel 🎗️, Directrice générale du Groupe RH&M et Jean-Marie Simon, Vice-Président du Mouvement The Why Project. Cette année nous récompenserons 5 lauréats en la personne de Philippe Delpech, Président & CEO de Sonepar, Nicolas Maes, Directeur Général d’Orano, Sophie Boissard, Directrice Générale de Clariane, Franck Gervais, Directeur Général de Groupe Pierre & Vacances - Center Parcs et Hélène Bernicot, Directrice Générale du Crédit Mutuel Arkéa. Nous tenons à remercier chaleureusement nos partenaires pour leur soutien précieux : Corinne Bidallier, Cornerstone OnDemand – Yann-Etienne Le Gall, VALTUS - Leader Européen du Management de Transition – Thibault de Lamarzelle, Speexx – David MAHE, Human & Work - Sophie Lebeau Amundi. Inscription : https://shorturl.at/rkfXq Ou par mail : chloe.savre@groupe-rhm.com

📢 Save the date ! 📅 Le 7 novembre 2024, de 18h00 à 21h15, suivi d'un cocktail, se tiendra la 4ème Cérémonie de remise des Trophées de la Raison d’Être ! 🎉 Cet événement sera présidé par Jean-Philippe Puig, Directeur Général d’Avril, qui donnera une allocution pour l’ouverture de la cérémonie. Interviendront également Caroline Parot, CEO de Technicolor Group et Présidente du Mouvement The Why Project et Edgard Added, Président du Groupe RH&M. La remise des Trophées sera animée par Delphine Lancel 🎗️, Directrice générale du Groupe RH&M et Jean-Marie Simon, Vice-Président du Mouvement The Why Project. Cette année nous récompenserons 5 lauréats en la personne de Philippe Delpech, Président & CEO de Sonepar, Nicolas Maes, Directeur Général d’Orano, Sophie Boissard, Directrice Générale de Clariane, Franck Gervais, Directeur Général de Groupe Pierre & Vacances - Center Parcs et Hélène Bernicot, Directrice Générale du Crédit Mutuel Arkéa. Nous tenons à remercier chaleureusement nos partenaires pour leur soutien précieux : Corinne Bidallier,  Cornerstone OnDemand – Yann-Etienne Le Gall, VALTUS - Leader Européen du Management de Transition – Thibault de Lamarzelle, Speexx – David MAHE, Human & Work - Sophie Lebeau Amundi. Inscription : https://shorturl.at/rkfXq Ou par mail : chloe.savre@groupe-rhm.com 🌟 #TrophéedelaRaisonDEtre #TheWhyProject #RaisondEtre

#thewhyprojet

Comment définir la raison d’être des entreprises ? En quoi contribue-t-elle à fédérer les collaborateurs derrière une cause commune, mais aussi à transformer les entreprises de l’intérieur en guidant la façon dont elles mènent leur activité ? C’est de ces questions dont nous avons débattu au grand Forum de la raison d’être organisé par le mouvement The Why Project mercredi 29 mai au Medef. L’occasion de confronter différentes visions de la raison d’être, la loi ayant laissé chaque entreprise libre de définir sa raison d’être et de la mettre en œuvre. L’occasion aussi de me rendre compte que ce qui nous relie c'est la conscience que les entreprises doivent jouer un rôle accru dans la société, à l’heure où plus de 9 habitants du monde sur 10 appellent de leurs voeux l'action des entreprises pour trouver et mettre en œuvre des solutions concrètes et efficaces pour accélérer la transformation écologique (baromètre Veolia/ Elabe 2024). La raison d’être est un puissant levier pour y arriver. Savoir pourquoi, pour qui et comment on agit est essentiel pour maximiser ses impacts positifs, qu’ils soient sociétaux, commerciaux, financiers, environnementaux ou sociaux. Chez Veolia, nous avons baptisé la recherche d’équilibre entre ces différentes dimensions de performance, la performance plurielle. C’est, à nos yeux, le mariage de ces 5 dimensions qui va garantir l’utilité de l’entreprise, créer de la valeur et lui permettre d’être prospère. La force motrice de ces performances, ce sont nos 218 000 collaborateurs qui agissent au quotidien avec notre raison d’être comme boussole. Selon une enquête d’engagement menée fin 2023, 4 ans après le lancement de notre raison d’être, 7 collaborateurs sur 10 déclarent connaître la connaître et 9 sur 10 affirment, quand ils la connaissent, avoir le sentiment d’y contribuer au quotidien dans leur travail. La raison d’être est un sujet neuf, c’est pourquoi il est utile d’avoir une instance comme The Why Project pour la soutenir et faire dialoguer les acteurs de la raison d’être, s’inspirer les uns et les autres et partager les bonnes pratiques. Edgard Added, Président et Fondateur de The Why project vient de me confier la Présidence du Club raison d’être et engagement. J’aurai à cœur d’aider à faire de la raison d’être un outil stratégique pour les entreprises d’aujourd’hui et de demain ! 👇 https://lnkd.in/ep3WjCEe #RaisonDEtre #Engagement #MEDEF  Photos : Philippe Jacob

La raison d’être de SUEZ est notre étoile polaire. Au 3ème Grand Forum de la Raison d’Être organisé par The Why Project, j’ai souhaité revenir sur la naissance de notre raison d’être, point de départ d’un nouveau chapitre pour SUEZ. Nous avons élaboré cette raison d’être en 2022, à un moment charnière pour SUEZ et ses équipes. Pour la construire, nous avons fait le choix d’un processus qui soit à la fois respectueux des travaux existants, participatif, itératif et rythmé. Une méthode qui nous a permis de définir en 3 mois notre clef de voûte. Cette raison d’être est aujourd’hui inscrite dans les statuts de l’entreprise, pour l'ancrer dans l'ADN de l'entreprise. Notre raison d’être, c’est donc l’étoile polaire qui guide les autres piliers de la transformation de SUEZ : ➡ Notre stratégie qui est notre boussole, avec en son sein notre feuille de route développement durable, ➡ Notre organisation et notre leadership model. Le succès de notre plan d’actionnariat salariés, avec 40% des salariés éligibles qui y ont souscrit, soit 12 000 collaborateurs, témoigne de la forte adhésion des équipes à la dynamique impulsée par la raison d’être. Nous veillons maintenant à faire en sorte que tous nos collaborateurs, notamment ceux qui nous rejoignent, puissent se l’approprier. Elle traduit parfaitement la singularité des missions de ce grand collectif humain qu’est SUEZ. 👉 youtu.be/wA0Rgqqi2go

✨ 3e grand forum de la raison d’être ✨ Lors de la création d’#Orano, nous avons lancé un vaste travail de réflexion sur ce qu’était notre entreprise, son rôle et son impact. Conformément à la loi PACTE, nous avons défini notre raison d’être, elle guide notre stratégie et notre vision de l’avenir, et nous l’avons inscrite dans nos statuts.   🟡 Développer les savoir-faire de transformation et de maîtrise des matières nucléaires pour le climat, pour la santé et pour un monde économe en ressources, aujourd'hui et demain 🟡   Cette raison d’être n’est pas un slogan, elle capture de façon fondamentale l’essence de ce qu’est @Orano. Les savoir-faire et les compétences en sont au cœur. En assumant notre héritage #nucléaire, tout en mettant l’accent sur les perspectives offertes dans d’autres domaines par notre expertise dans la transformation des matières, nous tournons notre regard vers l’avenir avec confiance, enthousiasme et détermination. 🎥 En images 👉 https://cutt.ly/fey3KIbZ #raisondêtre #industriedufutur #expertise #compétences   Laurence Gazagnes Anne-Laure Calvez Edgard Added Groupe RH&M The Why Project

Ce matin j’étais au Grand Forum de la Raison d'Être, présidé par Antoine Frérot, président du conseil d’administration de VEOLIA et qui s’est déroulé au Mouvement des Entreprises de France. Nous avons exploré les passions qui animent notre engagement envers notre raison d’être. Celle des Laboratoires Pierre Fabre Group est : « Chaque fois que nous prenons soins d’une seule personne, nous rendons le monde meilleur »   Notre raison d’être n'est pas qu'une ligne directrice, c'est l'essence de notre action et de notre impact positif sur la société. Elle témoigne de la valeur unique et du respect absolu que nous accordons à chaque être humain. Elle inspire notamment notre feuille de route "Conquête 2025", structurée autour de l'innovation au service des patients et des consommateurs, jusqu’aux actions menées par la Fondation Pierre Fabre , notre actionnaire majoritaire auprès des populations les plus vulnérables d’Afrique et d’Asie du Sud-Est. J’ai conclu cette intervention en évoquant les qualités managériales nécessaires qui permettent selon moi le déploiement efficace des raisons d’être.   Un grand merci au MEDEF et à tous les intervenants pour cet échange et leurs perspectives partagées. cc. Frédéric Sanchez, Rodolphe Durand, Valérie Julien Gresin, Hugues Minguet, Groupe RH&M, The Why Project   #RaisonDEtre #PierreFabre #MEDEF #InnovationSociale #NewWaysToCare

Two years ago we asked Rexel's 27,000 employees to define our purpose.   Since then 8 words serve as a compass for Rexel's teams: Electrifying Solutions that make a Sustainable Future Possible.   Was Rexel looking for meaning?    No. We wanted to define our purpose for two reasons:   ➡️ To ensure alignment at a time when we were navigating two major business transformations: that of digital and AI which was well underway; and that of electrification and the energy transition, which had just begun.   ➡️ To encourage the commitment and enthusiasm of our employees in a highly decentralized business, in which the 27,000 women and men of Rexel contribute success in the field, and are 81% in favor of their company.   I would like to thank The Why Project for giving me the opportunity to talk about the virtues of this approach at the #GrandForumdelaRaisondEtre.

En quoi la #RaisondEtre est-elle un axe structurant pour l'avenir des entreprises ? Pour moi, il ne fait aucun doute que la raison d'être n'est pas une photo, mais bien un film. Face à un monde en pleine mutation et à de multiples transitions sociales et environnementales, il est indéniable que la raison d'être n'est pas inscrite dans le marbre. Pour viser la performance et garder le cap vers l'avenir, il faut parfois revenir à ses fondamentaux, peut-être pour les redéfinir ou les ajuster. Le chemin est difficile, mais la raison d'être est une boussole essentielle pour les #entreprises. Elle ne doit en aucun cas être perçue comme un simple outil de communication ou de marketing. C'est un engagement fort qui doit se traduire concrètement dans les faits. La raison d'être, c'est une question de confiance, de controverses et de mouvement. J'ai eu le grand plaisir de présenter quelques mots d'introduction lors du 3ème Grand Forum de la Raison d'Être organisé par le Mouvement des Entreprises de France, aux côtés de Caroline Parot et de mon cher ami Edgard Added, marquant le 5ème anniversaire de la #loiPacte. 🙏 Merci pour l'invitation et pour ces prises de parole enrichissantes, qui permettent d'aller plus loin dans la réflexion et la mise en place de la raison d'être au sein des entreprises. #GrandForumRaisonDEtre The Why Project