Valeurs & Développement

Retrouvez Virginie Allard jeudi 31 octobre à l’afterwork @femmeetpouvoir sur un thème qui lui est cher: la sororité @caroledasilva @leanguessan @francoisthomas

Programme Talents : quand la réalité rencontre le thème de l'inclusion. Voici une anecdote vécue par notre collaboratrice Maria AKBARALY Participez à notre webinar ce jeudi à 13h: https://lnkd.in/e_GMs2uP « 8h10, arrivée sur le quai de la gare.  A cet instant, je me demande si je vais chausser mes écouteurs pour une musique entrainante, ou plutôt douce. Ou peut-être lire la presse. Ou pourquoi pas relire l’appel d’offres « Talent Management » sur lequel on planche avec l’équipe. Quand, en avançant sur le quai, je frôle un passager. Finalement, le voici mon sas: c’est avec Julien que je vais faire le trajet.  Embrassade, salutations, échange de small talk : « tu vas où ? », « ça va les enfants ?», « j’ai une réunion à 9h30 », « là je vais à Lille pour le boulot ».  Puis on entre dans une conversation plus riche et personnelle. Il a envie de parler. Moi, mon métier c’est d’écouter. Ça tombe bien.  Il me parle de son boulot. Son nouveau poste de manager de managers. Ses équipes entre Lille et Paris. Comment il le vit. Une entreprise dans laquelle il se sent bien, dont il est fier, et qui lui offre des opportunités. Il est dans la boite depuis 6 ans et occupe son poste actuel depuis 3 mois. Il doit prendre ses marques, il sait où on l’attend. Il n’est pas l’expert, mais sait qu’il ne peut pas se contenter d’être béotien sur l’opérationnel. On attend de lui une vision globale, une capacité à impulser, à être au service de ses équipes. La culture de la boite, c’est « Comment je peux t’aider ? ». C’est dense mais il s’accomplit et ça se passe bien. Surtout il apprend.   Il me parle de sa progression depuis toutes ses années : rapide, un peu trop peut-être. Il me livre qu’il a été identifié comme « talent » et que cela l’engage et l’oblige. Il en est très reconnaissant, bénéficie de mentorat avec des gens inspirants dans leur façon de diriger, bénéficie de coaching, et tout un tas d’autres ressources. Il prend aussi du recul, voit les zones aveugles et les effets collatéraux : lui a été valorisé, mais comment l’entreprise peut-elle se justifier auprès de ceux qui n’ont pas été embarqués ? Y aurait-il des « talents » et des « non-talents » ?  L’entreprise aurait dû mieux communiquer sur le fait qu’il y aura des futures promos, des cycles tous les ans. Elle aurait dû expliquer et partager les critères de choix, me dit-il. Car finalement, cette démarche a eu 2 effets contre-productifs : non seulement ça a créé le terrain de la démotivation de certains qui se sentent désormais exclus et non reconnus alors qu’ils étaient engagés. Mais surtout, ça lui met des bâtons dans les roues : il fait l’objet de jalousie. Au quotidien, ça demande une micro-vigilance et ça parasite les activités. Il s’en serait bien passé... J’arrive à ma station.  A l’extérieur, la tête dans les nuages, je suis surprise par la synchronicité de ce moment. Je vais raconter ça à l’équipe.”

Programme Talents : quand la réalité rencontre le thème de l'inclusion. Voici une anecdote vécue par notre collaboratrice Maria AKBARALY Participez à notre webinar ce jeudi à 13h: https://lnkd.in/e_GMs2uP « 8h10, arrivée sur le quai de la gare.  A cet instant, je me demande si je vais chausser mes écouteurs pour une musique entrainante, ou plutôt douce. Ou peut-être lire la presse. Ou pourquoi pas relire l’appel d’offres « Talent Management » sur lequel on planche avec l’équipe. Quand, en avançant sur le quai, je frôle un passager. Finalement, le voici mon sas: c’est avec Julien que je vais faire le trajet.  Embrassade, salutations, échange de small talk : « tu vas où ? », « ça va les enfants ?», « j’ai une réunion à 9h30 », « là je vais à Lille pour le boulot ».  Puis on entre dans une conversation plus riche et personnelle. Il a envie de parler. Moi, mon métier c’est d’écouter. Ça tombe bien.  Il me parle de son boulot. Son nouveau poste de manager de managers. Ses équipes entre Lille et Paris. Comment il le vit. Une entreprise dans laquelle il se sent bien, dont il est fier, et qui lui offre des opportunités. Il est dans la boite depuis 6 ans et occupe son poste actuel depuis 3 mois. Il doit prendre ses marques, il sait où on l’attend. Il n’est pas l’expert, mais sait qu’il ne peut pas se contenter d’être béotien sur l’opérationnel. On attend de lui une vision globale, une capacité à impulser, à être au service de ses équipes. La culture de la boite, c’est « Comment je peux t’aider ? ». C’est dense mais il s’accomplit et ça se passe bien. Surtout il apprend.   Il me parle de sa progression depuis toutes ses années : rapide, un peu trop peut-être. Il me livre qu’il a été identifié comme « talent » et que cela l’engage et l’oblige. Il en est très reconnaissant, bénéficie de mentorat avec des gens inspirants dans leur façon de diriger, bénéficie de coaching, et tout un tas d’autres ressources. Il prend aussi du recul, voit les zones aveugles et les effets collatéraux : lui a été valorisé, mais comment l’entreprise peut-elle se justifier auprès de ceux qui n’ont pas été embarqués ? Y aurait-il des « talents » et des « non-talents » ?  L’entreprise aurait dû mieux communiquer sur le fait qu’il y aura des futures promos, des cycles tous les ans. Elle aurait dû expliquer et partager les critères de choix, me dit-il. Car finalement, cette démarche a eu 2 effets contre-productifs : non seulement ça a créé le terrain de la démotivation de certains qui se sentent désormais exclus et non reconnus alors qu’ils étaient engagés. Mais surtout, ça lui met des bâtons dans les roues : il fait l’objet de jalousie. Au quotidien, ça demande une micro-vigilance et ça parasite les activités. Il s’en serait bien passé... J’arrive à ma station.  A l’extérieur, la tête dans les nuages, je suis surprise par la synchronicité de ce moment. Je vais raconter ça à l’équipe.”

Valeurs & Développement organise l’événement “Concilier "Programme Talents" et "Inclusion" : Mission Impossible ?”. N’hésitez pas à y assister le 19 septembre.

C’est l’histoire d’une aventure, d’un parcours de développement comme il en existe beaucoup... Mais un programme qui a trouvé tous les ingrédients pour permettre à plus de 300 collaborateurs de devenir des leaders alignés, prêts à accompagner les transformations de leur entreprise. Retour sur une histoire d’alchimie: ✳ Une rencontre professionnelle avec nos clients et un même partage des constats, des convictions et une même envie de faire quelque chose d’innovant en mode coopération ✳ Un mélange harmonieux de modalités diverses individuelles, collectives, d’inspiration, de créativité, de prise de hauteur avec chacune un fort pouvoir d’impact ✳ Un cadre qui a permis de tisser des liens, créer une communauté, une dynamique de coopération ✳ De multiples intervenants, choisis avec soin, impliqués dans l’intention et qui se sont sentis autorisés à sortir des sentiers battus quand il le fallait ✳ Sans oublier un pilotage rigoureux et une collaboration sans faille avec nos clients ! Un très sincère merci à celles et ceux qui ont rendu cela possible et intense. ✨ Toute notre gratitude pour nous avoir permis d’expérimenter ce qu’est d’être à sa juste place dans son métier… Lire toute l’histoire ici : https://lnkd.in/g5Qe6i-S A vos agendas 📅 Pour aller plus loin, nous organisons jeudi 19 septembre à 13h, un webinar sur le thème: Concilier "Programme Talents" et "Inclusion" : Mission Impossible?" ➡ Lien vers l'événement: https://lnkd.in/ejcru6mp #alignement, #audace, #collectif #leadership #Ressourceshumaines #Talentmanagement

C’est l’histoire d’une aventure, d’un parcours de développement comme il en existe beaucoup... Mais un programme qui a trouvé tous les ingrédients pour permettre à plus de 300 collaborateurs de devenir des leaders alignés, prêts à accompagner les transformations de leur entreprise. Retour sur une histoire d’alchimie: ✳ Une rencontre professionnelle avec nos clients et un même partage des constats, des convictions et une même envie de faire quelque chose d’innovant en mode coopération ✳ Un mélange harmonieux de modalités diverses individuelles, collectives, d’inspiration, de créativité, de prise de hauteur avec chacune un fort pouvoir d’impact ✳ Un cadre qui a permis de tisser des liens, créer une communauté, une dynamique de coopération ✳ De multiples intervenants, choisis avec soin, impliqués dans l’intention et qui se sont sentis autorisés à sortir des sentiers battus quand il le fallait ✳ Sans oublier un pilotage rigoureux et une collaboration sans faille avec nos clients ! Un très sincère merci à celles et ceux qui ont rendu cela possible et intense. ✨ Toute notre gratitude pour nous avoir permis d’expérimenter ce qu’est d’être à sa juste place dans son métier… Lire toute l’histoire ici : https://lnkd.in/g5Qe6i-S A vos agendas 📅 Pour aller plus loin, nous organisons jeudi 19 septembre à 13h, un webinar sur le thème: Concilier "Programme Talents" et "Inclusion" : Mission Impossible?" ➡ Lien vers l'événement: https://lnkd.in/ejcru6mp #alignement, #audace, #collectif #leadership #Ressourceshumaines #Talentmanagement

C’est l’histoire d’une aventure, d’un parcours de développement comme il en existe beaucoup... Mais un programme qui a trouvé tous les ingrédients pour permettre à plus de 300 collaborateurs de devenir des leaders alignés, prêts à accompagner les transformations de leur entreprise. Retour sur une histoire d’alchimie: ✳ Une rencontre professionnelle avec nos clients et un même partage des constats, des convictions et une même envie de faire quelque chose d’innovant en mode coopération ✳ Un mélange harmonieux de modalités diverses individuelles, collectives, d’inspiration, de créativité, de prise de hauteur avec chacune un fort pouvoir d’impact ✳ Un cadre qui a permis de tisser des liens, créer une communauté, une dynamique de coopération ✳ De multiples intervenants, choisis avec soin, impliqués dans l’intention et qui se sont sentis autorisés à sortir des sentiers battus quand il le fallait ✳ Sans oublier un pilotage rigoureux et une collaboration sans faille avec nos clients ! Un très sincère merci à celles et ceux qui ont rendu cela possible et intense. ✨ Toute notre gratitude pour nous avoir permis d’expérimenter ce qu’est d’être à sa juste place dans son métier… Lire toute l’histoire ici : https://lnkd.in/g5Qe6i-S A vos agendas 📅 Pour aller plus loin, nous organisons jeudi 19 septembre à 13h, un webinar sur le thème: Concilier "Programme Talents" et "Inclusion" : Mission Impossible?" ➡ Lien vers l'événement: https://lnkd.in/ejcru6mp #alignement, #audace, #collectif #leadership #Ressourceshumaines #Talentmanagement

[Parcours CEC]🌱 Nouveau CAP vers le REGENERATIF pour le parcours #CECNormandie ! 👥Nos participants normands ont analysé leur modèle d'affaires sous le prisme des limites planétaires et de leurs impacts négatifs sur le #vivant. Avec un nouveau regard et du courage, ils ont identifié les changements à opérer pour leurs organisations. 🧭 Arthur Keller a bousculé nos certitudes, Franck LEFEVRE est venu nous inspirer avec sa vision et l'innovation chez Lormauto et Philippe Moreau nous a mis en forme pour relever les défis qui s’annoncent. 📝 Marena Eirich, Caroline Gervais et Hervé MOALIC ont soutenu nos réflexions avec des apports théoriques et pratiques. 🧩 Les ateliers qui ont suivi nous ont permis de tracer les premières lignes d'un changement de modèle : #ensemble, #unis, #excellence 🌿 Merci au Centre Sportif de Normandie qui nous a accueillis à Houlgate dans un lieu propice au challenge allié avec la nature.

Concilier "Programmes Talents" et "Inclusion" => Prêt.e.s à relever le défi ?