WAYDEN - Management de transition

Le management de transition, pour quels types d'entreprises ? Pour Alouny Soydara Boulom, le #managementdetransition n'est pas réservé à une certaine catégorie d'entreprises ⬇️ Que vous soyez une #startup en pleine croissance, une #PME en difficulté ou un grand groupe en mutation, cette approche peut vous aider à surmonter les défis et à accélérer le #changement. 💡 Un éclairage précieux pour tous les dirigeants et managers qui cherchent à optimiser leur organisation et à gagner en agilité. 🤔 Vous souhaitez en savoir plus sur le management de transition ? 💡 Contactez-nous : https://lnkd.in/d5DzHgM

𝐂𝐨𝐧𝐟𝐢𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐬𝐞𝐬 𝐚𝐜𝐡𝐚𝐭𝐬 𝐚 𝐮𝐧 𝐩𝐫𝐞𝐬𝐭𝐚𝐭𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐞𝐱𝐭𝐞́𝐫𝐢𝐞𝐮𝐫 𝐞𝐬𝐭 𝐮𝐧𝐞 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐞 𝐚𝐝𝐨𝐩𝐭𝐞́𝐞 𝐩𝐚𝐫 𝐝𝐞 𝐧𝐨𝐦𝐛𝐫𝐞𝐮𝐬𝐞𝐬 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞𝐬. Que ce soit pour optimiser les processus, combler un manque de ressources ou renforcer l’efficacité opérationnelle, cette solution offre plusieurs avantages. L'externalisation des #achats consiste à déléguer cette fonction à un #expert externe. Ça permet à l’entreprise de se concentrer sur son cœur de métier tout en bénéficiant de l'expertise d’un professionnel aguerri. 👉 Quand externaliser ses achats ? Dès que les processus deviennent trop complexes pour être gérés en interne. C'est aussi pertinent lors de #transformations majeures comme une restructuration ou une #internationalisation 🌍 💡 Pourquoi choisir un manager de transition ? Ce leader chevronné intervient ponctuellement (entre 6 et 18 mois) pour assurer la continuité des opérations, optimiser les #processus et favoriser la réussite des projets de #transformation. 📈 Il apporte une perspective neutre et identifie rapidement les opportunités d'amélioration. 👉 En savoir plus : https://lnkd.in/eSYzRqYd 🤔 Vous envisagez d'externaliser vos achats ? Contactez-nous : https://lnkd.in/d5DzHgM

💼 Portrait de manager de transition "Le succès, c'est une équation à plusieurs variables". Pierre Blin, manager de transition chez WAYDEN, a trouvé la solution. Avec 20 ans d'expérience commerciale dans des filiales de groupes #internationaux, il est expert en #transformation commerciale, et vous accompagne pour optimiser votre structure, développer votre chiffre d'affaires et renforcer votre positionnement marché. 𝑺𝒆𝒔 𝒔𝒑𝒆́𝒄𝒊𝒂𝒍𝒊𝒕𝒆́𝒔 ?  Transformation commerciale, organisationnelle et #digitale, management relais, stratégie opérationnelle. 𝑺𝒐𝒏 𝒔𝒆𝒄𝒓𝒆𝒕 ?  Une capacité d'adaptation hors norme et une soif d'#innovation constante. De directeur commercial à #manager de transition, Pierre BLIN n'a cessé de relever de nouveaux défis. Son parcours témoigne d'une #expertise solide et d'une capacité à s'adapter à tous les contextes. Bref, tout ce dont vous avez besoin pour atteindre vos objectifs. Avant le #managementdetransition, il était directeur commercial pour la filiale française d'un groupe international. Il a redressé une filiale en difficulté en augmentant la rétention clients (proche de 5% dans le secteur B2B) et en doublant le nombre de nouveaux clients en moins d'un an. En reconstituant une équipe performante, il a repositionné la filiale sur son marché. Pierre est convaincu que le management de transition est essentiel pour gagner en agilité et compétitivité. Ses conseils s'appuient sur une expérience solide et une vision stratégique. Une citation qui illustre bien son approche : "Talent wins games but teamwork and intelligence win championships." #expert #transformationdigitale #leadership

Vrai ou faux ? 🤔 Le manager de transition est une menace pour l'entreprise. 🎥 Alexandra Garnier Debroise vous répond en images. 👉 Pour en savoir plus : https://lnkd.in/gRzt3Vj 📞 Contactez-nous ! https://lnkd.in/d5DzHgM #managementdetransition #experts #transformation

Vous voulez en savoir plus sur le management de transition ? Julien BEAULIER vous l'explique en vidéo. 👇 Julien Beaulier, Directeur Associé chez WAYDEN, vous aide à trouver le manager de transition qui fera la différence pour vous accompagner dans vos #transformations. Il a fait ses armes en entreprise, où il a géré des #projets majeurs et piloté des équipes de haut niveau. Mais il a aussi été confronté à des situations de #crise. Des moments où tout est remis en question, où il faut réagir vite, prendre des décisions difficiles. Il connaît donc vos situations et saura vous aider. Car c'est là qu'intervient le management de transition. C'est une solution qui permet de gérer le #changement, de surmonter les crises, de #redresser une situation difficile. Cela nécessite des compétences spécifiques et une grande expérience. 🤔 Vous souhaitez en savoir plus sur le management de transition ? 💡 Contactez-nous : https://lnkd.in/d5DzHgM

🏆 𝗥𝗲𝘁𝗼𝘂𝗿 𝘀𝘂𝗿 𝘂𝗻𝗲 𝗺𝗶𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 ... 𝗗𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁𝗲𝘂𝗿 𝗦𝘂𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁 𝗖𝗼𝗺𝗺𝗲𝗿𝗰𝗶𝗮𝗹 La société cliente, du secteur de l'#assurance, est une structure exclusivement dédiée aux CGPI pour une approche patrimoniale plus performante et transversale. Dans un contexte de rachat, le CODIR de l’entreprise souhaite renforcer l’activité commerciale et sollicite l’intervention d’un #manager de transition à la direction du support #commercial. Le manager de transition a pour mission le #développement de l’activité « support commercial » : 👉 Piloter l’interface entre les départements du Siège et les équipes commerciales en relation avec les Distributeurs (CGP, Grands Comptes, Partenaires) sur le terrain 👉 Mettre en place les outils et procédures nécessaires à l’évolution des nouveaux produits/solutions de l’entreprise 👉 Diriger les #projets et l’équipe support commercial de 5 personnes 👉 Piloter l’interface commercial et « middle office » En savoir plus : https://lnkd.in/gNFbXidE 🤔 Votre avez des enjeux similaires ? 💡 Contactez-nous : https://lnkd.in/d5DzHgM #managementdetransition #expert

Bonne rentrée à tous ! 💼 🎉 L'équipe WAYDEN vous souhaite une excellente reprise. L'occasion de se fixer de nouveaux objectifs et de repartir sur de bonnes bases. Nous vous souhaitons à tous une rentrée pleine de réussites. Dans cette optique de renouveau et d'amélioration continue, n'hésitez pas à considérer le management de transition comme une solution pour vos projets de #transformation. Que ce soit pour accompagner une réorganisation, gérer une période de #croissance rapide, ou combler un poste vacant, nos #experts en #managementdetransition sont prêts à vous soutenir. 💡 En savoir plus : https://www.wayden.fr/ 📞 Contactez-nous : https://lnkd.in/d5DzHgM

Quand un site pharmaceutique est en pleine crise 💊 ⏳ Flashback en 2020. Nous faisons intervenir un manager de transition en tant que directeur de site au sein d'une entreprise pharmaceutique. 🌪 À son arrivée, l'usine est en crise. Problèmes de production, retards de livraison, personnel démotivé. 💥 Le défi est immense. Il prend le temps d'écouter. Comprendre les problèmes. Rencontrer chaque équipe. Ensuite, il met en place des mesures rapides : réorganisation des équipes, amélioration des processus, motivation du personnel. Petit à petit, les résultats apparaissent. La production augmente. Les retards diminuent. Le moral remonte. 📈 En quelques mois, l'usine retrouve sa stabilité. Les objectifs sont atteints. Les équipes sont fières de leur travail.

📊 Sondage du jour Le manager de transition est-il un super-héros en costume cravate ? 🦸♂️ Souvent, il arrive en pleine crise et doit y faire face ! N'hésitez pas à donner votre avis en commentaire 👇

Une montagne de travail ⛰ 🎥 𝐶'𝑒𝑠𝑡 𝑙'𝑒́𝑡𝑒́ 𝑑𝑜𝑛𝑐 𝑜𝑛 𝑜𝑠𝑒 𝑙𝑒𝑠 𝑣𝑖𝑑𝑒́𝑜𝑠 𝑑𝑒́𝑐𝑎𝑙𝑒́𝑒𝑠. 𝐶𝑒𝑙𝑙𝑒-𝑐𝑖 𝑒𝑠𝑡 𝑙𝑎 𝑑𝑒𝑟𝑛𝑖𝑒̀𝑟𝑒 𝑖𝑛𝑠𝑝𝑖𝑟𝑒́𝑒 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑠𝑒́𝑟𝑖𝑒 𝐹𝑖𝑎𝑠𝑐𝑜. Quand l’équipe a lancé ce projet, ils savaient que ce serait gros 🚀 Ils ont vite compris qu'ils avaient besoin de plus que leur équipe habituelle pour mener à bien ce projet. Il ne s’agissait pas juste de remplacer quelqu'un, mais de renforcer leur capacité à gérer l'immensité de ce défi. Au début, ils pensaient qu'ajouter quelques heures supplémentaires ici et là suffirait. Mais ils se sont rapidement rendu compte que c'était comme essayer d'éteindre un incendie avec un verre d'eau. 👉 Cette situation fait écho à la vôtre ? 💡 Pas de panique il existe une solution ! Le management de transition. Et pour ceux qui ont réussi à relever un défi d'un telle envergure, partagez vos propres expériences de gestion de projets en commentaires 👇 #humour #gestiondeprojet #leadership #managementdetransition #transformation