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Si chaque manager apporte sa touche unique au leadership, pour réussir dans cette fonction, quelques soft skills se révèlent incontournables. Ces aptitudes essentielles garantissent non seulement une gestion efficace, mais aussi le bien-être, l’engagement et la performance des collaborateurs.  #management #RH #softskills #leadership #bienetre 

Conseil Management : épisode n°3 / 4 Vous l’avez peut-être remarqué : participer aux décisions stratégiques est primordial pour certain·e collaborateur·ice 🧠 Peut-être a-t-on néanmoins besoin d'encouragements et de directives pour pour réussir nos objectifs 🎯 Selon le psychologue Likert, et la théorie selon laquelle le management dépend de la situation, vous devrez incarner un style de management participatif 🤝 🧑🏻💼 Votre rôle : associer et épauler. Un 4ème et dernier style managérial existe... plus de détails bientôt 🤫 Retrouvez le programme de notre formation “manager coach” 👉🏻 lien en commentaires. #cléone #formation #softskills #manager #coach #conseils #management

✅ Oui développer la posture 'coach' est incontournable dans la panoplie des outils à mettre entre les mains des managers. 📋 Nous en sommes convaincus chez TalenCo et nous l’intégrons dans la grande majorité de nos parcours de formation en management. 🔎 Cet article donne une bonne définition de ce qu’est cette posture et propose des conseils très opérationnels. Les guillemets à 'coach' sont importants car il s’agit là d’une posture et d’une attitude à avoir face à ses collaborateurs. Il ne s’agit surtout pas de se croire coach certifié et de penser que l’on va pouvoir résoudre l’ensemble des problèmes dans l’entreprise ! #Management #Leadership https://lnkd.in/e6HGDCN6

Dans la série "quelles compétences du coach permettent au manager d'accompagner la progression de son équipe (et la sienne)" : 🔹 être en phase avec ses valeurs 🔸 analyser ses croyances et celles de son équipe 🔹 identifier ses limites et savoir les dépasser 🔸 connaître ses besoins et ceux de ses collaborateurs https://lnkd.in/dnuzKECp #management #managercoach

[Management] 💥 A bas le micro-management et ✨ vive la posture 'coach'. Oui, développer la posture 'coach' est incontournable dans la panoplie des outils à mettre entre les mains des managers. Voici une bonne définition de ce qu’est cette posture avec des conseils très opérationnels. Les guillemets à 'coach' sont importants car il s’agit là d’une posture et d’une attitude à avoir face à ses collaborateurs. Il ne s’agit surtout pas de se croire coach certifié et de penser que l’on va pouvoir résoudre l’ensemble des problèmes dans l’entreprise ! #management #coach #leadership https://lnkd.in/ezNHRXVK

𝗟𝗶𝗯𝗲́𝗿𝗲𝘇 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 𝗽𝗮𝗿 𝗹𝗮 𝗗𝗲́𝗹𝗲́𝗴𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 ! Vous sentez le besoin de déléguer davantage, mais des freins vous retiennent? Ce livret offre des clés pratiques pour dépasser ces obstacles. Les questions de coaching vous guideront, éclairant votre chemin vers une délégation réussie. 𝗖𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝘁𝗿𝗼𝘂𝘃𝗲𝗿𝗲𝘇 𝗮̀ 𝗹'𝗶𝗻𝘁𝗲́𝗿𝗶𝗲𝘂𝗿 : - 𝗚𝗲𝗻𝗲̀𝘀𝗲 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗗𝗲́𝗹𝗲́𝗴𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 : De l'exécution à la responsabilisation. - 𝗙𝗿𝗲𝗶𝗻𝘀 𝗲𝘁 𝗦𝗼𝗹𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 : Explorez pourquoi nous hésitons à déléguer et comment surmonter ces barrières. - 𝗚𝘂𝗶𝗱𝗲 𝗠𝗲́𝘁𝗵𝗼𝗱𝗼𝗹𝗼𝗴𝗶𝗾𝘂𝗲 : Des analyses aux outils, découvrez comment choisir quoi déléguer, à qui, et pourquoi commencer par une personne compétente et motivée. 𝟭𝟲 𝗣𝗮𝗴𝗲𝘀 𝗱'𝗘𝘅𝗲𝗿𝗰𝗶𝗰𝗲𝘀 𝗣𝗿𝗮𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀 : - État des lieux - Freins et Solutions à la Délégation - Définir vos Missions et Déléguer avec Crédibilité - Préparer un Entretien de Délégation - Adapter votre Style de Management 🔗 Lien vers le livret : https://lnkd.in/esnpB8hH L𝗶𝗯𝗲́𝗿𝗲𝘇 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗽𝗼𝘁𝗲𝗻𝘁𝗶𝗲𝗹 𝗱𝗲 𝗹𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿 𝗽𝗮𝗿 𝗹𝗮 𝗱𝗲́𝗹𝗲́𝗴𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 ! 🌟 #Leadership #Délégation #Management #DéveloppementProfessionnel

Comment faire pour avoir plus de post-its du côté gauche de nos pratiques de coaching? On s’entend tous que le coaching proactif, axé sur la réussite et l'amélioration continue, est non seulement plus gratifiant, mais aussi plus productif à long terme. Pourtant, dans la pratique, on constate souvent qu’on consacre davantage de temps à corriger les erreurs, comme en témoignent les situations de coaching représentées par les post-it lors de la session de formation de mon groupe hier. Ce groupe clôturait notre blitz de formations Coaching: Encourager les gens à aller de l'avant au cours duquel nous avons plongé dans les rouages d'une approche proactive du coaching. En s’outillant pour mener une communication ouverte et empathique, je suis convaincue que nos leaders sont maintenant prêts à anticiper les défis à venir, saisir les opportunités de croissance et orienter nos collègues vers l'excellence. Et vous, quels sont vos trucs & conseils pour passer d'une culture de réaction à une culture de proaction en matière de coaching ? DDI | Development Dimensions International Fairmont The Queen Elizabeth #Leadership #CoachingProactif #DéveloppementDesLeaders 

✨ Retour sur les temps forts et apprentissages majeurs, d'hier et aujourd'hui 🔹 Bloc 3 de Serenity Coach Institut (Certification RNCP en cours) 🔹 "Le développement d'une équipe ne dépasse jamais celui de son leader" Cette maxime, au cœur de notre formation, souligne une vérité fondamentale en management : le leader est la clé de voûte de la performance de son équipe. Un leader charismatique, compétent et inspirant est capable d'inspirer ses collaborateurs. Incarner une vision, faire preuve d'empathie, communiquer efficacement et prendre des décisions stratégiques tout en sachant se montrer résilient face aux défis et adaptable aux changements sont des qualités indispensables à développer chez les Leaders. En renforçant les compétences et la confiance en soi des leaders, nous pouvons débloquer le potentiel de leurs équipes. C'est pourquoi le coaching de performance met un accent particulier sur le développement personnel des leaders, car leur croissance personnelle et professionnelle se répercute directement sur celle de leur équipe. #DéveloppementduLeadership : -Importance de la confiance en soi et de l'image de soi -Techniques pour renforcer la posture de leader et la capacité à inspirer et motiver les équipes. #CohésiondÉquipe : -Stratégies pour transformer un groupe de managers en une équipe soudée -Mise en place de valeurs communes -Charte managériale avec un référentiel de leadership définissant les comportements attendus de tous les managers pour renforcer l'interdépendance et la collaboration. #GestionduChangement : -Accompagnement des équipes dans les périodes de transformation et de réorganisation. -Méthodes pour faciliter l'adaptation et l'acceptation des nouveaux processus #CommunicationetInteractions : -Techniques de communication efficace pour améliorer les interactions -Utilisation de feedback constructif #PrisedeDécision : -Encouragement à la prise d'initiative et à la participation active dans les réunions et les projets. -Développement de la capacité à prendre des décisions communes et à partager une vision stratégique. #BienêtreetPerformance : -Mise en avant de la QVT et des conditions de travail pour améliorer la performance globale. -Stratégies pour assurer la sécurité psychologique de tous. #MesuredelaPerformance : -Utilisation d'indicateurs de performance pour suivre les progrès et ajuster les actions. -Importance de mesurer le taux de satisfaction pour évaluer l'impact des interventions de coaching. Un grand merci à Laurent FIORI et Cécile LESPINASSE pour leur expertise et leur passion communicative. 🙏 Merci également à Danielle Pujol et son équipe, toujours au top pour nous transmettre un enseignement de grande qualité. 🌟 Hâte de mettre en pratique ces enseignements pour accompagner nos clients vers des performances toujours plus élevées ! #CoachingDePerformance #Leadership #CohésionDÉquipe #SerenityCoachInstitut #DéveloppementPersonnel #Management #BienÊtreAuTravail #FormationProfessionnelle

Intègre la notion de courage managérial à la bienveillance en gestion 👇 J'ai appris que la bienveillance en entreprise doit impérativement s'accompagner de courage managérial. La plus grande erreur que j'ai rencontrée en tant que gestionnaire, c'est de confondre bienveillance et passivité face à des résultats insuffisants. La véritable bienveillance, enrichie par le courage managérial, signifie reconnaître avec franchise lorsque les performances ne sont pas à la hauteur et agir en conséquence. 𝗖̧𝗮 𝗿𝗲𝗾𝘂𝗶𝗲𝗿𝘁 𝗹𝗲 𝗰𝗼𝘂𝗿𝗮𝗴𝗲 𝗱𝗲 𝗺𝗲𝗻𝗲𝗿 𝗱𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗻𝘃𝗲𝗿𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗱𝗶𝗳𝗳𝗶𝗰𝗶𝗹𝗲𝘀, 𝗱𝗲 𝗽𝗼𝘀𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝘃𝗿𝗮𝗶𝗲𝘀 𝗾𝘂𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗲𝘁 𝗱'𝗲𝘅𝗶𝗴𝗲𝗿 𝗱𝗲𝘀 𝗻𝗼𝗿𝗺𝗲𝘀 𝗲́𝗹𝗲𝘃𝗲́𝗲𝘀, 𝘁𝗼𝘂𝘁 𝗲𝗻 𝗼𝗳𝗳𝗿𝗮𝗻𝘁 𝘂𝗻 𝘀𝗼𝘂𝘁𝗶𝗲𝗻 𝗮𝗱𝗮𝗽𝘁𝗲́ 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗹'𝗮𝗺𝗲́𝗹𝗶𝗼𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲́𝘁𝗲𝗻𝗰𝗲𝘀 𝗱𝗲𝘀 𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲𝘀. Cette approche encourage un environnement où règnent l'excellence, le respect et le développement professionnel. Dans les commentaires, donne-nous ton avis sur cette fusion de bienveillance et de courage. 👇 ----- JF 🚀 𝐽’𝑒́𝑝𝑎𝑢𝑙𝑒 𝑙𝑒𝑠 𝑙𝑒𝑎𝑑𝑒𝑟𝑠 𝑒𝑛 𝑇𝐼, 𝑒𝑡 𝑐’𝑒𝑠𝑡 𝑚𝑎 𝑝𝑎𝑠𝑠𝑖𝑜𝑛! 𝗣.𝗦.: Like ce post si t'aimes ❤️ #management #courage #coaching

[Réflexion] J’adhère à cette définition de l’effet Pygmalion, j’adore cette vision de la posture du manager (et du coach 😉 ) Voir dans l’individu toutes les ressources qu’il possède Voir dans l’individu toutes les compétences qu’il a développées Voir dans l’individu tous les potentiels d’évolution qui sommeillent en lui Contribuer à lui en faire prendre conscience et à les utiliser 👉 C’est le mettre dans sa puissance, à son service et au service du collectif 👉 C’est adopter une posture juste, bienveillante et exigeante Voilà pourquoi dirigeant, responsable de service ou manager est un métier, et non une simple promotion professionnelle ! Voilà pourquoi le métier de manager s’apprend, et demande des temps réguliers de formation, d’analyse de pratiques et d’accompagnement individuel ou collectif. 💫 Voilà pourquoi le manager est un essentiel dans l’organisation collective, dont il faut prendre soin ! #management #leadership #coaching #développementprofessionnel #effetpygmalion