Post de 2H INTERIM

Nous sommes à la recherche d'un Responsable Atelier Tôlerie-Chaudronnerie Sur le secteur de 44160 Pontchâteau, France   Poste à pourvoir au plus vite ! Contrat à la semaine et salaire à négocier selon l'expérience.   Travail en horaires réguliers normaux ou éventuelles équipes 2X8   Mission et Attributions :   Animer et gérer son équipe Planifier et coordonner le travail de son équipe avec l’aide des pilotes de secteur. Gérer le planning, les imprévus (absences, maladies, etc.) et les éventuels problèmes relationnels avec et entre ses collaborateurs. Evaluer la progression et les performances dans ses équipes. Programmer la formation des opérateurs. Favoriser leur motivation Organiser et suivre l'activité de l'atelier Appliquer le planning en utilisant les moyens mis à disposition : prévoir et, si besoin, modifier les enchaînements, répartir les charges et des différents postes de travail, donner, pour chaque poste et machine, le programme journalier avec les plans et les listes de pièces à produire. Veiller au respect des délais, des quantités, de la qualité. Utiliser les retours d'informations pour suivre au jour le jour l'efficacité de la production. Assurer le reporting des informations à la Direction Ajuster les livraisons du jour et piloter les expéditions des jours suivants Trouver des solutions aux difficultés constatées. Veiller à la sécurité, la qualité et l’efficacité Former les nouveaux arrivants aux règles de sécurité, d’hygiène et de propreté, de sécurité et aux procédures qualité mises en place dans l'entreprise, Vérifier l'application des procédures, renforcer l'action des opérateurs et sanctionner si nécessaire. Rechercher et proposer des pistes d'amélioration de production avec les autres services de l’entreprise (qualité, achats, méthodes ...) Améliorer la gestion de production de l'atelier. Assurer une assistance technique auprès de son équipe. Etudier les coûts de production. Optimiser les flux et les circuits de production dans l'atelier pour réduire les temps et les coûts ; réimplanter son atelier si nécessaire. Réfléchir aux investissements nécessaires en matériel et aménagement et les soumettre à la Direction. Analyser et traiter les non conformités internes et externes. Mettre en place et suivre les plans d’actions pour réduire les incidents qualité et éviter la récurrence.

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