Post de Abinoham Pantel

un modèle à suivre

Au cœur de chaque organisation florissante se trouve une équipe d’individus engagés et motivés. L’un des moyens les plus puissants d’entretenir cet #engagement est la #reconnaissance et la récompense. Cette démarche : 📶 Alimente la culture de l’#excellence, 🔁 Renforce la #cohésion 🧗Propulse les #performances à de nouveaux sommets. Cet article explore comment reconnaitre et récompenser Envie d'égayer votre équipe avec de la reconnaissance? Envie d'en faire une force au sein de l'équipe? Amicalement Vôtre ---------------------------------- Vous avez aimé ce post ? Likez-le ou partagez-le. Vous avez un avis, des idées ? Ajoutez un commentaire et postez Vous avez besoin d'un animateur, d'un atelier, d'une formation ? Contactez moi sur la messagerie. Mon Leitmotiv : Faire de l'Humain une richesse au sein des organisations pour s’adapter, innover, grandir et que chacun trouve sa place.

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💡Une culture de reconnaissance n’est pas simplement une formalité, c’est le carburant qui alimente la motivation et la productivité. Chaque personne joue un rôle vital dans le succès de l’organisation, et il est temps de célébrer ces contributions. En encourageant chacun à reconnaître les réussites de leurs pairs, nous créons une communauté où la gratitude et l’encouragement sont les piliers de notre croissance collective. C’est une initiative qui va au-delà des titres et des rôles, plaçant chaque individu au centre de l’effervescence du succès. 🙌 La véritable culture de reconnaissance ne peut s’épanouir que grâce à ceux qui mettent en lumière les succès de leurs collègues. Voici quelques visages d’employés qui contribuent aux succès de cette culture chez nous ! Merci à vous 🌟! #Reconnaissance #CultureOrganisationnelle

«Je fais le serment devant vous et devant le Tout-puissant que lorsque nous irons nous battre, je serai le premier à poser le pied sur le terrain et que je serai le dernier à partir et je n'abandonnerai personne sur le sol ennemi... mort ou vivant.» Tels sont les mots du LTC Hal Moore dans le film «We Were Soldiers». Des paroles qui résonnent, non seulement comme un écho de bataille, mais comme un principe fondamental du véritable leadership. ︎Ceux qui aspirent à être chefs pour le statut se trompent d’objectif. Nous ne sommes pas chefs pour avoir des privilèges, un bureau plus grand, ou un tampon avec notre nom écrit dessus. Pas besoin de tout ça. Nous sommes prêts à travailler dix fois plus que nos collaborateurs, à être les derniers à partir quand tous se reposent. Nous avons fait vœu de disponibilité. Notre véritable enthousiasme ne vient pas des symboles de statut, mais de la capacité à fédérer toute une équipe autour d’une vision, à partager des valeurs communes. Nous promettons de traverser les flammes à la tête de nos équipes, de les guider à travers les défis, pas pour la gloire personnelle, mais pour accomplir quelque chose de bien plus grand que nous. ︎Être chef, c'est aller au carton avec nos collaborateurs. Avec nos soldats. Être le premier à poser le pied sur le terrain, prêt à affronter les obstacles, et le dernier à partir, s'assurer que personne n'est laissé pour compte. Cette promesse n'est pas un fardeau, mais un honneur. C'est une preuve de dévotion, un témoignage de notre engagement envers ceux que nous dirigeons. Dans ce monde où le leadership est souvent mal compris, il faut se rappeler pourquoi nous avons choisi d'être chefs. Ce n'est pas pour le statut, mais pour l'impact. Pas pour les privilèges, mais pour la possibilité de faire une différence dans la vie des gens, de transformer notre vision en réalité et de guider nos équipes vers les sommets. C'est ce qui nous définit, c'est ce qui nous motive. Fermez le ban! 🥁

Aujourd'hui c'est la journée internationale du "MERCI" et nous voulions prendre un moment pour réfléchir à l'importance de remercier dans la sphère professionnelle🙏💼 ☝️Attention, on ne parle pas là du "Merci" poli après que votre collègue vous ait prêté son stylo ✍️ Non non, le merci le vrai ! Le sincère, celui qui fait du bien, qui peut changer une journée & rebooster la confiance d'un collaborateur ✨ On vous propose de ne pas juste remercier plus, mais remercier mieux ! 🌟 Remercier régulièrement et de manière authentique renforce les liens et la motivation au sein de nos équipes. 🌟 Reconnaître les efforts, peu importe les résultats : Valorisons les tentatives et l'engagement de nos collègues. 🌟 Sincérité et précision dans les remerciements : Un merci sincère et précis est plus impactant. Prenez le temps de souligner les aspects spécifiques des contributions de chacun. 🌟 Célébrer les petites victoires : Chaque petite victoire est une étape vers le succès. Reconnaître ces moments renforce la confiance et l'esprit d'équipe. Merci LOptimisme.com pour cette belle publication et ce rappel 🤩🤩🤩

Lors d'une expédition en montagne, je me suis retrouvé face à une révélation sur ce qu'implique réellement le leadership. L'air frais matinal accompagnait notre groupe hétéroclite d'individus aux aspirations diverses. Notre guide, dont la silhouette se détachait contre les rayons naissants du soleil, s'est retourné vers nous avec un regard qui révélait plus que de la simple assurance : c'était celui d'un véritable leader. Ce jour-là, il ne se contentait pas de tracer le chemin ; il prenait soin d'ajuster le rythme pour tous, encourageant les moins aguerris et valorisant chaque étape franchie par le groupe. Loin de l'image du chef dominateur, il incarnait le protecteur, l'enseignant, celui qui connaît la montagne mais surtout qui sait observer et écouter ceux qui l'accompagnent. La cohésion du groupe ne tenait pas qu'à la corde qui nous liait, mais à cette alchimie subtile entre respect mutuel, soutien inconditionnel et reconnaissance de la contribution de chacun, aussi minime soit-elle. Comme dans l'entreprise, chaque collaborateur avait un rôle clé, et la reconnaissance de ce rôle par notre guide creusait les fondations d'une confiance réciproque. Dans le monde professionnel, j'ai porté cette leçon avec moi. Diriger, c'est avant tout servir son équipe, non pour flatter son ego, mais pour élever chaque membre et par extension, la collectivité. C'est adopter une posture d'humilité où, à l'instar des grandes figures mythologiques, le chemin parcouru ensemble importe autant que la destination. Lorsque l'entreprise devient un écosystème où le bien-être prend racine, la croissance devient un fruit naturel. Un projet meeting fructueux, une deadline respectée, un client satisfait : autant de petits sommets atteints non par la force de l'autorité, mais par la puissance d'une entraide sincère. Je vous invite à recréer cette harmonie au sein de vos équipes, à être le guide qui marie bienveillance et performance. Vous découvrirez alors que l'épanouissement collectif est le véritable moteur d'une efficacité durable. Pour ceux qui aspirent à enrichir leur perception du leadership et à consolider leurs outils personnels, je partage avec vous ce lien menant à une suite d'articles et de lectures inspirantes. Poursuivons ensemble ce voyage vers l'excellence collective. #Leadership #BienÊtre #Collaboration #Engagement [Approfondissez cette réflexion.](https://lnkd.in/dBQqQEy9)

Aujourd'hui c'est la journée internationale du "MERCI" et nous voulions prendre un moment pour réfléchir à l'importance de remercier dans la sphère professionnelle🙏💼 ☝️Attention, on ne parle pas là du "Merci" poli après que votre collègue vous ait prêté son stylo ✍️ Non non, le merci le vrai ! Le sincère, celui qui fait du bien, qui peut changer une journée & rebooster la confiance d'un collaborateur ✨ On vous propose de ne pas juste remercier plus, mais remercier mieux ! 🌟 Remercier régulièrement et de manière authentique renforce les liens et la motivation au sein de nos équipes. 🌟 Reconnaître les efforts, peu importe les résultats : Valorisons les tentatives et l'engagement de nos collègues. 🌟 Sincérité et précision dans les remerciements : Un merci sincère et précis est plus impactant. Prenez le temps de souligner les aspects spécifiques des contributions de chacun. 🌟 Célébrer les petites victoires : Chaque petite victoire est une étape vers le succès. Reconnaître ces moments renforce la confiance et l'esprit d'équipe.

Faire tout seul, c'est compliqué Déléguer en toute confiance ce n'est pas évident. Avec les cadres à temps partagé Bras Droit des Dirigeants, notre expérience vous amènera la confiance qui nous permettra d'agir ensemble.

👍 On peut penser (à tort) que la reconnaissance n’est qu’une technique de management. Elle doit partir avant tout d’une volonté réelle de participer à l’harmonie de la société et au bonheur des salariés. Et ça commence par l’implication du chef de l’entreprise. #ReconnaissanceAuTravail #ReconnaissanceAuTravail