Post de Adie

La force (positive) est souvent une question de nombre ! Nous partîmes 300, mais, par un prompt renfort, nous nous vîmes 800 en arrivant au port ! Pour qui, les 500 places ? Et sans bâiller… (Vous l’avez celle-là ?) L'innovation n'est pas la seule solution à l’avènement du #DéveloppementDurable. Mais elle est une variable importante de l'équation. C’est la raison pour laquelle FairMoove et Tudigo s'associent pour vous permettre de donner aux #startups de demain les moyens de faire bouger les lignes. Le 1er février, à 8h, le club FairMoove Invest ouvre 500 nouvelles places aux inscriptions. Pas une de plus ! Le concept est simple : en rejoignant les 300 premiers membres du club, vous accédez aux meilleurs deals du secteur du #tourisme (auparavant réservés aux fonds d'investissements) et vous œuvrez à la transition écologique du secteur. On est d’accord, l'innovation technologique ne va jamais assez vite ! Mais elle va. Et si elle y va, c'est grâce à des entrepreneurs pionniers, des visionnaires déterminés qui portent des projets utiles à la planète. Ces entrepreneurs entraînent dans leur sillage les meilleures volontés et des investisseurs éclairés, qui achètent à la fois une vision et de vraies perspectives de croissance durable. Comme dans tous les bons clubs d'investissement, FairMoove Invest propose des decks complets, sélectionne et analyse des projets en profondeur. Et, l’avantage d’être deux, c’est que l’on se complète : les équipes de Tudigo passent au peigne fin les prévisions financières et les fondamentaux juridiques, et moi je m'occupe de la vision "marché" des projets. Mais on vous propose aussi : - Une masterclass par mois, coanimée avec des experts pour aborder les meilleures opportunités du moment - Des événements web et physiques réguliers, pour échanger avec moi et avec les CEO des startups sélectionnées - L'accès à une communauté privée sur Discord On ne voulait pas d'un club d'investissement classique. L'idée, c'est un club deal qui s'implique à fond dans les projets, pousse des synergies, additionne les compétences et les réseaux pour créer de la valeur et servir d’accélérateur. Investir, c'est s'investir ! Comptez sur moi pour défendre cet adage... Chaque jour j’oeuvre pour animer notre réseau de startups, les faire coopérer, s’ouvrir à de nouveaux marchés, profiter de nos assets techno et de notre réseau ! Je ne sais pas quand on ouvrira une nouvelle session d'inscriptions. Ce qui est sûr, c'est qu'on ouvre déjà celle du 1er février et que vous pouvez encore vous inscrire sur la liste d'attente pour obtenir votre place. Je vous mets le lien en commentaire. Et je ne vous l’ai pas dit, mais les membres peuvent soumettre des projets à notre analyse... Vous en avez déjà en tête, en lien avec le secteur du tourisme au sens large ? Sur qui FairMoove Invest devrait miser en 2024 selon vous ? Mobilité douce, architecture à impact neutre, voire positif, industrie durable… On prend toutes les bonnes idées ! #QVEMA M6

LA TRIBUNE 20 mars 2024 « Quand l’ancien patron de la SNCF Guillaume Pepy se rend au chevet des entrepreneurs ruraux » LE PARISIEN 19 mars 2024 « Le champion paralympique Arnaud Assoumani inspire les entrepreneurs » VAR MATIN 15 mard 2024 « La Garde : accompagner les jeunes entrepreneurs » Entre CJD et le dispositif PEPITE, c’est valorisation du made in France chaque jour. l’entrepreneur et la creation d’entreprise sont au coeur de la communication et de la médiatisation ! Sur médiatisation ? Engouement ? Allégorie ? Représentation idéalisée … Sensibiliser et animer des seances autour de la tech et des start-ups qui s’orientent vers l’inclusion par des solutions innovantes ( ex à la station F) …les comités d’engagement foisonnent et sont passage incontournable pour entrer dans un des nombreux dispositifs proposés par l’Etat ou d’autres établissements d’initiative privés. C’est à cela qu’il est important de former nos étudiants : prise de hauteur, cohérence, pertinence, être synthétique, savoir-être, prise de parole en public Les témoignages, le parler vrai …la vie d l’entrepreneur entre dureté rêve et realité de terrain… AVEC AUDACE …OSER SE PLANTER POUR POUSSER D’OSER APPRENDRE PAR LE FAIRE! Marianne Sytchkov Christina Constantinidis Olivier Germain

Je vous avais promis de revenir sur la startup des Editions Yeewuna (official page). Je ne trouve pas jusque-là un meilleur nom donné à une organisation que celui de #Yeewuna. Nous ne pourrons pas trouver d'égal au fondateur Alassane KANE pour avoir sorti un tel nom. Le président Alassane a aussi eu le leadership clairvoyant de pouvoir s'entourer de bonne personnes. Honneur aux dames KHADY NDAO DIENG, l'Informaticienne et force tranquille du groupe et Fatou Binetou Thiam, la pragmatique argentifère du groupe, pour ne citer que celles-là. L'association Yeewuna, devenu plus tard Cadre de reflexion et d'action, a donné naissance à la startup des Editions Yeewuna (official page) gérée par le DG Amadou Cissé Dia CISS qui sans doute représente le pilier de cette structure. Sans oublier les gens de l'ombre comme Seny DEME et consorts. Ce groupe est formidable. Depuis 2021, il a fait des recherches, collecté des données, les a analysées pour ensuite travailler sur un document de projet solide qui a valu un financement de la Délégation Générale à l'Entreprenariat Rapide des Femmes et des Jeunes - DER/FJ et une incubation de 6 mois à Impact Hub Dakar en tant que startup. Ils s'imposent dans le milieu des startups mais dans un domaine assez particulier notamment l'édition, l'industrie du livre. En chiffre, c'est +6 millions de FCFA levés. Ce sont 9 ouvrages publiés, 6 en cours de publication et 7 tapuscrits à exploiter. C'est aussi une présence digitale sur les réseaux sociaux et une application pour ebook déjà développée. C'est également un réseau qui se construit progressivement. C'est un groupe de jeunes dont l'âge moyen est à peine 30 ans. Je suis très fier d'y avoir volontairement contribué. Je suis, de même, fier qu'ils publient mon prochain ouvrage, Une brève histoire de réussite. C'est un groupe local, national qui a besoin de soutien et d'accompagnement pour se poser en alternative vis à vis des éditeurs déjà confortablement assis. Allez vous faire publier à la startup des Editions Yeewuna (official page)!

Étude de Cas : Comment Espérance FM Dakar a Aidé une Start-up Locale à Tripler Son Audience Chez Espérance FM Dakar, nous croyons fermement en notre rôle de soutien et de promotion des entreprises locales. Aujourd'hui, nous souhaitons partager une histoire de réussite qui illustre notre engagement envers notre communauté entrepreneuriale. Contexte En janvier 2023, nous avons été approchés par une start-up locale spécialisée dans la production de produits écologiques. Malgré la qualité de leurs produits, ils rencontraient des difficultés à se faire connaître et à atteindre une audience plus large. Objectifs Augmenter la notoriété de la marque au sein de la communauté locale. Tripler l'audience de leurs canaux de vente en ligne en six mois. Établir une image de marque forte et engageante. *Stratégie* *Campagnes Publicitaires Personnalisées* : Nous avons conçu et diffusé une série de publicités radio personnalisées mettant en avant les produits écologiques de la start-up, en insistant sur leurs avantages uniques et leur impact positif sur l'environnement. *Interviews et Témoignages* : Nous avons invité le fondateur de la start-up à participer à une émission spéciale sur l'entrepreneuriat, où il a pu partager son parcours, ses défis et ses réussites. Cela a permis de créer une connexion émotionnelle avec les auditeurs. *Concours et Engagement des Auditeurs *: Nous avons lancé un concours permettant aux auditeurs de gagner des produits de la start-up en répondant à des questions sur la protection de l'environnement. Cette initiative a non seulement augmenté l'engagement des auditeurs, mais a aussi généré un bouche-à-oreille positif. *Promotion sur les Réseaux Sociaux* : En complément des efforts radiophoniques, nous avons utilisé nos pages Facebook, Twitter et LinkedIn pour promouvoir les produits et les initiatives de la start-up, en partageant des contenus visuels et des témoignages de clients satisfaits. *Résultats* *Augmentation de la Notoriété* : En six mois, la notoriété de la start-up a considérablement augmenté, avec une augmentation de 200 % du trafic sur leur site web. *Triplement de l'Audience en Ligne* : Grâce à nos efforts combinés, la start-up a réussi à tripler son audience sur ses canaux de vente en ligne, atteignant ainsi leurs objectifs. *Engagement de la Communauté* : Le concours et les campagnes interactives ont généré plus de 1 000 nouvelles interactions sur nos réseaux sociaux, renforçant l'image de marque de la start-up et leur crédibilité auprès des consommateurs. Vous avez une entreprise ou un projet que vous souhaitez promouvoir ? Contactez-nous dès aujourd'hui et découvrons ensemble comment Espérance FM Dakar peut vous aider à atteindre vos objectifs.

J-8 : On vous attend nombreux mercredi et jeudi prochain pour #GoEntrepreneurs ! Go go go 🚀🚀🚀

Le sport a un impact social indéniable. Quid de le coupler à une meilleure empreinte environnementale ? Découvre notre sélection de startups SporTech à impact en levée de fonds 👇 Dans la 5ᵉ édition de Pinchos, la newsletter de Bloomr, on analyse le marché, l’écosystème et les innovations à impact du secteur. Découvrez les 2 pépites en cours de levée de fonds qu’on a identifié dans ce carrousel 👀 Pour lire notre analyse complète du marché, c’est par ici : https://lnkd.in/dZxiuyT4 Pour rappel, les KPIs sont partagés uniquement avec notre communauté d’investisseurs privilégiés, si vous souhaitez en faire partie, contactez-moi 💌. Une édition rédigée par Juliette et Lola. — 🍀 Bloomr est une agence de financements non-dilutifs (B Corp) spécialisée dans les entreprises à impact. Notre mission est de rediriger l’argent vers des entreprises engagées pour la planète et la société.

Un camp pour booster la croissance des startups Intelligence collective, bienveillance et expertise étaient les mots-clés du Booster Camp Région Sud du Réseau Entreprendre Côte d'Azur. L’objectif: accélérer la croissance de onze startups. Prenez une pincée de jeunes entrepreneurs innovants en quête de croissance. Ajoutez une bonne dose d’experts. Saupoudrez généreusement le tout d’intelligence collective et de bonne volonté. Laissez mijoter 48 heures et vous avez la recette du Booster Camp Région Sud du réseau Entreprendre PACA dont la première édition vient de se dérouler sur les îles Lérins au large de Cannes. Deux jours durant, lundi et mardi derniers, l’île Sainte-Marguerite a accueilli 110 chefs d’entreprise venus partager bénévolement leur expertise pour aider onze startups de la région à se développer. Et ce, malgré une semaine marquée par un super-pont, soulignent, ravis, Annabelle Itasse et Christophe Colineaux, respectivement directrice et président du réseau Entreprendre Côte d’Azur. Mêlant intelligence collective, écoute et soutien de pairs, ce Booster Camp a réuni la ressource humaine nécessaire pour transformer une idée de développement d’entreprise en nouvelle stratégie, le tout assorti d’un plan action concret et réaliste. "C’est un condensé de ce qui fait le réseau Entreprendre… mais en 48 heures au lieu de trois ans. Les Boostés gagnent un an de travail!", reprennent les deux membres du réseau. Entre pairs Les onze startuppers sélectionnés dans les cinq départements de la Région Sud selon des critères de chiffre d’affaires (350k€), de salariés… et de croissance sont tous arrivés au camp avec une – ou plusieurs – problématique bien précise en tête. Qui n’a peut-être pas été celle décelée par l’équipe de Boosters à qui ils ont été affectés. Ces chefs d’entreprise qui ont vécu des situations similaires et qui parlent le même langage de l’entrepreneuriat n’ont eu de cesse de les questionner sur leur business model et leurs ambitions au fil des dix ateliers. Pour déterminer avec eux un plan d’action qui a été présenté à tous les participants à la fin de l’événement. https://lnkd.in/eRdcCBvs

Mon année 2023 c’était quoi ❓ 🧐 2023, année des montagnes russes émotionnelles 🎢 Etat vécu, je présume, par nombre d’entrepreneur(e)s qui démarrent, avec ses moments de peurs et ses moments de joie immense. Bonne nouvelle les moments de joie et de satisfaction ont toujours pris le dessus sur les moments de peur, c’est aussi cela qui fait la beauté de l’entrepreneuriat (faut aimer l’adrénaline !). 2023, année de validation de mon business model ✅ Je devrais dire validation de MES business model et c’est une grande fierté pour moi qui suis partis de rien il y a un peu plus de 3 ans. Rappel nécessaire peut-être, derrière l’enseigne PLACE QUATORZE, ce sont deux entreprises bien distinctes qui tournent au quotidien 👨👩👧👧 Une activité de financement participatif disruptive basée sur un concept en circuit court à la maille des Régions 💰 Une activité de gestion de patrimoine différenciante sensibilisant à la nécessité du rendement en mettant au cœur de la stratégie mon expertise des marchés boursiers (se référer à la publication sur mes perfs !) 2023 l’année de la structuration de la stratégie digitale 💻⚙️ Tout a été revu (ou presque) afin de clarifier mon engagement, mes valeurs, les prestations proposées de la manière la plus claire et cohérente possible. Un chantier majeur sur mon site Web permettant un accès direct aux projets en cours de levée de fonds. Un grand merci au passage à SMASH DIGITAL 🎾(Guillaume ETLIN) pour son accompagnement efficace (et perspicace!) sur le sujet. 2023, l’année du cap franchis au sein de l’écosystème "Startup" en Région Centre 🤝 Désormais identifié tant par les acteurs publics et privés, PLACE QUATORZE fait partie du catalogue de solutions de financements accessibles en Région pour les Startups inscrites dans une thématique d'Impact et de transformation écologique 🌳 Année également des partenariats ou collaborations avec les structures d'accompagnement de l'entrepreneuriat du Territoire tels que les Villages By CA, et The Place By CCI, DEV'UP Centre-Val de Loire entre autres. Je vous partage très vite mes perspectives 2024, restez connecté(e)s 🚀🤩 Antoine Morales Frédéric Ros Léa Chachignon Léo Marionneau Marie-Pierre Pinto-Alapetite Stéphanie SALIOU Julien Paviot PRIGENT Nelly Rodhène FRANQUET-POPINEAU Bernard Boisnier 🤝 Mélodie Fourez Simon ABRAHAM Jérémie GODET Christophe Guinebault Estelle MORISSET Alicia Biteau Théo Le Roy Guillaume Vanneste 🟡Ludivine Le Jeune Victoria Déhais Florent COLLIAU #entrepreneuriat #bilan #placequatorze

Notre écosystème sert plus à lancer des startups « bulles de savon »  et des startups « zombie » qu’à créer des entreprises pérennes       Les porteurs de projet ayant gagné plus de concours, plus de subsides et plus d’articles de presse, qu’ils n’ont gagné de clients sont légions dans nos incubateurs, accélérateurs, pouponnières d’entreprises… De mauvaises idées, mal exécutées, financées à coups de millions d’argent public par des gestionnaires de dossiers qui n’ont, en majorité,  jamais rien créé eux—mêmes, mais qui touchent une commission pour chaque denier d’argent public placé dans une start-up sélectionnée.   L’écosystème belge de l’accompagnement d’entreprises est une énorme usine à gaz destinée à nourrir une armée d’intermédiaires et de parasites qui se construisent de véritables petites rentes de situation (sur le dos des structures d’accompagnement et des entreprises) grâce à la manne publique.   C’est un constat de terrain : l’écosystème belge de l’accompagnement entrepreneurial est plus au service des intermédiaires (accompagnateurs : organismes publics aux frais de fonctionnement exorbitants) que des accompagnés. Et je n’ai aucun scrupule à le dire parce que je compare avec ce qui se pratique aux Etats-Unis, en Israël et ailleurs en Europe (Autriche, Scandinavie…).   Chez nous, les accompagnateurs sont les gros bénéficiaires du système d’irrigation des entreprises, bien plus que les accompagnés. Normal : la main qui donne est toujours au-dessus de la main qui reçoit… Les accompagnateurs sont irrigués par la manne publique : bureaux rutilants, tapis et mobilier de luxe, moquette et couleur des murs changées selon les caprices du moment, secrétaires, voitures de fonction avec chauffeur pour les dirigeants, parfois même œuvres d’art, directeurs et administrateurs souvent bien plus nombreux que le nombre d’analystes de dossiers (organigramme en triangle renversé), juteux jetons de présence, salaires mirobolants (mais uniquement pour les CEO et COO…)… Les accompagnés se contentent d’un simple ruissellement qui arrive toujours avec retard, avec parcimonie, avec préjugés, parfois même avec conflit d’intérêts (par exemple un membre du comité de sélection et/ou du comité d’octroi est un concurrent direct de la start-up quémandeuse…)…       Startups « bulles de savon » : créées à la va-vite pour faire tourner le lourd dispositif public de l’accompagnement, et dont la durée de vie ne dépasse pas les 3 ans.   Startups « zombies » : celles dont la gestation et le lancement sont longs, qui ne décollent jamais vraiment mais qui encombrent les opérateurs du dispositif public en consommant toutes les ressources qu’il est possible de prendre, le plus longtemps possible…    

Ce soir j'ai rencontré des gens ordinaires qui investissent dans des projets extraordinaires, avec les mêmes conditions que les VC et les Angels chevronnés. La Creator Economy est en marche. La transition du consommateur au co-createur est en marche. Merci à Alexandre Laing et Alice Lauriot dit Prévost pour votre contribution à accélérer cette transition en France et merci pour cette belle soirée Tudigo & Co à Paris et pour les portes que vous ouvrez dans le monde entrepreneurial. 👏 Bravo à cette communauté d’investisseurs grandissante qui a choisi de faire confiance à des entrepreneurs passionnés, plutôt qu’à leur livret A, leur assurance-vie ou des actions du CAC 40. Non seulement pour les perspectives de rentabilité du non coté, mais aussi pour voir de beaux projets humains et porteurs de sens prendre vie. 🌱 👏 Bravo également aux entrepreneurs qui ont ouvert leurs portes à un collectif d’enthousiastes, au lieu de réserver cette opportunité à quelques privilégiés. Rêvons qu’un avenir proche voit 50 % du financement de ces belles aventures entrepreneuriales venir de communautés de fans, d’enthousiastes et de contributeurs. 🚀 Cette soirée fut aussi l'occasion de découvrir des projets inspirants. • Make My Lemonade, la marque de vêtements et de déco écoresponsables made in Europe. • Nicolas Gaume , CEO de Space Cargo Unlimited, qui, avec son équipe, a créé la première usine spatiale 100 % autonome pour produire à moindre coût des composants clés pour les entreprises de pointe du monde entier. • Billy Pham, Co-fondateur de @The BAO family qui bouscule les codes de la cuisine chinoise. • Bernard GIlly, PDG de BrainEver, une société biopharmaceutique pionnière dans les thérapies révolutionnaires pour les maladies neurodégénératives liées à l’âge, telles que la maladie de Charcot et la maladie de Parkinson. Comme le disait Alexandre, j’espère que bientôt qu'à la machine à café, nous parlerons des belles entreprises que nous accompagnons, plutôt que de la dernière série Netflix. Nous pourrions même concilier les deux. Alexandre Laing a quand une belle série sur les entrepreneurs que vous accompagnez et la communauté qui les soutient. Vous pourriez même la co-produire avec la communauté Tudigo 😀