Post de AÉSIO mutuelle

📢 Et si vous pouviez apporter les mêmes avantages qu’un CSE à vos salariés et à vous même ? C’est ce qu’a choisi Augustin STRODIJK de la Savonnerie Martin de Candre en apportant à ses collaborateurs un CSE externalisé grâce aux avantages privés DYNABUY ! Un très bon moyen pour : 🤩 fidéliser ses collaborateurs 🏬 Améliorer sa marque employeur 🤑 Réaliser de belles économies toute l’année Mais comme Augustin en parle mieux que moi, je vous laisse son témoignage 🚀 #avis #client

Une nouvelle convention des Avantages Sociaux, bonnes pratiques, actualités à partager . À très bientôt les 4 et 5 juin .

Pensez-vous que vous offrez de bons avantages salariaux ! 🧐 Saviez-vous que seulement 16% des salariés belges sont satisfaits de leurs avantages salariaux ? 📉 Nous comprenons l'importance de proposer des solutions adaptées à vos besoins pour attirer et fidéliser vos talents. Nos services incluent des avantages populaires comme les chèques-repas, les éco-chèques et bien plus encore ! 🎁 Contactez-nous dés aujourd'hui pour profiter d'un accompagnement sur-mesure pour une gestion optimale de vos avantages sociaux 👥 Ensemble, construisons un environnement de travail où vos employés/ouvriers se sentent valorisés et soutenus. 🌟 Faites le choix de l'excellence avec LE CAP - Secrétariat Social

👉 Prêt à améliorer votre marque employeur ? Participez à notre afterwork pour utiliser la nouvelle législation du Partage de la valeur au service de votre entreprise ! 🚀 Une initiative d'Harmonie Mutuelle en partenariat avec Marque d'intérêt et Fidal Avocats - Normandie   📅 Jeudi 23 mai 2024 🕣 18h00 - 20h00 📍 KOSLIG Ifs - Sud Times Square, 600 Blvd Charles Cros ZAC Object - 14123 Ifs   Au programme : ✅ 18h00 - Accueil ✅ 18h30 - Présentation Partage de la Valeur - Quelles sont vraiment les attentes des collaborateurs ? - Quel est l’impact de la nouvelle loi sur le partage de la valeur ? - Comment pouvez-vous exploiter le potentiel de l'épargne salariale et retraite, quelle que soit la taille de votre entreprise ? - Quels sont les bons réflexes ? Et les pièges à éviter ? ✅ 20h00 - Cocktail dinatoire   📝 Inscrivez-vous dès maintenant pour participer à notre événement : http://hmutuelle.fr/-mai   N'attendez pas, les places sont limitées !   #PPV #marqueemployeur #ÉpargneSalariale #Retraite 

🔄 𝗥𝗼̂𝗹𝗲 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗗𝗥𝗛 – 𝗯𝗮𝗰𝗸 𝘁𝗼 𝗯𝗮𝘀𝗶𝗰𝘀 ! 🔄   J’ai eu l’immense plaisir de réunir cette semaine l’ensemble de la filière RH du Groupe La Banque Postale lors de notre convention "Richesses Humaines".   💬 Cette plénière a été l’occasion de 𝗿𝗲́𝗮𝗳𝗳𝗶𝗿𝗺𝗲𝗿 𝗹𝗲 𝗿𝗼̂𝗹𝗲 𝗳𝗼𝗻𝗱𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗹 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗳𝗼𝗻𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗥𝗛. En première ligne pour accompagner les collaborateurs et les managers dans les bouleversements que nous avons traversés ces dernières années, la DRH a un 𝗱𝗲́𝗳𝗶 𝗺𝗮𝗷𝗲𝘂𝗿 𝗮̀ 𝗿𝗲𝗹𝗲𝘃𝗲𝗿 : 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗶𝗹𝗶𝗲𝗿 𝗹𝗮 𝘃𝗮𝗹𝗲𝘂𝗿 𝗲́𝗰𝗼𝗻𝗼𝗺𝗶𝗾𝘂𝗲 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝗹𝗮 𝘃𝗮𝗹𝗲𝘂𝗿 𝘀𝗼𝗰𝗶𝗮𝗹𝗲.   🎯 Pour cela, nous devons revenir à nos fondamentaux et 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗿 𝗻𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗲́𝗻𝗲𝗿𝗴𝗶𝗲 𝘀𝘂𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗮𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗾𝘂𝗶 𝘀𝗼𝘂𝘁𝗶𝗲𝗻𝗻𝗲𝗻𝘁 𝗻𝗼𝘁𝗿𝗲 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗲 𝗲𝘁 𝗼𝗳𝗳𝗿𝗲𝗻𝘁 𝗹𝗮 𝗺𝗲𝗶𝗹𝗹𝗲𝘂𝗿𝗲 𝗲𝘅𝗽𝗲́𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿 𝗽𝗼𝘀𝘀𝗶𝗯𝗹𝗲.   👏 Très heureux de constater au cours des différentes interventions que la filière RH est pleinement engagée dans l’atteinte de cet objectif en appliquant le triptyque 𝗣𝗿𝗶𝗼𝗿𝗶𝘀𝗲𝗿 – 𝗣𝗶𝗹𝗼𝘁𝗲𝗿 – 𝗖𝗼𝗼𝗽𝗲́𝗿𝗲𝗿.   💪 Nous devons continuer et amplifier nos efforts pour faire émerger au sein de la DRH une culture opérationnelle avec encore plus de discipline, de rigueur et de vision transverse.   🙏 Un 𝗴𝗿𝗮𝗻𝗱 𝗺𝗲𝗿𝗰𝗶 à :  ➡ Valérie Decaux, DRH du Groupe La Poste Groupe pour son témoignage et sa vision inspirante de la fonction RH ➡ Stéphane Dedeyan, Président du Directoire de La Banque Postale pour son soutien sans faille de la filière RH et ses convictions RH ➡ Sophie Renaudie, DG finance & stratégie de La Banque Postale d’avoir présenté avec Élise Plaisant Mathis le duo gagnant et complémentaire DFI/DRH    🔮 Enfin, comme l’anticipation est la clé du succès, Pierre Etienne Bardin, CDO du Groupe La Poste a présenté aux équipes de la filière RH les avancées et les enjeux liés à l’IA au sein du Groupe La Poste, tant pour leurs propres missions que pour anticiper les évolutions et opportunités à venir pour les différents métiers de la Banque. #RH #Coopération #Capitalhumain #Backtobasics Nathalie Calvet | Karine DUBUIS | Hélène Hamon | Sandrine Humphrey | Sophie LAURENCIN | Edouard Meunier | Élise Plaisant Mathis | Sophie Rayneau | Olivier Solère | Philippe Anfray |

👏Optimiser votre stratégie RH  Dans un environnement économique où la maîtrise des coûts devient une priorité stratégique pour les entreprises, les départements des Ressources Humaines (RH) sont constamment à la recherche de solutions efficaces pour optimiser leurs dépenses tout en maintenant, voire en améliorant, la qualité de vie au travail. L'externalisation du Comité Social et Économique (CSE) émerge comme une approche novatrice permettant d'atteindre ces objectifs. Cet article explore comment l'externalisation du CSE peut contribuer à une réduction significative des coûts RH tout en offrant des avantages tangibles pour les salariés. 🔍 Analyse des coûts : Le poids économique d'un CSE interne La gestion interne d'un CSE implique divers coûts directs et indirects. Ces coûts englobent non seulement les dépenses liées aux activités sociales et culturelles mais aussi les coûts administratifs, les formations des élus, et les heures de délégation. Sans oublier les investissements en temps et en ressources nécessaires pour la mise en œuvre de ces activités, souvent sous-estimés. Dans un contexte où chaque euro compte, une gestion non optimisée peut rapidement devenir un fardeau économique pour l'entreprise. 💡 Économies potentielles : Les avantages d'un CSE externalisé L'externalisation du CSE auprès d'un prestataire spécialisé, tel que Wouspel, présente plusieurs avantages financiers et opérationnels : Réduction des coûts administratifs : En confiant la gestion du CSE à un spécialiste externe, l'entreprise allège considérablement ses charges administratives et opérationnelles. L'efficacité accrue et les économies d'échelle réalisées par le prestataire se traduisent par des coûts réduits pour l'entreprise. Optimisation des offres et des tarifs : Les entreprises spécialisées dans la gestion des CSE ont accès à un large réseau de partenaires et peuvent négocier des tarifs préférentiels pour les activités et les avantages proposés aux salariés. Cela permet d'offrir une gamme plus large d'avantages à un coût inférieur. Contrôle des budgets et des dépenses : Avec un CSE externalisé, l'entreprise bénéficie d'une meilleure visibilité sur les coûts et les budgets alloués aux activités sociales et culturelles. La gestion professionnelle assure une optimisation des ressources et une allocation efficace du budget. Valorisation de l'image employeur : En offrant des avantages compétitifs grâce à l'externalisation, l'entreprise améliore son image et sa marque employeur. Cela a un impact positif sur l'attraction et la rétention des talents, contribuant indirectement à la réduction des coûts liés au turnover. #RH #CSE #OptimisationDesCoûts #StratégieRH #Externalisation

🌟 Chefs d'entreprise et Responsables RH : Êtes-vous à jour avec la Loi sur la Mutuelle Entreprise ? 🌟 La gestion de la mutuelle d'entreprise est plus qu'une obligation légale : c'est une opportunité de valoriser vos employés et d'améliorer la performance de votre organisation. Notre dernier article décortique tout ce que vous devez savoir sur la Loi sur la Mutuelle Entreprise, vous offrant des conseils pratiques pour naviguer ces eaux réglementaires avec assurance. 🔹 Pourquoi cette loi est cruciale pour votre gestion RH ? 🔹 Quelles sont les sanctions en cas de non-conformité ? 🔹 Comment utiliser cette loi à votre avantage stratégique ? Découvrez les réponses et assurez-vous que votre entreprise non seulement respecte la loi mais en tire avantage pour attirer et retenir les meilleurs talents. 👉 Lisez l'article complet ici : https://lnkd.in/eepFPsFk #MutuelleEntreprise #RessourcesHumaines #ConformitéLégale #GestionRH #Leadership #LoiSurLaMutuelleEntreprise

💡 Suite à l'emménagement de tous nos collègues du siège sur le site de Valmy nous vous rappelons les domaines et sujet d'intervention des élus SNE-CGC et plus particulièrement d'Isabelle Martin qui représente les collègues du siège de la Caisse d'Epargne Bourgogne Franche-Comté (CEBFC) : ✅ Représentation des salariés : Défendre les droits et intérêts collectifs et individuels des salariés. ✅Négociation collective : Participer aux négociations avec l'employeur sur divers sujets comme les salaires, les conditions de travail, etc. ✅Information et formation : Informer et former les salariés sur leurs droits et obligations. ✅Assistance et conseil : Offrir un soutien aux salariés dans les conflits avec l'employeur. ✅Consultation et avis : Être consulté sur les décisions importantes de l'entreprise (licenciements collectifs, modifications des conditions de travail, réorganisations etc.). ✅Surveillance et analyse des conditions de travail : Veiller à la santé, à la sécurité et aux conditions de travail des salariés et proposer des axes d’amélioration. ✅Gestion des activités sociales et culturelles : Gérer les activités sociales et culturelles au bénéfice des salariés. ✅Intermédiation : Jouer le rôle de médiateur entre les salariés et la direction pour résoudre les conflits. Isabelle est élue au CSE de la #CEBFC ( Comité Social et Economique ) et Déléguée Syndicale du #SNECGC ( Syndicat des Cadres et de ceux qui aspirent à le devenir / 1ère OS de la CEBFC 🤩 💪) 💡 Si vous avez besoin des conseils et de l’expertise d’Isabelle, elle est à votre service (Les contacts peuvent se faire par téléphone ou visio pour plus de confidentialité) ! 😉 Evidement l'ensemble des élus SNE-CGC sont également à votre service ( https://lnkd.in/eGCMyzah ) #CEBFC #SNECGC

Le CSE mis en place en 2018 et 2019 ------------------------------------------------------ ...a remplacé DP, CE et CHSCT en reprenant les mêmes missions. En fusionnant ces trois instances représentatives du personnel, le législateur n’a pas réduit les pouvoirs des élus mais il en a modifié le mode organisationnel et réduit les moyens. Il faudra plusieurs années pour en observer les conséquences. L’employeur doit consulter le CSE avant de mettre en œuvre les projets d’action envisagés qui modifient la marche de l’entreprise. Les trois grandes consultations annuelles récurrentes sont : @ Les orientations stratégiques de l’entreprise, @ La situation économique et financière de l’entreprise, @ La politique sociale de l’entreprise, les conditions de travail et l’emploi. A l’issue de ces consultations, le CSE donne un avis motivé sur les projets de l’entreprise avant que l’employeur ne prenne sa décision finale. Quatre réunions par an du CSE doivent être consacrées aux questions Santé Sécurité Conditions de Travail (SSCT). Gestion des ASC du CSE (entreprises de 50 salariés et plus) Depuis la création des comités d’entreprise, le 22 février 1945, le CE, désormais le CSE, gère de droit toutes les activités sociales et culturelles (ASC) existant dans l’entreprise : cantines (y compris la distribution automatique réservée aux salariés), fêtes, cadeaux, voyages et sorties, activité sportives, activités artistiques, billetterie (cinéma, théâtre, spectacles, musées, parcs d’attraction, salles de sport, etc.). C’est une exception française dans le monde des entreprises. Il s’agit des ASC ayant un caractère facultatif. Pour comprendre cette notion voici un exemple : Quand l’adhésion de salariés à une complémentaire santé collective, financée par le CE et/ou l’employeur, était facultative, la part de l’employeur était une ASC. Si l’employeur cessait de financer cette complémentaire santé facultative, le CE pouvait récupérer le budget que l’employeur y consacrait. Désormais que, depuis 2016, le financement de cette complémentaire est obligatoire pour l’employeur, ce financement n’est plus une ASC, c’est une charge sociale obligatoire. Budget de fonctionnement (entreprises de 50 salariés et plus) Le seul budget obligatoire du CE a été créé le 1ier novembre 1982 à hauteur de 0,2 % de la masse salariale brute et de 0,22 % dans les entreprises de 2000 salariés et plus. Ces 0,22 % ont été institués à la mise en place des CSE. Ce budget sert au comité à : @ Financer des expertises et des formations des élus, @ Financer des frais de déplacement liés à leur mandat, @ Acheter de la documentation, Equiper le CSE et les élus en matériel, Communiquer avec les salariés, etc. @ Ce budget ne peut servir à financer des activités sociales et culturelles. "Comité social et Economique (CSE), définition et missions (CE)" https://lnkd.in/dik4ZFKg

6 solutions pour fidéliser vos collaborateurs 👉🏾 Un repas d'entreprise pour renforcer votre cohésion d'équipe avec Christian CHATEAU 👉🏾 Un accompagnement PCRH pour votre structuration RH avec Parfait M. 👉🏾 Un plan de formation pour développer leur compétences et gagner en productivité avec Diane OBAM 🚀 👉🏾 Des avantages sociaux par une bonne protection Mutuelle et prévoyance avec Sophie Toulas - Votre agent d’assurance de proximité ✊🏻 👉🏾 Un logiciel sur mesure pour simplifier leur quotidien avec Yohan Rousseau 👉🏾 Un accompagnement avec Antoine Reydel pour développer votre leadership et posture envers vos collaborateurs Des solutions d'un club pour vous booster 🚀