Co-fondatrice de Mélibée 🌱 | Co-design & Transformation des organisations par l'impact durable | Formée B Leaders France | Société à Mission | #FSSD Player
📢 Le Centre Hospitalier de Valenciennes met la RSE au cœur de son projet d’établissement. L’année dernière, nous avons accompagné cet établissement à co-construire ce projet. Un exemple inspirant de transformation collaborative dans la santé. Zoom sur trois aspects clés de cette démarche novatrice : 🔹Un projet d’établissement co-construit : Le projet a été élaboré grâce à une démarche ambitieuse de co-construction, impliquant plus de 800 professionnel·les et usager·es du CHV. Cette méthode collaborative a permis de faire émerger des idées concrètes et de définir des actions stratégiques en lien direct avec les réalités de terrain. 🔹Un projet fondé sur la raison d'être de l’établissement : "Permettre à tous d’accéder à des soins de haute qualité sur le territoire en alliant collectivement nos compétences et expertises au sein d’un hôpital qui favorise la prise de décision au plus près du terrain." Cette raison d'être (qui comprend une version étoffée), définie collectivement, a été l’un des piliers de ce projet, afin d’engager une dynamique de RSE qui s’appuient sur ce qui représente l'essence de ce que l'établissement apporte à ses patient·es, à ses usager·es, et à son environnement. Elle sert de boussole commune pour guider les décisions stratégiques et renforcer l'ADN de l'hôpital. 🔹 L’émergence d’une vision de futurs souhaités pour engager à l’action: La vision de futurs souhaités à l'horizon 2040 a été co-construite pour que les équipes définissent à quel avenir de l’organisation elles souhaitent contribuer sur les sujets de durabilité. Pour alimenter ce travail de vision, c’est le référentiel de durabilité du FSSD (Framework for Strategic Sustainable Development) qui a été proposé. Dans un second temps, le CHV a identifié des objectifs à plus court terme (2029) pour avancer vers cette vision. Cette approche prospective permet de prioriser et permet de stimuler la mise en action. De ces piliers, raison d’être et vision, ont émergé des axes stratégiques, qui sont les éléments structurants du projet d’établissement pour les 5 prochaines années. Le projet d’établissement complet est disponible ici : https://lnkd.in/eQ7Z2_3W __ 🌍 Face aux enjeux écologiques et sociaux actuels, il est impératif d'adapter son modèle d'affaires. Chez Mélibée, nous vous offrons un cadre, de la méthode et un appui pour faire émerger une stratégie d’entreprise viable dans le futur.
Nina C.
4 mois
Une mission passionnante porteuse de sens et de changement durables. J’étais honorée d’accompagner l’équipe sur ce chemin. Immense gratitude pour votre confiance Simon Raout Eline Gerome Lénaïg Wambre et tous les sponsors. MERCI et ravie Agathe Pietrantoni Solenn Assathiany 💚🦋Inès Gravey pour ce partenariat si vivifiant
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4 moisNous avons eu le plaisir de collaborer avec Simon Raout, Eline Gerome, Lénaïg Wambre, Morgane Plançon, BONKOWSKI Alexandra, Julie Champion, Edouard Couture et de nombreuses autres personnes du Centre Hospitalier de Valenciennes pour faire émerger ce projet. Un grand merci à 🐝 Nina Cambadélis et Inès Gravey qui ont été des partenaires de grande qualité sur ce projet. Et merci à Martin Serralta 💚, Caroline Gervais, l’Institut des Futurs souhaitables dont les approches sont venus nourrir cet accompagnement.