Post de Agence AutonomY

❓ Le numérique est-il facilitateur de parcours ❓ C'est la question brillamment abordée lors de la conférence "Numérique facilitateur de parcours de santé, de soins et de vie" organisée par Paris-Dauphine le 4 juin 2024. Je me concentre uniquement sur les aspects relatifs au secteur Médico-social, bien que des points très instructifs aient aussi été abordés pour le secteur sanitaire notamment par Jérôme Kozlowski. La question de la prise en charge globale et continue est centrale. Et ce, particulièrement dans le secteur médico-social qui interagit souvent, longtemps avec un écosystème pluriel. Les outils numériques peuvent être des leviers pour décloisonner le sanitaire, le médicosocial et le social mais plusieurs considérations doivent être prises en compte :  ❓ Le numérique peut être un levier ? L'interrogation est significative…dans certains cas, il peut entraîner des conséquences indésirables qui doivent être accompagnées (fracture numérique, déshumanisation.) 🎢 Pour atteindre l'impact désiré, l'implémentation de certains prérequis tels que l'équipement et le déploiement est essentielle, mais il est crucial de franchir les étapes d'utilisation et de développement des pratiques pour observer un effet transformateur. Dans le secteur Médico-social, de nombreux projets, en particulier ceux concernant le Dossier de l’Usager Informatisé, sont encore en phase de déploiement. Le virage du numérique en Santé à déjà eu des répercussions notables sur les pratiques collectives et individuelles, et plusieurs témoignages positifs ont été partagés. 🧠 Élaborer une stratégie : cette transformation est chronophage et implique de nombreux projets. Avec des ressources limitées, il est crucial de démarrer avec une vision claire de ce qu'on souhaite réaliser, dans quel ordre et avec quelles ressources. Cela relève des schémas directeurs des systèmes d'information et WELIOM a élaboré une méthode spécifique adaptée au secteur Médico-social. 🔥 La transformation numérique induit des changements de pratiques indispensables, tels que la convergence des pratiques, la production d'écrits et le partage de données sur la vie des personnes accompagnées. C'est dans cette optique que WELIOM a créé une offre de Conseil en Organisation, afin d'accompagner les structures sur les divers enjeux soulevés par des projets structurants, qu'ils soient à l'échelle gestionnaire, territoriale, d'une direction ou d'un ESMS. 🧔 Toujours garder en tête l’utilisateur final : Qu’est ce qui lui est réellement utile, accessible, utilisable ? C’est sur des exemples concrets que s’est conclue une table ronde dédiée. Caisse nationale de solidarité pour l'autonomie, Arnaud HAVE, Agence du Numérique en Santé

#ESMS : Guide d’accompagnement au volet numérique de la réforme des Services Autonomie à Domicile En vue de pouvoir répondre aux objectifs ambitieux pour le secteur du #domicile , notamment pour le volet numérique, l’ Agence du Numérique en Santé a élaboré un Guide d’accompagnement. Ces objectifs s’inscrivent dans une démarche plus globale engagée dans le secteur médico-social visant à transformer les pratiques via le numérique en favorisant :  •   L’implication des usagers ; •   L’outillage des professionnels ; •   La collaboration et partage d’informations ; •   Le suivi et pilotage des structures ;  •   La reconnaissance du rôle des acteurs du médico-social. OBJECTIFS DU GUIDE La mise en place des Services Autonomie à Domicile nécessite une réflexion sur leur outillage unique. Pour les accompagner, ce guide intègre : 1.   Un éclairage sur les modalités de mise en œuvre de leur transformation numérique en conformité avec le cahier des charges #SAD  2.   Un recensement de ressources disponibles pour accompagner leur transformation numérique https://lnkd.in/e5nfjhMK

🙌 𝗦𝗲𝗺𝗶𝗻𝗼𝗿 𝗲𝘀𝘁 𝗵𝗲𝘂𝗿𝗲𝘂𝘀𝗲 𝗲𝘁 𝗳𝗶𝗲̀𝗿𝗲 𝗱’𝗲̂𝘁𝗿𝗲 𝗹𝗮 𝗽𝗿𝗲𝗺𝗶𝗲̀𝗿𝗲 𝗲𝗻 𝗡𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝗱𝗶𝗲 𝗮̀ 𝗮𝘃𝗼𝗶𝗿 𝗼𝗯𝘁𝗲𝗻𝘂 𝗹𝗮 𝗹𝗮𝗯𝗲𝗹𝗹𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝘀𝗲𝘀 𝟭𝟯 𝗿𝗲́𝘀𝗶𝗱𝗲𝗻𝗰𝗲𝘀 𝗮𝘂𝘁𝗼𝗻𝗼𝗺𝗶𝗲 𝘀𝘂𝗶𝘁𝗲 à 𝗹’𝗮𝗽𝗽𝗲𝗹 à 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁 𝗘𝗦𝗠𝗦 𝗻𝘂𝗺𝗲́𝗿𝗶𝗾𝘂𝗲 𝗹𝗮𝗻𝗰é 𝗽𝗮𝗿 𝗹𝗲 𝗖𝗡𝗦𝗔 𝗲𝘁 𝗹’𝗔𝗥𝗦. Le programme vise à généraliser l’utilisation du numérique dans les établissements et services sociaux et médico-sociaux (ESSMS). En effet, le numérique constitue un levier structurant dans l’accompagnement des transformations de l’offre des ESSMS. Il implique notamment le développement d’échanges et de partage d’informations entre acteurs du sanitaire, du médico-social 👨⚕️ , du social, de l'insertion professionnelle ou sociale et de l'aide aux usagers et aux aidants. Son déploiement contribue à la qualité et la continuité de l’accompagnement des personnes vulnérables. Seminor a su se saisir de cette opportunité historique offerte par le #Segur de la santé qui permet une aide méthodologique et financière dans l’informatisation du « cœur de métier » reposant principalement sur le 𝗱𝗲́𝗽𝗹𝗼𝗶𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱’𝘂𝗻 𝗱𝗼𝘀𝘀𝗶𝗲𝗿 𝘂𝘀𝗮𝗴𝗲𝗿 𝗶𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝘀𝗲́ (𝗗𝗨𝗜). Cette opportunité, que nous devons également au travail et à la détermination des équipes mobilisées et en particulier à Sandrine Delalandre 👏 , va changer la vie de nos personnels mais également : 👉 𝗔𝗺𝗲́𝗹𝗶𝗼𝗿𝗲𝗿 𝗹𝗲 𝗽𝗶𝗹𝗼𝘁𝗮𝗴𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗲́𝘁𝗮𝗯𝗹𝗶𝘀𝘀𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗲𝘁 𝗿𝗲𝗻𝗱𝗿𝗲 𝗹𝗲𝘂𝗿 𝗳𝗼𝗻𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗲𝗳𝗳𝗶𝗰𝗶𝗲𝗻𝘁 👉 𝗔𝗺𝗲́𝗹𝗶𝗼𝗿𝗲𝗿 𝗹’𝗮𝗰𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗴𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲𝘀 𝗿𝗲́𝘀𝗶𝗱𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗲𝘁 𝗳𝗮𝗰𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘂𝗿 𝗽𝗮𝗿𝗰𝗼𝘂𝗿𝘀 𝗱𝗲 𝘃𝗶𝗲 👉 𝗙𝗮𝗰𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲𝗿 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗼𝗿𝗱𝗶𝗻𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝘀 𝗲𝘁 𝗹’𝗲́𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲 𝗱’𝗶𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 👉 𝗥𝗲́𝗽𝗼𝗻𝗱𝗿𝗲 𝗮𝘂𝘅 𝗽𝗼𝘀𝘀𝗶𝗯𝗹𝗲𝘀 𝗳𝗿𝗮𝗴𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́𝘀 𝗲𝗻 𝗺𝗮𝘁𝗶𝗲̀𝗿𝗲 𝗱𝗲 𝗰𝘆𝗯𝗲𝗿 𝘀𝗲́𝗰𝘂𝗿𝗶𝘁𝗲́ 👉 𝗖𝗼𝗻𝘀𝗼𝗹𝗶𝗱𝗲𝗿 𝗻𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗱𝗲́𝗺𝗮𝗿𝗰𝗵𝗲 𝗱𝗲 𝗺𝗶𝘀𝗲 𝗲𝗻 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗶𝘁𝗲́ 𝗥𝗚𝗣𝗗 #ESMSNumérique #RésidencesAutonomie #Netsoins #CarnetdeSantéNumérique #Innovation #VirageNumérique Teranga Software - Logiciels métiers Handicap I EHPAD SOGETI INGENIERIE

#WébinairesFISAF de la rentrée 🌟 Rejoignez-nous pour une série de Webinaires Exclusifs ! 🌟 INCRIVEZ-VOUS ⤵ ⤵ 1. Expertise en Logement et Gestion Budgétaire avec le Groupe CSF (avec Anne AUFFRET (FRANCOIS) et Bernard FLECHE) 🎯 Contexte : #Accompagnement des acteurs de l’action sociale et des politiques RH. 📊 Présentation : Solutions innovantes en logement, financement, assurance et gestion budgétaire, spécialement pour les ESMS. 📅 Date : 12 septembre 🔗 Inscription : https://lnkd.in/eipy5Exr 2. Comprendre les Impacts de la Déficience Visuelle avec le Nouveau Simulateur de Malvoyance avec Fondation Le Phare (avec Jérôme CUNIN, Noellie Weiss) 🎯 Contexte : #Sensibilisation du grand public et des proches aidants aux impacts de la déficience visuelle. 📊 Présentation : Résultats détaillés de l'expérimentation auprès de 200 personnes et pistes d'amélioration. 📅 Date : 19 septembre 🔗 Inscription : https://lnkd.in/eDd37RuJ 3. Accompagnement à la transformation en dispositifs et en plateformes de services (en direct du Séminaire thématique #HDF - Laurent Matillat et Fabrice Bousquet) 🎯 Contexte : #Transformation des services sensoriels en dispositifs et plateformes pour une meilleure personnalisation. 📊 Présentation : « Exemple de Modèles de Plateforme de Service et Démarche d'Accompagnement des Équipes au Changement » avec deux professionnels experts. 📅 Date : 3 octobre 🔗 Inscription : https://lnkd.in/etN8yJ32 ET Stéphanie RODRIGUES Ne manquez pas ces #opportunités uniques de renforcer vos connaissances et d’échanger avec nos experts. Préparez vos questions et connectez-vous quelques minutes avant chaque webinaire ! #Webinaire #GroupeCSF #Déficiencevisuelle #Services #Gestion #RH #Actionsociale #ESMS #Innovation #Formation #compétences #déficience

🤔 ESMS numérique : Une opportunité collaborative domicile + établissements. La transformation digitale du secteur social et médico-social avance à grands pas, portée par le programme ESMS numérique et la mobilisation des éditeurs et des professionnels du secteur. Il reste maintenant à déployer à grande échelle le Dossier Usager Informatisé (DUI) et les services et référentiels socles. ✅ Identité Nationale de Santé #INS, ✅ Pro Santé Connect ✅ Dossier Médical Partagé #DMP, ✅ Messagerie Sécurisée de Santé #MSS L’usage effectif de ces solutions sur le terrain accélère et prend une nouvelle dimension 👍🏼 Cette transformation numérique impacte les organisations bien au-delà du Système d’Information en simplifiant les parcours, adaptant les processus opérationnels et repensant les pratiques professionnelles… Et cela en prenant en compte les spécificités du secteur dont la multiplicité des acteurs, la diversité des métiers et des problématiques usagers, ainsi que les disparités territoriales en matière d’offre d’accompagnement et de soin… N’oublions pas que les structures du social et du médico-social ont un dénominateur commun : elles accompagnent toutes des populations en situation de fragilité – perte d’autonomie, handicap, maladie, fragilité sociale…, prises en charge en institution et/ou à domicile. Ce sont de réelles opportunités offertes par le programme ESMS numérique pour décloisonner, mutualiser, partager les informations et mettre autour de la table tous les acteurs du soin et de l’accompagnement à l’échelle de chaque bassin de vie… Chez Arche MC2, nous croyons à la complémentarité des accompagnements à domicile et en établissement. Nous encourageons la constitution de grappes « mixtes » ESMS numérique Domicile ➕ Etablissement dès lors que le maillage territorial le permet. Regrouper des acteurs complémentaires dans une même grappe (SAAD, SSIAD, EHPAD, Handicap…) est indispensable à la fluidité et à la continuité du parcours des personnes prises en charge par différentes structures. Et c’est une opportunité pour la coordination territoriale.🙋🏼♂️ Le rapprochement entre Domicile / Etablissement est aussi un levier majeur pour l’attractivité des métiers. Il offre de nouvelles perspectives à tous les professionnels du secteur en favorisant leur montée en compétence et en élargissant le cadre de leurs missions. En tant qu’éditeur pluriactivités, nous savons que même si l’articulation Domicile / Etablissement semble parfois complexe, ces deux activités ne peuvent pas être pensées l’une sans l’autre. Vous avez des questions sur le programme ESMS numérique, vous voulez rejoindre une grappe ou vous êtes porteur d’un projet de grappe ? Nos équipes et en particulier Jérôme GRESSE, notre expert Ségur connu et reconnu, sont à votre écoute pour vous conseiller et vous apporter un accompagnement de qualité. #ArcheMC2 #Domicile #ESMS #Etablissements #Grappe

🔎 #ZOOMDGCS | En 2030, un Français sur trois aura plus de 60 ans. Face au défi démographique, rénover et adapter les établissements médico-sociaux devient un enjeu de premier plan. Aujourd'hui, Julien Roux, directeur de projet Investissements #PNRR (Plan national de relance et de résilience) nous explique les perspectives et actions engagées pour moderniser les établissements médico-sociaux, notamment les #EHPAD. ----------------- 🎬 Le #ZOOMDGCS décrypte en quelques minutes, de façon pédagogique et simplifiée, les chantiers et dispositifs portés par la Direction générale de la cohésion sociale (DGCS)

[GRAND AGE & PLATEFORME COLLABORATIVE] Une plateforme unique avec un accès professionnel ou grand public pour faciliter le processus de demande d'admission en établissement pour les personnes âgées. 5 millions en 2060 en France , c'est le nombre de plus de 85 ans (1,4 million aujourd’hui), et le nombre de personnes âgées dépendantes va doubler* La plateforme numérique d’aide à l’orientation des personnes âgées « Via Trajectoire Grand Âge » est utilisée dans plus de 80 départements. ✅Via Trajectoire Grand Âge est un service public, gratuit et sécurisé qui permet de dématérialiser par une recherche en ligne le processus de demande d’admission en établissement (Éhpad, résidence autonomie, unité de soins de longue durée ou accueil de jour) à partir de critères géographiques et financiers, mais aussi médicaux. 📒La plateforme offre plusieurs services, notamment un dossier national de demande d’admission, un annuaire en ligne des structures d'hébergement, la possibilité d'adresser des demandes en ligne et de suivre en temps réel leur avancement, tout en permettant une gestion partagée du dossier entre les professionnels de santé et les patients. Sources : Insee www.viatrajectoire.fr  #ViaTrajectoireGrandÂge #GrandAge #EHPAD #personnesagées #résidenceseniors #ARSBretagne #SoinsPersonnesÂgées #maisonsmédicalisées

EY s’engage dans la transformation numérique du médico-social. A l’aune de la 3ème vague du programme #ESMSNumérique, quel bilan et quel défis pour les années à venir ? La mobilisation collective de l'ensemble du secteur médico-social et social a permis une digitalisation accélérée qui peut faire figure de référence, soutenue par un financement de 1,2 M€ mobilisés par les pouvoirs publics. Si les premiers résultats sont probants, avec 18 000 structures déjà engagées dans l'acquisition d'une solution de DUI (dossier usager informatisé), la "bataille des usages" constitue le défi majeur. Autonomisation de l’usager, simplification des parcours, prise en compte des spécificités locales, accompagnement de terrain et innovation sont les maîtres mots pour parachever la transformation numérique du secteur. Ne manquez pas notre analyse des progrès de la transformation numérique du secteur médico-social et des défis à relever pour les prochaines années. Lisez l'analyse complète de Nihal Filali. https://lnkd.in/eVJsFjrh Loic Chabanier, Hervé de la Chapelle, Karim Ben Djemiaa, Virginie Lefebvre-Dutilleul, Aloha McBride, Aurélien Simoes, Aurélien Bouchet, Antoine Chaudieres, Laetitia Deacken, Charlotte Garcia-Moreau, Sylvain Arramy, Emmanuel Layot, Thomas Truffaut

🎯 Bilan 2023 pour la Solution Régionale Parcours des Pays de la Loire   La Solution Régionale #Parcours est un outil numérique sécurisé qui vise à faciliter la coordination et les échanges entre les professionnels de #santé, du #social et du #médicosocial. Elle permet de fluidifier les liens afin de garantir la continuité de la prise en charge des personnes accompagnées.   Notre équipe intervient en appui de l'Agence régionale de Santé Pays de la Loire pour déployer le programme e-Parcours en région.   🔎 La Solution Régionale Parcours compte 29 usages distincts autour de thématiques variées et projets innovants : coordination autour du grand âge, du handicap et de l'enfance, prise en charge des pathologies chroniques, prévention et repérage des fragilités, éducation thérapeutique du patient, etc.   🙌 Vous êtes de plus en plus nombreux à utiliser la Solution Régionale Parcours en Pays de la Loire ! En 2024, continuons à déployer de nouveaux e-Parcours et développer l'usage des services numériques de coordination. 🚀   Vous souhaitez en savoir plus ❓ Contactez notre équipe : parcours@esante-paysdelaloire.fr   Agence régionale de Santé Pays de la Loire Direction générale de l'offre de soins (DGOS) Julien Ntanga Marie Gabrielle Rietsch Judicaël THEVENARD Laure Maufrais Bérengère Grivaux Loriane Chaudot Julie CARLIER Tiphaine Chelin Laurie Picquart   #esanté #eparcours #coordination #numérique #santé

🚀 Le Groupe CEGI participe en tant que pilote à un projet d'API orchestré par la Caisse nationale de solidarité pour l'autonomie (CNSA). L'objectif de ce projet est de renforcer l'interopérabilité des systèmes informatiques, favorisant ainsi une coordination optimale et simplifiant les échanges de données administratives, médicales et liées à l'accompagnement des usagers. Mais notre véritable ambition réside dans l'innovation, visant à simplifier les procédures administratives, notamment le dépôt des cadres normalisés pilotés par la CNSA. Cette démarche vise à libérer un temps précieux pour tous les acteurs du secteur médico-social. Restez connectés pour suivre les progrès de cette initiative collaborative ! 🤝💡 #CNSA #MédicoSocial #Interopérabilité #Innovation #Collaboration #SantéConnectée