Post de AGPC

Les 27 pitchs que j’ai accompagnés ces 2 derniers mois font tous la même erreur : Ils terminent sur des données techniques. “Notre solution réduit les délais de livraison de 20%… Voilà. Investissez dans notre projet !” Sauf que voilà : 🥶️ Rien ne refroidit plus vite votre discours que des chiffres. 🍦 C’est comme terminer un repas gastronomique par un dessert surgelé. On sort de là en se disant : “Ok, c’était cool…” Et on revient à sa vie d’avant. Alors que dans vos discours, vous voulez créer un vrai changement de comportement ! Qu’on dise : “Wow : j’ai trop envie d’en être !” 😍 Pour passer à l’action, votre public a besoin d’émotions (cf. Aristote & Damasio) ✔ Il faut donc passer de la Solution à la Vision : ➡ Raconter la vie rayonnante de votre cible une fois qu’il aura adopté vos services : happy ending ! ➡ Montrer des témoignages de clients satisfaits et souriants : rien de plus contagieux que le sourire ! ➡ Faites-lui ressentir l’urgence de changer sa vie dès demain : c’est maintenant ou jamais ! On ne finit pas sur une caractéristique. On ne finit pas sur une statistique. On ne finit pas sur un prix. On finit sur un “Wow !” 🎆 Terminez votre discours avec un feu d’artifice, pas un pétard mouillé. Pour que votre public ait la tête dans les étoiles, pas le nez dans le frigo ! 🗣️ La Vision fait partie des 6 étapes du plan de pitch parfait qu’on vous transmet dans le parcours Panache. Alors, si vous voulez transformer vos discours en événements, n’hésitez pas à checker les prochaines formations : 📌 Parle avec Panache - PARIS : Promo#24 - départ le 04 oct 2024. 📌 Parle avec Panache - VISIO : Promo#25 - départ le 05 nov 2024. 📌 Parle avec Panache - MARSEILLE : Promo#26 - départ le 08 nov 2024. 📌 Parle avec Panache - STRASBOURG : Promo#27 - départ le 08 nov 2024. 📌 Parle avec Panache - BORDEAUX : Promo#28 - départ le 08 nov 2024.

2023 : une année d’échecs ? C’est une facette dont je (nous ?) parle(ons) peu lorsqu’il s’agit de communiquer sur son activité. Tous ces ratés qui font mal et qu’on mettrait bien sous le tapis. Avec MXO j’en ai collecté un paquet, lors d'une année semée d’embuches, de mauvais choix, d’impasses… J’enfonce une porte ouverte en disant que ce sont ces échecs qui nous font grandir, mais après l’avoir intrinsèquement vécu je me porte garant des adages de Wilde, Maxwell, Confucius et consort. Quand je fais le bilan de l’année, ❌ Mon distributeur a arrêté son activité ❌ J’ai échoué dans 90% des concours de pitch auxquels je me suis présenté ❌ Un stagiaire sur un poste clé m’a laissé tomber au dernier moment ❌ Je n’ai pas pu lancer mes nouvelles recettes   ❌ Je n’ai pas signé ce gros client avec qui j’ai discuté pendant 6 mois. Ces échecs sont tout autant de coups que la vie nous donne, à nous tous – ceux qui tentent, expérimentent, se lancent…  Il faut être solide face à ces coups-là. Pour ma part, je peux uniquement encaisser tout ça parce qu’en contrepartie, les victoires sont merveilleuses, et que je suis entouré de proches/amis/partenaires tout aussi merveilleux, et de clients formidables.🌟 Car en 2023, MXO c’est aussi : ✅ 3x plus de ventes de cocktails qu’en 2022, et 2x plus de clients ✅ 1 pitch gagnant auprès de la CCI lors du Challenge RSE, pour mes engagements en circuit court (et une ½ finale au concours Made In 92) ✅ Le couronnement de Meilleur Cocktail Prêt-à-Boire du monde aux World Drinks Awards 2023 (catégorie cocktails contemporains) ✅ 4 nouvelles recrues que j’ai vu grandir, progresser – et qui m’ont fondamentalement accompagné dans le développement de la marque ✅ Le placement de MXO dans de super lieux et événements : Les iconiques Galeries Lafayette et Printemps, les grandioses festivals Lollapalooza et Chambord Live (Imagine Dragon🫶), de prestigieux clients événementiels comme L’Oréal et Bucherer. Dans un sens, c’est ça la vie d’entrepreneur que je (nous ?) mène(ons) : des victoires fantastiques face aux douloureux échecs, des périodes de confiance inébranlable face aux moments de doutes abyssaux. 🙏 Aussi je partage ma profonde gratitude à tout pour tout le soutien reçu au cours de l’année passée. Vous contribuez au succès de MXO - Spirit Of Mixology par vos messages, commentaires, commandes, recommandations… Merci à tous nos revendeurs, partenaires, clubs, professionnels et particuliers qui nous suivent et nous accompagnent tout au long de cette aventure. Merci encore pour vos messages et retours d’expériences qui me portent personnellement et me donnent la force d’avancer. Je suis prêt pour 2024. Merci à tous❤️

Comment ce genre de projet peut fermer en 2024 ? C’est ça la réalité de l’entrepreneuriat aujourd’hui, aussi. Les difficultés de créer un business model « scalable » plein de bon sens pour la société, tout en étant viable et rentable. Évidence ? C’est l’épuisement, l’usure, ce sont surtout des choix, des réadaptations. Des choix d’entrepreneurs, de créateurs, de porteurs de projets qui dépendent aussi des choix des consommateurs, des journalistes, d’autres entreprises — bref, de toute la société. Alors ça fermera. Puis ça reouvrivra… légèrement différemment, grâce à une subvention de ceci, une aide d’un an de cela, qui permettra aux nouveaux humains du projet de lancer la machine, sans se payer ou avec une opportunité de démarrage. Pendant ce temps, des marques de fringues fabriquées à l’autre bout de nos terres, des magasins d’accessoires inutiles juste pour la Saint-Valentin ou une start-up nous créant un nouveau besoin nous rendant toujours plus accros à notre smartphone : s’enrichissent, évoluent et restent l’évidence. Alors, qu’une entreprise tentant de repenser nos services du quotidien en locale, avec des enjeux societaux et environnementaux ferme — encore. Elle ferme et demain d’autres fermeront. Mais le projet « était cool et si utile ». Ces projets tentent à leurs échelles de repenser nos usages, d’apporter des solutions nécessaires. Des solutions ayant besoin de soutient massif pour la logistique, pour le financement, pour inverser ou compléter les systèmes déjà en place. Pour devenir l’évidence. Une réalité que j’ai déjà vécu il y a quelques années avec Franck Paillaret pour LES AFFRANCHIS. Une évidence, c’est que nous avons avec nos choix personnels et professionnels un pouvoir immense ! Bonne route Les Coursiers Stéphanois 🍀

🚲📦> Encore une société de cyclologistique qui déraille ! Frustrant de voir que la cyclo, tellement pertinente pour adoucir la logistique urbaine, peine tant à trouver un équilibre économique. Et dans le même temps, un jeune enfant à Paris est dans le coma après avoir percutée par une camionnette sur un passage piéton. Les incitations à utiliser la cyclologistique ne font pas le poids face aux habitudes et organisations des leaders du marché qui se reposent encore trop sur leurs hubs en banlieue avec des quais pour charger des camionnettes de 20 m3. Comment faire pour permettre à ces petites sociétés de cyclologistique de trouver leur équilibre économique ? Ma conviction : ils ne doivent pas chercher plein de petits clients commerçants, mais devenir le dernier maillon incontournable de plusieurs gros transporteurs de colis, pour massifier un maximum de livraisons sur de petites zones urbaines très ciblées. Et vous quelle solution voyez-vous ? PS : Aucun transporteur de mon réseau pour trouver une solution avec Les Coursiers Stéphanois ?

👨🎓 Titre Pro Manager d'Unité Marchande (TP MUM) Lorsque je termine ma formation de 12 mois, quelles seront mes compétences ? 🚀 Développer la dynamique commerciale de l'unité marchande dans un environnement omnicanal - Gérer l’approvisionnement de l’unité marchande. - Piloter l’offre produits de l’unité marchande. - Réaliser le marchandisage de l’unité marchande. - Développer les ventes de services et de produits de l’unité marchande en prenant en compte le parcours d’achat omnicanal. 📈 Optimiser la performance économique et la rentabilité financière de l'unité marchande - Etablir les prévisions économiques et financières de l’unité marchande. - Analyser les résultats économiques, financiers et bâtir les plans d’actions pour atteindre les objectifs de l’unité marchande 🤝 Manager l'équipe de l'unité marchande - Recruter et intégrer un collaborateur de l’unité marchande. - Planifier et coordonner l’activité de l’équipe de l’unité marchande. - Accompagner la performance individuelle. - Animer l’équipe de l’unité marchande. - Conduire et animer un projet de l’unité marchande Le titre professionnel Manager d'Unité Marchande (TP MUM) est une certification professionnelle délivrée par le ministère du travail. Il permet d’obtenir un titre RNCP de niveau 5 (Bac +2), reconnu par l’Etat, et atteste de la capacité de l’apprenant à exercer le métier visé. 🤔 A la sortie de ce titre professionnel, qu’est-ce que je peux faire ? - Poursuivre mes études en Bac+3 - Devenir Manager d’espace commercial - Devenir Responsable de magasin - Devenir Gestionnaire de centre de profit - Devenir Chef de rayon Vous souhaitez intégrer cette formation ? Bonne nouvelle, Certifeco propose ce titre professionnel en e-learning donc tu peux commercer quand tu le souhaites dans l’année et c’est parti pour 12 mois ! On en discute ? 💬 Contactez directement Sonia Martin au 07 83 37 31 07 📧 recrutement@certifeco.fr 💻 certifeco.fr

!!!CONCOURS!!! 🌟 Tentez de gagner une nuit pour deux personnes dans un hôtel 4 étoiles, petit déjeuner inclus, et un colis cadeau exclusif de ComptoirDthé ! 🌿☕ 🔎 La réponse est vraiment très simple ! Il vous suffit de deviner dans quel établissement ComptoirDthé est présenté sur cette photo 📸. (Indice : c'est presque trop évident ! 😉) Étapes pour participer : 1️⃣ Cliquez sur le lien pour remplir le formulaire, donnez votre réponse et estimez combien de participants vous pensez qu'il y aura pour nous aider à départager les gagnants en cas d'égalité. https://lnkd.in/dK5V-Q_8 2️⃣ Likez cette publication et taggez 3 personnes en commentaire de cette publication 3️⃣ Partagez ce post en story ou taggez un ami en commentaire pour doubler vos chances ! ⚠️ Attention ! De nombreux faux profils apparaissent lors des concours. Le gagnant sera contacté uniquement par e-mail ou téléphone. Ignorez les messages privés sur les réseaux sociaux. Vous avez jusqu’au 18/10/2024 à 23h59 pour participer. Bonne chance à tous ! 🍀 https://lnkd.in/dK5V-Q_8

🚀 En avril dernier et durant 3 mois, je me suis formée pour développer mon business. J'ai eu le plaisir (et la bonne idée) de suivre la formation Accélérer son business que propose l'IRCE - Institut Régional des Chefs d'Entreprise. Pendant 3 mois, j'ai été accompagnée par des intervenants professionnels de grande qualité, partageant avec des entrepreneurs leurs expertises. De quoi poser les bonnes bases d'une stratégie et mettre en oeuvre un plan d'action adapté au profil de ma société. 👉 Si vous avez besoin de vous former et d'être accompagné dans le développement de votre activité, je vous conseille de regarder les différents accompagnements proposés par l'IRCE. 🙏 Et un grand merci à Annabelle Vallon pour son accompagnement ! #IRCE #FormationChefsdEntreprise #AccelererSonBusiness

✨En ce début prometteur de l’année 2024, nous sommes tous animés par le désir de mettre en place de nobles résolutions. Se questionner devient essentiel. ❇️En cette nouvelle année, aspirez-vous à rencontrer des personnes bienveillantes , des esprits optimistes qui vous propulsent vers l’avant ? ❇️Peut-être vous demandez-vous si vous avez la force et la persévérance nécessaires pour maintenir le cap, pour persévérer dans vos efforts. ❇️Enfin, interrogez-vous sur la capacité de tracer votre chemin en solitaire ou si vous avez besoin d’un réseau, d’une entraide pour enrichir votre parcours. 💎Ces interrogations ne sont pas fortuites. En tant qu’ambassadrice d’une communauté axée sur la co-création, l’entraide et la bienveillance, je bâtis une équipe et une communauté florissante dans la région de Mulhouse. ✨Notre initiative repose sur trois piliers fondamentaux : -L’académie, pour se former et prendre des décisions éclairées,, -Le budget, pour maîtriser la gestion financière et la planification, -Er enfin, la recommandation, car l’union fait la force. 🫵Le samedi 20 janvier, dans un cadre chaleureux, j’organise un événement propice aux rencontres, aux partages et aux échanges. Merci @LacaveauG’RHIN! Seriez-vous disponible pour vous joindre à nous et partager un petit déjeuner enrichissant ? 🫵Inscrivez-vous dès maintenant, participez à cette expérience, et permettez-moi de vous dévoiler les astuces et la grandeur de notre communauté. ❇️À très bientôt ! Voici le lien d’inscription, mais soyez rapide, les places sont limitées. https://lnkd.in/eh9bUN4n “La formation éclaire le chemin, le réseau le rend praticable. Ensemble, ils tissent la trame du succès.” #Formation #Réseau #Succès #Communauté #Entraide #DéveloppementPersonnel

[✨ 𝗣𝗿𝗲𝗺𝗶𝗲̀𝗿𝗲𝘀 𝗰𝗲́𝗿𝗲́𝗺𝗼𝗻𝗶𝗲𝘀 𝗱𝗲𝘀 𝘃œ𝘂𝘅 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗹𝗮 𝗱𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁𝗿𝗶𝗰𝗲 𝗱𝗲 𝗹’𝗨𝗿𝘀𝘀𝗮𝗳 𝗡𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝗱𝗶𝗲] Une tournée de six dates a permis de partager un moment de convivialité avec les collaborateurs des différents sites. 🕹 Chaque évènement a débuté par une rétrospective de l’année écoulée notamment à travers un quiz, l’occasion de saluer le travail réalisé et l’investissement de tous. 🎙 Le président du CA, Stéphane Lebas, s’est associé aux vœux de la directrice au travers d’une vidéo. A deux voix, ils ont réaffirmé l’importance de nos missions, notamment celle d’apporter à nos clients (internes/externes) un service de qualité. 📺 Les perspectives inscrites dans notre nouveau contrat pluriannuel de gestion ont été soutenues par une action proposée par les collaborateurs lors des ateliers de septembre. 🎖 Les médaillés, retraités et diplômés de l’année ont été mis à l’honneur. 🎨 Un dernier temps fort était l’occasion pour chacun de faire preuve de créativité. Les collaborateurs devaient réaliser, en équipe, un blason composé d’une valeur, un animal, un personnage célèbre et une chanson pour illustrer l’Urssaf de demain. 👑 Organisé sur la pause du midi, les participants ont partagé un apéritif déjeunatoire et la traditionnelle galette. #remerciements #coconstruction #interactivité #créativité #convivialité

📢 La 6eme édition, déjà, des journées nationales des CPTS ! Un super dispositif en voie de maturité. Le programme est alléchant ! Je retiens : 📌 une table ronde sur l'aménagement du territoire et l'articulation entre les élus, les CPTS et les hôpitaux. Avec la Fédération hospitalière de France (FHF) , la Fédération de l'Hospitalisation Privée (FHP) et la FEHAP, et Association des maires de France et des présidents d'intercommunalité. Au delà du lien ville-hôpital, l'articulation entre ces acteurs est fondamentale pour offrir un accès aux soins garanti à la population, à l'heure où les déserts médicaux sont une préoccupation de 1er plan pour les élus. 🎯 Un atelier sur le duo gagnant CPTS CLS, avec l'intervention de Didier Febvrel, président de FABRIQUE TERRITOIRES SANTE, qui mène une réflexion étayée de retours terrain sur la complémentarité de ces deux dispositifs territoriaux : comment travailler ensemble et comment assurer une coordination complémentaire et efficace sur les territoires, au service de la population ?