Préparez votre été avec ALDIANCE pour une maintenance industrielle sans soucis ! 🌤 L'été est là et c'est le moment idéal pour planifier la maintenance de vos équipements industriels. 🌞 Chez ALDIANCE, nous comprenons l'importance d'une maintenance préventive pour assurer le bon fonctionnement de vos installations. Pourquoi se tourner vers nous, la réponse juste en dessous ? 🔧 · ⚙ Stock disponible : Nous disposons de stocks de pièces de rechange pour répondre rapidement à vos besoins. Plus besoin d'attendre des semaines pour des pièces essentielles ! · 🤝 Expertise et Fiabilité : Nos équipes d'experts sont prêtes à intervenir sur tous vos équipements industriels avec une précision et une efficacité inégalée. · 💡 Solutions personnalisées : Chaque industrie est unique, et nous offrons des solutions de maintenance adaptées à vos exigences spécifiques. · 👋 Réactivité et Proximité : Avec des agences réparties sur le 73 et 74 ALDIANCE vous offre un service de proximité. Alors...pensez Aldiance pour votre maintenance 😉
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🛠️ 🛑 Chaque jour, des sorties d'articles du stock de pièces de rechange sont oubliées ! Cela entraîne de la perte de temps et une rupture de séquence dans les processus de maintenance de chez Europe Snacks France. 🔍 Causes : ❌ Les techniciens, concentrés sur leurs interventions, peinent à identifier la pièce adéquate à prélever » ils ne peinent pas à identifier les pièces adéquates, ils doivent tester avant de trouver. ❌ La saisie dans la GMAO ne fonctionnait pas toujours, aggravant cette problématique. 💡 Solutions : 🔑 ▶ Démarche 5S ! 🏆 📈 Avantages : ✅ Libère l'esprit du technicien de maintenance. ✅ Facilite la communication régulière entre technicien et magasinier. ✅ Suivi plus régulier des entrées/sorties. ✅ Solution mise en œuvre à moindre coût, moins de 100€. 🚀 Ensemble, avec notre partenaire GM ! Conseil Formation, Ahamada Rachade le pilote du chantier de Europe Snacks France et notre démarche 5S, nous avons optimisé les processus de gestion des stocks pour une maintenance plus efficace et fluide ! VRAI ✅ ou FAUX ❌, savez-vous faire une démarche 5S durable ♻ ? Commentez ⤵ 🙂 #MaintenanceIndustrielle #GestionDesStocks #Productivité #Optimisation #Innovation Eric B.,Frank FAUXBATON,Loïc Gomes Freitas,Magali TRAORE,Bob Poole
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Déchets et gaspillage : Les mots interdits dans l'agroalimentaire. Accélérez le processus et acheminez les produits frais aussi rapidement que possible. Cela signifie qu'il faut sélectionner les stocks à expédier pendant qu'ils sont encore en transit. Dans 3PL Dynamics, vous pouvez le faire de deux manières : 1. Affecter les lots prévus à une expédition 2. Prendre en compte les réservations et le matériel roulant Et vous pouvez également le faire avec les commandes VAL ! Lisez notre blog pour savoir comment affecter des lots qui ne sont pas encore en stock à des expéditions et à des ordres de production https://lnkd.in/gM5V5EWE
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🚛❄️ Le transport de produits frais représente un défi logistique de taille. Outre les contraintes opérationnelles classiques, ce secteur doit composer avec des impératifs supplémentaires : respect strict de la chaîne du froid, gestion des créneaux horaires critiques, intégration de collectes de consignes, etc. ✅ Pour répondre à ces enjeux complexes, l’optimisation des tournées de livraison s’avère indispensable. Pour atteindre des gains significatifs, l’optimisation des tournées de produits frais requiert une solution capable de modéliser précisément toutes les contraintes spécifiques, des créneaux horaires aux capacités des véhicules en passant par la gestion des collectes. 💡 Dans notre dernier article, nous explorons comment l’approche sur-mesure et dynamique de Kardinal permet de relever ces défis opérationnels complexes tout en apportant flexibilité, réactivité et performance à la logistique du frais. 👉 Découvrez l'article complet ici : https://hubs.ly/Q02Mc9-G0 #TransportFrigorifique #Logistique #Alimentaire #UrbanDelivery
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Pour de nombreux entrepôts industriels, la logistique des pièces détachées est une partie essentielle de leur politique de maintenance. Qu'ils soient de taille moyenne ou qu'ils appartiennent à des fabricants dédiés à la fourniture de ces éléments, tous tentent de relever un même défi : rendre leur logistique des pièces détachées efficace. Pour ce faire, ils doivent connaître la nature des marchandises dont ils disposent, savoir où ces dernières sont entreposées et comment assurer un niveau de stock optimal. Les entrepôts logistique de pièces détachées ou de rechange font partie de la catégorie des petites installations de stockage de produits, bien que leurs caractéristiques les rendent particuliers.
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🚛❄️ Le transport de produits frais représente un défi logistique de taille. Outre les contraintes opérationnelles classiques, ce secteur doit composer avec des impératifs supplémentaires : respect strict de la chaîne du froid, gestion des créneaux horaires critiques, intégration de collectes de consignes, etc. ✅ Pour répondre à ces enjeux complexes, l’optimisation des tournées de livraison s’avère indispensable. Pour atteindre des gains significatifs, l’optimisation des tournées de produits frais requiert une solution capable de modéliser précisément toutes les contraintes spécifiques, des créneaux horaires aux capacités des véhicules en passant par la gestion des collectes. 💡 Dans notre dernier article, nous explorons comment l’approche sur-mesure et dynamique de Kardinal permet de relever ces défis opérationnels complexes tout en apportant flexibilité, réactivité et performance à la logistique du frais. 👉 Découvrez l'article complet ici : https://hubs.ly/Q02Mc8mw0 #TransportFrigorifique #Logistique #Alimentaire #UrbanDelivery
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🚚 Chez Eribel France Le vendredi, c'est le jour des expéditions ! 🚚 📅 Optimisation du calendrier de livraison En centralisant nos expéditions le vendredi, nous maximisons l'efficacité de notre chaîne logistique. Vos commandes sont traitées de manière plus fluide. 🌐 Meilleure préparation et organisation Le fait de concentrer nos efforts sur une seule journée nous permet de mieux planifier et de nous assurer que chaque commande est traitée avec le plus grand soin. Nous réduisons ainsi les erreurs et améliorons la précision de nos livraisons. 🚀 Livraison plus rapide en début de semaine En expédiant vos commandes le vendredi, nous profitons des délais de transit durant le week-end pour garantir que vos produits arrivent en début de semaine suivante. 🌟 Réduction des coûts et des impacts environnementaux En rationalisant nos expéditions, nous optimisons nos trajets de livraison, ce qui nous permet de réduire les coûts opérationnels et l'empreinte carbone de notre logistique. Un geste pour la planète, tout en vous offrant un meilleur service !
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Les dessous du marché de la distribution automatique 🕵🏻 Tout le monde a déjà utilisé un #distributeur automatique Mais très peu savent ce qui se passe derrière ces machines ! Aujourd'hui, nous vous en disons plus sur ce secteur méconnu ✨ Qui sont les acteurs ? 👇🏻 🏭 D'un côté, les fabricants de distributeurs automatiques et les producteurs des produits proposés dans les distributeurs 👨🏻🔧 De l'autre, les installateurs qui sont responsables de l'installation et de l'alimentation des distributeurs automatiques Et c'est sur ce 2ème point que nous intervenons. Avec notre gamme John Guest UK , les distributeurs automatiques permettent d'être : ✅ Installés rapidement sans outils ✅ Performants sur la durée pour réduire les maintenances ✅ Sûrs, avec des matériaux non toxiques assurant la qualité alimentaire Pour des produits sains et contrôlés dans votre distributeur, optez pour Reliance Worldwide Corporation - France ! 🫱🏻🫲🏼 #RWC #DistributeurAutomatique #professionnels #boisson
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🔎 Zoom sur le stockage #frigorifique en logistique : Quels équipements utiliser et comment gérer les stocks en toute sécurité ? 👉 https://lnkd.in/e9cHZ-mp 🎯 Le 𝘀𝘁𝗼𝗰𝗸𝗮𝗴𝗲 𝗳𝗿𝗶𝗴𝗼𝗿𝗶𝗳𝗶𝗾𝘂𝗲 est un élément clé de la chaîne du #froid, qui désigne l’ensemble des opérations visant à assurer la conservation des produits #alimentaires depuis leur production jusqu’à leur consommation, en respectant les températures adaptées à chaque étape. La chaîne du froid comprend donc le transport, le stockage, la distribution et la vente des produits alimentaires. L’utilisation d’un #logiciel de gestion d'entrepôt de type #WMS (Warehouse Management System) est recommandée pour 𝗼𝗽𝘁𝗶𝗺𝗶𝘀𝗲𝗿 la gestion des entrepôts à température contrôlée car il permet de : ✅ Contrôler les températures des marchandises réceptionnées et expédiées, et d’alerter en cas de rupture du froid. ✅ Gérer les dates limites de consommation (DLC) et d’utilisation optimale (DLUO) des produits, ainsi que les contrats date avec les clients. ✅ Assurer la traçabilité des produits tout au long de la chaîne logistique, depuis la réception jusqu’à l’expédition, en passant par le stockage et la préparation des commandes. ✅ Optimiser l’espace de stockage et les emplacements des produits, en tenant compte de leurs caractéristiques et de leurs contraintes. ✅ Réduire les coûts opérationnels et augmenter la productivité, en automatisant les processus et en mesurant les indicateurs de performance. 💡Avec 𝗦𝗽𝗲𝗲𝗱 𝗪𝗠𝗦, le logiciel édité et intégré par BK Systèmes, vous pourrez gérer votre stock de produits frais et surgelés tout en respectant la chaîne du froid. Notre 𝘀𝗼𝗹𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗪𝗠𝗦 a été pensée pour s'adapter et répondre aux 𝗲𝗻𝗷𝗲𝘂𝘅 𝗱𝗲 𝗹’𝗶𝗻𝗱𝘂𝘀𝘁𝗿𝗶𝗲 𝗮𝗹𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗶𝗿𝗲 en termes de qualité, de sécurité, de traçabilité et de compétitivité. Pour exemple, en intégrant 𝗦𝗽𝗲𝗲𝗱 𝗪𝗠𝗦, notre client Quitoque, a augmenté sa capacité de production de 60 % ! 👍 https://lnkd.in/d9XnyR6g 𝗩𝗼𝘂𝘀 𝘀𝗼𝘂𝗵𝗮𝗶𝘁𝗲𝘇 𝗲𝗻 𝘀𝗮𝘃𝗼𝗶𝗿 𝗽𝗹𝘂𝘀 ? 💻 Rendez-vous sur notre site internet https://lnkd.in/e9cHZ-mp Vous aimeriez mettre en place un 𝗪𝗠𝗦 au sein de votre entrepôt ? 💻 Partagez-nous votre projet à contact@bksystemes.fr
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La rénovation des flux #logistiques et des systèmes de #distribution s’imposent
Beaucoup moins chers en circuit court
quechoisir.org
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Parlons bien, parlons PQ ! 👀 Les solutions d’hygiènes sanitaires (PQ, savon, essuie-mains) intègrent la grande majorité des prestations de propreté. Mais comment négocier vos contrats de location/entretien d’H&S ? Petit tour d’horizon des éléments à avoir en tête : 👉 Exigez de la transparence : stock en place par site et par service. C’est disponible dans leur logiciel SAP même s’ils rechignent à le partager 👉Transparence toujours : synthèse de la facturation mensuelle sur une année glissante avec le détail par site et par service pour étudier les écarts de prix. 👉Valeurs résiduelles des distributeurs : notion parfois utilisée par certains prestataires or le ROI sur de l’équipement H&S est généralement de 4 ou 5 mois pour le sous-traitant (voire moins). Pour vous en convaincre, regardez les prix d’équipements sur internet et calculez le ROI par rapport à ce que vous payez tous les mois. Les sociétés d’H&S ont évidemment des prix de gros par rapport aux prix les moins chers que vous trouverez sur internet. Dans les discussions de prix H&S, on a souvent l’argument de la logistique pour justifier les coûts. Or, les grandes sociétés d’H&S ont des clients partout en France du petit bar/boucher du coin à la grosse usine pharma/chimie. Par conséquent, les questions de livraisons sont relatives à la proximité du dernier client qu’ils ont livré. Généralement on est sur quelques centaines de mètres… N’hésitez pas à commenter si vous aviez d’autres éléments à pousser pour préparer vos négos 😊
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