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Sanlam Maroc participe à la 28ème édition du Forum Horizons Maroc . 📆📌Venez les rencontrer le 26 mai 2024 à l'Espace Champerret, Paris 17 🔗Inscription obligatoire et gratuite : https://lnkd.in/dreDZcG ℹ️ Sanlam Maroc est leader dans le domaine de l’assurance Non-Vie, N°1 de l’assurance Automobile et de la Santé. Avec plus de 500 agents généraux, Sanlam Maroc dispose du réseau exclusif le plus étendu au Maroc, lui permettant d’assurer une présence régionale très forte et de développer au mieux une politique de proximité avec l’ensemble de ses clients. En octobre 2018, Sanlam, premier groupe d’assurance en Afrique avec une capitalisation boursière de 16 milliards de dollars, a procédé à l’acquisition de la totalité des filiales Saham Assurance du groupe SAHAM, en augmentant sa participation dans le capital de Saham Finances pour passer de 46,6% à 100%. Fondé en 1918 en tant que compagnie d’assurance vie, le groupe Sanlam, basé en Afrique du Sud, s’est par la suite transformé en une entreprise de services financiers diversifiés. Sanlam est un groupe financier de référence qui est coté au JSE Limited (Bourse de Johannesburg) et sur le Namibian Stock Exchange (Bourse de la Namibie). Ambition RH Notre ambition RH est de rendre nos collaborateurs performants au quotidien, fiers de leur appartenance et rayonnants dans leur entourage. Axes stratégiques RH -Faire grandir les collaborateurs » en faisant du développement des compétences et de l’employabilité un enjeu majeur; -Développer une forte culture d’entreprise se basant sur des valeurs et croyances collectives, une charte managériale, un code d’éthique et de gouvernance.

Texte rédigé pendant l’été de 2022. Une simple tentative trop humble pour comprendre l’état d’un secteur o combien stratégique. Conclusion: Nous avons défilé l’histoire de la marine marchande marocaine et les politiques publiques y afférentes, telles que reconstituées par les travaux de (Cherfaoui 2018, 2020), (Nachoui 2018) et (Bouzoubaa 2020), auxquels le lecteur est invité de retourner pour plus de détails. Nous avons relevé un seul moment de grandeur de la marine marchande du Maroc indépendant. Ce moment est également celui du développement industriel du pays : Grâce aux dispositions du plan 1974-1978, la part du secteur manufacturier dans la valeur ajoutée et l’emploi ont atteint leurs pics de 18% et 16% en 1983 et 1985 respectivement. Toutefois, dès la première crise, l’Etat décide de ranger ses armes économiques, cesser ses interventions, se contenter de sa spécialisation ‘primaire’, équilibrer ses comptes extérieurs, et surtout éviter les troubles financiers qui lui ont valu son indépendance par le passé. Le changement structurel ralentit brutalement, l’investissement plonge et le pays se désindustrialise prématurément. Dans un précédent article (Nouri 2021), nous démontrons que les crises ne sont pas spécifiques au Maroc, que la Corée en a eu beaucoup, et que la réponse de l’Etat marocain était la moins courageuse. Dans cet article, nous esquissons la chute libre d’un autre secteur au grand potentiel à cause des recettes néolibérales du PAS. D’autre part, nous démontrons que le degré d’intervention élevé de l’Etat coréen dans le secteur maritime lui a permis de bâtir et de garder sa flotte malgré les conditions externes parfois défavorables, que la persistance lui a permis de se hisser au septième rang mondial dans ce secteur. Nous retrouvons également une autre divergence entre les deux pays qui explique en grande partie l’échec ou la réussite des politiques maritimes et industrielles. Contrairement à la Corée, la bourgeoisie marocaine s’est montrée moins intéressée aux affaires de la mer, trop risquées et concurrentielles, comme elle n’était pas intéressée aux affaires de l’industrie. L’Etat demeurait toujours l’acteur majeur du secteur. La bourgeoisie marocaine préférait de loin les investissements sécurisés dans le commerce, la distribution, l’immobilier et la finance. L’Etat s’est montré une autre fois incapable de les discipliner et de les faire suivre les règles décrétées pour le développement du secteur. En Corée, le rôle de la bourgeoisie et de l’ethos des commandants marins est bien documenté et le secteur continue de croitre longtemps après la privatisation de la compagnie publique qui a fondé le secteur. {وما توفيقي إلا بالله}

Lors de la #Journée_Nationale_de_l’#Industrie #JNI à Benguérir, la #présidente_des_Régions du Maroc, Mbarka Bouaida - مباركة بوعيدة , a souligné l'importance pour les #régions de définir une #vision_stratégique à travers le #Schéma_régional_aménagement_territorial (#SRAT) et le #Plan_de_développement_régional (#PDR). Elle a mis en avant des #initiatives visant à améliorer l'#attractivité_territoriale, soutenir les #entreprises_locales, et #renforcer la #formation_continue. Selon elle, ces actions sont #essentielles pour #renforcer la #compétitivité_industrielle et positionner les #régions comme des #acteurs_clés du #développement_économique national. #SouverainetéIndustrielle #EnvironnementDesAffaires

Le roi Mohammed VI et le président Macron officialisent aujourd’hui le passage vers une nouvelle ère entre la 🇫🇷 et le 🇲🇦dans le cadre de la signature d’un partenariat d’exception renforcé et d’une nouvelle feuille de route stratégique. A cet égard, les deux Chefs d’Etat entendent, à travers ce partenariat renouvelé, donner une impulsion décisive aux relations multidimensionnelles d’excellence entre le Maroc et la France, pour tenir compte des ambitions des deux pays et faire face, ensemble, aux évolutions et défis internationaux. Les entretiens ont, également, porté sur les questions régionales et internationales. Ainsi, les deux Chefs d’État sont convenus d’œuvrer de concert pour conforter la projection euro-méditerranéenne, africaine et atlantique, dans une démarche d’action commune en faveur de la prospérité et du développement humain et durable. Comme j’ai eu l’occasion de le souligner lors de l’ouverture il y a un mois de notre société FairValue Corporate & Public Affairs à Casablanca, entre la France et le Maroc il s’agit „non seulement d’une relation historique enracinée depuis des décennies mais aussi plus globalement de développer via la France la stratégie d’entreprises européennes qui s’ancrent désormais autour d’un axe principal : limiter la dépendance vis-à-vis de pays tiers trop éloignés géographiquement mais aussi politiquement”

Algérie 2030 : Une vision commune pour des perspectives diversifiées Merci à Monsieur Nazim Sini pour cette initiative ambitieuse, qui a su créer un espace de réflexion stratégique autour des défis et opportunités à venir, tout en offrant une projection réaliste de ce que pourrait être l'économie monde dans les prochaines décennies. Monsieur Kamel SOUIG a brillamment assuré la coordination des débats, en modérant des panels de haut niveau réunissant des figures influentes du marché algérien. Parmi elles, le PDG du Groupe Saidal SPA , la CAGEX - Compagnie Algérienne d'Assurance et de Garantie des Exportations et le PDG de l’Aéroport d’Alger, dont les interventions ont apporté des analyses éclairées et des perspectives stratégiques. De nombreux autres contributeurs de renom ont enrichi ces échanges par leurs expertises. Au-delà de la richesse des thématiques abordées, cet événement s’est imposé comme une plateforme essentielle pour le développement des réseaux professionnels et l’émergence de nouvelles idées axées sur l'avancée technologique, l’accent mis sur la nécessité de s'adapter aux perpétuelles mutations du contexte mondial. Ce rendez-vous constitue sans aucun doute une étape importante dans la structuration d’une vision partagée pour l’avenir de l’Algérie, en mobilisant ses acteurs clés et en valorisant son capital humain. #algerie2030 #economie_future #developpement_economique

🌟🚀 Les 6 transformations majeures du Maroc depuis 25 ans, selon Abdelmalek Alaoui Dans une tribune parue dans Le Figaro, Abdelmalek Alaoui, président de l’Institut Marocain d’Intelligence Stratégique, dresse un bilan des 25 ans de règne du Roi Mohammed VI. Voici les six transformations majeures qui ont fait du Maroc une puissance régionale incontournable. #Transformation #Maroc #MohammedVI #Réformes #Économie #Stabilité #ChallengeMA

🔍 Quels sont les 6 indicateurs économiques à retenir en Paca ?

En ce moment, se tient à #Yaoundé, un Sommet extraordinaire de la Conférence des Chefs d'État de la #CEMAC dans un contexte économique très difficile sous la pression du #FMI. Les facteurs de convergence entre les économies de la #Communauté révèlent des déficits importants et un endettement inquiétant, l'accès et les conditions au financement sont respectivement difficile et restrictive, le renchérissement du coût de la vie dans les #États_membres est une réalité, la #BEAC renseigne que les réserves de change qui devraient assurer au moins 3 mois d'importations, sont en baisse. Ces signaux de couleur orange et rouge sont suffisants pour justifier la tenue de ce sommet qui voit la présence des Chefs d'État, leurs Excellences #Paul_BIYA 🇨🇲, #Théodore_OBIANG_NGUEMA_MBASOGO 🇬🇶, #Faustin_Archange_TOUADERA 🇨🇫, et #Brice_Clotaire_OLIGUI 🇬🇦. Ceux du #Congo 🇨🇬 et du #Tchad 🇷🇴 se sont fait représentés respectivement par leur Premier Ministre et Ministre des Finances. Cependant, il est quand même surprenant qu'avec 63.000.000 d'habitants, une homogénéité #ethnique remarquable, une façade #atlantique de 1800 km, 2e poumon de l'humanité (par le bassin du Congo), plus grand puit de carbone au monde assortie d'importantes ressources naturelles et un potentiel hydroélectrique parmi les plus importants au monde, la CEMAC située au cœur de l'#Afrique n'atteint que difficilement les 3% dans les échanges #intracommunautaires. 👇👇Suivez en Live streaming, le Sommet Extraordinaire des Chefs d’Etat de la #CEMAC qui se tient ce lundi 16 décembre 2024 à Yaoundé. Lien : https://bit.ly/4gexWUE #Afrique #Intégration_sous_régionale #CEMAC #Cameroun, #Congo, #Gabon, #Guinée_Equatoriale, #RCA, #Tchad #BEAC #FMI #Banque_Mondiale

animation excellente et une lecture approfondie de l'Égypte.

[#Conjoncture 📊] Que ce soit au niveau national ou en région Sud, les dernières enquêtes du #réseauCCI menées en décembre font montre de difficultés croissantes ou pour le moins de fortes inquiétudes, de la part de l'ensemble des #entreprises dans un contexte incertain. 🌫️ Un constat détaillé par CCI France dans Le Journal des Entreprises qui a interrogé son Président Alain Di Crescenzo 📰 : https://lnkd.in/dRehg7BF Une situation partagée par environ 2 650 dirigeants de #TPE #PME en Provence-Alpes-Côte d'Azur analysée dans notre dernier Baromètre de conjoncture et résumée dans cette actu régionale ➡️ : https://lnkd.in/d_3rfb_5 #economie #enquete #activite #finances #tresorerie #paiement #emploi #confiance #commerce #industrie #services #tourisme #BTP