📌 C'est la semaine de la QVCT, l'occasion pour expliciter l'approche d'Alma sur la question du bien-être au travail. Si l'épanouissement des personnes est inhérent à nos valeurs coopératives et à notre projet, notre conception du bien-être au travail dépasse la dimension de la "qualité de vie" ou d'organisation du travail. En effet, le bien-être au travail est étroitement lié à une approche collective et au souci d'émancipation d es salariés (le concept d'empowerement en anglais nous semble assez juste), considérés dans la scop comme de véritables citoyens dans l'entreprise, comme ce qu'ils sont dans la Cité. Découvrez dans cet article de blog pourquoi le bien-être au travail considéré dans cette vision large est au cœur de notre projet d'entreprise, et les leviers sur lesquels il repose 👉 https://lnkd.in/dFqc-gXM #QVCT #BienEtreAuTravail #BienDansMaScop
Post de Alma scop
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Journée réflexion et action Une baisse de motivation se ressent dans votre équipe ? Le Label EquuRES Bien-être au Travail au Travail organise le jeudi 18 juillet 2024 une journée dédiée à la promotion du bien-être au travail et à l'exploration de solutions concrètes. La journée réflexion et action "Construire ensemble les clés du bien-être au travail" s'articulera autour de la thématique inspirer et s'inspirer : créer les pratiques du bien-être au travail qui fonctionnent. Programme et inscription 👉 https://shorturl.at/QuawT 📷 Elen Morin
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Accompagner les professionnels de la fonction RH (dirigeant, RH, DAF, manager,…) pour améliorer la QVCT tout en réduisant le stress grâce à la structuration de vos processus RH et le management des compétences
L'équilibre entre Bien-être individuel et performance collective : le Rôle de la QVCT 🌸 En cette période de chassé-croisé entre les juilletistes et les aoûtiens, il est important de prendre un moment pour réfléchir à la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT). 🏖️ Si les vacances sont une composante essentielle pour recharger les batteries, la QVCT va bien au-delà des simples temps de repos. Elle repose sur six grands piliers définis par l'Anact. Nous allons les passer en revue accompagnés de bonnes pratiques concrètes mises en place par des entreprises que j'accompagne : 1. Relations au travail & Climat social 🤝 70 % des salariés estiment que des relations positives au travail augmentent leur engagement (Forbes) 🔹 Bonne pratique : Mettre en place un team building annuel permettant d'aborder des sujets stratégiques et de renforcer la cohésion. 2. Contenu du travail 🛠️ Les salariés bénéficiant d'une grande autonomie dans leur travail expriment une satisfaction au poste qui est 31% plus élevée (Harvard Business Review) 🔹 Bonne pratique : Accorder plus d'autonomie en permettant aux collaborateurs d'organiser leurs tâches, ce qui favorise l’innovation et la satisfaction au travail. Leur proposer de co-rédiger les modes opératoires. 3. Santé au travail 🩺 89 % des salariés considèrent que l’attention portée à leur bien-être mental est un critère important pour leur engagement au travail (Deloitte) 🔹 Bonne pratique : Mettre en place une politique bien-être physique et mental en proposant des activités sportives ou des séances de méditation en entreprise. 4. Compétences et parcours professionnels 📚 65% des salariés ayant suivi une formation continue estiment que cela a eu un impact positif sur leur carrière, notamment en termes de mobilisé professionnelle et d'évolution de poste (CEREQ) 🔹 Bonne pratique : Mettre en place des parcours de formation sur mesure pour permettre aux salariés d'acquérir de nouvelles compétences et de progresser dans leur carrière. 5. Égalité professionnelle pour tous ⚖️ Les entreprises qui pratiquent l’égalité salariale ont 20 % de chances supplémentaires de dépasser leurs concurrents en termes de performance financière (Mckinsey) 🔹 Bonne pratique : Réaliser une analyse annuelle de la politique de rémunération de votre entreprise pour garantir que tous les collaborateurs sont rémunérés équitablement, indépendamment du genre, de l’origine ou du handicap. 6. Management participatif 🎯 Les entreprises ayant un management participatif constatent une augmentation de 14 % de la productivité (Gartner) 🔹 Bonne pratique : Impliquer les équipes dans la définition des objectifs annuels de l’entreprise pour renforcer leur implication et aligner les efforts sur des ambitions partagées. Et vous, qu'avez-vous mis en place en termes d'actions QVCT ? 💼✨ #QVCT #ManagementParticipatif #BienÊtreAuTravail #SantéAuTravail #DéveloppementProfessionnel #ÉgalitéPro #RH
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◉ Dans quelques semaines vous allez peut-être trouver le temps de participer à la semaine de la qualité de vie au travail du 17 au 21 juin, sur le thème du travail de demain.* 🔛 Des initiatives seront sans doute prévues dans vos organisations et mettront en lumière des pratiques, conférences, formations, témoignages, actions, jeux de rôle, rencontres... Renseignez-vous & participez! Pour quoi faire 🤔 ✥ pour prendre un peu plus conscience (si ce n'est pas déjà le cas) que l'on peut mettre en place régulièrement et systématiquement quelques actions collectives et individuelles pour mieux prendre soin de soi au travail. ✥ pour favoriser un climat professionnel respectueux et propice aux échanges et surtout qui favorisent des interactions constructives donc des apprentissages plus pertinents. ✥ pour accommoder son temps de travail, ajuster son énergie et récupérer des périodes plus denses que l'on traverse inévitablement. ✥ pour partager plus largement les actions encourageantes, sensibles et permettre de s'ancrer dans des habitudes plus saines et vertueuses. ✥ pour découvrir l'autre sous un autre angle et d'un nouveau point de vue. 📌 Partagez ici les initiatives que vous mettez en place ou rêveriez de voir lors de ces journées dédiées? #qualitédevieautravail #organisations #initiatives
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🌟💼 Explorez la Subtilité entre QVCT et Bien-Être en Entreprise avec Plume and Bees ! 💼🌟 Dans l'arène professionnelle, deux termes, la Qualité de Vie au Travail (QVCT) et le bien-être en entreprise, brillent comme des étoiles, mais saviez-vous qu'ils ne sont pas interchangeables ? 🤔 Plume and Bees vous invite à plonger dans la distinction entre ces concepts cruciaux pour une culture d'entreprise épanouie ! 🛠️ Qu'est-ce que la Qualité de Vie au Travail (QVCT) ? Découvrez comment la QVCT façonne le quotidien des employés, des relations interpersonnelles à l'équilibre vie pro-vie perso, influençant leur bien-être physique, mental et social. 🌱 Qu'est-ce que le Bien-Être en Entreprise ? Explorez un état d'harmonie et de santé globale où le bonheur et l'épanouissement règnent, avec des initiatives soutenant la santé mentale, émotionnelle, sociale et même spirituelle des employés. 🚫 Pourquoi ne pas Faire l'Amalgame ? Saisissez l'importance de distinguer ces deux concepts : - Portée et Domaines d'Action Différents - Mesures et Indicateurs Différents - Approches de Gestion Différentes En comprenant ces nuances, les entreprises peuvent façonner des stratégies plus ciblées pour soutenir leurs employés dans tous les aspects de leur bien-être. Rejoignez-nous dans cette exploration pour une culture d'entreprise éclairée et florissante ! 🌟🌿 #QVCT #BienÊtreEnEntreprise #CultureDEntreprise #PlumeAndBees 🐝 https://lnkd.in/dcz2RuQs
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Je suis de nature très #optimiste mais je ne m’attendais pas à ça 🙃 J’ai vécu 2 jours d’anthologie la semaine dernière ! La formation à la Webapp « Ma QVT » créé par #Wunjo sous l’impulsion de la pétillante et merveilleuse Emmanuelle Bessez ! 🥳 Un outil incroyable et hyper puissant ! 💫 Les postulats de départ sont : ➡️ La définition de l’OMS sur le bien-être au travail : « Un état d'esprit caractérisé par une harmonie satisfaisante entre d'un côté les aptitudes, les besoins et les aspirations du travailleur, et de l'autre les contraintes et les possibilités du milieu de travail » ➡️ Le travail d’Abraham Maslow sur les besoins fondamentaux (que nous connaissons sous la forme d’une pyramide 😋) Grâce à des années de travail en R&D, Wunjo a opérationnalisé la définition de l’OMS en établissant un modèle des besoins de l’individu au travail (inspiré des travaux de Maslow). Le résultat est bluffant ! 🤗 Vos besoins fondamentaux, degré d’engagement, taux d’harmonie, qualité de vie au travail sont représentés précisément sous forme de camembert, courbes, pourcentages. L’outil ouvre à une réflexion cruciale pour déterminer les actions à mener afin de : ✅ Faire perdurer et continuer à dynamiser ce qui fonctionne bien ✅ Mettre à jour les points de vigilance qui sont à améliorer L'accompagnement par un consultant (que je suis) permet : ➡️ De prendre de la hauteur sur notre situation professionnelle ➡️ La mise en place d’actions concrètes ➡️ De gagner en autonomie pour dynamiser notre QVT Je dis un GRAND bravo à toute l’équipe WUNJO - Cabinet QVT pour leur travail jusqu’alors et suis très fière de faire partie de ce merveilleux #collectif pour apporter ma contribution, mon dynamisme et mes convictions pour qu’on le change ce monde ! 😃 Conciliendre est un concept unique qui regroupe tous les thèmes des relations humaines en entreprise. Nous accompagnons les collaborateurs à se responsabiliser pour privatiser leur QVT en toute autonomie ! 🥳 Nous sommes experts en assertivité et intervenons en entreprise pour pérenniser la santé des relations humaines. Les leviers utilisés sont notamment les clés de la Communication Non-Violente, le positionnement par rapport aux autres, la responsabilité pour faire de notre différence une force ! 🥳 Et ça, c’est uniquement su tu es curieux 😉 : https://buff.ly/449GtBW Et pour le podcast « C’est MA QVT ! », abonne-toi pour être sûr de ne rien louper, c’est par ici ! 🥳 https://buff.ly/3tlqpQo C'est en se changeant soi-même qu'on peut le changer, ce monde ! 🎊 Passe une merveilleuse journée et prends bien soin de toi 🙏🏻🤗 #bienveillance #bienetreautravail #qvt #rse #drh #entreprise #conciliendre
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[RH] Comment la mise en place d'une politique de bien-être a transformé la vie de Clara au travail ? Clara, employée dans une entreprise récemment primée pour sa politique de bien-être, témoigne d'un changement radical dans son quotidien professionnel. Suite à l'introduction de mesures ciblées pour améliorer les conditions de travail, elle a vu son équilibre personnel s'améliorer significativement, réduisant son stress et augmentant sa motivation. L'entreprise de Clara a compris l'importance d'écouter les besoins de ses salariés et a adapté ses conditions de travail en conséquence. Des enquêtes régulières sur le bien-être, des incitations à pratiquer des activités sportives et un suivi médical régulier ont été mis en place, répondant ainsi aux attentes des salariés. Cette histoire met en lumière l'impact positif que peuvent avoir les initiatives de bien-être sur les salariés, tant sur leur santé physique que mentale. Elle démontre également que de telles politiques sont essentielles pour attirer et retenir les talents dans un marché du travail compétitif. #BienÊtreAuTravail #Entreprise
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🔵 Redéfinir le Bien-Être au Travail : Allier Sens et Épanouissement, source Julia de Funès invitée de RTL Selon de nouvelles statistiques 2 Français sur 3 se rendent au travail sans enthousiasme. Cela soulève une question cruciale : le bien-être au travail est-il possible ? Bien que le bien-être au travail soit souvent abordé à travers des initiatives artificielles, il est essentiel de reconnaître que son fondement repose sur des éléments essentiels. On note que le besoin de reconnaissance, de sens et d'autonomie sont des piliers fondamentaux pour le bien-être au travail. Les nouveaux métiers tel qu’ "Happiness Officer" peuvent créer une ambiance joyeuse, mais le bonheur au travail découle surtout de la satisfaction profonde liée au sens et à la reconnaissance au sein de l’entreprise. Dans une ère où le travail était jadis une finalité en soi, il a aujourd'hui évolué pour devenir un moyen. Mais cette transformation ne diminue en rien son importance. Redéfinir le bien-être au travail nécessite une réflexion profonde sur les moyens d'instaurer un équilibre entre les aspects fondamentaux et les aspects financiers. Les entreprises ont le pouvoir de créer des environnements où les individus ne « perdent pas leur vie à la gagner », mais la gagnent en investissant dans des carrières qui ont du sens et qui contribuent à un épanouissement authentique. Ensemble, redéfinissons le paysage professionnel pour un bien-être durable et épanouissant. Avec Weexjob, favorisez la mobilité professionnelle, à la fois dans l’intérêt des salariés et des entreprises. #BienÊtreAuTravail #SensProfessionnel #Épanouissement #TravailAvecSens https://lnkd.in/dyVFmaSA
INVITÉE RTL - Mal-être au travail : "Un problème de reconnaissance", selon Julia De Funès
rtl.fr
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🔵 Redéfinir le Bien-Être au Travail : Allier Sens et Épanouissement, source Julia de Funès invitée de RTL Selon de nouvelles statistiques 2 Français sur 3 se rendent au travail sans enthousiasme. Cela soulève une question cruciale : le bien-être au travail est-il possible ? Bien que le bien-être au travail soit souvent abordé à travers des initiatives artificielles, il est essentiel de reconnaître que son fondement repose sur des éléments essentiels. On note que le besoin de reconnaissance, de sens et d'autonomie sont des piliers fondamentaux pour le bien-être au travail. Les nouveaux métiers tel qu’ "Happiness Officer" peuvent créer une ambiance joyeuse, mais le bonheur au travail découle surtout de la satisfaction profonde liée au sens et à la reconnaissance au sein de l’entreprise. Dans une ère où le travail était jadis une finalité en soi, il a aujourd'hui évolué pour devenir un moyen. Mais cette transformation ne diminue en rien son importance. Redéfinir le bien-être au travail nécessite une réflexion profonde sur les moyens d'instaurer un équilibre entre les aspects fondamentaux et les aspects financiers. Les entreprises ont le pouvoir de créer des environnements où les individus ne « perdent pas leur vie à la gagner », mais la gagnent en investissant dans des carrières qui ont du sens et qui contribuent à un épanouissement authentique.
🔵 Redéfinir le Bien-Être au Travail : Allier Sens et Épanouissement, source Julia de Funès invitée de RTL Selon de nouvelles statistiques 2 Français sur 3 se rendent au travail sans enthousiasme. Cela soulève une question cruciale : le bien-être au travail est-il possible ? Bien que le bien-être au travail soit souvent abordé à travers des initiatives artificielles, il est essentiel de reconnaître que son fondement repose sur des éléments essentiels. On note que le besoin de reconnaissance, de sens et d'autonomie sont des piliers fondamentaux pour le bien-être au travail. Les nouveaux métiers tel qu’ "Happiness Officer" peuvent créer une ambiance joyeuse, mais le bonheur au travail découle surtout de la satisfaction profonde liée au sens et à la reconnaissance au sein de l’entreprise. Dans une ère où le travail était jadis une finalité en soi, il a aujourd'hui évolué pour devenir un moyen. Mais cette transformation ne diminue en rien son importance. Redéfinir le bien-être au travail nécessite une réflexion profonde sur les moyens d'instaurer un équilibre entre les aspects fondamentaux et les aspects financiers. Les entreprises ont le pouvoir de créer des environnements où les individus ne « perdent pas leur vie à la gagner », mais la gagnent en investissant dans des carrières qui ont du sens et qui contribuent à un épanouissement authentique. Ensemble, redéfinissons le paysage professionnel pour un bien-être durable et épanouissant. Avec Weexjob, favorisez la mobilité professionnelle, à la fois dans l’intérêt des salariés et des entreprises. #BienÊtreAuTravail #SensProfessionnel #Épanouissement #TravailAvecSens https://lnkd.in/dyVFmaSA
INVITÉE RTL - Mal-être au travail : "Un problème de reconnaissance", selon Julia De Funès
rtl.fr
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Quelles sont les attentes des salariés en matière de bien-être au travail ? « Quête de #reconnaissance au sein de l’entreprise », « #considération » et « #respect au sein de l’entreprise » font, sans surprise, partie des attentes des travailleurs, comme s’en est fait l’écho l’Institut de l’Entreprise au mois d’avril dans sa synthèse de ses Ateliers citoyens qui ont consisté en un dialogue entre une quinzaine de dirigeants de société et 150 Français. « Les participants ont dit vouloir être plus écoutés et voir l’impact de leur travail dans l’entreprise mis en valeur par leur hiérarchie. Ils ont également exprimé le besoin d’avoir une plus grande #autonomie dans l’accomplissement de leurs missions », détaille le rapport. Dans son livre blanc publié en début d’année, Gymlib, spécialiste du sport en entreprise, mettait déjà l’accent sur le besoin d’un #management plus humain (48 %), une formation des managers aux #risques #psychosociaux (14 %) et un engagement #RSE plus fort (7 %). https://lnkd.in/dXWpntxb
Bien-être au travail, ce qui importe aux salariés pour vraiment l’améliorer
20minutes.fr
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La qualité de vie au travail, nous disons tous OUI EVIDEMMENT ! Et 1 question inédite 🤔 L’article du 16 octobre dernier "Comment aider les salariés à mieux gérer leur bien-être au travail" @ Les Echos souligne comme beaucoup d’autres, à quel point le bien être des collaborateurs est devenu une nécessité stratégique. ✅ Évidemment, nous souhaitons tous que chaque personne dans son environnement de travail se sente en confiance, reconnu•e, puisse donner le meilleur de soi-même etc…. ✅ Évidemment, vous aussi, vous constatez en tant que professionnel•le la difficulté que représentent tous ces inconforts qui s’insinuent dans les relations au travail ✅ Evidemment que vous savez mieux que quiconque à quel point il peut être « délicat » d’aller au-devant de personnes que vous pressentez en difficulté. Question d’éducation, question de respect, question de légitimité, question de temps et de disponibilité …. ? ✅ Evidemment rien de très nouveau en même temps et tant mieux ! ✅ Evidemment qu’il y a une carte à jouer pour les entreprises face à ces constats et prises de conscience qui s’installent dans nos organisations. Alors oui pour initier, impulser, déployer des démarches ambitieuses : une marque employeur sincère, une expérience collaborateur cohérente, un baromètre social suivi sont autant de projets qui pourront favoriser le sentiment d’ « appartenance à » et l’ « attractivité » d’une organisation. 🤔 aussi, chez @Eclair-On, nous nous sommes demandées : 💡 Et si ...en complément de ces projets à dimension collective, venait se glisser une action individualisée ? Où chaque collaborateur puisse bénéficier d’un espace sécurisé, d’un temps pour évoquer de façon précise ce qu’il vit au quotidien au travail ? Ou autrement dit, prendre ce sujet essentiel que sont la QVT et la RSE sous l’angle des situations professionnelles vécues de plein fouet chaque jour par les équipes, parfois anodines pour leur apporter un autre regard, une autre perspective. La plateforme numérique Eclair-On est en ce sens, ⚙️ un outil RH complémentaire aux démarches collectives 🔑 offre un accès simple et à distance à un coaching en ligne pour accompagner les collaborateurs dans leurs défis quotidiens Si vous voulez voir plus concrètement de quoi il en retourne, nous pouvons vous proposer un essai ... Parlons-en, évidemment 😊 #RH #QVT #Individualiser #RelationsDeTravail #CoachingEnLigne
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