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La médecine intégrative = La médecine de demain !

Comment augmenter la valo de votre établissement SMR sans changer d'activité ? 🔍 Devinez la différence entre deux établissements SMR 🔍 Je vous ai préparé un carrousel pour vous montrer comment deux établissements SMR, avec exactement la même activité, peuvent avoir des valorisations très très très différentes ! Deux établissements identiques : 🏥 Traitement de l'Arthrose du genou avec implant articulaire 🏥 Hospitalisation complète 🏥 7 séjours 🏥 147 jours de présence PMSI (21 jours de durée moyenne) Pourtant, des valorisations PMSI très différents : 💰 Établissement A : + de 31 000€ 💰 Établissement B : - de 25 000€ Qu'est-ce qui explique cette différence ? (évidemment mon exemple est un peu extrême) Vous séchez ? Réponse, dans le carrousel ! 📈 Clairement, il est parfois possible d'améliorer la valorisation SMR en comprenant bien le modèle de financement. Ce sujet vous intéresse ? venez en discuter directement avec nous ! Nous serons présents sur trois événements importants pour le secteur SMR : 📅 21-23 mai - PARIS Salon Santexpo HIT en partenariat avec Sancare Stand SANCARE METHODIM, Hall 7.2/K81 📅 13-14 juin - LA ROCHELLE Journées d’études FHP SMR 📅 20-21 juin - AIX XVèmes Journées du Grand Sud Venez nous rencontrer pour discuter de vos besoins et découvrir comment nous pouvons vous aider. Nous avons hâte de vous voir ! #PRODIM #SMR #Santé #Valorisation #PMSI #SanteExpo #FHPSMR #JournéesGrandSud

Un parcours patient organisé 😊 afin de faciliter la prise en charge des patients porteurs de calculs urinaires 👍

DES RENCONTRES, UN COLLECTIF, UNE AMBITION ⚗️Rencontre avec l’ensemble des équipes du #laboratoire de #biologie médicale du Centre hospitalier Angoulême hier matin. Merci pour ces échanges vivants ! Un laboratoire de pointe, des projets ambitieux, des équipes en or ! 🎯 L'occasion de rappeler et de partager autour de la dynamique que porte le Centre hospitalier Angoulême pour le Département de la #Charente, et les actions réalisées :   -       La #gouvernance 🤝du CHA a été modernisée, dans une logique de #subsidiarité et de #liberté d'organisation (#QVT) : renouvellement de la Présidence de la Commission médicale d’établissement, des chefferies de pôles et affermissement du positionnement et du rôle du #Directoire Lancement d'une démarche de réflexion autour des #délégations de gestion et rappel du rôle du #service sur les sujets relatifs à la qualité de vie au travail.     -       Le GHT Charente 🏥 , avec pour ambition de porter une #plateforme de #biologie publique, porteuse de qualité, de pertinence, d’efficacité (et de #rechercheclinique). Cette plateforme permettra de mieux s'organiser pour renforcer la qualité des soins et la sécurité. -     L'ambition de sécuriser la situation financière du CHA, pour soutenir la dynamique d'investissements🏗️ et retrouver des marge de manœuvre. Le service de biologie sera partie prenante de cet effort collectif, en conjuguant #qualité et finances : maîtrise des #prescriptions, sensibilisation des #professionnelsdesanté, observation des actes redondants ... Comprendre également que le #développement #durable, c'est une logique de #sobriété dans l'optique d'un juste soin. -       Rappel des projets majeurs d'investissements en cours cette année, avec des impacts sur l'activité de biologie (Ca bouge au CHA !) -       extension du service d’#hémodialyse : création de 6 générateurs -       ouverture d’un #scanner supplémentaire pour le CHA aux urgences pour réduire le délai de prise en charge -       le renouvellement des #IRM pour des équipements plus performants, tournés vers la recherche clinique -       l'ouverture au second semestre d’une plateforme de RDV en ligne et d’un portail patients, pour permettre la consultation des résultats de biologie à distance. Merci pour ces échanges, dont certains ont portés sur : --> la titularisation de nos professionnels (130 personnes stagiairisées en 2023, contre 40 l'année précédente) --> le rôle des #drones dans les #échanges logistiques (une #startup intéressée ?) Cyrille Nowak, Aurelie Gris, Céline Béhier, @bossard valentin, Anissa Chachia, Alexandrine BRANDY, @garandeau caroline, Kavish MOHABEER, Marie-Edith Pettinelli, @tessier xavier, Caroll Freyche, Danil TAHORA ARS Nouvelle-Aquitaine - Agence régionale de Santé Direction générale de l'offre de soins (DGOS) #angouleme, #charente, #soins, #hopital, #biologiemedicale, #biologistes

Chez IRIS, il est essentiel de penser à l'avenir et de se rappeler que l'environnement évolue constamment. Découvrez dans notre dernier blogue les différentes technologies et innovations que nous avons mises en œuvre pour garantir un environnement de confiance et d'excellence à nos patients et à nos professionnels. #evolution #innovation #technologie #optometrie #optique

Bravo Monsieur le Directeur. Votre établissement à ainsi de l'avenir car ce qui va se créer dans ce processus va germer et portera des fruits inattendus et riches. (c'est mon expérience de l'IC). Je regrette que dans l'établissement où je suis les tentatives d'IC aient avorté et que la séparation des trois piliers du soin (soignants, médecins et administratifs) soit devenu une logique financière de contrôle. Ecoute, Lâcher-prise et Agilité; c'est gagnant, car c'est du Care... (mais pas forcément pour la prochaine bottom line...)

🚀💼 Aujourd'hui, Jean-Rémi Richard, Directeur général a rencontré l'équipe du laboratoire pour échanger sur les projets en cours et à venir ➡ Divers sujets ont été abordés comme le 📈 plan d’actions sur la prescription médicale, 👥 l'organisation des ressources humaines ainsi que les 💡 futurs investissements clés pour le laboratoire avec le : · Développement de l'activité en consultation externe · Projet GHT et biologie délocalisée · Maîtrise des dépenses de santé et prescription juste · Heures supplémentaires et réorganisation du temps de travail · Fidélisation du personnel via la titularisation · Intégration de la prescription connectée . Déploiement d'un serveur de résultat de biologie médicale ✅ D'autres sujets ont été abordés sur les investissements majeurs de l'hôpital avec la mise en place de rendez-vous en ligne, le changement d'énergie avec la chaufferie biomasse ou encore la rénovation, l'expansion de la blanchisserie & des urgences de l'hôpital 👩💼👨💼 Des échanges denses, axés sur l'efficacité et l'alignement stratégique pour répondre aux défis du laboratoire et de la vie de l'hôpital Jean-Rémi Richard Danil TAHORA Rodolphe Guerin Valentin Guilbault Marine Vanai Stéphanie Jonas Vincent Jonas Stéphanie PLAS #laboratoire #echanges #stratégie #innovation #GHT #projets #CHA #hôpital #centrehospitalierangoulême

La médecine préventive : l'avenir de la médecine, BRAVO! J'espère que bientôt cette solution puisse être accessible au plus grand nombre afin de permettre de transformer le système de soin en prévention et bienêtre.

🚀 Amélioration du parcours de soins pour les patients âgés avec Bimedoc La transition des patients âgés de l'hôpital vers leur domicile est cruciale et pleine de défis. Bimedoc joue un rôle clé dans la sécurisation et l'optimisation de ce parcours grâce au parcours de soins #Medisis, destiné aux patients de 65 ans et plus. 🏥 Le parcours de soins englobe une série d'activités essentielles pour assurer une prise en charge médicamenteuse complète et sécurisée : de la conciliation médicamenteuse à l'évaluation des médicaments, en passant par le profilage des risques de réhospitalisation et des séances d'accompagnement thérapeutique. 💡Un aspect innovant du parcours Médisis est le rôle central joué par le pharmacien hospitalier, qui coordonne les soins avec le pharmacien de ville, assurant une continuité des soins optimale. 🔷 Grâce à Bimedoc, ce processus est devenu plus fluide et sécurisé : --> Centralisation et traçabilité faciles des informations et des entretiens médicaux. --> Notifications automatiques pour les comptes-rendus d'accompagnement thérapeutique envoyées aux professionnels de santé. --> Partage sécurisé des informations et des documents entre les établissements de santé et les professionnels en ville. --> Interface utilisateur ergonomique, assurant la sécurité des données et facilitant l'accès aux informations pour tous les professionnels de santé. 📽 Découvrez le témoignage d'Alexia Frapsauce, Cheffe de projet MEDISIS au Centre Hospitalier De Lunéville et de Eric Ruspini, pharmacien Giphar, qui nous expliquent comment le parcours de soins Médisis et Bimedoc transforment la prise en charge des patients âgés et renforcent la collaboration entre les professionnels de santé : https://lnkd.in/dg_EpeVW #Bimedoc #ParcoursDeSoins #PharmacieClinique #SantéDigitale

Arriverons-nous à travailler étroitement ensemble au sein d'un même territoire? Service de garde, CPTS... Allons beaucoup plus loin! 🚀 Performance individuelle vs collaboration pour atteindre comme objectif commun : fournir les meilleurs soins possibles aux patients 🚀🚀 Partager les meilleures pratiques, les ressources et les connaissances, favorisant ainsi une culture de collaboration et d'entraide. 🚀🚀🚀 Indépendance vs. soutien mutuel : partage des responsabilités, des coûts et des défis, ce qui peut offrir une plus grande stabilité et une meilleure capacité à surmonter les obstacles. La pharmacie de demain doit s'orienter vers un modèle collaboratif et participatif. De nombreux modèles vertueux existent à l'heure actuelle mais n'interagissent pas encore ensemble. 💡 💡 Des idées?