50 ans de partenariat… déjà ! En amour, ce sont les Noces d’Or 🔥💗 ! En 1974, le Groupe Crédit Agricole s’engageait aux côtés de la Fédération Française de Football ⚽ 5 décennies plus tard, le Groupe Crédit Agricole continue de s’investir auprès de tous les footballs, de la vie associative des clubs amateurs aux missions éducatives et sociales… Parce que la passion du football a toujours un berceau, les consultants/chroniqueurs de L'EQUIPE Pierre Bouby, Jérôme Alonzo, carine galli et Djibril Cissé reviennent, avec une émotion certaine, sur les terres de leurs clubs amateurs. Découvrez sans plus attendre ‘’RETOUR AUX SOURCES’’, notre websérie consacrée à ce bel anniversaire 😉 Cette semaine, c'est Jérôme ➡️ https://lnkd.in/eyrGrUCy Félicitations aux équipes AMAURY MEDIA X Groupe Crédit Agricole X Havas Play 🇫🇷 pour cette activation 💪 !
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⚽ [FOOT] 50 ans déjà ! En 2024, le Groupe Crédit Agricole fête son demi-siècle de partenariat avec la Fédération française de football (FFF) ! Cette relation a débuté en 1974, avec le soutien du football amateur qui constitue le socle de son engagement avec près de 15 000 clubs accompagnés chaque année en France. Le football joue un rôle social et éducatif essentiel. Il véhicule des valeurs d'inclusion qui nous sont chères et rassemble les Français et les Françaises. Cet engagement s’est consolidé au fil des années, sur tous les terrains, avec toujours la même ambition, celle d’accompagner tous les footballs : le football partout & le football pour tous, celui qui rassemble. 🤝 En tant que partenaire historique, fidèle et engagé sur tous les terrains, c’est avec beaucoup de conviction que le Crédit Agricole soutient et accompagne activement les grandes mutations du football français : > Informatisation des clubs ; > Développement du football féminin ; > Accompagnement des nouvelles pratiques ; > Soutien d’un football toujours plus inclusif ; > Recentrage sur les valeurs et l’importance du savoir être. Cette année s’annonce être une année riche en émotion ! Le sport comme école de la vie.
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🔴⚪️ 𝕔𝕙𝕣𝕠𝕟𝕚𝕢𝕦𝕖𝕤 𝕕𝕦 𝕡𝕒𝕣𝕢𝕦𝕖𝕥 : 𝕦𝕟 𝕛𝕠𝕦𝕣, 𝕦𝕟 𝕔𝕙𝕚𝕗𝕗𝕣𝕖. ⚪️🔴 Jour 3 2008 : La première année où saint-thomas basket passe sous le statut SASP. mais comment définir une SASP ? 😀 En droit français, une société anonyme sportive professionnelle (SASP) est une structure très proche d'une société anonyme classique destinée à la gestion d'un club sportif. 🏀 Elle correspond à la section professionnelle du club et regroupe le staff technique et sportif de l’équipe professionnelle, les joueurs ainsi que les membres du staff administratif qui sont salariés du club. Cette entité est dirigée par des réunions opérationnelles regroupant les membres du conseil de surveillance ainsi que le directoire. Ces réunions ont pour but de définir les grandes lignes directrices du club, que ce soit en termes de stratégies sportives, marketing, commerciales et financières. 💪🏻
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Le Bleuet de France mis à l’honneur au stade d’Ornano de Stade Malherbe Caen avec 100 000€ de dons, ce samedi 8 juin en marge des commémorations du 80é anniversaire du débarquement en Normandie. - 50 000€ remis par la LFP - 50 000€ remis par le CLUB INTERNATIONAUX FOOTBALL FFF - Fédération Française de Football grâce au #MatchDesLégendes Ce fut un réel plaisir et honneur de participer à ce match pleins de symboles. Le football, au-delà d'être un simple sport, est un puissant vecteur de valeurs universelles et d'unité. Dans chaque match, chaque passe, chaque but, se reflète un ensemble de principes qui transcendent les frontières et les cultures. Mais l'une des expressions les plus remarquables de ces valeurs se trouve dans les matchs caritatifs, où le football devient un outil de solidarité et de transformation sociale. Le Football : Un Moteur de Changement Positif En fin de compte, les matchs caritatifs démontrent que le football est bien plus qu'un sport. C'est une force pour le bien, capable de mobiliser des ressources, de sensibiliser et de rassembler des gens autour de causes essentielles. Ils rappellent que chaque coup de pied dans le ballon peut résonner bien au-delà du stade, touchant des vies et apportant du changement là où il est le plus nécessaire. En embrassant ces valeurs et en participant à ces initiatives, le football montre son engagement à utiliser son influence et sa popularité pour construire un monde meilleur. Et chaque fois que nous voyons un joueur donner le meilleur de lui-même sur le terrain, même après sa carrière, nous savons que cet esprit de générosité et de compassion continue de briller, unissant les cœurs et les esprits dans un effort collectif pour le bien commun. Les matchs caritatifs sont bien plus que des événements sportifs, ils sont le reflet de l'âme généreuse et unificatrice du football.
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Alors que tout semblait perdu pour les Girondins de Bordeaux, un revirement de situation inattendu redonne espoir aux supporters. Fenway Sports Group, qui avait pourtant mis un terme aux négociations il y a une semaine, a renoué le dialogue avec le propriétaire actuel Gérard Lopez dans l’optique d’un rachat du club. Une réunion cruciale s’est tenue lundi pour évoquer les points de blocage, notamment le montant du loyer du stade Matmut Atlantique et la dette de 20 millions d’euros qui pèse sur les comptes bordelais. Un timing serré pour boucler le dossier Le temps presse pour les Girondins, qui doivent passer devant la DNCG mardi matin. Sans repreneur, la relégation en National prononcée en première instance sera confirmée en appel, signant la descente aux enfers d’un club historique du football français. Gérard Lopez, qui a déjà évoqué un risque de liquidation judiciaire, joue son va-tout dans ce dossier. Mais rien n’est encore acquis, comme le précise le quotidien Sud-Ouest qui a révélé l’information. Fenway Sports Group, un investisseur de poids Si Fenway Sports Group venait à concrétiser ce projet de rachat, ce serait un énorme coup de pouce pour les Girondins. La holding américaine, propriétaire de Liverpool, des Red Sox de Boston et des Penguins de Pittsburgh, a les reins solides pour relancer une équipe en perdition. Avec son expérience dans le sport business et sa vision à long terme, FSG pourrait bâtir un projet ambitieux pour replacer Bordeaux dans le top 10 français. On est à la croisée des chemins. Soit on trouve une solution avec des investisseurs capables d’apporter des garanties, soit le club va droit dans le mur. Il faut se préparer au pire en espérant le meilleur. Un proche du dossier bordelais Incertitude sur l’avenir à court terme Même en cas de feu vert de la DNCG suite à un rachat in extremis, les Girondins devront se reconstruire. Avec un effectif réduit et des moyens limités, le maintien en Ligue 2 constituera déjà un beau défi la saison prochaine. Il faudra laisser le temps au nouveau projet de se mettre en place, en espérant que la mayonnaise prenne rapidement. Les supporters bordelais, échaudés par les déconvenues à répétition ces dernières années, ont appris à se montrer patients. Un rachat de dernière minute pour éviter la relégation en National Fenway Sports Group, un investisseur solide pour relancer le club Passage clé devant la DNCG mardi pour valider le projet Reconstruction nécessaire pour retrouver le haut niveau Les prochains jours seront décisifs pour l’avenir des Girondins de Bordeaux. Entre espoirs et incertitudes, le club au scapulaire vit une énième semaine sur un fil, avec son destin en jeu. Réponse imminente sur la suite de cette histoire tourmentée… The post Bordeaux peut encore être sauvé par Fenway Sports Group first appeared on ViralMag.fr.
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🏟 Retrouver ma dernière contribution sur le cas du Matmut ATLANTIQUE de Bordeaux Métropole. 🔎 La saviez vous ? Pour sécuriser à long terme le paiement du loyer prévu par les FC Girondins de Bordeaux dans la convention d’occupation du stade Matmut ATLANTIQUE, une lettre d’intention constitutive d’une sûreté personnelle au sens du Code civil a été signée par l'ancien actionnaire du club résident. Dans ce courrier daté du 30 avril 2015 adressé à la ville, l'ancien actionnaire, le Président du GROUPE M6, déclare qu’il « ne se désintéressera pas de la situation financière et du sort de sa filiale FCGB et fera en sorte que cette dernière, en application de l’article 20.1 ii de la convention, exécute ses engagements à votre égard au titre (i) de la redevance annuelle (ii) de la participation aux charges annuelles d’entretien de la pelouse du nouveau stade, et, le cas échéant (iii) de l’intéressement au chiffre d’affaires réalisé par le FCGB ». En outre, la lettre précise que le groupe ne cédera pas sa participation au capital du club, sans obtenir du repreneur l’émission d’une nouvelle lettre d’intention « dont les termes seront satisfaisants pour la ville de Bordeaux ». La lettre d'intention définit par l’article 2322 du code civil n’oblige pas le signataire à se substituer au club en cas de cessation d’activité, elle prémunit la ville contre une remise en cause du montant du loyer, en cas par exemple de relégation sportive ou d’autre motif de diminution drastique des ressources d’exploitation du club. La situation actuelle interroge sur le devenir de cette lettre d'intention... les différents repreneurs ont-ils signé cette lettre devant Bordeaux Métropole ? #stade #france #PPP #LFP https://lnkd.in/eCekhaGG
A Bordeaux, le grand stade public-privé devient un gouffre financier pour le public
alternatives-economiques.fr
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Je lis beaucoup de choses concernant l'avenir des Girondins de Bordeaux, club que j'apprécie et dans lequel j'ai eu la chance de travailler pendant 2 ans. Je suis un éternel optimiste mais j'aimerais bien connaître celle ou celui qui sera assez fou pour reprendre un club avec des dettes aussi abyssales (on parle de plusieurs dizaines de millions d'euros), pas de potentiel de revenus à court terme (en N2, le chiffre d'affaires moyen des clubs se situe légèrement en-dessous d'1 M€ et les plus gros CA sont entre 2 et 3 M€). Dès lors, et même si la valorisation du club sera, à terme et en cas de remontée au moins en Ligue 2, intéressante (entre 30 M€ et 100 M€ selon la division et le travail réalisé), cela représente un risque énorme. Je pose ici quelques chiffres potentiels pour mettre les choses en perspective : 1€ symbolique : achat du club 50 M€ : dettes minimum à assumer (et je lis ici et là qu'elles seraient plutôt proches des 100 M€) 4,7 M€ : loyer actuel du Matmut Atlantique (qui sera évidemment révisé en N2 si tenté que le club y évolue vu les charges d'organisation que cela nécessiterait) 2 M€ : budget minimum nécessaire au fonctionnement d'un club comme le FCGB en N2 30 M€ : valorisation du club sain en L2 100 M€ : valorisation du club sain en L1 Je me trompe peut-être mais je n'imagine pas quelqu'un prendre le risque racheter les Girondins de Bordeaux en l'état et d'après ce que je lis, l'actionnaire actuel ne semble pas pouvoir combler les dettes. Cela signifierait donc que les Girondins déposeraient le bilan et repartiraient au minimum en N3 avec l'association s'il n'y a pas de sanctions supplémentaires. Peut-être, serait-ce un mal pour un bien ? Évidemment, pensées à tous les salariés des "Gigis", particulièrement à mes anciens collègues, qui traversent une période très compliquée.
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📢 Les supporters peuvent-ils sauver les FC Girondins de Bordeaux ? ⚽ Aujourd'hui, on se retrouve pour parler de gouvernance des organisations sportives et Modèle « Socios ». La passion et la ferveur populaire peuvent-elles à nouveau surpasser la quête excessive de rentabilité dans la gestion des clubs ? L’avis de notre expert sur cette thématique : 🎙 💭 " ➤ Dans un paysage sportif en mutation, plusieurs événements récents ont chamboulé l'économie des clubs, mettant en lumière la nécessité de repenser les modèles de financement traditionnels : - Baisse des droits TV et d’attractivité des championnats - Crise de la covid-19 et ses répercussions financières - Scandale MediaPro et son impact sur la solvabilité des clubs - Faillites en cascade, illustrant la fragilité économique ➤ Face à ces défis, le modèle omnisport a émergé comme une alternative prometteuse. Toutefois, une autre tendance, venue d'Espagne, attire de plus en plus l'attention : le mouvement des Socios. Inspiré par des clubs comme l'Athletic Bilbao et le FC Barcelone, le modèle Socios permet aux supporters de devenir véritablement acteurs dans la gouvernance de leur club : - Objectif : Solidariser financièrement les supporters autour d'un projet commun - Mécanisme : Création de groupes d'actionnaires impliqués dans la gouvernance - Exemple : Le FC Sochaux-Montbéliard, sauvé par les Sociochaux avec 780 000 € et 11 000 adhésions Conclusion : Ce mouvement transcende la simple dimension financière : il rétablit la passion et l'engagement des supporters dans la gestion du club, tout en posant un défi aux modèles traditionnels axés sur la rentabilité économique. " ◉ Est-ce que le modèle Socios pourrait représenter une solution pour assurer la survie des Girondins de Bordeaux ? ◉ Partagez-nous votre avis sur l'impact des mouvements Socios et leur rôle dans l'avenir du sport professionnel !
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Conseiller Technique National/ CTS. Chargé du développement territorial Technique et Pedagogique de l’ENGAGEMENT à la FFF
Exemple à suivre 👍
Appel à Projets « Climat des Rencontres » : à vous de jouer ! ⚽️🎉La Ligue de Football des Pays de la Loire vous propose, grâce à un dossier d’Appel à projets, de vous aider à mettre en œuvre dans vos clubs, des actions en faveur du bon " 𝐂𝐥𝐢𝐦𝐚𝐭 𝐝𝐞𝐬 𝐑𝐞𝐧𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐞𝐬 " se déroulant sur notre territoire. Rejoignez vite cet appel à projets ! ▶️ https://lnkd.in/e4P2DjX3 🎯 La Ligue accompagnera vos projets sur ces thématiques en y apportant une aide financière plafonnée à 𝟱𝟬𝟬 € 👊🏻Nous comptons sur vous et votre engagement afin qu’ensemble nous réussissions à améliorer le climat des rencontres. 𝑬𝒏𝒔𝒆𝒎𝒃𝒍𝒆 𝒔𝒐𝒚𝒐𝒏𝒔 𝑷𝑹Ê𝑻𝑺, 𝒔𝒐𝒚𝒐𝒏𝒔 𝑭𝑶𝑶𝑻 !
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Je me permets de vous écrire en tant que supporter passionné de l'Olympique de Marseille, un club dont l'histoire, les valeurs et la réputation ne sont plus à faire, non seulement en France mais aussi sur la scène internationale. Notre club a toujours été un symbole de détermination, d'excellence et de passion, un phare pour la ville de Marseille et ses habitants, ainsi que pour les supporters à travers le monde. Cependant, il est avec une grande préoccupation et une profonde déception que je me vois contraint d'adresser cette lettre, suite à une période prolongée d'observation et de réflexion sur la direction actuelle du club sous votre propriété. Il est devenu de plus en plus évident que l'inaction ou les actions insuffisantes prises pour renforcer l'équipe, améliorer les infrastructures ou encore soutenir l'encadrement technique semblent avoir érodé l'essence même de ce qui faisait la force et la fierté de l'OM. La passion pour l'OM n'est pas seulement une question de victoires ou de défaites, mais plutôt une quête constante d'excellence, d'ambition et d'engagement envers le jeu et ses supporters. Pourtant, ces derniers temps, il semble que l'ambition et l'engagement nécessaires pour propulser notre club vers les sommets, tant convoités, soient en déclin, laissant place à une stagnation préoccupante. Nous comprenons que la gestion d'un club de la stature de l'OM présente des défis considérables, surtout dans le contexte économique et compétitif actuel. Cependant, en tant que supporters, notre fidélité et notre soutien inconditionnel méritent une vision claire, une stratégie convaincante et des actions concrètes pour assurer non seulement la compétitivité mais aussi la prospérité future du club. Je vous implore donc, en tant que propriétaire, de considérer cette lettre non pas comme une critique, mais comme un appel sincère d'un cœur passionné, demandant une réévaluation des stratégies actuelles et une action renouvelée vers la réalisation des ambitions qui nous sont chères à tous. Nous rêvons de voir l'OM retrouver sa gloire d'antan, non seulement en tant que compétiteur redoutable en Ligue 1 mais aussi sur la scène européenne. Je vous prie d'agir, non seulement pour l'avenir du club mais aussi pour son héritage, pour les générations actuelles et futures de supporters qui voient en l'OM bien plus qu'un club de football, mais un véritable symbole de passion, de résilience et d'excellence. Je vous remercie pour votre attention à cette lettre et espère sincèrement que vous prendrez en considération les préoccupations exprimées par tant de supporters fidèles. Nous restons, comme toujours, à la disposition du club pour soutenir toute initiative visant à améliorer notre situation actuelle et à bâtir un avenir plus radieux pour l'Olympique de Marseille. Avec tout mon respect et mon soutien indéfectible. Olympique de Marseille McCourt Global Pablo Longoria
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C’est un coup de tonnerre qui s’abat sur les Girondins de Bordeaux. Gérard Lopez, le propriétaire du club, ne cache plus la gravité de la situation. Dans un entretien exclusif accordé à l’AFP, l’homme d’affaires hispano-luxembourgeois admet sans détour : “La situation est critique”. Un constat alarmant à quelques jours seulement du passage devant la DNCG, le gendarme financier du football français. Un Avenir Incertain pour les Girondins Le club au scapulaire, relégué en National à titre conservatoire pour raisons financières, se trouve à un tournant de son histoire. Les mots de Gérard Lopez sont sans appel : Des scénarios, il y en a trois sur la table, dont la liquidation et la disparition du club. – Gérard Lopez, propriétaire des Girondins de Bordeaux Un constat glaçant pour les supporters bordelais. Le manque à gagner est abyssal : 42 millions d’euros pour espérer repartir en Ligue 2. Un gouffre dans lequel Gérard Lopez ne compte pas se jeter. L’Échec des Négociations avec Fenway Sports Group L’espoir d’un repreneur providentiel s’est évanoui aussi vite qu’il était apparu. Les discussions avec Fenway Sports Group (FSG), propriétaire de Liverpool, ont capoté. Deux obstacles majeurs selon Gérard Lopez : Les coûts de fonctionnement faramineux du club et du stade, entre le loyer annuel et les arriérés estimés à 42,5 millions d’euros. L’absence de décision sur les droits TV de la Ligue 1, un élément primordial pour FSG. Un coup dur pour les Girondins, comme le souligne Gérard Lopez : Le foot français vient de prendre une claque et nous, on est en première ligne car en termes de timing, on était en négociations avec des gens pour qui c’était important. Donc FSG s’est retiré. – Gérard Lopez, propriétaire des Girondins de Bordeaux Les Scénarios sur la Table À l’approche du rendez-vous crucial avec la DNCG, trois options se dessinent selon le président girondin, qui a déjà injecté 60 millions d’euros de sa poche depuis 2021 : Trouver un partenaire de dernière minute, prêt à investir entre 80 et 200 millions d’euros sur 4-5 ans. La liquidation pure et simple, entraînant la disparition du club. Un sauvetage façon “Strasbourg”, avec un passage par des divisions inférieures pour reconstruire. Un avenir plus qu’incertain se profile donc pour ce monument du football français. Les prochains jours s’annoncent décisifs pour savoir si les Girondins de Bordeaux pourront éviter le pire. Les supporters retiennent leur souffle, conscients que leur club est au bord du précipice. Dans ce contexte anxiogène, difficile d’être optimiste. Gérard Lopez semble même se préparer au pire, lui qui assure tout faire pour éviter la disparition pure et simple du club. Une issue qui semblait pourtant inconcevable il y a encore quelques mois pour ce club historique du championnat de France. Les prochaines heures s’annoncent cruciales. Les Girondins de Bordeaux joueront leur survie devant la DNCG, avec l’espoir ténu de voir surgir un repreneur provide...
C’est un coup de tonnerre qui s’abat sur les Girondins de Bordeaux. Gérard Lopez, le propriétaire du club, ne cache plus la gravité de la situation. Dans un entretien exclusif accordé à l’AFP, l’homme d’affaires hispano-luxembourgeois admet sans détour : “La situation est critique”. Un constat alarmant à quelques jours seulement du passage devant la DNCG, le gendarme financier du football fr...
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