https://lnkd.in/eycPZu8m Vous connaissez sûrement l’effet Pygmalion, savez vous qu’il à été prouvé aussi en management ? Croire en votre équipe est le premier facteur de réussite : 1. Les attentes façonnent les performances : Les managers communiquent consciemment ou non leurs attentes aux employés, influençant leur comportement. Une attitude positive incite les collaborateurs à mieux performer, tandis que des attentes faibles peuvent freiner leur potentiel. 2. Un cercle vertueux ou vicieux : Les employés réagissent aux attentes en ajustant leur effort et leur engagement. Si un manager montre de la confiance, les employés se sentent valorisés et motivés. En revanche, des signaux négatifs engendrent démotivation et sous-performance. 3. Communication subtile mais puissante : Les attentes se traduisent par des signaux subtils : ton de voix, fréquence des interactions ou reconnaissance. Ces indices influencent la manière dont les employés perçoivent leur valeur et adaptent leur comportement. 4. Reconnaître les biais : Les managers doivent identifier leurs propres biais inconscients. Favoriser certains employés ou sous-estimer d’autres limite les opportunités et nuit à la dynamique de l’équipe. 5. Créer des attentes équilibrées : Pour maximiser la performance collective, les managers doivent établir des standards élevés mais atteignables, tout en fournissant les ressources et le soutien nécessaires. En conclusion, les attentes des leaders sont déterminantes. Les managers qui croient sincèrement au potentiel de leurs équipes créent un environnement où les collaborateurs peuvent s’épanouir et surpasser les limites perçues.
Post de Anne Rocher
Plus de posts pertinents
-
Directeur People / Opérations / Organisation. - Spécialiste de la transformation des entreprises
Les middle managers ont une utilité mais pas celle qu'on croit; Les managers intermédiaires sont souvent critiqués pour leur bureaucratie ou inefficacité supposées mais jouent un rôle crucial et sous-estimé dans la culture morale des entreprises. Une enquête menée auprès d’étudiants MBA montre qu’ils sont perçus comme des modèles de leadership éthique à travers des actes simples mais significatifs : engagement envers leur équipe, respect des valeurs sous pression, et courage de prendre des décisions difficiles pour défendre certaines valeurs ou l'intégrité de l'équipe, voire s'opposer à l'entreprise dans l'intérêt de l'équipe. . Par leurs comportements quotidiens (écoute, respect des promesses, soutien en période difficile) ces managers renforcent la cohésion et inspirent leur équipe. Leur capacité à refuser des compromis éthiques, même sous contrainte, apprend aux employés à privilégier des décisions justes plutôt que faciles. Ce sont ces "héros du quotidien" qui façonnent un leadership fondé sur des valeurs solides, contribuant à un environnement de travail plus humain et exemplaire. #management #middlemanagement #leadership
-
Senior Executive - Partner & Director at BCG | Tech Transformation @Scale | Creating Competitive Advantage Through Digital & Software
Selon vous, que faut-il pour être un bon leader? Je dirais que la réponse à cette question a radicalement changé au cours des dernières décennies. Le modèle de leadership descendant ne fonctionne tout simplement plus. Un #leadership efficace du 21e siècle nécessite de la communication, des compétences relationnelles et une compréhension authentique du comportement humain. Près de 80 % des salariés déclarent qu’ils quitteraient leur emploi s’ils ne se sentaient pas appréciés. Donc, si vous n’établissez pas de véritables liens avec vos collaborateurs, vous allez les perdre. #management
-
🚨 Dans le monde dynamique d'aujourd'hui, le leadership est crucial pour le succès. Selon "Leadership that gets results" (Harvard Business Review), Daniel Goleman a identifié six styles de leadership, chacun ayant un impact unique sur le climat de l'équipe. Envie d'en savoir plus sur ces styles et leur influence ? #Leadership #DéveloppementProfessionnel #management 👉 https://lnkd.in/d7QD8N5p
-
Vous connaissiez les "tendances 2025", voici les "anti-tendances". Largement aussi instructif ! https://lnkd.in/eSaiFcpn #rh #management #leadership
-
Voici 5 principes du management américain dont vous devriez vous inspirer #EnjeuxDirigeants #Management #Leadership https://swll.to/sv2OwUx
-
Accompagnement en stratégie organisationnelle et gestion de l'innovation chez meb conseils | Co-fondatrice ZONE 4 équipe conseil
Trop souvent on sous-estime le travail de gestion et ses impacts dans les résultats d’une organisation. Vous me direz qu’ayant été formée à HEC, ma vision est biaisée, mais ceux qui me connaisse vous le diront : depuis 25 ans, je m’applique au quotidien à briser les paradigmes traditionnels de la gestion des organisations. J’ai même fait ma maîtrise en gestion de l’innovation et la transformation des cultures des organisations tellement je cherchais à sortir des pratiques traditionnelles… et mon constats depuis toutes ces années ? Bien des problèmes rencontrés dans les organisations proviennent non pas d’un manque de leadership, mais bien d’un manque de compétences en gestion qui crée un manque de cohérence entre le système, l’exécution et le leadership!
🖐 Il ne faut pas confondre leadership et management! Revenons aujourd’hui sur ces notions essentielles. Retrouvez ici toute la clarté d’analyse d’Estelle Morin sur ce sujet passionnant. #leadership #management #gestion
-
Le concept de leadership transformationnel https://lnkd.in/eTDGtAKa
-
Le leadership est crucial pour assurer la motivation et l'engagement des employés. Un bon leader contribue à instaurer un climat de travail positif, favorise la collaboration et aide les employés à réaliser leur potentiel, ce qui est essentiel pour la réussite de l'organisation. #RH #leader #leadership #motivation
-
-
Manager RH/ 🎓Membre du comité consultatif de la Harvard Business Review #HBR / Chargée de clientèle particulier
Le développement de ces six #compétences clés en matière de #leadership ne concerne pas seulement votre croissance personnelle, mais aussi votre développement personnel, mais aussi celui de façonner l’avenir du travail et d’inspirer ceux qui vous entourent.
-
Experte hôtellerie restauration - Fondatrice association Better Together - Consultante chez Hôtellerie Française - nicolejouffret.com
🌿 Les managers : acteurs clés d'une culture d'entreprise axée sur le développement personnel. Les managers jouent un rôle central dans la construction d’une culture d’entreprise où le développement personnel est au cœur des priorités. En intégrant cette démarche, ils créent un environnement où chaque collaborateur peut s’épanouir et donner le meilleur de lui-même. 🌱 Quels outils et stratégies les managers peuvent-ils mettre en place pour encourager cette culture ? 📖 Découvrez toutes les réponses dans mon dernier article : https://lnkd.in/enjuaBVk. #DéveloppementPersonnel #CultureDEntreprise #Leadership #Management #NicoleJouffret
