Post de Annie Jonnart

Le télétravail est un véritable atout pour les parents actifs. 👍 Équilibre entre vie professionnelle et vie familiale, réduction des trajets, meilleure gestion du temps, sont des avantages au télétravail. ⏳ Conseils pratiques ➡️ https://lnkd.in/ek6m_rmn #Télétravail #Management

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Le télétravail est un véritable atout pour les parents actifs. 👍 Équilibre entre vie professionnelle et vie familiale, réduction des trajets, meilleure gestion du temps, sont des avantages au télétravail. ⏳ Et quelle chance aujourd'hui de faire partie d'une entreprise qui l'a mis en place et le permet. Conseils pratiques ➡️ https://lnkd.in/eN5VA-F6 #Télétravail #Equilibre

Loin de l’open-space et des conditions de travail classiques en entreprise, le télétravail permet de profiter d’un environnement confortable, calme et apaisant. Mais travailler de chez soi peut parfois être un véritable défi pour les parents qui doivent également s’occuper en parallèle d’enfants. 👉 Alors si vous devez télétravailler tout en vous occupant de votre famille, voici quelques astuces pour une bonne organisation.

DIGITAL NOMADISME OU TELETRAVAIL ? Selon certaines études, le télétravail offrirait un meilleur équilibre professionnel et personnel, ainsi que des conditions de travail plus sereines mais quid du droit à la déconnexion et de ses conséquences en termes de technostress ? Faire le choix du mode de vie de digital nomad c'est : 👉 être libre d'organiser ses temps de vie et gérer ses priorités 👉 gagner en autonomie et en flexibilité 👉 gagner en mobilité 👉 être 100% responsable de ses choix 👉 bouger tout en travaillant 👉 allier plaisir, passion, sens au travail et temps pour soi, sa santé, les siens ... bref ce qui compte pour soi Cela demande de créer de nouvelles habitudes de vie, de se challenger, de s'adapter rapidement, de se remettre en question, d'anticiper, y compris pour se sécuriser financièrement. Curieuse de savoir quelle est ton expérience à ce sujet 😀 #remotework #digitalnomad #lifestyle #preventionsanteautravail #changementdevie #reconversionprofessionnelle #developpementpersonnel #santeetbienetre #changerdevieà50ans

Lettre ouverte : Respectons le droit à la déconnexion dans un monde de télétravail À toutes les entreprises, employeurs et salariés, Le télétravail, désormais incontournable, a bouleversé nos habitudes. S’il offre des opportunités précieuses comme une meilleure conciliation entre vie personnelle et professionnelle, il a aussi mis en lumière un enjeu crucial : le respect du droit à la déconnexion. Ce droit, pourtant inscrit dans le Code du travail, reste trop souvent ignoré. Les outils numériques, omniprésents, rendent la frontière entre vie privée et vie professionnelle plus floue que jamais. Sollicitations tardives, emails nocturnes ou réunions précipitées le matin fragilisent les salariés et contribuent à l’épuisement professionnel. Cette pression permanente est intenable, tant sur le plan psychologique que physique. Un droit fondamental à protéger Le droit à la déconnexion n’est pas une simple formalité légale. C’est une condition essentielle pour préserver la santé des travailleurs et maintenir un équilibre entre leur travail et leur vie personnelle. Ignorer ce droit revient à compromettre la productivité durable, la créativité et le bien-être des équipes. Comment agir concrètement ? 1. Fixer des limites claires : Les horaires de travail doivent être explicitement définis, et les sollicitations en dehors de ces plages strictement encadrées. 2. Former et sensibiliser : Les managers et salariés doivent être informés des impacts de l’hyperconnexion et des bénéfices du droit à la déconnexion. 3. Adopter des outils responsables : Les entreprises peuvent limiter l’accès aux plateformes professionnelles hors des heures de travail ou désactiver les notifications pour réduire les intrusions numériques. 4. Favoriser une culture respectueuse : Les dirigeants doivent montrer l’exemple et encourager une politique d’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. Un engagement collectif Nous, signataires de cette lettre, appelons à un sursaut collectif pour faire du respect du droit à la déconnexion une priorité. Ce n’est pas seulement une obligation légale : c’est une nécessité pour construire un environnement de travail sain et épanouissant. Ne laissons pas le télétravail devenir un piège qui étouffe nos vies personnelles. Faisons-en un outil véritablement bénéfique, fondé sur le respect des limites et l’équilibre. Respecter le droit à la déconnexion, c’est respecter les individus. C’est construire un avenir durable pour le travail. Khaled BEN MAAMAR

Le télétravail : un levier de bien-être ou un moyen d'accroître la charge de travail ? ✨Le télétravail est souvent mis en avant comme un avantage offrant davantage de flexibilité aux collaborateurs. 💥 Cependant, il peut également perturber l'équilibre entre vie professionnelle et personnelle, entraînant ainsi une augmentation du stress et du risque de burn-out lorsque la déconnexion devient difficile: 56% des professionnels signalent une augmentation de leur amplitude horaire, notamment chez les jeunes de 18 à 34 ans, où ce chiffre atteint 65%. 👉 Et vous, qu’en pensez vous ? Pour ou contre le télétravail ? #teletravail #qvct #equilibrevieprovieperso #RH #Assurances

🦠 Après H1N1, le covid, les grèves, les intempéries et les J.O, voici la variole du singe et le retour programmé des échanges autour du télétravail "je t'aime, moi non plus" 🆕 Tandis que le ministère de la santé nous indique que les risques de contamination en UE sont très faibles mais prescrit quand même 3 semaines de télétravail pour les salariés contaminés par le MPOX, je crois qu’on devrait tous repenser notre manière de voir le télétravail, de le considérer et de le gérer. 💻 Si le télétravail n’intervient qu’en cas de nécessité absolue, il sera perçu par le collaborateur comme un dispositif uniquement profitable à l’entreprise, qu'elle décrie dès qu’elle n’en voit pas l’utilité. 👩🏻💻 Si le télétravail est instauré dans l’entreprise, cela facilitera grandement sa mise en oeuvre lors des périodes de crise. Néanmoins, il ne doit pas être vu comme permettant une période de relâche pendant laquelle le salarié "fait ce qu’il veut" ou "travaille en sous-régime"… ➡️ En d’autres termes, pour vos postes télétravaillables, la succession d’évènements - souvent dramatiques - imposant le recours au télétravail doit vous convaincre de mettre en place le télétravail dans votre entreprise de manière stable, claire et profitable à tous. ✅ UN ACCORD ✅ UNE CHARTE De nombreuses entreprises permettent encore aux salariés de télétravailler à l’occasion, parfois même souvent, sans avoir mis en place de politique de télétravail. En l’absence d’accord ou de charte, exit :  ✖️ la liste des évènements permettant un passage en télétravail ; ✖️ les modalités d'acceptation par le salarié ; ✖️ les modalités de contrôle du temps de travail ou de régulation de la charge de travail ; ✖️ la détermination des plages horaires durant lesquelles l'employeur peut habituellement contacter le salarié en télétravail (🚨 sûrement le point le plus important) ✖️ les modalités d'accès au télétravail des travailleurs handicapés, des femmes enceintes, des salariés aidants… ❌ Du coup, exit l’organisation transparente du télétravail et place au désordre, aux non-dits, aux croyances et aux conflits. Le droit à la déconnexion impose d'être clair sur les plages horaires durant lesquelles le salarié doit être joignable… et quand il n'a pas à l'être. C’est encore plus important quand nos télétravailleurs sont en forfait jours car aucun texte ni aucun horaire collectif ne répondra à cette question❗️ ⚠️ Encadrer le télétravail, c’est aussi encadrer le présentiel, pour faire en sorte que personne ne soit frustré. → Ni le salarié qui se demande à quoi il a vraiment droit et a l’impression d’abuser ou de ne pas assez profité… → Ni l’employeur qui se laisse déborder et se demande un jour comment faire revenir tout ce petit monde… 💡 Et d’ailleurs, penser le télétravail, n’est-ce pas aussi repenser le présentiel pour que les équipes aient envie de venir au bureau❓ Je trouve que c’est un bel enjeu #rh pour 2024-2025, n’est-ce pas❓

📈 Le télétravail devient de plus en plus utilisé par les entreprises, mais garde encore énormément de zones de doutes pour la mise en place chez certaines entreprises. Procédons par étapes pour dissiper ces zones de doutes : 1- Les tiers lieux sont au cœur du développement du télétravail, une alternative au domicile en assurant de bonnes conditions de travail et le maintien du lien social. 2- L’employeur aura une vision plus précise et positive du télétravail avec la mise en avant de la sécurisation de la pratique, l’amélioration de la qualité de vie au travail et l’efficacité des employés. 3- Pour les télétravailleurs, les points positifs sont les conditions de travail adaptées, le fait d’appartenir à une communauté de travail, une meilleure déconnexion du travail et l’articulation du temps facilitée. 4- Certaines entreprises favorisent le télétravail au sein de tiers-lieux, car elle favorise l'équilibre entre vie personnelle et professionnelle et permet également la mise en avant du coworking. 🌟 La Ruche Saint-Nazaire propose des locaux spacieux et collaboratifs, ainsi qu’un espace chaleureux et un lieu de partage. #teletravail #tierslieu #developpement #qualitedevieautravail #efficacite

Le télétravail en 2025, entre promesses et défis pour la qualité de vie au travail 🎉 La généralisation du télétravail a profondément transformé notre rapport au travail. Une récente étude de la DARES nous éclaire sur ses impacts réels en termes de conditions de travail et de qualité de vie. Les résultats sont nuancés et méritent notre attention. Le premier constat est encourageant : les télétravailleurs rapportent une meilleure autonomie dans leur organisation quotidienne, notamment dans la gestion du temps. Cette flexibilité se traduit par moins d'interruptions et une pression ressentie plus faible. La réduction des trajets domicile-travail contribue également à un meilleur équilibre vie professionnelle-personnelle. Plus surprenant encore, l'étude révèle un impact positif sur la santé globale des télétravailleurs. Les chiffres parlent d'eux-mêmes : moins de risques de dépression (17% contre 20%), moins de maladies chroniques (24% contre 28%) et une diminution significative des douleurs fréquentes (51% contre 57%). Un renversement notable par rapport à la période pré-COVID où le télétravail était principalement un aménagement pour les salariés en difficulté de santé. Cependant, des zones d'ombre persistent. Les inégalités femmes-hommes, loin de s'estomper, semblent se cristalliser différemment. Si les hommes privilégient les loisirs et le temps avec les enfants, les femmes restent largement mobilisées par les tâches domestiques. Une lueur d'espoir toutefois : chez les jeunes parents, le télétravail pourrait contribuer à rééquilibrer progressivement la répartition des tâches. Le défi majeur reste le maintien du lien social professionnel. Les télétravailleurs signalent un affaiblissement du soutien hiérarchique et des interactions informelles avec les collègues. Les moyens matériels et l'adaptation des espaces de travail à domicile demeurent également des points d'attention. En tant que professionnels des RH et managers, ces données nous invitent à repenser nos pratiques. Comment pouvons-nous préserver les bénéfices du télétravail tout en renforçant le lien social et l'équité ? La réponse réside probablement dans un modèle hybride bien pensé, soutenu par des outils adaptés et une culture d'entreprise réinventée. Le télétravail n'est plus une simple alternative, mais une transformation profonde de notre rapport au travail. À nous de l'accompagner pour en faire un véritable levier de performance sociale et économique. Qu'en pensez-vous ? Quelles sont vos expériences avec le télétravail dans votre organisation ? #Télétravail #QVCT #RH #Management #TransformationDigitale #FutureOfWork https://lnkd.in/esvBmMW6