Post de AORIF - L'Union sociale pour l'habitat d'Ile-de-France

🔎 Quelques chiffres sur les Tiers-lieux d'IDF Retrouvez l'infographie régionale des tiers-lieux avec des données issues du recensement national 2022-2023 du GIP France Tiers-Lieux, avec le concours des réseaux régionaux de tiers-lieux. 👉 Plus de détails : https://lnkd.in/er3AbvCC 🙏 Avec un panel de 198 tiers-lieux répondant (sur les + de 600 recensés en Ile-de-France), ces informations sont intéressantes à découvrir pour se faire une idée des lieux qui se revendiquent “tiers-lieux” : ✅ 44% avec une convention d’occupation / bail de moins de 4 ans (ce dont nous avons parlé hier à l'événement Foncier avec des agent·es et élu·es Métropole du Grand Paris) ✅ Une activité prédominante sur le lien social et le coworking ✅ Des partenariats avec les collectivités affirmés ✅ Le personnel comme 1er poste de dépense / 5 emplois temps plein et 60 bénévole en moyenne, etc. Données à prendre avec des pincettes bien-sûr étant donné qu'il manque 2/3 des tiers-lieux revendiqués en IDF mais cela marque un début d'Observatoire pour l'IDF que nous construisons avec nos partenaires 😉 ADEME Métropole du Grand Paris CRESS Île-de-France ANCTerritoires Banque des Territoires Réseau Actes if Makers IDF Association Nationale des Tiers-Lieux Commune Mesure

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A noter dans votre agenda.

[#LaCollection] « L’#habitat, un atout pour nos #territoires » : nous avons le plaisir de partager avec vous la Collection 2023-2024, le nouveau #RapportAnnuel de Plurial Novilia (groupe Action Logement). Qui de mieux placer que notre Président et notre Directeur Général pour vous introduire ce document retraçant nos principales réalisations des 12 derniers mois, les projets de longue date portés par nos équipes sur le terrain ainsi que la manière dont ceux-ci viennent transformer nos #territoires et améliorer le quotidien des habitants ? « C’est un constat qui est partagé par tous les acteurs de terrain, qu’ils soient élus, bailleurs, promoteurs, entrepreneurs, du #BTP ou acteurs du #social : il y a urgence à accélérer la #construction de logements partout en France, pour soutenir l’activité économique, maintenir les #emplois et renforcer l’#attractivité de nos territoires. Ces enjeux, qui sont au cœur de la stratégie défendue par Action Logement au niveau national, Plurial Novilia s’en fait le défenseur en région et continue d’accompagner les collectivités pour faire émerger des projets qui répondent aux besoins de leurs populations », souligne Fabien PETIT. « En 2023, Plurial Novilia aura fait une nouvelle fois la démonstration qu’il est possible de porter des projets ambitieux, innovants et utiles pour les territoires, malgré un contexte qui reste difficile. Cet équilibre, nous le trouvons à travers un dialogue continu avec les #collectivités mais aussi avec l’ensemble des acteurs de proximité et bien sûr avec nos clients que nous accompagnons au quotidien. Comme vous pourrez le découvrir à travers les pages de notre collection 2023-2024, cette approche collective et intellectuellement stimulante donne de vrais résultats », complète Johnny Huat en conclusion de cette introduction ! Pour la suite, suivez le lien en commentaire 👇

🅔🅥🅔🅝🅣 I 27-29.03 #LeHavre I Énéal, filiale médico-sociale du groupe Action Logement présent au 93e Congrès de l’Unccas - Stand N°50 I "Les maires et leurs CCAS face aux crises : agir, reconstruire, prévenir". 𝓛𝓮 𝓼𝓪𝓿𝓲𝓮𝔃-𝓿𝓸𝓾𝓼 ? Face aux enjeux du vieillissement de la population, le Groupe Action Logement a créé la foncière médico-sociale Énéal avec pour objectif d’apporter une solution d’hébergement globale à la problématique d’accueil des seniors en perte d’autonomie partout en France et de façon plus spécifique dans son parc, composé actuellement de plus d’un million de logements sociaux et intermédiaires. Alors qu’en 2050, le nombre de personnes âgées de plus de 85 ans à accueillir dans les établissements va tripler en France, la mission d’Énéal est de relever ce défi sociétal majeur en apportant une réponse concrète à une urgence sociale et en accompagnant la restructuration et la modernisation du secteur médico-social non lucratif. Pour atteindre son objectif, Énéal, a fait de l’innovation l’un des piliers de son projet : avec la mise en place d’une offre de services novatrice, enrichie, évolutive et en réinventant une relation partenariale avec les gestionnaires d’établissements. Cette relation repensée est scellée par une relation contractuelle inédite le Contrat POP : Contrat Partenarial d’Objectifs Partagés. Les gestionnaires engagés sur un haut niveau de qualité d’accueil, de prise en charge et d’accompagnement social des aînés et partageant nos valeurs d’utilité sociale, de respect, d’ouverture, de coopération et d’innovation, bénéficient de l’expertise de la foncière dans le domaine immobilier mais aussi de la maintenance, la RSE, la transformation numérique ou encore l’innovation sociale. Énéal agit et s’engage durablement à inventer de nouveaux modèles d’action qui permettront d’accompagner les mutations liées aux enjeux du vieillissement, en lien étroit avec les gestionnaires, dans les communes, au cœur des territoires et des bassins de vie. 𝓔𝓷 𝓼𝓪𝓿𝓸𝓲𝓻 𝓹𝓵𝓾𝓼 : https://www.eneal.fr/ #congrèsUnccas #bienvieillir #habitatsenior #ActionSociale 𝗕𝗿𝘂𝗻𝗼 𝗔𝗿𝗰𝗮𝗱𝗶𝗽𝗮𝗻𝗲 I 𝗣𝗵𝗶𝗹𝗶𝗽𝗽𝗲 𝗟𝗲𝗻𝗴𝗿𝗮𝗻𝗱 I Nadia BOUYER I Marion OECHSLI I Edouard Quinchon I Alexis Harmel I Marc Monté I Jean-Francois FAUCHER I Olivier Rico I David Delage I Joël CHÉRITEL I Koumaran Pajaniradja I Patrice TILLET I Frédéric CARRE I Cecile Mazaud I Mario Bastone I

Chez OPAC de Quimper-Cornouaille, nous sommes fiers de participer à la mission du Mouvement HLM. Voici les principes qui guident notre action au quotidien : ✅ L'accès au logement pour tous : nous œuvrons pour la cohésion sociale en proposant des logements abordables à un large public, des plus modestes aux classes moyennes ✅ Les habitants au cœur de notre mission : nous nous efforçons constamment d'améliorer le cadre de vie de nos résidents, avec 93 % de locataires satisfaits ✅ Un modèle de financement vertueux : grâce à un système unique combinant prêts à long terme, aides publiques et fonds propres, nous maintenons des loyers abordables tout en assurant la pérennité de notre mission ✅ Un acteur économique majeur : nous sommes un pilier du développement local et de l'attractivité des territoires #LogementSocial #HLM #InnovationSociale #CohésionSociale

[Rapport Annuel #CDCHabitat] – « Ensemble, la direction interrégionale Île-de-France et Grand Paris Habitat vont plus loin dans leurs réponses pour un habitat #inclusif et #durable. Le Village des athlètes sera la vitrine de ce savoir-faire. » Et il est vrai que ce chantier du Village des Athlètes a été un défi hors-norme et démonstrateur de ce que doit être la Ville de demain.   En 2023, l’activité de la direction interrégionale de CDC Habitat Île-de-France, c’est aussi :   ✔ Un Projet de territoires actualisé pour répondre au plus proche des besoins des territoires et de leurs habitants. ✔ 4 465 ménagés accompagnés financièrement, humainement et socialement dans un contexte inflationniste. ✔ Des équipes engagées sur des thématiques comme : ➡ la lutte contre la fracture numérique, ➡ les violences intrafamiliales, ➡ la prévention des impayés, ➡ la précarité énergétique, ➡ l’accès et le maintien dans le logement, ➡la santé mentale. ✔Un engagement pour la transition écologique et énergétique avec le raccordement à terme de 15.000 logements aux réseaux de chaleurs urbains. ✔Des partenariats signés pour aller plus loin sur de nombreux sujets comme le vieillissement de nos locataires en lien avec la Cnav.   Découvrez le rapport annuel de CDC Habitat dans lequel Aude Debreil et moi-même revenons sur l’année 2023 en Île-de-France. 👉 https://lnkd.in/e4W_3cn2   Et n'hésitez pas à y télécharger la version complète pour aller plus loin ! Notre interview se trouve en pages 42 & 43.   #HistoiresDHabitat #CDCHabitatIDF  

Journée organisée par L'Union sociale pour l'habitat autour du #BRS, permettant d'en faire un bilan depuis la première opération realisée en 2019 et de se projeter sur son évolution. Les opportunités : - la décote sur le prix d'achat permettant de faire bénéficier des populations qui n'auraient pas accès à l'accession sur le marché privé - le BRS peut être complémentaire aux autres dispositifs d'accession - enrichir l'offre dans les territoires en zones tendues (tourisme, métropoles, emplacements recherchés, développement du télétravail) - encadrement en cas de revente, permettant de limiter l' "effet d'aubaine" et donc les plus-values élevées à court-terme Les contraintes et points d'attention : - la connaissance du dispositif par les bénéficiaires potentiels - les appréhensions que peuvent avoir des accédants sur le montage et la revente - le ciblage des opérations et le choix des emplacements proprices à sa commercialisation - la gestion des syndics de copropriété en BRS - la comptabilisation du BRS dans les OFS des Organismes Hlm agréés (SIEG) - trouver le bon partenaire financier Arkéa Banque Entreprises & Institutionnels et le Groupe Crédit Mutuel Arkéa (CMB & CMSO) poursuivent l'accompagnement du dispositif BRS, auquel nous avons eu le plaisir de contribuer dès ses débuts.

Voici un reportage qui rappelle, si nécessaire, que les organismes de logements sociaux sont des outils politiques et économiques dynamiques, qui assurent une mission de service publique essentielle.

Ce projet qui me tenait à coeur est aujourd'hui une réalité : un journal de quartier gratuit et indépendant. Tout ça n'aurait pas été possible seule. J'ai rencontré un groupe solidaire et enthousiaste, celui du Comité du Vieux Nice, et devinez-quoi ? On partage les mêmes valeurs : créer du lien entre les différentes générations, ne pas faire de politique, et montrer comment on fabrique l'information de proximité. Le premier numéro a été imprimé à 2000 exemplaires chez un imprimeur local (et ça nous a coûté 200€). Les retours sont très positifs, notamment de la part de personnes âgées éloignées d'internet. Notre objectif : trouver un écosystème pérenne qui permette de financer l'impression (idéalement une fois par mois), développer le site internet (https://vieiavila.fr /) et montrer que le quartier du Vieux-Nice est bien vivant malgré les locations de vacance et le sur-tourisme. https://lnkd.in/e-UcYXrF