Post de ARC by TAKOMA

𝗣𝗮𝗿𝗹𝗼𝗻𝘀 𝗽𝗲𝘂, 𝗽𝗮𝗿𝗹𝗼𝗻𝘀 𝗳𝗲𝗲𝗱𝗯𝗮𝗰𝗸 ! Le feedback ne se limite pas à une simple interaction entre un manager et son équipe, ou entre collègues. Bien sûr, c'est déjà une excellente pratique en soi ! Instaurer cette culture va bien au-delà... 🚀 Le feedback est un catalyseur puissant d'engagement et de valorisation, bénéfique tant pour les salariés que pour l'entreprise elle-même. Tout commence par la volonté affirmée des dirigeants et fondateurs, suivie naturellement de leur propre pratique et engagement dans cette démarche. Accompagner les managers, orchestrer des retours d'expérience, mener des enquêtes de satisfaction sont autant d'actions essentielles pour guider le collectif de travail à travers toutes les étapes. 🎯 👍 À l'ère de l'IA qui s'annonce, développer son esprit critique devient nécessaire. C'est un atout majeur pour naviguer dans cette effervescence technologique et assurer le succès futur de l'organisation. 👀 #FeedbackCulture #Adod

💬 Et si le feedback devenait votre meilleur outil de management ? Imaginez une équipe où chaque membre se sent écouté et valorisé. Un rêve ? Pas du tout ! 🌟 Le feedback, souvent perçu comme une corvée, est en réalité un levier puissant pour booster la performance et la motivation. Voici comment l’adopter efficacement : Instaurer une culture du feedback continu : Ne vous limitez pas aux évaluations annuelles. Encouragez des échanges réguliers. Ces petites conversations peuvent faire une grande différence ! Soyez spécifique et constructif : Au lieu de dire "Bien joué", optez pour "J'ai apprécié comment tu as géré ce projet, surtout la façon dont tu as impliqué l’équipe." Cela motive et guide en même temps. Encouragez le feedback ascendant : Demandez à votre équipe de vous donner leur avis. Cela crée un environnement de confiance et montre que vous êtes ouvert à l'amélioration. 🔑 Un feedback efficace ne se limite pas à corriger, il inspire et engage ! Et vous, quelle est votre astuce pour donner un feedback constructif ? Partagez vos expériences en commentaires ! ⬇️✨ https://lnkd.in/ef99FkVE

Le saviez-vous ? La reconnaissance est un important levier de confiance en soi et de motivation pour vos équipes. Ainsi, la culture du feedback participe au bien-être et à performance de vos équipes. #web #feedback #management #outil #reseauxsociaux #internet

Le feedback : tout le monde sait ce que c’est, mais qui en fait vraiment ? 🤔 "Vraiment", c’est-à-dire formuler de façon factuelle, objective, ce qui fonctionne ou ne fonctionne pas dans la contribution d’un collaborateur ou de l’équipe, dans la relation. ➡️ DG, DRH, responsables formation : vous militez pour ancrer une culture du #feedback dans votre entreprise. Entre formations, coachings, ateliers… vous investissez du temps et de l’argent dans des dispositifs variés, dédiés au renforcement des bonnes pratiques du feedback. Sans aucun doute, vos équipes sont formées, informées, encouragées. Pourtant, votre constat sur le terrain est mitigé 😐 Dysfonctionnements, situations tendues qui tournent en boucle, enquêtes qualité de vie qui dénoncent un "manque de transparence et/ou de reconnaissance", performance collective qui ne répond pas à l’attendu, faute de cohésion, d’envie de travailler ensemble… 👉 Venez en discuter avec les co-fondatrices du Gymnase lors de leur prochain #webinaire ! 📅 Le vendredi 26 avril à 11h30 cc Catherine Barbon & Valérie Bergère 😊 Ensemble, nous allons voir pourquoi, malgré les actions déployées pour imposer le feedback comme pratique essentielle dans l’entreprise, malgré les attentes des salariés et des managers eux-mêmes… il est si peu pratiqué et comment renverser ces blocages. Objectifs du webinaire : 🔸 Donner un éclairage aux RH sur les freins à l’égard du feedback, leurs conséquences. 🔸 Proposer des pistes afin de créer un terrain stimulant pour les feedback multidirectionnels (managers-collaborateurs mais aussi collaborateurs-managers, collègues entre eux…). 🔓 Inscrivez-vous gratuitement pour accéder au live le jour J et au replay pendant 1 an : https://lnkd.in/eJdZR6vM

Un article très intéressant qui nous amène une belle réflexion sur la valeur et l’utilité du Feedback. En partageant cette article je ne peux passer sous silence le leadership positif de mon gestionnaire David Caron.   Toujours à l’écoute, disponible et surtout humain !! Non seulement son feedback est important, mais il me permet de dépasser mes limites et vouloir toujours allez plus loin!

Je n'irais pas jusqu'à dire que le feedback en entreprise est entré dans les moeurs et que tous les managers le maîtrisent, cependant la volonté est là de l'intégrer plus régulièrement aux pratiques managériales. Encore faut-il en maîtriser le fond et la forme ... C'est pourquoi je vous propose de vous plonger dans cet univers merveilleux de la montée en compétences de vos collaborateurs. Cet article est une spéciale dédicace à la promotion 10 du groupe Orisha : vous avez tout déchiré 😉 Aurélien COMPAIN Jean-Paul Labes Frederic DEPLANQUE Gaelle PAPAZIAN Adeline MOTEL Christopher RAIMBAULT Damien Thebaudeau #management #feedback #rh

Nous n'irions pas jusqu'à dire que le feedback en entreprise est entré dans les moeurs et que tous les managers le maîtrisent, cependant la volonté est là de l'intégrer plus régulièrement aux pratiques managériales. Encore faut-il en maîtriser le fond et la forme ... C'est pourquoi nous vous proposons de vous plonger dans cet univers merveilleux de la montée en compétences de vos collaborateurs. #management #feedback #rh

𝑪𝒐𝒏𝒔𝒆𝒊𝒍 𝑹𝑯 𝐿’𝑖𝑚𝑝𝑜𝑟𝑡𝑎𝑛𝑐𝑒 𝑑𝑢 𝑓𝑒𝑒𝑑𝑏𝑎𝑐𝑘 𝑒𝑛 𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒𝑝𝑟𝑖𝑠𝑒 ! 💡 Au fil de mes années en entreprise, j'ai réalisé à quel point un feedback régulier et constructif pouvait faire toute la différence. Pour moi, le feedback régulier en entreprise est essentiel. Il m'a permis de progresser en ajustant rapidement mes actions, tout en renforçant ma motivation. C'est aussi un moyen de créer des échanges transparents avec mes collègues, ce qui réduit les malentendus et booste l'engagement de chacun. Un retour constructif, à la fois valorisant et axé sur l'amélioration, fait toute la différence au quotidien 𝐀̀ 𝐯𝐨𝐮𝐬, 𝐝𝐢𝐫𝐢𝐠𝐞𝐚𝐧𝐭𝐬 𝐞𝐭 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫𝐬 Ne limitez pas les retours aux moments formels. Un feedback régulier permet de corriger les axes d’amélioration en temps réel et de valoriser les réussites. Cela transforme l’état d’esprit des équipes et renforce l’engagement. 𝐀̀ 𝐯𝐨𝐮𝐬, 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬 Ne craignez pas de demander des retours. Cela peut être inconfortable au début, mais c'est un levier essentiel pour progresser. Aujourd'hui, je suis convaincue que le feedback continu est la clé d'une performance collective durable. #RH #Conseil #ConseilRH #feedback #Management #Equipe #Evolutionprofessionnelle #Développement

😃 Vous avez choisi de cultiver l'engagement plutôt que d'imposer l'autorité ! 🙏🏽 Vos voix ont résonné fort et clair sur Linkedin, choisissant à 46% le thème de notre webinaire : 🤩 « La culture du feedback» Mais… c’est quoi, en vrai, la culture du feedback ? - Une approche  puissante pour booster votre équipe Venez découvrir comment le feedback peut devenir votre allié le plus précieux pour mener votre équipe non pas avec autorité, mais avec engagement et motivation. Au programme : - Astuces pour donner et recevoir du feedback efficacement -Comment transformer le feedback en un pont menant à l'engagement de votre équipe.  -Des cas  pratiques pour intégrer la culture du feedback au quotidien dans votre management. Et parce que notre temps est précieux : - Une session condensée de 45 minutes pour apprendre, interagir et repartir boosté.  -Un Q/R pour répondre à vos questions et partager vos expériences. 😃 Pour qui ? Managers de proximité, leaders en herbe, et toute personne curieuse de transformer son environnement de travail en un espace d’épanouissement et de succès collectif. Quand ?   -Le 24/04/24 à 12h45, votre rendez-vous vers un management conscient et éclairé!   Marquez vos calendriers et à très vite !   Inscrivez-vous maintenant sur le  lien  à partager en commentaire ⤵

✨ Réinventez la communication interne : 5 Clés d’un feedback constructif ! 🚀 Découvrez comment le feedback bienveillant et ciblé peut devenir un moteur de changement positif au sein de vos équipes. 💫 💡 De l'importance de la bienveillance comme fondement du feedback, à la nécessité d'être spécifique et clair, en passant par le choix du bon timing, l'encouragement du dialogue bidirectionnel, jusqu'à l'action concrète pour une amélioration continue, nous explorons chaque facette. Le feedback est une force transformatrice qui, lorsqu'elle est bien exécutée, renforce les relations, améliore les performances et cultive un environnement de travail positif. 💥 Adoptez ces clés pour un feedback constructif et propulsez l'efficacité de votre communication, ainsi que l'engagement au sein de votre équipe. 😍 #Feedbackefficace #Communicationinterpersonnelle #Culturedentreprise #Développementprofessionnel