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🔥 [Product Partners France] : Lieu d’échanges, de croissance et d’impact pour les Product Managers et Développeurs ! 🔥 Tu as manqué notre dernier événement chez Lucca ? Voici un aperçu en vidéo de ces moments de partage où les amoureux du produit se retrouvent pour échanger, s’entraider et repousser les limites du possible ! Pourquoi venir ? Ce n’est pas seulement un lieu pour les Product Managers. Les développeurs y trouvent aussi de la valeur : • Échanger directement avec les PM sur les besoins et attentes produits • Partager des idées techniques innovantes • Découvrir comment mieux se comprendre pour maximiser l’impact sur les produits Le prochain événement a lieu chez Ledger Merci à Guillaume MATHIAS et Xavier Kleitz pour l'organisation. cc: Fabien Moreno et Jean-Philippe Fourès 📅 Réserve ta place dès maintenant pour ne pas manquer cette opportunité. Et n'hésite pas à inviter ton développeur préféré à te rejoindre pour vivre cette expérience enrichissante ensemble ! Lien d’inscription dans les commentaires.

🌟 Renforcer ses compétences et son impact produit Je viens de terminer un programme intensif de 4 semaines en Product Management chez Noé. Après 15 ans d’expérience dans l’industrie du tennis et de l’e-commerce, j’ai voulu approfondir des méthodologies clés tout en explorant de nouvelles perspectives. Cette formation a été l’occasion de collaborer avec d'autres PM et de travailler sur une problématique réelle pour BlaBlaCar : 💡 "Comment améliorer le taux de réussite des trajets pour les nouveaux conducteurs ?" Ce que j’ai pu pratiquer et approfondir : ✅ User Research : Entretiens utilisateurs et analyse de données pour identifier les points de friction. ✅ Priorisation : Utilisation des frameworks RICE et MoSCoW pour structurer les décisions. ✅ Prototypage : Conception sur Figma et tests utilisateurs pour affiner les solutions. ✅ Collaboration produit-tech : Rédaction de specs produit et proposition d’une stratégie de déploiement. ✅ Présentation : Proposition des solutions devant l’équipe Produit de Blablacar. ✨ Le programme Noé se distingue par sa sélectivité, sa formation de grande qualité avec des experts dans chaque domaine, et son approche Hands-On. Un grand merci à toute l’équipe Noé Maïa Metz Jules Delpech Paul Granier Hugo Lazo Margaux Parel, aux intervenants pour leurs précieux enseignements, à notre sponsor BlaBlaCar, à ma promo Noé24, et à ma team The Ride Crew Erwan Dijoux Lison Guillard Elif Koral pour cette belle aventure collaborative ! 🚀 #ContinuousLearning #ProductManagement #Product #Blablacar #Collaboration #Noé

𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃'𝗔𝗰𝘁𝗲𝘂𝗿𝘀 : découvrez Benjamin Soroste, Product Manager chez BeTomorrow ! 𝗤𝘂'𝗲𝘀𝘁-𝗰𝗲 𝗾𝘂𝗶 𝘁𝗲 𝗽𝗮𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗹𝗲 𝗺𝗲́𝘁𝗶𝗲𝗿 𝗱𝗲 𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿 ? Pour moi, être Product Manager est un métier de passion. Je fais partie de la grande famille des PM ayant exercé un autre métier auparavant. J’étais juriste en nouvelles technologies et je conseillais les équipes produit. J’ai sauté le pas pour avoir un plus grand impact sur la vie des utilisateurs, être au cœur du réacteur de l’entreprise, et relever des défis en équipe. Chaque matin, je vais au travail avec la banane, et je ne regrette absolument pas cette reconversion ! 𝗤𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗲𝘀𝘁 𝗹𝗮 𝘀𝗽𝗲́𝗰𝗶𝗳𝗶𝗰𝗶𝘁𝗲́ 𝗱𝘂 𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁 𝗰𝗵𝗲𝘇 𝗕𝗲𝗧𝗼𝗺𝗼𝗿𝗿𝗼𝘄 ? Ce qui me plaît chez BeTomorrow, et qui rend cette agence unique, c’est son héritage de studio de jeux combiné à une forte culture de l’agilité. Tous les produits sur lesquels nous travaillons sont réalisés avec l’ambition d'en faire des expériences mémorables et émotionnellement impactantes, comme dans l’univers du jeu vidéo. Notre approche va au-delà de l’application des meilleures pratiques produit : nous vivons l’agilité au quotidien, tant dans les projets clients que dans l’organisation des événements internes. 𝗤𝘂𝗲𝗹𝘀 𝗮𝘅𝗲𝘀 𝗲𝘅𝗽𝗹𝗼𝗿𝗲𝘀-𝘁𝘂 𝗲𝗻 𝗰𝗲 𝗺𝗼𝗺𝗲𝗻𝘁 ? En ce moment, j'explore deux axes pour continuer à évoluer en tant que Product Manager. J’approfondis mes connaissances en gamification pour créer des produits toujours plus attractifs et engageants. En parallèle, je développe mes capacités d’analyse et de prise de recul pour affiner ma vision stratégique et prendre les meilleures décisions produit possibles.

Hier soir, j’ai eu une véritable prise de conscience lors de notre événement Product Meetup Strasbourg ! 😅 Honnêtement, quand je l'ai lancé, je m'attendais à rassembler au plus une dizaine de product managers au bout de 6 mois. Oui... j'étais pas très ambitieux... 🥺 Après seulement trois événements, la communauté compte déja une trentaine de personnes ! 😱 👉 Ce que j’ai réalisé : Les product managers, CPO et passionnés du produit attendaient ce type d’espace. Un endroit où on peut : ✔️ Partager des problématiques sans filtre ✔️ Trouver des solutions concrètes ensemble ✔️ Tisser des liens authentiques et durables 💡 L'énergie dans la salle est toujours incroyable. On a débattu, réfléchi, et surtout, on a appris les uns des autres. Et ça, c’est inestimable. Un immense merci à vous tous qui avez contribué à faire de cette soirée un succès monumental. 🙌 Et à #Fabéon, notre sponsor, pour avoir rendu cette soirée encore plus conviviale. 🍻 📅 Et la suite ? Note-le tout de suite : 23 janvier 2025, même lieu, même heure. On continue sur cette dynamique incroyable. Ce n’est que le début d’une aventure qui va transformer la scène produit de Strasbourg. 🚀 Tu veux en être ? Rejoins-nous. Le produit ne se construit pas seul, mais ensemble. 💪 #ProductMeetupStrasbourg #ProductManagement #Discovery #Networking #Impact Lara Schutz Louisa Berthomier 🌳 Maxime Paulus David Lichtle Benjamin ACH Catherine Mosser Julie Mulot

🛠️ C'est la rentrée chez Be My Product ! 🚀 L'été touche à sa fin, et je suis plus que jamais motivé pour continuer cette aventure incroyable avec vous. 🎉 🌟 Un peu de contexte... Il y a deux ans, après plus de 10 ans en CDI dans le Produit, je me suis posé la question que beaucoup d'entre nous se posent : "Qu'est-ce que je veux vraiment faire ?" J'étais confortablement installé dans ma routine professionnelle, mais une petite voix à l'intérieur me disait qu'il était temps de me lancer dans quelque chose de nouveau, quelque chose qui me ressemblait vraiment. C'est là que j'ai décidé de quitter ma zone de confort et de me lancer dans l'entrepreneuriat. Mais le véritable déclic est venu d'une autre réflexion. En observant le monde du product management, j'ai réalisé à quel point ce domaine est devenu complexe, riche et diversifié. Le product management, c’est bien plus qu’un titre sur une carte de visite. C’est un monde en constante évolution, avec une pluralité de profils, chacun apportant sa propre perspective, sa propre expertise. 🎙️ La Volonté du Podcast Avec Be My Product, mon objectif était simple mais ambitieux : donner la parole à cette diversité incroyable. Le monde du product management se polarise, avec des profils de plus en plus spécialisés et des nouveaux métiers qui émergent. On ne peut plus définir un profil type de Product Manager, de CPO, de PMM… Chaque professionnel incarne sa propre vision du produit, et c'est cette richesse que je voulais mettre en lumière. Chaque épisode de Be My Product, c’est une rencontre unique avec une personne, son parcours, sa personnalité, sa singularité. Des hommes et des femmes, tous acteurs de leurs propres histoires, aussi inspirantes soient-elles. C’est une occasion de découvrir l’autre, d’apprendre de leurs expériences, et de voir le monde du produit sous un angle nouveau. 🔗 https://lnkd.in/ejBecinU 🎉 Alors, qu'est-ce qui vous attend pour cette rentrée ? 1️⃣ De nouveaux épisodes qui continuent de raconter ces histoires singulières, de donner la parole à ceux qui font bouger les lignes dans le monde du produit. 2️⃣ De nouveaux modules de formations pour vous aider à naviguer dans ce monde complexe et fascinant. 3️⃣ Et une communauté grandissante, où chaque voix compte, où chaque parcours est valorisé. Cette rentrée, c'est l'opportunité de continuer à célébrer cette diversité, de s'enrichir des parcours des autres, et de pousser toujours plus loin nos connaissances et nos compétences. 🌟 Et vous, qu’est-ce qui vous inspire le plus dans votre parcours ?

J’ai le plaisir de vous annoncer que j’ai obtenu mon diplôme de Product Management à Noé! 🔥 Aujourd'hui marque la fin de 4 semaines, pendant lesquelles j’ai travaillé en tant que PM pour Blablacar en étant accompagné par des intervenants senior PM, Head of ou CPO. Ce que j’ai pu pratiquer : 🎯 Product Strategy : Explorer la problématique et le positionnement de Blablacar vis-à-vis d'autres acteurs en France 🔎 Product Discovery : interviews utilisateurs, recherches data (SQL, excel), test produit.. ⚡ Priorisation : KPIs impactés - Rice, MoSCow 💻 Prototypage et testing itératif avec de vrais users, sur Figma 👨💻 Delivery avec la rédaction des specs pour l'équipe tech (user stories, workflow, edge cases) 🎤 Préparation et présentation devant Julian Zehner et Kevin Agiri de Blablacar ! 🙏 Merci à notre sponsor, tous les intervenant(e)s qui ont su me transmettre leur expertise avec passion et à la merveilleuse équipe de Noé ! (Paul Granier,Maïa Metz, Jules Delpech, Max-Philippe BOUVARD,Crystal CHENOT, Lou Troadec) 🙏 Merci à toute la promo 21 et plus particulièrement à ma team 😉 Pauline Fauvel, Dorian Bortoluzzi et Elena Sofia Cerrito Et maintenant place à la suite : Trouver un poste de product manager dans une entreprise innovante! 🚀

🚀 C’est reparti pour nos 2 Journées Produit Mensuelles chez Yeap ! 🎉 Demain, je remets la casquette de Product Manager pour piloter 2 jours intenses avec toute l’équipe. 💼 Au programme : 🔥 Réfléchir, décider, prioriser (et déprioriser !) 🔧 Tester et résoudre des problèmes 📅 Planifier les événements produit de 2025 Pendant ces deux jours, on ne fait pas les choses à moitié ! 💪 On réunit nos Dream Team : Le comité produit, les équipes Service & Product Delivery, nos Leads Tech, et même le Service Legal ! ⚡ 11 ateliers en 48 heures, c’est du sérieux ! 😎 Et vous ? 👉 Comment coordonnez-vous vos parties prenantes pour vos stratégies produit ? Plutôt team "au fil de l'eau" ou gros workshops réguliers ? 💭 Je suis curieuse de découvrir vos astuces et vos défis ! Partagez vos tops/flops en commentaires ! 👇 #ProductManagement #StratégieProduit #Workshops #TeamWork #Innovation #Yeap

Une super opportunité à ne pas manquer Pourquoi : 1- vous bossez pour une très belle marque au cœur du quotidien du groupe 2- vous êtes immergé au sein d’une équipe sympas dynamique 3- vous bossez avec des managers qui vous feront grandir

🎉 Retour sur le Meetup Product Partners ! 🎉 Hier soir, j'ai eu la chance de participer à un meetup topissime organisé par Product Partners France. Cet événement, qui s'est tenu chez Partoo, a été une véritable réussite ! 🗓️ Au programme : 🥂 Un apéro convivial pour bien démarrer la soirée 💬 Du networking avec une quarantaine de professionnels du produit 🆘 Des sessions d'entraide et de partage sur des thématiques clés de notre communauté, le tout dans une ambiance détendue et bienveillante Les discussions ont été riches et variées. Nous avons abordé des sujets essentiels pour tout Product Manager : 🔍 Comment outsourcer des opportunités d’innovation tout en gérant la discovery & delivery des sujets en cours ? 📈 Comment gérer et impacter un metric déclaratif (NPS, etc.) ? 🌁 Comment bâtir une stratégie et la décliner en roadmap quand il y a un manque de vision ? 📝 Comment mettre en place un process de validation du wording efficace en équilibrant les rôles de PM, PMM, et PrD 🌐 Comment gérer la diversité des offres et la personnalisation tout en gardant le contenu clair pour tous les utilisateurs Ces échanges m'ont permis de repartir avec de nouvelles perspectives et des idées concrètes à appliquer dans mon travail quotidien. C'était inspirant de voir autant de passion et de savoir-faire réunis en un seul endroit. Merci à Product Partners France pour l'organisation de cet événement et à tous les participants pour leurs contributions enrichissantes. Hâte de vous retrouver au prochain meetup chez 5 Degrés ! #ProductManagement #Meetup #Networking #Innovation #Strategy #NPS #Community #ProductPartners

Quel place pour l’IA dans l'évolution du rôle de Product Manager ? 🚀 Félix HAMILTON, Product Owner chez exomind, vous propose un article sur l’impact de l’arrivée de l’IA sur les rôles de Product Owner et Product Manager. 👉 Vers la création d’un nouveau rôle, le Product Leader, quelles nouvelles responsabilités pour lui ? 👉 Intégrer l’IA dans son organisation pour optimiser les rôles de chacun, comment y arriver ? On vous laisse découvrir tout ça dans cet article grâce au lien en commentaire👇. Bonne lecture 📖