Post de Armée de Terre

2023-2024 : une année riche pour le recrutement des militaires du rang et des sous-officiers ! Dès ma prise de poste l'été dernier, la section a mis en œuvre le premier dispositif du recrutement direct des militaires du rang : tout à construire en temps record. Ensuite le cadre du recrutement des volontaires découvertes était à bâtir. Ce dispositif inédit est aujourd'hui un tremplin vers l'engagement dans la Réserve ou dans l'armée d'active tout en participant à la sécurité des JOP. Ce mode de recrutement atypique et limité à 120 jeunes recrues a rencontré un vif succès ! Puis le nouveau recrutement spécifique sous-officiers des "écoles de milieu" (pour les TAP et les TDM) s'est superposé comme mission supplémentaire à mettre en œuvre. Parallèlement, la section a contribué à simplifier et à assouplir les règles juridiques et règlementaires du recrutement, profondément renouvelées... Sans oublier aussi l'expérimentation de la déconcentration du recrutement militaire du rang aux échelons régionaux et l'accroissement des postes ouverts de l'école militaire préparatoire et technique avec de nouvelles filières à faire connaître. Enfin, le dernier challenge avant la fin de cette année a été d'assurer la continuité de la supervision du recrutement tout en opérant le transfert à Tours, sans rupture : pas de répit pour les braves ! Bref une année riche qui, nous espérons, portera de bons fruits pour le recrutement de l'armée de Terre. Et celle qui vient présage pleines de promesses : de nombreux sujets à consolider avec des effectifs majoritairement nouveaux et une organisation inédite où j'assurerai le rôle d'adjoint au chef du bureau recrutement... En attendant, toute la section vous souhaite un bel été reposant même si le recrutement, lui, ne s'arrête jamais !

La gendarmerie, c'est bien sûr une force d'action sur le terrain, mais aussi plusieurs milliers de sous-officiers administratifs et de soutien, indispensables à la bonne conduite des missions opérationnelles. Missions et conditions d’accès Les sous-officiers du Corps de Soutien Technique et Administratif (CSTAGN) sont recrutés dans cinq spécialités : appui opérationnel transverse (secrétaire, gestionnaire finances, gestionnaire RH et paie); affaires immobilières (gestionnaire immobilier) ; restauration hôtellerie loisirs (gestionnaire en restauration et hôtellerie) ; auto-engins blindés (mécanicien automobile) ;  armurerie-pyrotechnie. Ces différentes spécialités leur permettent d’exercer des métiers comme gestionnaire des Ressources Humaines, secrétaire ou gestionnaire d’un parc immobilier.

« J’ai toujours voulu servir mon pays » Sous-lieutenant Jean-Baptiste, officier de réserve dans l’armée de Terre. Le sous-lieutenant Jean-Baptiste souhaite s’engager dans la réserve opérationnelle depuis plusieurs années. Ayant toujours été intéressé par les forces armées, sa motivation réside dans le fait de découvrir l’institution, la vie en collectivité, le dépassement de soi… tout en poursuivant ses études. Diplômé d’un Bachelor en école de commerce et management, il commence à la rentrée un Master en entreprenariat et management. « Intégrer la réserve, c’était la facilité de pouvoir corréler mes études et mon engagement. Grâce à ma disponibilité les week-ends et durant les vacances scolaires, je consacre plus d'une centaine de jours par an à la réserve. Nous signons des contrats qui peuvent aller jusqu’à 5 ans, le nombre de jours effectués dépend de nos disponibilités. Nous apportons un renfort temporaire aux forces armées d’active sur le territoire national ou à l’étranger, notamment lors d’opérations extérieures ou de missions de courte durée ». Militaire du rang, il gravit peu à peu les échelons et termine aujourd’hui sa formation initiale d’officier de réserve commandement à l’AMSCC avant de rejoindre de nouveau le 16e bataillon de chasseurs à pied.  « Durant ma formation à Coëtquidan, j’ai découvert la richesse de la réserve opérationnelle de l’armée de Terre, une richesse que je n’avais pas soupçonnée. Nous venons tous d’univers différents, avec des niveaux d’études variés. Certains sont encore étudiants comme moi, d’autres cadres, professeurs… Si vous avez envie de découvrir les valeurs militaires, foncez ! C’est une expérience très riche dont on ressort grandi. Après avoir terminé mon master, j'envisage potentiellement de m'engager dans l'armée d’active. Ce projet est encore en cours de réflexion, j'ai encore deux ans pour décider si je souhaite le concrétiser ». #ReserveTerre #ReserveOPS #FiersDeNosSoldats ------ Direction des ressources humaines de l'armée de Terre Armée de Terre Ministère des Armées Win Sport School

#JeudiDeLaRéserve – Épisode 1 Les réservistes de Compagnies de Réserve Zonale ont la parole À la suite du succès des CRZ, initiées par le général de corps d’armée Olivier KIM, commandant la Région de gendarmerie du Grand Est - Zone de défense et de sécurité Est, nous vous présentons une série d’interviews mettant en lumière l’engagement de nos réservistes. Adjudant-chef (R) BALFIN Pascal 🎤 Vous êtes réserviste, parlez-nous un peu de votre parcours. Comment en êtes-vous venu à devenir réserviste ? 👮♂️ J’ai rejoint la réserve à l’issue de mon service actif. Je pris ma retraite il y a 4 ans, mais je voulais garder un pied dans l’institution. J’ai toujours été gendarme. Je suis entré en gendarmerie à 19 ans et j’y ai fait toute ma carrière. Je suis originaire de la Meuse. Jusqu’à la création des compagnies de réserve zonale (CRZ), nous faisions uniquement des services au sein des unités locales de mon département. 🎤 Sur quelle CRZ avez-vous été employé ? 👮♂️ J’ai déjà été employé sur trois CRZ et j’en suis à ma quatrième. C’était une nouveauté pour moi. Entre faire des missions journalières sur son lieu d’emploi habituel et partir 10 jours ailleurs, c’était un peu la découverte. J’ai commencé ma carrière d’active par 5 ans de gendarmerie mobile ; j’ai donc l’impression de retrouver ma jeunesse avec des déplacements. 🎤 Votre CRZ est basée à Montigny-lès-Metz. Sur quels secteurs effectuez-vous vos missions ? 👮♂️ La CRZ est constituée de 4 sections de réserve territoriale (SRT). Chaque section part en patrouille sur un département de la Lorraine. Ça nous permet de découvrir d’autres départements. Lundi j’étais dans la Meuse à 20 km de chez moi. Hier j’étais à Baccarat (54). J’aime le contact et j’adore discuter avec les gens. Avec ma collègue nous avons fait 1h30 de patrouille pédestre, c’est idéal pour le contact. 🎤 Est-ce que vous travaillez avec des réservistes anciens de l’arme et d’autres issus de la préparation militaire gendarmerie (PMG) ? 👮♂️ Oui, nous sommes mélangés. C’est toujours un ancien de l’Arme qui est chef de patrouille, en binôme avec un réserviste issu de la PMG. Je suis en binôme avec une réserviste féminine de la Meuse, avec laquelle j’ai été sur 3 CRZ. Il y a un réel échange entre nous. Céline THOMAS Rébecca SAARBACH FLORIANNE MAGNIER Gesnot Jean-Pierre Commandement de la gendarmerie pour les Réserves et la jeunesse

🔍 Découvrez le rôle essentiel d’un réserviste citoyen ! Savez-vous en quoi consiste le rôle d’un réserviste citoyen et de quoi sont constituées ses missions❓ Nous vous éclairons sur le sujet ! 💡 Les réservistes citoyens sont des collaborateurs bénévoles engagés, qui mettent de leur temps, de leurs compétences et de leur énergie à profit des armées. Ils sont les ambassadeurs des armées dans le monde civil, dont la vocation première est de conforter le lien qui unit la Nation aux armées, pour y ancrer l’institution. Leurs missions ? -              Promotion de l’esprit de défense au sein de la société civile -              Renforcement du lien entre la société civile et les armées -              Contribution au rayonnement des armées -              Apport d’expertise sur des problématiques pluridisciplinaires -              Participation à la résilience de la Nation C’est dans ce cadre que le réserviste citoyen mobilise ses connaissances, ses contacts et ses compétences pour accomplir des activités définies conjointement avec son autorité militaire de rattachement. En tant que membres de la réserve citoyenne, ils apportent une contribution précieuse à la protection de nos concitoyens, à la sécurité de nos territoires et au renforcement du lien entre les armées et la Nation. Être réserviste citoyen, c’est bien plus qu’une simple participation, c’est un acte de solidarité et de citoyenneté active. Les réservistes citoyens peuvent être sollicités pour des actions de communication, de relations publiques, de devoir de mémoire, ou encore pour fournir leur expertise professionnelle. Quelles sont les conditions pour devenir réserviste citoyen ? Seulement être âgé de 17 ans minimum et être agréé par une autorité militaire. Si vous êtes intéressé pour rejoindre la réserve citoyenne, vous pouvez prendre contact avec la formation militaire la plus proche, le groupement de gendarmerie de votre département ou la Délégation militaire départementale (DMD). Rejoignez-nous dans cette mission et contribuons ensemble à bâtir un avenir plus sûr et plus solidaire pour tous !

Un enjeu de taille : la réserve "OPERATIONNELLE". Les menaces sont présentes sur la sécurité et défense. L'insécurité et les crises géopolitiques sont responsables de l'inflation. L'UNOR Anjou - Association des Organisations de Réserves a très largement contribué dans les remontées, on retrouvera beaucoup de points mis en avant par l'association. ▶️ Cela ne peut que passer : 1/ par la sanctuarisation financière : Pas de budget fixe = pas de convocation = pas de formation = pas d'opération = pas de mise à niveau du matériel. Former prend du temps (env 3 à 5 ans), les crises et surcrises ne vont faire que se cumuler (économies, guerres, écologies,...). Cela nécessite une forte montée en puissance. 2/ par un travail pédagogique à l'intention des PME, TPE, ... et un travail parlementaire incitatif, sur certains points contraignants par loi (disponibilité + réactivité x10). 3/ par une (re)valorisation, une confiance et connaissance des réservistes (en interne et externe) droits / devoirs identiques ----- #députés 49 : Philippe Bolo Stella Dupont Anne-Laure BLIN Denis Masséglia Nicole Dubré-Chirat François GERNIGON Laetitia Saint-Paul #sénateurs 49 : @Bigot Joël Emmanuel CAPUS Stéphane Piednoir Catherine Deroche Sébastien Lecornu Jean-Louis Thiériot

Merci mon général pour ce partage. La réserve enseigne à des jeunes (et des moins jeunes) à quel point la résilience et la capacité à se régénérer sont des qualités essentielles, que ce soit dans le monde civil ou militaire. Le rapport que vous mentionnez met a priori en lumière l’importance de valoriser les compétences des réservistes auprès de leurs employeurs, un point crucial à mes yeux d’autant plus que le lien Armée Nation peut être porté par la réserve aujourd’hui. N’oublions pas que la majorité d’entre eux au moins ceux que je pratique) ne travaillent pas pour des institutionnels mais plutôt pour des TPE voire sont TNS eux mêmes. Il arrive que leur service soit un sacrifice professionnel mais il leur apporte bien plus que la solde. Ce double engagement démontre une force d’adaptation et de service de ces hommes et femmes qui mérite reconnaissance et soutien. Les défis à relever sont nombreux, mais les solutions semblent à portée si l’on adopte une stratégie centrée sur les effets, comme vous l’évoquez.

Lorsqu'une administration militaire décide de ne pas renouveler un contrat, elle est tenue, en vertu du décret n° 2008-961 du 12 septembre 2008, de prévenir le militaire concerné suffisamment à l'avance. Selon ce décret, pour les militaires non officiers, ce délai de prévenance est de six mois. Si l'administration militaire ne respecte pas ce délai, le militaire dispose du droit de faire valoir les préjudices qui en découlent, tels que des pertes financières et des perturbations de sa carrière, liés à une notification tardive de la décision. De plus, si l'administration propose un renouvellement de contrat de manière tardive, elle ne pourra pas reprocher au militaire de refuser ce renouvellement, ni utiliser ce refus pour justifier une décision de rejet d'agrément d'une reconversion, par exemple. En d'autres termes, le retard de l'administration dans la proposition de renouvellement ne peut être retenu contre le militaire dans d'autres procédures administratives ultérieures. #avocat #Montauban #Souillac #droit #animaux #santé #conseils #justice #famille #administratif #pénal #militaire

👉 Du nouveau du côté de la #réserve : le contrat de continuité Il permet aux réservistes moins disponibles à un moment donné de leur vie personnelle ou professionnelle de rester dans la réserve opérationnelle de l’armée de Terre le temps de l’indisponibilité. 🔎L’Armée de Terre est engagée dans une dynamique soutenue de doublement du nombre de ses #réservistes à l’horizon 2030. La réalisation de cet objectif ainsi que la résilience de notre pays 🇫🇷reposent sur la capacité à disposer d’un nombre important de citoyens acculturés au monde militaire 🪖, employables sur l’ensemble du territoire national. C’est pourquoi la préservation du lien entre l’armée de Terre et le réserviste qui devient temporairement moins disponible, est un enjeu majeur de la robustesse de la réserve. 🤔 Et concrètement ? Le contrat de continuité offre alors l’opportunité aux réservistes peu ou non disponibles à un moment donné de leur vie de rester dans la réserve opérationnelle de premier niveau (RO1). Pouvant être souscrit à tout moment en cours de contrat ESR, et renouvelable au besoin, le contrat peut être interrompu dès que la situation de l’intéressé le permet. Le cycle normal d’un ESR reprend alors par le biais de convocations. ❓Qu’en est-il de la préparation pendant le contrat ? Si le contrat de continuité maintient un lien moral entre le réserviste et son unité, il peut aussi prévoir un niveau d’activités cible négocié afin de conserver certaines aptitudes (visite médicale, habilitation, recyclage en tir etc). Il s’agit donc d’un nouveau contrat qui permet de s’adapter au mieux aux contraintes des réservistes, qu’elles soient professionnelles, familiales ou liées au tempo des études 👊 #LeSaviezVous ? Les chefs de corps peuvent proposer des contrats de continuité depuis le 1er mars 2024. → https://lnkd.in/exFDDxpD https://lnkd.in/eFqsVnqi #engagement Ministère des Armées Jean-Jacques Fatinet Garde nationale Bataillon de réserve Ile-de-France / 24e régiment d'infanterie

Mieux vivre son métier de militaire 🪖 Créé le 1er juillet 2024 au sein de la Direction des ressources humaines de l'armée de Terre, le pôle accompagnement du militaire a vocation à incarner et revaloriser la condition militaire. Il portera également les sujets des forces morales et de résilience de la communauté Terre. Cette création souligne l’engagement continu de l’Armée de Terre au profit des militaires et de leur famille. Quels enjeux en terme de condition militaire ? 🫡 ➡️ Renforcer les #ForcesMorales et la résilience de la communauté Terre pour pouvoir s’engager dans des conflits d’ampleur et face à des menaces diverses ; ➡️ Objectiver la situation de l’armée de Terre en confrontant ressenti et données réelles pour en tirer les bonnes conclusions et orienter les décisions ; ➡️ Préserver les besoins particuliers de l’armée de Terre au regard de la réalité #RH, de la réalité du terrain et du rythme opérationnel… Du côté de l’organisation ⤵️ Issu du regroupement du bureau condition du personnel – environnement humain et de la CABAT Blessés de guerre, le pôle est placé sous l’autorité d’un officier général, le général Dupuy de la Grand’Rive. Il est à la tête de 3 chaînes : le réseau condition du personnel de l’armée de Terre, le réseau d’appui et de soutien psychologique, et enfin la chaîne « blessés » chargée de suivre et d’accompagner les blessés et les familles endeuillées. Quatre priorités d’action autour de la notion de bien vivre ✅ 👉 Bien vivre son métier : la manière dont le militaire exécute son activité au quotidien ; 👉 Bien vivre de son métier : les justes contreparties aux contraintes de la vie militaire ; 👉 Bien vivre avec son métier : la conciliation entre la vie professionnelle et personnelle ; 👉 Bien vivre après son métier : la transition professionnelle. Pour contribuer à la #fidélisation et à l’efficacité opérationnelle, le pôle se concentre sur 4 priorités: ➡️ Améliorer la qualité de vie en garnison ; ➡️ Accompagner la mobilité et ses conséquences ; ➡️ Soutenir les blessés et les familles endeuillées afin de ne laisser personne au bord de la route, grâce à la mise en place d’un dispositif robuste d’accompagnement en collaboration avec d’autres acteurs : Service de Santé des Armées (SSA), Action Sociale des Armées, Défense mobilité, ATHOS ou ONaCVG ; ➡️ Renforcer les forces morales des unités et du personnel. On vous en dit plus à la rentrée… ⌛️ Ministère des Armées Alix Clément-Bollée Terre Fraternité-Ado