C’est juin, c’est déjà la 8e édition de cette newsletter qui ne désemplit pas tant l’actualité GenAI est riche.
Post de Artefact 3000
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Transformer un cas d’usage DATA en vidéo à 200K vues 💥 Rémi JONNARD 🚀 est un hyper expert data, très reconnu. Quand il m’appelle, je comprends un mot sur 2. Le fond est énorme, mais l’enjeu sera de créer une forme compréhensible par tous. Je vois un de ces cas d’études sur son site, il a fait gagner 1,5M€ à un géant du transport maritime. J’ai 6 lignes et des logos que je ne connais pas. On part de ça, on traduit, on simplifie, on illustre. Résultat : 200K vues sur le compte instagram de Remi (créé 1 semaine avant) pour ce cas d’usage qui se cachait dans son blog. C’est ça l’expert du futur : rendre la complexité accessible pour devenir une figure d’autorité
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On a récidivé ⚔️... Je vous annonce avec beaucoup d’enthousiasme ma nouvelle association avec Benoît HARDUIN ! 🧪 Après 28 mois de R&D, des essais concluants sur plusieurs clients et d’excellents retours, nous sommes prêts ! Je vous raconte le projet... Fin de la décennie précédente, Benoit et moi, nous retrouvons sur le terrain des idées une nouvelle fois. 🔹 De son côté, il sent que les données First Party vont rapidement devenir indispensables à la performance des campagnes publicitaires. 🔹 Personnellement, j’ai toujours trouvé fascinant l’automatisation de la communication et je sens une nouvelle vague arriver, celle de l’ultra-personnalisation. 🙌 Le constat s’imposait, nous avions besoin d’une solution éthique de centralisation des données des contacts et d’une solution d’activation complète pour : lancer des campagnes omnicanal, faire des automatisations et améliorer le ciblage publicitaire... Trois fois rien finalement ! Donc on se lance dans un benchmark, nous faisons des démos, on teste encore et toujours plus d’outils pour finalement rester sur notre faim. ❌Nous observions une dualité sur le marché : d’une part des outils accessibles mais manquants de connectivité, trop limité sur le traitement des données et pour lesquels le consentement marketing était une vue de l’esprit. ❌ Et d’autre part, les logiciels des sociétés multinationales où l’on trouve tout ce dont on a besoin mais à des tarifs totalement inaccessibles et beaucoup trop complexes à l’utilisation. 🔥 Pour ces raisons, nous décidions en novembre 2021 de lancer un projet 🚀, qui aura pour mission de démocratiser de l’utilisation des données pour toutes les entreprises. Et 28 mois plus tard, on vous présente DATATOMIC ! Je détaille davantage la plateforme dans mon prochain post... Merci à tous ceux qui m’ont accompagné pendant cette période notamment Mathilde Jacquemin Mickael MUNIN Manon Richaud ACD AVOCATS Jade Talbot 🚀 🚀 Jean-Baptiste Bonicel Lucas VAUTRIN Pour en savoir plus et libérer la puissance de vos données ⚡️👇🏻 https://www.datatomic.fr/
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Adopte les Stratégies Data des plus belles boîtes (BlaBlaCar, Doctolib, Deezer, ...) - Podcast | Newsletter | Freelances @DataGen
“J’étais Chief Data Officer au service du Premier ministre.” Moi : 🤯 Je vous présente Laure. En 2013, elle rejoint Etalab, un service rattaché au Premier ministre qui conduit aujourd’hui la transformation numérique de l’Etat. 👋 Etalab - Service du Premier ministre Initialement, la mission de cette entité est de mener la politique Open Data de l’Etat : ouvrir et partager les données publiques. Par exemple, c’est en partie grâce à cette politique que des entrepreneurs ont pu créer des applications utiles pendant la crise du Covid : Covid Tracker, Vite Ma Dose… Rapidement, un 2nd chantier émerge : l'échange de données entre administrations via API. Ce chantier a pour objectif de simplifier l'expérience utilisateur du service public : plus besoin de donner des informations lorsqu’un autre service les a déjà (ex : le revenu fiscal pour calculer le prix de la cantine de son enfant). Enfin, un 3ème chantier clé est lancé : la création d’un Laboratoire Data et IA transverse dans l’administration. L’initiative a été accélérée par la remise du rapport sur l’IA en France de Cédric Villani en 2018. L’équipe de Laure a travaillé sur de nombreux projets IA passionnants : analyser les avis de restaurants sur internet pour orienter les contrôles sanitaires, analyser des images satellites pour détecter des décharges sauvages… Il fallait absolument que je la reçoive sur le podcast DataGen. 🎙 Pour découvrir l’épisode : 1/ Un like (pour soutenir Laure ❤️). 2/ Rdv en commentaire. 👇 Cheers, Robin 😘
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Concluons notre rétrospective produit 2023 avec la dernière vidéo sur le sujet ! 📽️ Découvrez nos updates #produits concernant l'#observability et devenez maître de vos #données grâce au #monitoring ! 😎 Merci à la team produit pour la réalisation de ces petites vidéos ! 💙 On se retrouve prochainement pour la découverte de la roadmap ! #data #saagie #dataops
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🤔 Comment succéder à un gérant aussi inspirant que Joël Gombin ? Jeudi dernier, nous avons eu l'honneur d'être élu·e·s, par les associé·e·s de Datactivist, cogérant·e·s de notre coopérative avec Anne-Laure Donzel. Impossible de ne pas commencer par remercier Joël pour son engagement, sa bienveillance et ses conseils ainsi que nos collègues pour leur confiance ! Il y a 3 ans, je rencontrais une grande partie de l’équipe lors d’un entretien sur gather où nous avons parlé d’open data bien sûr, mais aussi de stickers, de beurre salé vs. beurre doux et de welsh (oui, on aime beaucoup parler de bouffe chez Datactivist). Je n’aurais jamais imaginé devenir cogérant de la coopérative quelques années plus tard. Mais aujourd’hui, c'est avec beaucoup d'envie, d'énergie (et quelques idées) que nous succédons à Joël. Mais quel défi ! Comment faire aussi bien ? ❇ D’abord, nous sommes deux. Datactivist grandit vite depuis trois ans et compte aujourd'hui 24 salariés. Nous avons fait le choix d'un duo complémentaire dans nos expériences/compétences pour être sûr de couvrir l'ensemble des missions qui incombe à la gérance. ❇ Nous avons la chance de pouvoir nous appuyer sur un formidable collectif de datactivist·e·s. Nous comptons sur eux, et sur notre nouvelle organisation, pour prendre de bonnes décisions. ❇ Notre stratégie d'entreprise est claire. Nous avons travaillé collectivement l'année passée pour définir notre mission, notre vision et nos priorités. En résumé : 🎯 Favoriser nos projets à impact : avant de s'engager dans une mission, nous nous demandons systématiquement si le projet aura un impact qui corresponde à nos valeurs. 🤝 Collaborer, accompagner et agrandir notre écosystème : parce que nous adorons apprendre de nos partenaires et que notre impact sera plus important à plusieurs, nous multiplions les collaborations avec nos “proches”(coucou les copains de #DataPublica, OpenDataFrance, La Mednum, Latitudes – Exploring Tech for Good...) et avec de nouvelles rencontres, en France, mais aussi en Europe. 🔓 Encore plus d'ouverture : la grande majorité de nos contenus sont ouverts, et nous souhaitons améliorer leur découvrabilité. C’est l’enjeu de notre page opendatactivist (lien en commentaire). Vous y trouverez plus de 60 formations, présentations, produits... mis à jour chaque mois. Voilà finalement pourquoi, sans vouloir imiter Joël, nous sommes sereins et confiants dans l'avenir de notre coopérative avec Anne-Laure 😊 Partenaires, client·e·s, confrères et consœurs, agent·e·s du secteur public ou salarié·e·s du privé, expert·e·s (ou non !) de la donnée, mes DM et les commentaires de ce post sont ouverts et à votre disposition pour échanger sur ce beau projet collectif et je l'espère, votre contribution à celui-ci.
Juste à temps, on clôture la saison des vœux et de la galette par notre bilan de l'année écoulée et nos perspectives pour 2024. Et on avait plein de choses à vous raconter et vous annoncer ! Dans ce billet, on retrace les temps forts et nos principales activités en 2023. Et on vous présente nos perspectives pour 2024 : 🔭 Une nouvelle mission et vision : il nous a paru important de poser des mots sur les raisons profondes de notre engagement en faveur de l'open data et de nous donner un chemin pour créer plus d'impact sur le long terme. 🛣️ Des projets avec l'écosystème : en lien avec cette nouvelle vision pour Datactivist, on vous présente quelques projets emblématiques 👥 Une nouvelle organisation interne : une coopérative de 24 personnes ne pouvant plus fonctionner comme avant, nous avons mis en place des cercles et un intriguant Sénat galactique 💼 Une nouvelle gérance : Après sept ans de bons et loyaux services, Joël Gombin - cofondateur et gérant de Datactivist depuis 2016 - a ressenti le besoin d'explorer de nouveaux horizons. Notre choix a été de nous appuyer sur les forces de la coopérative pour opérer cette transition. À l'issue de ce processus, Anne-Laure Donzel et Guillaume Martin ont été élus co-gérants. 📅Pour finir, on vous donne rendez-vous pour une journée portes ouvertes l'après-midi du 7 mars pendant l'#OpenDataDay. A lire ici : https://lnkd.in/d9MkmTCq
Bilan 2023 et perspectives pour Datactivist : nouvelles missions, vision et organisation
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Nouveau nom, nouveau contenu mais toujours avec une pointe d'humour ! 🗞 Découvrez ou redécouvrez la newsletter de Breizh e-nov: Les lichouseries IA et No-Code de Breizh e-nov ! 🍰 Vous y retrouverez ma présentation en tant que nouveau membre de l'équipe. Vous trouverez le lien en commentaire : 👇🏻
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Depuis un moment, on parle d'#IA chez Ctoutvert De l'IA opérationnelle au service de nos clients #HPA ! Notre IA en version béta est en ligne ! Depuis 10 jours, l’équipe CRM-BI-RM s’appelle désormais CRM-BI-RM-IA. C’est un peu long… mais c’est une réalité fonctionnelle métier ! Cette notion « métier » est déterminante pour un usage concret. Pour vous, utilisateur de notre solution BI-RM … La brique IA est un outil décisionnel. Un peu d’explication… Cette première livraison couvre 3 volets. 𝗟𝗲 𝟭𝗲𝗿 𝘃𝗼𝗹𝗲𝘁 : Il consiste à créer des #clusters d’établissements. L’idée est de faire tourner des #algorithmies 𝗜𝗔 pour regrouper les destinations par cohérence business. L’ensemble des indicateurs IA repose sur cette segmentation qui permet d'éviter les segmentations « étoile + destination » qui ne tiennent pas compte de la maturité des établissements, de leurs dynamiques. Cette clusterisation, en plus de donner un angle d’analyse plus pertinent, apporte de la robustesse au système. Il en ressort 10 clusters au total avec un minimum de 40 établissements pour le plus petit d’entre eux. Sur la base de cette segmentation IA, toutes les analyses décrivent les tendances pour l’établissement, son cluster et le marché. Cela donne un point de vue plus juste et nouveau pour mesurer et comparer la performance de son établissement. 𝗟𝗲 𝟮𝗻𝗱 𝘃𝗼𝗹𝗲𝘁 : Les tendances prédictives de fin de saison en CA et Dossiers. Ces courbes ne sont pas auto-réalisatrices, restons calmes et humbles. C’est une bêta version ! Mais il est facile de comprendre l’intérêt. Vous avez tous des objectifs de #CA en début de saison et un dispositif #marketing pour l’atteindre, puis il y a le marché, les tendances, la concurrence. Au fil de votre commercialisation, vous pourrez consulter votre CA prédictif de fin de saison et avoir un indicateur qui vous permet d’évaluer si ce dispositif performe plus ou moins bien en ligne avec vos #objectifs. Ce qui vous permettrait le cas échéant de réagir plus vite et surtout bien avant la dernière minute. 𝗟𝗲 𝟯𝗶𝗲𝗺𝗲 𝘃𝗼𝗹𝗲𝘁 : Les tendances prédictives de la demande. C’est l’outil le plus novateur. On vous invite à nous contacter pour le découvrir plus en détail. En quelques mots, tous les indicateurs parlent de réservations, ici on parle de recherche de prospects à date, à 14 jours, à 28 jours. Une prévision météo de la demande ! En clair, cet outil vous permet en fonction de vos problématiques de remplissage de cibler les bassins émetteurs à la fois importants en volume et dynamiques dans les semaines à venir… ou encore ralentir vos investissements sur les bassins en chute. Autrement dit, ralentir des achats de mots clés où les enchères s'envolent (parce que la demande n'y est pas) et les positionner ailleurs ou plus tard, lorsque la dynamique revient. Ces 3 premières briques ne sont qu’une étape … la suite à novembre #2024. Enfin ... Un très grand #bravo à l'équipe CRM-BI-RM-Yield-IA.
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Data-services, marronnier, crowdsourcing, remontage(s) de bretelles et remerciement 📌 Le contexte: Depuis 2018, le #weblab de L’Avenir (Les Editions de L'Avenir Presse) propose une carte avec… les autorisations de tontes de pelouse le dimanche et jour férié. Nous avons centralisé les données (via envoi de questionnaires en ligne, consultations des règlements…) pour proposer un outil unique avec une vision globale et faire ressortir des histoires (voir le lien avec le making of en commentaire) 📌 Evergreen Ou comment transformer une présentation « info-service » en marronnier puisqu’à chaque dimanche / jour férié (dès le printemps), les consultations de ces articles repassent à la hausse. On travaille aussi à des angles différents, sur base de ces données 📌 Production participative Preuve que la question reste délicate : les réglementations en la vigueur évoluent régulièrement (soit pour une seule commune, soit pour un ensemble, via les zones de police). Et c’est grâce aux internautes que nous mettons la carte à jour. Ils nous envoient des précisions par mail (on a mis en évidence l’adresse mail) avec lien ou carrément PDF des règlements. Un exemple de crowdsourcing (production participative) que j'ai voulu mettre en avant dans l'article (voir lien en commentaire) 😡 Mais ces mails, s’accompagnent aussi de quelques remontages de bretelles (nouvelle preuve qu’on ne rigole pas avec ce sujet). 😍 Et puis, début de semaine, on a même eu ce message « Merci à vous surtout. Votre article est très pratique ». 📌 Vitrine 6 ans près son lancement, cette carte et ces articles sont probablement l’exemple le plus visible du travail mêlant « données » et « info-service » qui fait partie de l’ADN de notre titre de presse.
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"Comment (bien) travailler ensemble ?" Merci à Entourages de soulever cette question essentielle de la relation entre les staffs politiques et ceux qui les accompagnent. 🪄 En effet, aussi puissants soient-ils, il n'y a rien de magique dans les logiciels électoraux et autres solutions de mobilisation : Il faut s'en emparer pleinement et faire en sorte que toutes les parties prenantes en adoptent les réflexes. 🤝 De la stratégie de campagne au déploiement des équipes sur le terrain, c'est justement ce que fait datack à chaque scrutin : Un travail en toute proximité avec les candidat·e·s et leurs équipes durant toute la campagne. 🙌 Et un grand merci à tous les éditeurs et solutions logicielles partenaires de l'agence, grâce à qui nous déployons les meilleurs outils (poke Qomon NationBuilder Citipo DigitaleBox CRM Politic'US...) #mobilisation #elections #campagne #politique #data #communication #campaignmanagement #vote #communicationpolitique #civictech
Dans Entourages ce vendredi : 📊 Equipe politique et prestataire en data : comment (bien) travailler ensemble ? L'utilisation de la data en campagne politique apparait parfois comme une "formule magique" un peu mystérieuse, qui ferait gagner une élection. Alors que c'est un outil potentiellement riche, mais souvent complexe. Comment parler un langage commun entre équipes politiques et spécialistes de la data ? Comment ne pas froisser les équipes de militants qui voient parfois d'un mauvais oeil ces experts et bien travailler ensemble ? Les réponses et conseils de Stéphane Boisson (Poligma), Matieu Pons (Datack), Florent Lefebvre (consultant en social data), et Gabriel Robin (Agence Monceau). ➡️ https://lnkd.in/ee2zeAwy 🤖 Les IA qui vous seront utiles : MidJourney et et Flux.1, présentées par Jean-Michel Bernabotto et aussi : "L'art de ne pas dire" de Clément Viktorovitch et "Mensonges en politique" ☑️Les recrutements ☑️et nominations Abonnez-vous !
Entourages n°147 : Equipe politique et data • MidJourney • Recrutements • Nominations
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🚀 Mercredi 5 juin s'est tenue la deuxième journée des #Chiefs #Data #Officers du Groupe Crédit Agricole Cette image générée par DALL-E Open Ai (via Microsoft Azure CAGIP) est une libre interprétation de ce que ce bel événement m'inspire. Ensemble, en novembre dernier, nous avons planté une graine lors de deux journées mémorables qui ont permis de souder notre #communauté réunissant l'ensemble des #CDO du Groupe. Nous avons désormais la #responsabilité #collective d'assurer sa #croissance au travers de l'#accélération des #usages et #partages de la #Data au service du #développement de nos #Métiers et des #Projets #Client, #Humain et #Sociétal du Groupe. Pour cela, il nous faut beaucoup de bonne #volonté, des #normes communes, de la #pédagogie, de la #collaboration et du #partage d'#expérience entre toutes les entités qui composent la #banque #universelle qu'est le Crédit Agricole. La bonne humeur générale et les nombreux retours positifs me font penser que nous sommes certes au début, mais sur la bonne voie pour réussir ces multiples #défis au sein d'un Groupe uni et décentralisé. Le contenu partagé en une journée, tout en ouvrant de larges espaces d'échanges, relève de l'exploit : ✔️ Accueil de nos nouveaux collègues CDO, DMO, et référents Data ✔️ Partage des actualités du 𝗣𝗨 𝗗𝗮𝘁𝗮 & 𝗣𝗶𝗹𝗼𝘁𝗮𝗴𝗲 de nos Caisses régionales, ✔️ Travaux #normatifs des 𝗗𝗲𝘀𝗶𝗴𝗻 𝗔𝘂𝘁𝗵𝗼𝗿𝗶𝘁𝗶𝗲𝘀 #Data et #IA (#AIAct), ✔️ Travaux des sous-programmes de notre 𝗣𝗹𝗮𝗻 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗜𝗧 𝟮𝟬𝟮𝟱 : actifs de #confiance #numérique, IA / #GenAi... ✔️ Suivi des 4 collèges lancés en novembre : Rôle et positionnement du CDO, #Benchmark Data & IA, Connaissance des patrimoines Data inter-entités, #Gouvernance Data #ESG, ✔️ Présentation des mandats confiés par notre #Comité d'#Orientation #Stratégique #Data notamment pour accélérer les usages et partages de données, ✔️ Point d'étape sur l'étude de la #Stratégie de #déploiement à l'échelle et des #impacts de l'IA Générative, ✔️ #REX sur la #valorisation des #données de #paiement, les travaux Data de Crédit Agricole Assurances sur la nécessaire adaptation collective aux #risques #climatiques et des cas d'usage d'assistance aux #collaborateurs s'appuyant sur la #GenAI, ✔️ Ateliers collaboratifs d'#idéation sur l'accélération des usages et partages et la #valorisation des données. 📆 Prochain RDV en novembre, et j'ai hâte d'y être ! 🙏 Un grand merci au #DMO Groupe, Julien Tournier et ses équipes, au #PU Data & Pilotage, Elise Rouhet et Sophie Landelle et leurs équipes, et à tous les contributeurs et participants à cette belle journée. #banque #bank #assurance #insurance #transformation #transformationdigitale #numerique #datamanagement #datagovernance #gouvernance #rgpd
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