Post de Auchan Retail

La revue de presse du retail : "Il va falloir speeder": les salariés dans les starting-blocks pour la transition entre Casino et Auchan: Si la galerie marchande continuera d'accueillir les clients, la partie grande distribution - avec les enseignes Claire's et C&A - ne rouvrira que le ... ==> Abonnez vous à la revue de presse du retail #retail #distribution #commerce

La revue de presse du retail : Alinea mène tambour battant le transfert des magasins Zôdio - LSA: Le lent déclin du non-alimentaire en grande surface alimentaire. Top 100 des enseignes du commerce. Abonnés. Retrouvez le classement annuel des 100 ... ==> Abonnez vous à la revue de presse du retail #retail #distribution #commerce

Dans un contexte de reconfiguration majeure de la grande distribution en France, Système U étend son réseau avec une croissance notable prévue pour janvier 2025 : 13 hypermarchés, potentiellement 114 supermarchés et 241 supérettes pourraient rejoindre l'enseigne. Cette expansion résulte d'une alliance surprenante avec Schiever, partenaire de longue date d'Auchan. Vincent Picq, PDG de Schiever, évoque un désalignement stratégique avec Auchan pour justifier cette rupture après 27 ans de collaboration. Schiever, qui a généré 1,5 milliard d'euros de chiffre d'affaires, abandonne Auchan pour se rapprocher de Système U, signant son adhésion à la centrale d'achat de ce dernier. Ce bouleversement s'inscrit dans une volonté du groupe de s'allier à des structures coopératives, à l'image de son récent partenariat avec Tousports et ses 31 magasins Intersport. Auchan, de son côté, subit un revers avec la perte d'un allié historique. La société, déjà sous pression après avoir perdu 0,3 point de part de marché l'an dernier, voit s'éroder ses synergies d'achat et ses revenus de redevances. Guillaume DARRASSE, nouvellement nommé président d'Auchan France, se trouve face à l'urgence de redresser la barre, dans un secteur où la consolidation est de mise. Cette consolidation a été particulièrement alimentée par la situation critique du groupe Casino, forcé de céder des centaines de magasins sous le poids d'une dette colossale. Intermarché et Auchan ont été les principaux bénéficiaires de cette redistribution, avec notamment l'acquisition de 61 magasins Casino par Intermarché et de 288 points de vente par les deux distributeurs. Carrefour, quant à lui, a réagi en s'emparant des enseignes Cora et Match, consolidant ainsi sa position. Dans ce paysage en pleine mutation, les enseignes doivent se préparer à une concurrence accrue pour séduire une clientèle de plus en plus volatile. L'heure est à la stratégie et à l'adaptation pour les géants de la distribution, qui auront à cœur de tirer leur épingle du jeu dans cette course effrénée à l'expansion et à la fidélisation client.

[ EXCLU ] Où les clients des Casino rachetés dépensent-ils le plus ? Dans le “feuilleton” de la reprise des magasins Casino par Auchan, Intermarché et Carrefour, nouvelle contribution totalement exclusive : où les clients des magasins en question* dépensent-ils ? Ce qui, en creux, dessine l’ampleur du chantier pour les repreneurs. La réponse, via l’application Joko : les Casino concernés n’étaient déjà plus (en moyenne) que des magasins secondaires. Autre enseignement : la reprise sera forcément plus difficile pour Carrefour car il faudra davantage “décrocher” les clients Casino des hypers Leclerc. Ce qui n’est évidemment pas le défi le plus facile à relever… #DATASGRANDECONSO via Joko * Un consommateur est considéré comme client Casino s’il a effectué au moins 3 achats chez l’enseigne entre août 2023 et janvier 2024. EDITIONS DAUVERS Inspirer le retail Jean-Philippe Gallet Caroline BAZIN Florent Vacheret

Depuis le 1er mai, et jusqu’à la mi-juillet, les supermarchés et hypermarchés Casino changent progressivement de main, pour devenir des commerces des marques Auchan et Intermarché, (voir notre précédent article). Dans les Bouches-du-Rhône, le changement a déjà commencé avec la fermeture définitive de l’hypermarché Casino de La Valentine au 30 avril 2024. Transformation des hypermarchés : comment ça se passe ? Au moment du rachat des supermarchés et hypermarchés Casino, une fois le partage des magasins effectué entre Intermarché et Auchan (la liste précise ici pour les Bouches-du-Rhône), un calendrier a été mis en place. Ainsi, les magasins Casino vont être fermés en trois vagues : certains l’ont été dès le 30 avril, d’autres le seront au 31 mai, et enfin une troisième et dernière vague de supermarchés le sera au 1er juillet. Au moment du changement définitif, la grande surface est fermée pendant plusieurs jours (entre une semaine et deux semaines en fonction de la taille du magasin). Dans cet intervalle, tous les signes distinctifs du groupe Casino (enseigne extérieure, logos intérieurs, peintures) sont effacés et le magasin est entièrement repensé selon la physionomie du repreneur (groupe Intermarché ou groupe Auchan). Olivier Dauvers, spécialiste de la grande distribution, a pu visiter le chantier du Casino La Valentine, qui était le plus grand hypermarché du groupe de distribution stéphanois avec 14 100 m2 d’espace de vente. Ce magasin a fermé le 30 avril, et a rouvert le 14 mai sous la bannière Auchan. Dans un article du Web grande conso, il décrit les changements : les rayonnages Auchan remplacent le mobilier Casino, un corner de marques propres à Auchan a même été mis en place. Le changement d’enseigne est piloté par Matthieu Verschave, directeur adjoint Auchan Retail, qui s’est personnellement rendu sur place. Quant à la direction du magasin, pas de changement à ce niveau : Franck Berthet, ex-directeur de l’hyper Casino reste dirigeant du futur Auchan.

La revue de presse du retail : Le E.Leclerc Express d'Épernay devient propriétaire, jackpot pour la ville: Dans le marché très concurrentiel de la grande distribution, les enseignes sont toujours à la recherche de nouveautés pour séduire les clients. ==> Abonnez vous à la revue de presse du retail #retail #distribution #commerce

La vente des magasins de Groupe Casino à Auchan Retail et au Groupement Les Mousquetaires entre dans sa dernière ligne droite et LSA vous livre en exclusivité, dans un article publié ce lundi 22 janvier à midi, une cartographie la plus complète possible (étant donné que les tractations vont encore bon train) des affectations des 313 magasins que le distributeur stéphanois compte céder. Si des incertitudes pèsent encore sur les magasins qu'Intermarché pourrait racheter, avec plus de 20 sites sur les 215 qui pourraient ne pas être repris et d'autres éventuellement revendus dans la foulée du rachat, la liste de courses d'Auchan Retail, elle, semble quasi ferme et définitive avec 98 sites ciblés (dont 95 magasins, dont nous dressons la carte plus bas). Et un parc qui renforcerait considérablement le groupe nordiste dans le sud de la France et la côte méditerranéenne. D'après les données exclusives que nous nous sommes procurées en effet, si l’opération se conclue, avec 343 852 m² de surfaces de vente rachetées, dont 209 430 d’hypermarchés et 134 422 m² de supermarchés, soit près 20% du parc d’Auchan France en 2022 (16% du parc des hypers et 30% de celui des supermarchés), elle constituerait une belle affaire pour le groupe de Villeneuve d'Ascq avec un réseau en apparence très complémentaire de l’existant. Le groupe nordiste viendrait en effet poser ses pions dans des zones commerciales clés en France. Il se renforce considérablement dans le Sud-Est, le bassin méditerranéen (un tiers du parc est en #PACA – cf chiffres plus bas), le sillon rhodanien (22 magasins en #Auvergne Rhône-Alpes), mais aussi dans des villes clés de l’#Occitanie et du sud-ouest (Bordeaux). La côte méditerranéenne était clairement dans le viseur des développeurs d’Auchan avec par exemple 17 magasins dans le #Var (1 hyper à Toulon, 1 autre à Gassin, des points de vente à Fréjus, Hyères, St Raphael…), mais aussi dans les Bouches-du-Rhône (8 sites dont 3 hypers à Marseille, Aix et Istres) ou les Alpes Maritimes (8 sites également, dont 4 à #Antibes, plus l’hyper de Mandelieu). Parmi les belles prises, l’hypermarché de la Valentine avec ses 14 100 m², le plus gros du parc, qui contrôle l’entrée de #Marseille. Certes, son chiffre d’affaires qui avait atteint jusqu’à 150 millions d’euros à ses plus belles heures ne serait plus que de 90 millions aujourd’hui, concurrencé qu’il est notamment par les hypers Auchan de Saint Loup et d’Aubagne, mais le potentiel de redressement semble prometteur. Mais aussi le supermarché Casino d’Antibes Badine (1600 m², 23 millions de CA en 2022 et un des 4 magasins qu’Auchan souhaite racheter dans la ville !), qui figure dans le top 5 des supermarchés du groupe avec ses plus de 14 000 euros de chiffre d’affaires au m², ou encore le Casino #Hyper Frais de #Mandelieu (9000 m², 76 millions d’euros de CA), l’un des rares à afficher des tendances positives sur les derniers mois de 2023. Les 95 magasins qu'Auchan souhaite racheter à Casino (Source LSA) :

https://lnkd.in/eYyNDMnF c'est ce que je préconise depuis des mois ( à l' instar de Olivier Dauvers ) mieux je pense qu'il faut passer certains Carrefour Market en Match pour en faire une vraie enseigne de magasins urbains avec l excellence des pf la mdd Carrefour chez Match ce n'est pas un problème et ce que nous avons fait il y a plus de 15 ans entre Contact et City et qui s averait une décision pertinente et qui le demeure,il n' y a pas de raison de ne pas lefaire dans ce cas les synergies sont peanuts par rapport à la nécessité d avoir des concepts qui répondent aux besoins des clients et qui donc sont spécifiques à la gestion à la petite semaine de nivellement des coûts il est préférable de privilégier celle qui consiste à augmenter le chiffre d affaires et d optimiser les marges un cabinet de conseil raisonnera économies d échelle ( bouh le concept dépassé..) là où le commerçant recherchera développement du business à suivre

🚨⚠👁🗨 Une cartographie super intéressante publiée par LSA sur la reprise des super/hyper Casino par Auchan ou Intermarché! #economie #finance #business #businessintelligence #industrie #commerce #retail #gms #cession #risque

Stratégie. Cartographie des affectations des 313 magasins du Groupe Casino