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Il est souvent difficile de gérer harmonieusement ses processus internes. 🔄 Simplifiez-vous la vie en optant pour une solution unique pour la Qualité, la Santé et la Sécurité au Travail (SST), les Ressources Humaines (RH) et la Responsabilité Sociale des Entreprises (ESG). 💼🚀 Aujourd'hui, la numérisation des processus clés est devenue une nécessité incontournable pour rester compétitif. 📈 Saviez-vous que l'utilisation d'une plateforme unique peut transformer votre entreprise et améliorer considérablement votre productivité ? 🤔 👉 Découvrez comment dans cet article : https://lnkd.in/e2NFkUgU #Numérisation #Qualité #SST #RH #ESG #Plateformeunique

Dans un contexte en perpétuelle évolution, où les demandes des clients, les contraintes environnementales et la concurrence s'intensifient, les entreprises font face à un impératif d'adaptation rapide et efficace. Elles doivent jongler avec une multitude d'applications dédiées à des domaines stratégiques essentiels tels que la qualité, la santé et la sécurité au travail (SST), la gestion des ressources humaines, ou encore l'environnement, le social et la gouvernance (ESG). La gestion de ces différents aspects de l'entreprise peut vite devenir un véritable casse-tête, entraînant une fragmentation des données, des processus cloisonnés et une complexité opérationnelle qui peut freiner la performance globale de l'organisation.   Comment parvenir à une intégration harmonieuse de ces diverses applications afin d'optimiser leurs performances globales et de renforcer leur agilité dans un environnement en constante mutation ? 👇👇👇 https://lnkd.in/eC6EdjNv

🚀 Tendances du marché : 45 % des entreprises mondiales optent pour l'externalisation en réponse à la pandémie (NTT Ltd.) 🌐 Selon un rapport de NTT DATA Services, la pandémie a révélé un besoin croissant pour de nombreuses entreprises d'optimiser leurs environnements de travail, en injectant de nouvelles compétences et talents. Près de 48 % des entreprises étudiées par NTT ont reconnu la nécessité de mettre à jour leurs environnements, tandis que 45 % des entreprises à l'échelle mondiale prévoient d'accroître l'externalisation en raison des défis posés par la pandémie. L'étude de NTT souligne que l'attention des entreprises qui investissent massivement dans l'externalisation est aujourd'hui centrée sur la recherche de professionnels dotés de compétences techniques avancées. Cela témoigne d'une évolution majeure dans la manière dont les entreprises adaptent leurs stratégies pour répondre aux nouvelles exigences du marché. La nécessité de rester agile et compétitif pousse les entreprises à repenser leurs modèles opérationnels, avec une externalisation accrue considérée comme une solution stratégique. En investissant dans des partenariats externes, les entreprises cherchent à tirer parti des compétences spécialisées tout en restant flexibles pour s'adapter rapidement aux changements du marché. En cette période de transformation rapide, l'externalisation devient un levier essentiel pour favoriser l'innovation, accroître l'efficacité opérationnelle et garantir une flexibilité optimale. Les entreprises qui s'orientent vers cette approche seront mieux positionnées pour naviguer avec succès dans le paysage commercial en constante évolution. Lien de l'article : https://lnkd.in/e55fs3RC #Externalisation #Innovation #NTT #Entreprises #Adaptabilité #ChangementsDuMarché

[#observabilité #livreblanc] La digitalisation bouleverse le paysage des entreprises françaises, mais combien d'entre elles ont vraiment pris le virage de l'observabilité proactive pour leurs systèmes IT ? 🌐 Seulement 19 % des entreprises ont déjà franchi le pas en mettant en place une solution d'observabilité. Pourtant, 77 % de ces entreprises reconnaissent l'importance cruciale de cette approche dans leur transformation digitale. L'observabilité leur permet de passer d'une gestion réactive à une démarche proactive, en offrant une vision unifiée et détaillée de leurs environnements IT hybrides. 🔍 En adoptant des solutions d'observabilité avancées, les entreprises peuvent anticiper les problèmes potentiels, améliorer leurs performances et réduire les coûts opérationnels. Cela devient un levier stratégique pour renforcer leur résilience numérique et maintenir une compétitivité durable sur le marché. 💡 📊 Explorez les insights et les recommandations pratiques de notre livre blanc pour maximiser l'impact de l'observabilité dans votre entreprise. 🔗 https://hubs.li/Q02H5KS60 #Observabilité #TransformationDigitale #IT #Innovation #Stratégie #PerformanceIT #Digitalisation

🚀 "Quand le digital épouse la conduite du changement : Une union inévitable pour les entreprises modernes" 💓 Aujourd'hui, j'ai deux passions incontournables : le digital et la conduite du changement. Et comme dans un mariage polygame, j'ai trouvé le moyen de les faire cohabiter harmonieusement. Le digital, avec sa capacité à transformer les opérations, et la conduite du changement, qui assure une transition en douceur, sont deux forces qui, lorsqu'elles sont combinées, peuvent propulser une entreprise vers de nouveaux sommets. 𝗟𝗲𝘀 𝗶𝗺𝗽𝗹𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗱𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗻𝗱𝘂𝗶𝘁𝗲 𝗱𝘂 𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 : 👉 Optimisation des processus internes : Des outils comme Asana et Trello facilitent la gestion de projets, mais pour des entreprises plus avancées, des solutions d'automatisation comme UiPath peuvent complètement réinventer la manière de gérer les tâches, libérant du temps pour l'innovation. 👉 Engagement des employés : Avec des plateformes telles que Microsoft Teams et Slack, la communication et la collaboration sont simplifiées, ce qui est crucial lors de la mise en place de nouvelles initiatives. Les entreprises ayant déjà intégré ces outils voient leurs efforts de changement mieux acceptés et plus efficaces. 👉 Suivi et ajustement en temps réel : Les solutions comme Alteryx, Power BI et Tableau permettent de suivre en direct l'impact des changements, permettant des ajustements rapides basés sur des données concrètes, une approche particulièrement efficace pour les organisations ayant une infrastructure digitale robuste. 𝗟'𝗶𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗺𝗮𝘁𝘂𝗿𝗶𝘁𝗲́ 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗲 𝗱𝗲 𝗹'𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 : 1️⃣ Faible maturité digitale : Pour les entreprises qui débutent leur transformation digitale, des outils comme Google Workspace sont une première étape essentielle avant d'envisager des solutions plus sophistiquées. 2️⃣ Maturité digitale intermédiaire : Les organisations plus avancées peuvent bénéficier d'outils comme Zapier pour automatiser les tâches simples et gagner en efficacité. 3️⃣ Haute maturité digitale : Les entreprises très avancées peuvent exploiter l'IA, avec des outils comme IBM Watson, pour anticiper et gérer les impacts des changements en temps réel. La digitalisation et la conduite du changement sont comme deux conjoints dans une union stratégique. Pour maximiser leur impact, il est crucial de les harmoniser en fonction du niveau de maturité digitale de l'organisation. Cette synergie peut non seulement faciliter la transition, mais aussi garantir une transformation réussie et durable. Et vous, comment faites-vous cohabiter le digital et la conduite du changement dans votre organisation ? Quels outils utilisez-vous ? 💬 #TransformationDigitale #ConduiteDuChangement #Innovation #Leadership

📊 Saviez-vous que plus de la moitié des entreprises, participantes d'une étude KONICA MINOLTA, INC., estiment que la transformation numérique est trop coûteuse ? Découvrez les derniers chiffres sur la transformation numérique des TPE et PME françaises dans cet article de Serge Escalé sur IT SOCIAL. Mais aussi les freins et craintes liés à la transition digitale. #TransformationNumérique #TPE #PME #ChiffresClés https://lnkd.in/e6pUBgKY

🌳 64% 🌿☘️ Vous êtes 64% à estimer que les normes « Green IT » sont une bonne nouvelle pour l’écosystème IT des entreprises. C'est plus qu'en 2022... mais certainement moins qu'en 2024 ! D'après vous, combien d'entreprises sont prêtes à investir dans le "Green IT" ? Notre nouveau baromètre de la sérénité numérique est arrivé et découvrez le rapport des entreprises avec un IT plus durable ci-dessous 👇

Le « Green IT » est bien plus qu'une tendance, c'est une nécessité pour un avenir durable. 🌱💻 En adoptant des pratiques et des technologies éco-responsables, nous réduisons notre empreinte environnementale tout en optimisant nos opérations. Ensemble, faisons du « Green IT » une priorité pour un monde numérique plus vert et plus durable.

🚀 **La Digitalisation des Entreprises Wallonnes : Un Défi Humain Avant Tout** Selon une récente étude de McKinsey, près de 70% des transformations digitales se soldent par un échec dans leur mise en œuvre effective. Ce constat interpelle sur l'importance cruciale d'une approche humaine dans ce processus de changement. La transformation digitale ne se résume pas à l'adoption de nouvelles technologies. Elle requiert des investissements humains, financiers, matériels et technologiques conséquents. Elle invite à repenser les rôles et les relations entre les acteurs organisationnels, tout en réinventant les processus organisationnels. Chez TOPdesk, nous sommes pleinement conscients que la transformation digitale est avant tout une affaire humaine. C'est pourquoi nos consultants accompagnent nos clients dans la mise en place de notre logiciel ITSM en mettant l'accent sur l'implication et la mobilisation des équipes. Leur engagement et leur adhésion sont des facteurs déterminants pour une digitalisation réussie. Ensemble, faisons de la digitalisation une opportunité de croissance et d'innovation pour les entreprises wallonnes. #TOPdesk #Digitalisation #TransformationDigitale #Innovation #Wallonie

L’augmentation de la productivité et l’optimisation de l’engagement des entreprises sont au cœur de la transformation numérique avec des dépenses qui devraient atteindre 3,4 billions de dollars d’ici 2026. Cependant, toutes les stratégies de transformation technologique ne se valent pas. Si elles ne sont pas exécutées correctement, elles peuvent n’avoir aucun impact sur la productivité des travailleurs de première ligne bien que leurs organisations aient investi du temps et de l’argent dans les stratégies de transformation numérique.