Marre des marathons d'entretiens ?
Voici comment les recruteurs astucieux gagnent du temps sans perdre en qualité.
❓ 𝗡𝗼𝘂𝘀 𝗹𝗲 𝘀𝗮𝘃𝗼𝗻𝘀 𝘁𝗼𝘂𝘀. Prendre le temps pour de bons entretiens est crucial, mais comment le faire sans y consacrer toute sa journée ?
💡 𝗖'𝗲𝘀𝘁 𝗹𝗲 𝗱𝗶𝗹𝗲𝗺𝗺𝗲 𝗲́𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗹 𝗱𝗲𝘀 𝗿𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲𝘂𝗿𝘀. On veut des échanges profonds, comprendre véritablement les candidats, sans pour autant que cela se transforme en marathon épuisant.
On jongle constamment entre l'efficacité et l'humanité, souvent au détriment de l'une ou de l'autre.
Et si je te disais qu'il existe une manière de concilier les deux ?
✨ 𝗣𝗼𝘂𝗿 𝗱𝗲𝘀 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝘁𝗶𝗲𝗻𝘀 𝗲𝗳𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗲𝘀, deux ingrédients sont essentiels : une bonne préparation et un déroulement impeccable.
📚 𝗣𝗼𝘂𝗿 𝗹𝗮 𝗽𝗿𝗲́𝗽𝗮𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻, le nec plus ultra reste les entretiens structurés.
Et qui de mieux pour en parler que Nicolas Galita ? Son contenu est une mine d'or pour qui cherche à peaufiner cette étape cruciale.
🤖 𝗘𝘁 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗹𝗲 𝗱𝗲́𝗿𝗼𝘂𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 ? Là, l'IA entre en scène, révolutionnant tes entretiens.
Grâce à des outils capables d'enregistrer tes conversations, de rédiger tes comptes rendus, de partager les informations clés avec tes clients ou Hiring Managers, tout en gardant le processus de recrutement aussi simple et fluide que possible.
Des outils comme NOOTA, Tactiq, Metaview, ou Tl;dv changent la donne en matière d'entretiens de recrutement.
🌟 𝗜𝗹𝘀 𝗿𝗲́𝘃𝗼𝗹𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗻𝘁 𝗹𝗮 𝗺𝗮𝗻𝗶𝗲̀𝗿𝗲 𝗱𝗲 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹𝗹𝗲𝗿 en permettant d'échanger, de comprendre, de prendre le temps nécessaire, tout en restant disponible. C'est l'équilibre parfait entre efficacité et profondeur d'échange.
Tu as déjà utilisé ces outils ? Viens commenter pour partager ton expérience.
Sinon, on en parle dans la 𝗻𝗲𝘄𝘀𝗹𝗲𝘁𝘁𝗲𝗿 𝗥𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 & 𝗜𝗔 𝗾𝘂𝗶 𝘀𝗼𝗿𝘁 𝗰𝗲 𝗺𝗲𝗿𝗰𝗿𝗲𝗱𝗶.
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Un énorme merci à Kévin Mahé🦉, Jonathan HIRT, Marine Gérardeaux (Grousson) et Virgile F. pour le temps passé à partager leur expérience sur le sujet.
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Je m’appelle Olivier, je suis passionné d’IA et d’automatisation.
🚀 Ma mission : Mettre enfin l’IA au service du recrutement. 🚀
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À très vite,
Olivier
Directeur des opérations | Stratégie numérique, Marketing & Communication
5 moisLorsque j'étais chez Kellogg's on faisait une formation STAR à tous les néo-managers. Non pas pour qu'ils soient meilleurs lors de leurs entretiens externes (😅) mais pour qu'ils utilisent cette structure pour tous leurs feedbacks, que ce soit à leurs n-1 mais aussi à leurs pairs et n+1. ça amène beaucoup de faits dans la discussion, et une structure de réponse qui devient aussi un language commun, donc une culture partagée ! D'ailleurs, je crois bien que ma réponse à ce post est proche d'un format STAR ;)