Post de Bouygues Immobilier Nord Est

Comme vous avez pu le lire dans la presse ce matin, j’ai quitté mes fonctions de Président de Bouygues Immobilier. Je tiens à remercier toutes celles et ceux que j’ai pu rencontrer dans ce cadre. J’ai bien sûr, une pensée toute particulière pour les collaboratrices et collaborateurs qui concourent à faire cette belle entreprise. Les conditions du marché actuel sont difficiles, mais je suis convaincu qu’elles seront aussi sources d’opportunités pour tous les grands professionnels de l’immobilier. Des enjeux structurants, tels que l’usage et la préservation de la planète, guideront la profession demain, pour lui permettre d'imaginer des villes toujours plus belles et vivantes.

Nouvelle équipe de direction, nouveau périmètre, nouvelle feuille de route : la foncière s’attelle à gommer sa dépendance aux bureaux franciliens. Elle présentait lundi 19 février son nouveau plan stratégique. Or, la barre s’avère haute. À lire ici 👉 https://lnkd.in/ecUfgKCk Par Lionel Garnier, avec les éclairages de Nicolas JOLY, Directeur général de l'Icade. Découvrez le Décryptage de L'Agefi, un article d'analyse pour approfondir un sujet d'actualité. 👉Tous nos décryptages sont à retrouver ici : https://lnkd.in/exURgpFR

La SGP et l’Epfif renforcent leur collaboration pour l’aménagement des quartiers de gare du Grand Paris express Pour Jean-Philippe Dugoin-Clément, Président de l’EPF Ile-de-France : Dans un secteur du logement, notamment marqué par une baisse des volumes et un fort ralentissement de la demande, l’EPF Ile-de-France poursuit sa stratégie de mobilisation foncière avec un investissement d’un demi-milliard d’euros chaque année. Sur l’ensemble du territoire francilien, les quartiers de gare, particulièrement ceux du réseau du Grand Paris Express, représente la moitié des acquisitions et 40 % des cessions. L’’EPF Ile-de-France est partenaire de 85 % des communes concernées. Le renouvellement de la convention de partenariat avec la Société des grands projets articule et renforce la qualité de cette coopération dans le cadre de nos opérations de renouvellement urbain sur ces territoires, tout comme elle contribue à renforcer le rôle contracyclique de l’établissement. Pour Gilles Bouvelot : "Il s’agit pour l’Epfif et pour la SGP de "jouer leur rôle contracyclique" voire "procyclique" en sortie de crise immobilière" Lire l'article d'AEF : https://lnkd.in/evBDimzH

▪Un redimensionnement avec la mise en œuvre d’un plan de sauvegarde de l’emploi ▪Une réorganisation territoriale du groupe ▪Une évolution de son modèle vers deux axes... Dans un marché de la promotion immobilière totalement sinistré, Nexity a présenté les grandes lignes d’un plan de sauvetage qui passe par un redimensionnement du périmètre de ses activités et une adaptation de son modèle économique :

Comme en témoigne Éloi Boudreault de Les Immeubles AEB, Sécuor est fidèle au poste pour accompagner les promoteurs immobiliers ! 🤝 Découvrez dans cette capsule comment Sécuor peut devenir un partenaire clé dans la gestion de la sécurité de vos immeubles.

Accueil des JO, production de 38 000 logements par an, construction des 68 gares du Grand Paris Express : la politique d’aménagement sur le Grand Paris a une occasion historique de contribuer au rééquilibrage Est-Ouest. Pourtant, sur 1000 projets en cours, seuls 6 sont déclarés d’intérêt métropolitain et ce ne sont pas les plus structurants. Cela compromet l’ambition d’un territoire métropolitain mieux équilibré. Communes et départements qui préfèrent garder la main sur les opérations et sur les sociétés qui les réalisent, entravent parfois la restructuration nécessaire du secteur pour faire face à des projets plus complexes. Et ceci entraîne des risques mal maîtrisés pour les finances publiques locales. Voir le rapport de la chambre régionale des comptes Île-de-France : https://lnkd.in/eaBmX7SQ

🔴 [EXCLUSIF] Selon nos informations, le #conseil en immobilier promeut son directeur régional pour la zone Sud-Ouest de l’Hexagone, qui comprend la capitale girondine, Toulouse et Biarritz... (par Aurélien Jouhanneau) Lire la suite de l'article ⬇️ https://lnkd.in/eh3jNmQ8 Valery CARRON, BNP Paribas Real Estate Transaction France #immobilier #immo #realestate #nominations

L'ensemble du Groupe Kardham est fier d’accompagner régulièrement l’État dans ses projets immobiliers avec, pour chacun d'eux, une mission claire : allier optimisation des coûts, confort des utilisateurs et réduction de l’empreinte carbone. L’installation des services de Bercy à Val-de-Fontenay illustre parfaitement cette approche. En identifiant et en négociant les conditions locatives de l'immeuble Xylo, nous avons contribué à la réussite d'un projet qui ne se contente pas de répondre à des besoins immédiats. Il s'inscrit dans la stratégie long terme portée par la Direction de l'Immobilier de l'Etat - DIE : des objectifs ambitieux de réduction des loyers, de meilleure utilisation des surfaces et d’amélioration de l’efficacité des bâtiments. C'est grâce à une négociation financière rigoureuse, menée par les équipes de Conseil en Stratégie Immobilière - Arthur Gueugnier et Rogelio Rueda Morán - que ce projet a pu se concrétiser, en négociant pour l'État des conditions très performantes dans un contexte de fortes contraintes budgétaires. Cette approche stratégique structurée a permis de sécuriser et de finaliser le deal tout en répondant aux impératifs de maîtrise des dépenses publiques à moyen et long terme. #conseil #strategie #immobilier #public #negociation #bureau https://lnkd.in/em9-JBE5

Comme le souligne depuis des mois le patron de la FPI FRANCE - Fédération des Promoteurs Immobiliers de France, la promotion immobilière résidentielle subit une crise multifactorielle dure & durable. Si une partie des solutions viendra du "choc de la demande" tant souhaité ainsi que la mise en œuvre d'un plan d'actions plus ambitieux de la part du gouvernement, la profession doit aussi envisager de repenser certains processus & offres afin de s'adapter à la nouvelle donne de marché. Je vois au moins cinq chantiers prioritaires dont celui du "Channel management" ou l'adaptation de la stratégie de distribution au nouveau contexte de baisse des volumes, évolution des mix clients et explosion de la vente en bloc. Associé au cabinet Vertone, qui est un cabinet français indépendant, à taille humaine qui opère depuis 25 ans dans le monde des services sur des sujets de développement commercial, transformation & expérience client, je propose une prestation "Channel Management Promoteurs Immobiliers" qui vise à analyser leur distribution, la challenger et la repenser pour mieux rebondir dans ce contexte de crise. "Time to reinvent yourself !" Envie d'en savoir plus ? : WWW.AVXCONSULTING.FR & WWW.VERTONE.COM Pascal BOULANGER Bouygues Immobilier Icade VINCI ImmobilierEiffage Groupe Duval Groupe Gambetta Groupe Pichet Les Nouveaux Constructeurs Marignan Clément Carbo Patrig Pesret Alexandre Bocris Kaufman & Broad Crédit Agricole Immobilier Norbert FANCHON LES ONDES DE L'IMMO BNP Paribas Real Estate Marignan OGIC FFB - Fédération Française du Bâtiment

Le groupe immobilier structure son #topmanagement et installe l’ancien directeur général adjoint de… (par Guillaume Gouot) Lire la suite de l'article ⬇️ GROUPE IDEC FABIEN LEGROS #immobilier #immo #realestate #nominations