Post de Groupe Bouygues

[BTP 🏗 ] Le réseau Nextiim choisit Toulouse pour attaquer le marché occitan. ➡ L'info éco du jour est à lire dans Le Journal des Entreprises Occitanie :

Le digital et l'innovation, au coeur de la stratégie de la #SNCF

🚉 Nouvelle identité, nouvelle étape stratégique ! Entre changement de nom et acquisition de nouvelles entités, notre groupe se renforce et élargit ses compétences au service des transports publics et des infrastructures essentielles. Ce qui fédère notre groupe, c’est notre engagement à développer des solutions innovantes pour atteindre et maintenir un haut niveau de performance de ces infrastructures. Nos équipes de spécialistes vont se mobiliser pour vous donner RDV chaque semaine et vous partager notre expertise et l’avancée des technologies dans ce domaine. 👉 Suivez notre page pour découvrir nos projets, ce qui nous anime et comment nous œuvrons pour répondre aux impératifs de sécurité, de fiabilité et de durabilité des infrastructures.

💡 LES DIRCOMS INNOVANTS 💡 Le directeur de la communication du Groupe Bouygues était l'un des dix invités de la conférence «Les dircoms les plus innovants», organisée dans le cadre du Stratégies Festival. 🔎 Le groupe Bouygues regroupe des métiers différents, de la construction aux médias. Quelle vision de l’innovation fédère ces activités ? L’innovation fait partie des fondamentaux du groupe Bouygues, depuis sa création par Francis Bouygues en 1952. De retour d’un voyage aux États-Unis financé par le Plan Marshall, il était convaincu que l’on pouvait travailler différemment dans la construction en apportant le meilleur service aux clients. Aujourd’hui encore, Martin Bouygues a l’habitude de dire qu’il faut être meilleur que le meilleur de nos concurrents. Cette conception se retrouve dans nos quatre valeurs : respect, confiance, transmission et créativité, et dans nos six métiers : Bouygues Construction, Bouygues Immobilier, Colas, Equans, TF1 et Bouygues Telecom. Quand nous avons créé Bouygues Telecom, nous avons été les premiers à lancer le son digital et le forfait. En construction, nous sommes capables de déployer des tunneliers à Hong Kong en milieu hyperbare. Ce ne sont que quelques exemples de notre capacité à faire de l’innovation, toujours au service de nos clients.

Je suis fier de vous partager la signature d'un contrat entre Allgaier France et Kesk'IA Consulting L'entreprise Allgaier France est une entreprise de l'Est de la France, dans le secteur de l'industrie automobile qui compte près de 200 salariés pour un CA de 70M d'euros. Son directeur général, Rachid Harouat est un véritable visionnaire 🚀 Lors de sa nomination à la tête de l'entreprise il y a deux ans, il est conscient qu'il faut s'orienter vers un processus d'innovation continue pour accélérer son développement. Kesk'IA Consulting accompagne Allgaier France dans une phase de restructuration de la donnée pour préparer la mise en place de projets d'IA. Cette phase de restructuration s'est faite en deux temps : 1/ Diagnostiquer la situation et les sources de données ainsi que leur nature 2/ Proposer une infrastructure de Data lake et d'ETL pour mettre en place de nouveaux process de nouveau tableau de bord et donc une meilleure productivité. Cette phase, préparative à l'innovation, met en place les conditions nécessaires à l'accueil de projets d'Intelligence Artificielle. Contactez-nous pour étudier ensemble vos besoins en termes de Data et d'IA. Allez sur notre site et remplissez le formulaire de contact https://lnkd.in/efgfkFkR PS : Si vous étiez décideur dans votre entreprise, quel sujet aimeriez-vous traiter avec l'IA ? #Data #IA #Innovation

Réflexion inspirée par le panel et les questions des participants au colloque sur le financement duTeC: maintenant que le gouvernement a confirmé son appui à la construction d'une première phase du projet CITÉ.... ....dont le succès dépendra de la qualité du service (= le résultat : capacité, fréquence, fiabilité, expérience client)... ...qui est rendu possible par les investissements en infrastructures, véhicules et systèmes (= les outils)... ...il doit être cohérent et contribuer à assurer la pérennité du financement de livrer ces services (le réseau au complet = les moyens) de façon durable, au meilleur coût pour la société.

[Chez EXA ECS, nous sommes convaincus que l'innovation et la collaboration sont les clés de la réussite dans un monde en constante évolution.] déclare son Directeur, Christian Raynard. EXA ECS, la PME spécialiste des courants forts ou faibles accompagne toutes sortes d’infrastructures dans la bonne gestion de leurs installations électriques et compte parmi ses clients, des multinationales françaises (Vinci, Veolia, Bouygues) des grands noms du service public (Paris-Aéroport et la SNCF, le ministère des Armées, l’Inserm), mais aussi des monuments historiques (Versailles ou le Musée d’Orsay, Notre Dame de Paris et son chantier de rénovation). Dans une quête d'efficacité et de compétitivité, Christian Raynard témoigne de l'importance d’avoir recours à des ressources spécialisées et surtout flexibles, il s’est donc tourné vers l’expertise d’un contrôleur de gestion à temps partagé : « Avec l'intervention stratégique de David BIBARD, notre entreprise est mieux armée pour relever les défis financiers et opérationnels. Son expertise a été cruciale dans la rationalisation de nos processus, nous permettant ainsi de maintenir notre position de leader sur le marché. » Vous souhaitez en savoir plus sur ce succès partagé ? Consultez l'article complet sur https://lnkd.in/ednveT9F EXA ECS Essentiel Gestion #TravailÀTempsPartagé #ContrôleurDeGestion #tempspartagé

🌟 Olivier Roussat un Leader résilient Olivier Roussat l'un des patrons les plus discrets du CAC 40, est réputé pour sa ténacité, son efficacité et, de son propre aveu, parfois sa rancune. À 59 ans, cet ingénieur de l'INSA Lyon, nommé Directeur Général du Groupe Bouygues en 2021, pilote non seulement un géant mondial mais aussi une entreprise familiale avec une culture interne très forte. Olivier Roussat rejoint Bouygues Telecom en 1995 après une expérience enrichissante chez IBM. Il gravit les échelons du groupe, passant de la gestion du "cockpit" de Bouygues Telecom à la direction réseau en 2003 et au comité de direction la même année. Sa gestion exemplaire de la panne massive de Bouygues Telecom en 2004 le fait connaître du grand public et des dirigeants du groupe. En 2013, il devient PDG de Bouygues Telecom et fait face à des crises intenses, notamment l'arrivée de Free en 2012, qui déclenche une guerre des prix, et l'échec du rachat de SFR et de la fusion avec Orange. Olivier Roussat élabore un plan de redémarrage à trois ans, atteignant ses objectifs avec un an d'avance, preuve de sa maîtrise des détails et de sa vision stratégique. Connu pour sa capacité à allier détails et vision globale,il incarne une exception française en offrant à ses salariés des carrières enrichissantes au sein du groupe. Martin Bouygues, conscient de l'importance de la relève, l’a très tôt inclus dans ses réflexions stratégiques. En 2015, il devient un pilier du groupe grâce à ses résultats impressionnants, sa capacité de travail et son calme face aux tempêtes. Artisan de la conquête d'Equans en 2022, Olivier a su transformer profondément le groupe Bouygues, permettant une hausse de 26% du chiffre d'affaires en 2023. Cette acquisition stratégique, dans un contexte de difficultés pour Bouygues Immobilier, a renforcé la position du groupe dans les secteurs de l'électricité et des services aux entreprises. Très tôt sensibilisé à l'équilibre hommes-femmes, Olivier a su féminiser un groupe initialement masculin. Il valorise les compétences et la capacité de ses équipes à travailler ensemble, loin de l'idée du génie solitaire. Olivier Roussat incarne la continuité et l'innovation au sein du groupe Bouygues. Son parcours, marqué par des défis et des succès, inspire non seulement les collaborateurs du groupe mais aussi les leaders de demain. Son engagement envers la culture du résultat, le travail d'équipe et les valeurs humaines fait de lui un modèle de leadership moderne et respecté. En tant que Directeur Général, Olivier Roussat continue de guider Bouygues vers de nouveaux horizons, fort de son expérience et de sa vision stratégique. Son histoire est une preuve vivante que le leadership efficace repose sur la combinaison de compétences techniques, de résilience, d'humanité et de vision.👏👏 https://lnkd.in/e3Qxxxw2

[🗞️ Exco Nexiom dans la presse] « Nous avons les moyens en conseil d’un grand groupe tout en restant très proches de nos clients » ✏️ Avec cet article, découvrez comment chez Exco Nexiom nous pouvons vous conseiller au quotidien dans la gestion de votre entreprise et de votre patrimoine. 👉 N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus : news.exconexiom@exco.fr #exconexiom #conseil #

[#résultats] 📈 Le cercle vertueux de SPIE s’accélère / Un cash-flow record pour alimenter la croissance externe. SPIE a démontré en 2023 une excellente capacité à faire progresser son chiffre d’affaires et sa profitabilité dans un contexte inflationniste tout en poursuivant ses acquisitions pour alimenter sa croissance et en conservant une structure de bilan très saine. Ayant atteint avec deux ans d’avance sa prévision de marge, le spécialiste du génie électrique et mécanique a réhaussé sa cible. ➡️ https://lnkd.in/ebB__-sW